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这本《管理学（第6版）》由吴照云等人编著，是在前一版的基础上修订而成的。编者试图借鉴西方管理理论体系，结合中国的管理实际，编写一部富有中国特色的新型管理学教材。全书分为五篇共十四章，内容包括：管理与管理者、中国传统管理思想、管理思想与理论沿革、目标与目标管理、组织设计与运作、领导、控制工作等...
本书是一本令人惊奇、强大、具有深刻内涵的实用型人生工具书, 它完整且细致地揭示了失败和成功之间存在着的细节差别, 手把手教你掌握可以影响他人并逆转自我人生的极具创造力和科学性的影响力法则, 并将在职场沟通、员工激励、商业谈判、家庭教育等各个工作和生活领域对你产生持续且深远的超级影响力...
《企业行动学习培训模式》对企业开展行动学习培训模式进行了研究探讨。系统开展了行动学习理论和典型企业比较研究，提出了推动企业行动学习培训的实施方案，明确了指导思想、工作目标和具体措施。构建了行动学习培训模式，确立了“行动+学习”“质疑+反思”的核心理念，阐述了支撑、流程、目标和培训生态圈四个组成部分。围绕核心理念，重点研究了行动学习培训模式五步基本流程，包括确定行动学习主题、结构化知识导人、制定行动方案、执行行动方案、总结与评估。基
本书作者向大家讲述了如何通过运用情商, 挖掘自己的潜力、提高自己工作能力和工作效率, 来完成自己的工作目标。作者以浅显易懂的语言, 向我们展现了工作中所要的情商...
在这个技术引导变革的时代，员工频繁跳槽、生产效率低下、内部公平失衡等已成为传统企业和高科技企业都极为头疼的问题。这些问题很多时候都是因人力资源管理尤其薪酬管理不到位引发的。因此，如何用科学的薪酬体系和良好的薪酬管理机制吸引人才、留住人才，成了企业的当务之急。 《我的**本薪酬管理实战指南》从企业薪酬管理工作实际出发，以薪酬体系设计流程为基础，对岗位分析与评估、薪酬调查和分析、薪酬水平与结构设计、企业薪酬制度设计、奖金与福利设计、薪酬体
基于隔离机制的独特视角，提出企业竞合战略的全新范式——隔离机制的竞合效应。以企业间存在的“差别优势”为逻辑起点，提炼企业实践中的特殊竞合现象——基于差别优势的隔离机制效果，突破以契约为基础的竞合理论边界，重构竟合理论研究的分析框架。通过“扎根理论”的多案例研究，结合实地调研、问卷调查、深度访谈等多种方式获取一手数据建构理论。《企业竞合战略：基于隔离机制的竞合效应研究》的研究结论指导转型经济下的中国企业识别与利用自身的差别优势、技术
《管理学原理/普通高等院校“十三五”创新型规划教材》按照高等教育人才培养目标以及专业教学改革的需要，依据新标准规范进行编写。全书共分为九个项目，主要内容包括管理与管理系统、管理思想与管理理论、管理环境与管理道德、计划、决策、组织、领导、控制、创新与创业等。 《管理学原理/普通高等院校“十三五”创新型规划教材》可作为高等院校管理类相关专业的教材，也可作为函授和自考辅导用书，还可供相关技术和管理人员工作时参考使用...
管理学是人类近代史上发展迅猛，对经济社会发展影响重大的一门学科。管理学是一门理论性和实践性都很强的课程。《管理学：原理与实务》包括企业管理概论、管理理论的演进、决策、计划、组织、领导、激励方法、有效沟通、控制、管理创新十章。全书既论述了管理学相关理论的历史演变，又展示了进入21世纪管理学的新发展及未来趋势；既充分吸收和借鉴了国内外学术界的新成果，又明确澄清了现有文献的缺陷与不足；既从中国国情出发引入现代管理理论的精髓，又使中国的管
本书力求以就业为导向, 在兼顾理论与实践的同时, 避免“全”而“深”的面面俱到。在内容选取上主要设置了: 认知物流运输、公路货物运输、铁路货物运输、水路货物运输、航空货物运输、管道货物运输、集装箱货物运输、多式联运、特种货物运输、运输商务运作十个项目...
