基于绩效视角的薪酬有效性研究

本书基于交易成本理论、委托代理理论、利益相关者理论、激励理论、人力资本理论和战略薪酬理论等，将绩效考核引入薪酬管理中，深入分析薪酬激励影响企业绩效的机理，并构建了薪酬激励影响企业绩效的理论模型。本书还对企业薪酬激励有效性进行了重点分析，并就如何完善企业薪酬激励有效性提出了相关建议...

最新文秘范本写作与培训全书

《最新文秘范本写作与培训全书》一书就是为人们写好各类公文和文书而撰写的一本实用性写作参考和培训全书。全书文种全面，包括行政公文、事务性文书、会议文书、经济文书、合同文书、商贸文书、外贸文书、民事文书及社会文书等十几类，近300个实用性强的具体文体。它们涉及工作、日常生活及社会交际等各个方面。 ...

仓储经营管理

仓储产业的过去、现在和未来 仓储产业发展，仓储发展趋势仓储简介 仓库知识 仓库管理 仓储管理仓储管理分析和价值增值 仓储管理比较和价值分析 仓储的增值服务方法库存技术及仓库安全 传统库布控制技术 JIT技术及应用 MRP技术及安全 ERP技术及应用 仓库安...

管理学原理

本书不仅对西方管理理论的不同流派、不同观点进行了详细介绍，还对中国管理思想及实践活动的演变与发展做了详细的分析与总结...

企业财务管理

本书重点讲述了企业资金筹集、资金投放与回收、收益分配、财务分析等相关内容。该书体例独特，方便读者使用...

向佛陀学团队管理智慧

你想超越你的竞争对手吗？你想成为卓越的领导人吗？你想让更多的人自动加入你的团队吗？你想让你的团队具有超强的凝聚力和战斗力吗？你想让你的团队成员早日成就自己的梦想吗？《向佛陀学团队管理智慧》将为你一一解读。佛陀为何能影响数亿人的思想、行为、生活方式？为什么有永不离散的佛教团

实用管理制度范本全书

本书汇集了五十余篇常用管理制度范本，突出实用和全面的特色，为企业制定符合自身需要与时代要求的管理制度提供参考，为企业的制度化发展提供依据。所选范本内容翔实，条例标准，便于参考使用...

浙江商人立下的22条规矩

浙江人的经商意识是渗透到骨子里面的，即使是菜市场上卖菜的年轻人，也认为自己是在经商，是在做经理，他们甚至有名片。浙江人能从地摊小贩做到集团老总，他们能当老板，能睡地板，也能坐着飞机去北大读书。浙江人会做生意，是天生的生意人，他们有胆有谋，有与别人不一样的验光和智慧...

出纳入门一点通

迅速派上用场的出纳基本技能，详细剖析每一个日常工作细节，从入门到精通出纳的科学保证...

管人没你想的那么难-给管理新手的建议和忠告

管人其实并不难，关键在于视角的转换。领导者必须跳出自我局限的陷阱，从多个角度审视自己的管人方法。本书主要从如何自身作则做员工的榜样，如何树立威信让员工服管，如何用良好的沟通构建和谐企业，如何激励员工不断奋进，如何发掘员工潜等方面帮助你提升管理水平...

超市辩证系统管理

全书共分十二个章节，遵循辩证系统管理原理，依据整体大于局部的理论基调，围绕超市采购、选址、卖场规划、理货、现场管理等硬性管理体系，兼容超市战略、文化、体制、品牌、资本、信息化等软性管理体系，构建了当代超市实效性的管理系统。 ...

世界35位顶级企业家的经营之道

这35位企业家都充满了智慧——他们走的，是35条不同的智慧之路；他们行的，是35种不同的智慧之法；积累下来的，也是35种不同的智慧秘诀…… 　　2010年的世界新首富卡洛斯。斯利姆。埃卢告诉人们“要相信自己的国家”的智慧，因此，他收购的墨西哥电信公司让整个拉美只能通过他来交谈。 　　it行业的弄潮儿比尔。盖茨告诉人们“要先赢得客户再制造产品”的智慧，因此，他设计的windows操作系统能成为世界应用最广泛的操作系统。