本书共分三个模块, 第一模块是创业种子管理、第二模块是创业土壤管理、第三模块是创业时机管理, 每个模块均配有可视化思维导图树, 便于学习和老师在对每个模块整体把握的基础上有的放矢地运用和演练...
《企业文化/轨道交通系列铁道类、城市轨道交通类专业精品推荐教材全国职业教育“十三五”规划教材》根据轨道交通企业各岗位对企业文化、班组管理的认知要求进行编写，在介绍企业文化基本概念、特征、作用的基础上，对轨道交通企业的企业文化进行了系统阐述。《企业文化/轨道交通系列铁道类、城市轨道交通类专业精品推荐教材全国职业教育“十三五”规划教材》分为8个项目，分别为企业文化基本概念、企业文化与企业竞争力、企业文化建设概述、企业文化的测量、企业文
本文聚焦高管股权激励水平和方式对公司成长性的影响关系，并探索了高管股权激励对公司成长性的内在影响机理。本研究分别从决定高管股权激励影响公司成长性的内外部因素中揭示其内在机理，建立本研究的结构模型，并在此指导下进行深入的分析。首先，本研究认为高管对股权激励水平的不同价值判断会影响其持有的风险态度，进而影响公司的成长性。于是，在提出反映高管股权激励水平价值的三个构念（当前价值、预期价值和总价值）和反映公司成长性的四个构念（生产效率增长、雇
房地产开发企业具有经营周期长、税收负担重、涉及税种多、税收文件多、 政策口径不确定等特点。随着营改增的全面推开，以及金税三期大数据管控时代 的来临，税务风险管理成为房地产开发企业的税务管理重点。 为帮助房地产开发企业更好地应对营改增后的涉税风险，并在风险管理的基 础上，充分享受营改增所带来的政策红利，本书紧扣营改增核心关键点，以项目 管理为主线，深入剖析了营改增后政策执行中的焦点问题、难点问题、热点问题， 并从税务检查常见
本书以2017年的三场“新物流”专题沙龙《变局: 寻找新商业环境下的“新物流”》《解构: 传统物流体系的升维打造》《升维: 构建智能时代的新商业文明》为基础, 结合线上讨论, 辑结了100位物流领域的专家、物流及相关企业创始人对于“新物流”的见解...
《人力资源管理（第2版）》在内容结构上，从十章扩展为十二章。一，我们考虑在当前“大众创业、万众创新”的国家战略**和号召下，出于全社会对更多的创业型企业从创办到生存乃至发展的热切期盼，出于创业企业对人力资源管理从理论走向实践、从共性走向个性的迫切需求，也出于将人力资源管理的诸多方法技术整合运用并指导创业型企业的实践价值等驱动，增加了第十一章“创业型企业的人力资源管理”。二，我们发现在全球化企业人力资源管理的研究现状中，从有效识别当
本研究通过实证研究的方法探讨了企业家前台化表演中的着装风格对其形象的影响, 以及其中的作用机制和调节变量。该研究不仅有利于丰富社会互动及企业家形象的相关理论, 也有助于为企业家提高前台化表演效果提供有益的启示和指导...
企业经营模拟沙盘是一种实践教学形式，它将企业结构和管理流程全部展示在模拟沙盘上，把复杂、抽象的企业管理理论以最直观的方式呈现，让学生直接参与经营。本书理论联系实际，过程与实践相结合，在理论讲解的基础上，以ERP操作的各功能模块为主线，阐述了ERP沙盘的实战流程，步骤清晰，可操作性强。 本书从基本理论知识的介绍、沙盘模拟实战的过程、实验过程与结果的分析评价方法等角度进行编写，融合作者多年在ERP沙盘教学与竞赛中积累的经验和心得，集实用性
什么是行为设计？ 斯坦福大学教授B. J. 福格提出的前沿心理学理论，创业圈、投资圈人士纷纷推崇，福格的多位学生更是用这套理念自主创业，成为了百万富翁。 行为设计基于对人类思维习惯的研究，间接地设计干扰，影响行为和决策。习惯改变、用户体验、广告创意、产品设计、员工管理……都离不开设计。 如何设计轻松而高效的改变？ 《零成本改变》基于各种改变难题，为改变者提供了一系列思考逻辑和设计思路。在所有成功的改变中，有3个要素必不可少
《共生》，万物互联时代，组织管理奠基之作。 今天企业面临的挑战是什么？持续的不确定性、无法判断的未来，以及万物互联所带来的更透彻的影响——组织绩效的影响因素由内部转向了外部，任何一家企业都无法独立存在，除非它能够把自己融入一个系统、一个共生结构中。 北京大学国家发展研究院教授陈春花深入中国本土企业进行了长达30年的跟踪研究，提出继金字塔形组织向学习型组织转变之后，未来的组织模式将会朝着“共生型组织”进化。这是一种基于顾客价值创造和跨领
《会计职业教育系列教材·出纳实务》：本套会计职业教育系列教材共七本，包括《会计核算基础》、《会计核算实务》、《企业涉税事务》、《财务会计报告》、《企业内部控制》、《出纳实务》、《成本会计》等。本系列教材由浙江省财政干部教育中心组织编写组编写，张亚平同志担任总召集人，成员主要有：程运木、陶其高、包洪信、应太松、求嫣红、蒋婉萍、徐政、黄成光、俞兆辉、陶善贵、吴小明等。在具体编写过程中，傅钱生、陈建中等同志就教材的编写思想、编写提纲进行了指
本书共分8个项目，分别是人力资源管理基础知识、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工招聘与录用、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等...
《影响技术创新的机理研究》是靠前靠前本较为系统的探讨企业高层，尤其是“一把手”如何发动组织变革和引导技术创新来提高组织效能的著作，作者借鉴靠前近期新的研究成果，结合中国企业的创新案例，运用理论分析和实证研究相结合的方法进行了研究，具有较强的学术前沿性、创新性和应用性...
本书介绍了ERP沙盘模拟的基础知识，共分为7个模块。主要内容包括：ERP与企业管理、ERP沙盘简介、运营规则介绍、ERP沙盘模拟运营准备、ERP沙盘试运营、企业运营分析等...
我国现行养老保障体系在满足绝大多数民众基本养老需求方面成就显著，但在新形势下面临挑战，特别是作为主要支柱的基本养老保险，面临筹资来源后劲不足，保值增值能力有限，支付压力增加、缺口巨大，实际保障水平不增反降等多方面压力，兼顾可持续和高保障早已分身乏术。而我国企业年金无论规模还是发展速度均远远低于市场预期，更在2013年增长速度连续两年大幅上升情况下首度下滑，到2014年底，新增覆盖企业数和职工数为近年来的低值。可见，企业年金个人所得
《经营心得》是一部丰富系统的思想荟萃。作者立足时代特征和企业实践，从战略与目标、经营与管理、改革与创新、团队与文化四个方面，多方面揭示了做企业的成功法则，深入剖析了战略制定、重组整合、混合所有制、转型升级、文化融合等系列重大命题，深刻解析了缺什么找什么、从竞争到竞合、央企市营、建立共享平台、文化定江山等经营理念。《经营心得》是一部深入浅出的实战教案。作者把40年来的经营之道，以原理、案例、心得三位一体的方式倾囊相授：40篇文章纵横捭阖
该书以企业家胜任力模型构建为重点，提出企业家胜任力由创业能力和领导力两大部分构成，阐述了胜任力研究的时代背景和企业特点，对处于企业初创期、成长期、成熟期和衰退期不同发展阶段的企业家的能力侧重点进行了分析，用层次分析法设定权重关系，以行业大型企业如华为、中国中车、国家电网等企业胜任力模型为案例进行剖析，对人力资源管理从业者、企业领导、一线管理人员和人力资源管理专业学生具有一定的指导借鉴意义...
优选知名商学院经典课程系列(典藏版)(全4册)包括：《沃顿商学院很受欢迎的谈判课》、《沃顿商学院很受欢迎的思维课》、《哈佛商学院很受欢迎的营销课》和《哈佛商学院很受欢迎的领导课》。 《沃顿商学院很受欢迎的谈判课》： 每一年，只有很少的学生才能进入沃顿商学院，成为和巴菲特的校友。而此书作者斯图尔特·戴蒙德教授的谈判课，连续近20年都是沃顿商学院抢手的课程。这本书是对传统观念的挑战，比起“双赢”，此书将教会你更有效的谈判策略。作者说
《管理学基础：理论与实务》的主要特点是理论与实践并重，关注理论知识与实践知识的融会贯通。《管理学基础：理论与实务》主要包括以下五个部分：第一部分管理和管理学，主要介绍管理和管理学的基本知识和简单应用；第二部分计划，主要讲解计划的基础知识和计划的具体应用，如计划编制、决策方法等；第三部分组织，主要讲解组织的基础知识和组织的具体应用，如工作分析、薪酬管理等；第四部分领导，主要讲解领导的基础知识和领导的具体应用，如激励、沟通等；第五部分
本书是基于魏炜、朱武祥两位教授所创立的商业模式体系——“魏朱六要素“而设计的内容，主要是将魏朱六要素理论以视觉化工具的形式，有步骤、有模板地展示出来，让初次想了解商业模式理论以及商业模式爱好者能够更轻松容易地将商业模式的重要关键梳理出来。本书给出了基于魏朱商业模式定义和构成要素的商业模式描述方法，分析了丰富、鲜活、具有时代感的商业模式案例，梳理了多种典型、精妙的商业模式，并用可视化的方法直观展示了不同企业或个人、不同起点、不同行业、不
《稻盛开讲二：经营所需要的力量》是稻盛和夫2006年11月在盛和塾纽约塾长例会上的演讲实录。《稻盛开讲二：经营所需要的力量》主要讲述了从事经营50余年稻盛和夫根据自己丰富的实战经验，讲述自己对经营的看法。稻盛和夫认为：经营者不能只追求私利，而应该承担起经营者的责任，经营者必须具备自力，他力和自然力这三种能力,坚持走人之正道。...
在《稻盛开讲六：摆脱危机的五大方略》一书中，稻盛和夫阐述了人类经济活动中的两大本源性问题——“原罪”与“救赎”。人类之所以能取得像今天这样的文明成果，与人类无休止的欲望是密不可分的。正是人类对于自身生活品质的不断追求，才使得人类社会如此发达，空调、电梯、汽车……这些伟大的发明都源于人类对于舒适的追求和物质的欲望。但这样的欲望就像一把双刃剑，在促进文明发展的同时，又在逐渐把人类文明引向灭亡之路。而金融危机便是这一现象的佐证。稻盛和夫在《
本书包括十二个章节, 具体内容如下: 项目1认读合同, 项目2阅读和审核信用证, 项目3制作商业发票和装箱单, 项目4制作订舱委托书和办理托运, 项目5制作出境货物报检单和报检手续, 项目6制作和申请原产地证, 项目7制作和办理报关单, 项目8制作投保单和办理保险单, 项目9制作运输单据, 项目10制作附属单据, 项目11制作汇票, 项目12综合业务实训...
本书以讲故事的方式讲述了一名HRD 在企业开展的培训管理活动， 从基础培训管理活动到培训体系建立中所展现出一名培训管理者不仅需拥 有正确的培训管理理念及思路，还要掌握相应的工具、方法和技巧。本书 内容主要包括培训管理者应知应会的基础知识、新员工入职培训、培训制 度体系建立、内训师队伍建设、内训师课程开发及授课技巧、职工职业发 展通道设计、任职资格标准开发及运用等。目的是让读者对基础培训到系 统培训、从以课堂学习为中心的培训
本书系统地介绍了华为公司人才资源管理体系的形成与改变，具体讲述华为公司的人力资源规划、人才招聘、干部培养与选拔、薪酬管理、激励机制、员工淘汰等方面的理念和具体措施。 ...
《成为人力资源管理师》一书旨在帮助高职学生熟悉企业人力资源管理工作的六大模块，掌握人力资源管理工作的基本流程和技能，把握四级人力资源管理师职业资格认证的知识和技能要求，为进入企业人力资源管理岗位奠定基础。 《成为人力资源管理师》的编写融入高等职业教育教学的改革理念，结合企业人力资源管理部门常设岗位设计学习模块，基于工作过程设计学习任务，体现人力资源管理从业人员的职业成长规律。《成为人力资源管理师》分为人力资源规划、招聘专员实务、
本书主要介绍了18位中国民营企业家的生平事迹，将他们的才能、作为、境界一一展示给大家，以推动中国社会主义市场经济快速发展...
优化资源配置效率使其实现帕累托最优一直是现代经济学领域的核心问题。我国通过“国有企业优质资产分拆剥离”和民营企业“兼并收购——借壳上市”的路径形成了大股东控制下的企业集团。企业集团内部资本市场一方面发挥了资本杠杆效应，缓解了企业的融资约束并提高了资本配置效率，但另一方面因缺乏有力监管使得企业集团内部资本市场异化为大股东“掏空”上市公司的工具。本书主要关注以下几个问题：对于新型中国资本市场而言，企业集团内部资本市场是否同时存在效率促进的
人工智能、物联网、大数据、机器人、无人机、3D 打印机……第四次工业革命的序幕已经拉开，未来的产业和就业将会出现怎样的变化？在第四次工业革命的尖端技术不断深入社会每个角落的当下，企业如何才能降低成本、提高效率、实现可持续发展？本书作者首先基于大量鲜活的案例介绍了在第四次工业革命浪潮下已经形成或正在形成的若干趋势，如破坏式创新和新型商业模式纷纷涌现、制造业向服务业转型、生产无人化与人类的超人化，等等。然后，作者针对“日本应该如何看待和利
企业社会责任（Cororate Social Responsibility，CSR）是指企业在创造利润、对股东和员工承担法律责任的同时，还要承担对消费者、社区和环境的责任。企业社会责任和可持续经营管理是现代学术研究的热点和重要问题，《中国企业可持续经营的理论与实证研究》以中国企业为研究对象，研究内容主要包括识别中国企业社会责任经营活动的动因，探索企业社会责任对企业价值影响的作用机制与中介效应，分析企业采用企业社会责任经营活动后所带
随着国家经济发展和人民生活水平提高，靠前大型主题公园的建设呈现一个建设高潮。本书稿结合目前靠前的大型主题乐园的建设经验，针对大型主题乐园的建筑设计、景观设计、包装设计、以及项目管理和绿色节能技术、BIM集成技术等新技术应用的角度，提出一套集成化的解决方案。为靠前外从事主题乐园设计和管理的专业人士提供参考...
重点介绍城市轨道交通网络化运营条件下的列车运行组织和管理要求。包括客流管理与组织、网络开行方案优化编制、列车运行图编制理论与方法、能力分析与提升措施、运营调度指挥等内容。主要用于本科生、研究生的教学用书...
本书是一本指导学生进行实际操作的教材，力求从理论和实践方法两个角度系统地介绍人员素质测评的原理、方法与操作实务，在学习一定理论的基础上指导学生的教学实训活动。书中介绍了许多靠前外普遍使用的很好不错性测评工具，并通过人员素质测评的逻辑过程将其结合起来。 本书可作为高等职业院校人力资源管理类专业教学用书，同时也可作为各界人士学习和了解人员素质测评相关知识的参考用书...
具备了卓越的领导力，才能四两拨千斤，带好队伍，撬动集体和团队的无尽能量。本书从管理自我、管理他人、管理团队、沟通艺术、激励成员、有效决策、修炼领导力六个方面指明了修炼领导力的具体路径。本书让你爱不释手、细细品读的同时，不知不觉中你已懂得如何成为更好的自己。...
担任软银社长室室长、辅佐孙正义8年的岛聪，堪称是帮助孙正义成为日本首富、让软银晋升世界级企业的功臣！在书中，他以孙正义的思考为本，记录孙正义如何完成三项奠定软银发展的重大决策，展现孙正义面向未来的霸气领导力。 本书是了解软银如何崛起、孙正义的投资逻辑，以及每一个关键决策关口孙正义是如何思考和行动的不*选择。 ...
《万千心理·过去预测未来:行为面试法》从行为面试的基本原理讲起，着重介绍了行为面试的设计方法、主持技巧和评分方法。其中，还给出了常见维度所对应的行为面试题目，供大家在实践中参考使用...
有关规模大小的问题一直是学术界和政府部门关注的热点问题之一，企业家关注企业规模已有很长久的时间了，比如“做大与做强”的问题。企业的规模经济不仅是经济学的重要理论之一，而且也是管理学研究的范畴。规模经济反映了企业的综合实力。从微观层面，企业规模对企业生存和发展是至关重要的。规模大小有利于提高企业的市场份额，具有增强企业对市场的支配能力，增强企业的竞争能力的作用。从中观层面，产业中有规模企业的存在，能够增强企业整合市场的能力。从宏观层面，
管理是一门用人的学问和艺术。如何才能带出一支战无不胜、攻无不克的超强团队？带士气、懂激励是基本功！哈佛大学管理学教授詹姆斯曾经说过：“如果没有激励，一个人的能力发挥不过20%～30%；而如果对员工加以激励，一个人的能力则可以发挥到80%～90%。正确的激励可以更好地发挥员工的工作能力，提高员工的工作绩效。”可以说，管理是被动的，而激励是主动的；管理是要求员工去做，而激励是员工主动要求去做。所以说，激励是好的管理，激励做好了，所有的团队
本书内容是一个特大实证研究系统。共分三个部分, 其主要内容包括: 新常态股市发展战略、中国股市规律初探、收入分配不公的理论透析及解决办法 —— 以上市公司员工股票期权为例等...
本教材设计三个项目：项目一“熟悉ERP沙盘”，以初始年引导的方式来让学生了解ERP沙盘的基本知识和运营规则，项目二“体验ERP沙盘”，以学生的真实实践为主，同时提供合理的经营决策参考供学生学习，并设计相关表格进行实践过程记录，项目三“反思ERP沙盘”，对学生的实践结果进行分析，主要分析实战经营的财务战略、市场战略、生产运营战略，同时辅以真实企业经营问题进行提升讨论和思考...
主要内容包括：第一章 财经应用文写作概述；第二章 财经行政公文写作；第三章 财经事务文书写作；第四章 财经商务文书写作；第五章 财经社交文书写作；第六章 财经报告文书写作；第七章 财经传播文书写作；第八章 财经诉讼文书写作；第九章 财经新媒体文案写作...
在延续和发展《中国企业社会责任报告编写指南1.0/2.0/3.0/4.0》以及《中国企业社会责任报告编写指南之建筑业3.0》的研究方法和技术路线的基础上，课题组组织编写了《中国企业社会责任报告编写指南4.0之工程与建筑行业》，全书由总论篇、指标篇、管理篇、案例篇和附录五大部分构成...
本书系统归纳了近20年以来中国企业走出去的运营模式与投资现状。根据投资对象国，分为欧美国家、日韩国家、俄罗斯与中亚国家、阿拉伯国家几个版块，详尽剖析了投资环境的独特性，同时披露了近5年以来中国企业在上述国家的经营现状以及财务绩效。并以每个投资版块的成功企业为例，总结了在不同地域，中国企业走出去的成功要素与成功经验...
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
[日]熊田千佳慕著,张勇译
梁实秋
刘争争
宋瑞祥
缪哲 著
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