品牌真相

本书收入了19个案例，每个选人的品牌都具有划时代的意义和市场格局，有的不一定是大企业大品牌，但每个品牌都有其独特的成功和经历的波折，打破了以往品牌类书籍有关成功学的品牌叙事方法，而是同时把品牌的失败经历、风险及发展机会作为重点来综合解析描述。 　　本书从案例品牌的产品、营销、渠道、品牌等不同的成功模式和不同的角度解析每一个品牌密码，在品牌解析过程中运用营销学、经济学、品牌管理、经营管理、消费心理及消费行为学、品牌策划学等方面原

商场狼道-驰骋商场的86种手段

随着狼道文化的再次狂热以及人们面对激烈的竞争环境的需求，为了満足广大读者的需要，我们精心编写了《商场狼道——驰骋商场的86种手段》一书。本书详细介绍和阐述了狼的各种优秀习性、本领和品质，从不同方面挖掘了狼身上最值得学习的智慧。希望能给读者搭建一个学习的桥梁，引导大家走向事业的巅峰，拥有成功的人生...

世界500强用人管人的24堂课

本书分为上下两篇，主要内容包括：用对人，先要选对人；员工培训，提升企业竞争力；知人善任，依据才华用人；不藏私心，善用强者等...

不懂管理就当不好经理

美国著名的管理学家彼得·德鲁克说过:“在人类历史上,还很少有什么事比管理学的出现和发展更为迅猛,对人类具有更为重大和更为激烈的影响。” 在新的形势下,我们的企业要生存、要发展,就必须以主动的姿态参与全球市场竞争并赢得竞争。而要赢得竞争,就要知彼知己。那么,今天西方的和东方的世界级企业的竞争优势是什么呢?产品和技术是我们容易看到的,但是更深层次的、起着关键作用的,却是管理的理念和工具。企业的管理涉及人力资源、财务、组织、生产经营等各个方

招聘宝典-人事总监内部核心课程

员工招聘与甄选，是企业人事总监的重要职能之一，也是人力资源工作者必须要掌握的知识内容。一个企业要想做到成功招聘，首先需要管理者要从根本上把招聘工作重视起来，把他当成人力资源管理的关键一步...

面试宝典-人事总监内部核心课程

作为企业与员工之间的门槛，面试官身担重任。对企业来说，入职以为不符合岗位要求的员工不只是增加一个人那么简单，而是增加了一个人力成本。对于员工来说从事一份不适合自己的工作会让自己不开心，造成心理负担的同时甚至会造成一定的打击...

资本运营知识手册-如何让你的企业利润最大化

本书从企业发展过程中需要注意的各个方面入手，以真实的故事作为案例，对案例进行深入分析，总结出企业实现利润的每一个小环节，帮助更多的企业发现自身的不足，改变经营方式，从各个方面创造出更多的利润价值...

管理者的十项修炼

如果你是一名刚步入职场的年轻人，你可以从本书中接触管理的入门知识，为未来的职业生涯做准备；如果你是一名刚起步的创业者，你可以从本书中学习成功管理者的基本素养和技巧，为将来成为一名优秀的管理者做好铺垫；如果你是一名管理者或领导者，你可以从本书中学习如何沟通，如何激励，如何有效授...

商业现代与基础管理丛书;特色店经营管理

一本书读懂新三板-彩色图解版

登录新三板，拥抱资本市场的滚滚财源，挂牌实操 翔实步骤 案例解读。360度全方位为您揭秘：详尽的新三板法规流程解读、并购重组和投资的实战策略、*翔实的实战案例分析。...

别输在不懂管理上:给企业管理者的101条忠告

本书详细地从决策、管理、用人、绩效、执行、合作、管理者形象等多方面分析管理者应该注意的事项, 让每一位读者都能从中找出有效的解决方法...

新编商场超市管理制度与岗位职责范本大全

管理制度是一个单位兴衰成败的生命线，一个成功的商场超市必须制定一套健全的管理制度。 现代商场超市作为一个出入人员繁杂、流动性能大的消费场所，针对每一个非常细致的工作都要有程序化、标准化、规范化的管理要求，使整个繁杂的商场按照一套有效的管理制度有条不紊的运行非常重要，可以说他直接关系到整个商场超市的兴衰。 鉴于此，我们特组织人员编写本书...

命运共同体-未来企业形态与经营之道

总书记所倡导的命运共同体理念，将成为新兴的企业经营哲学！命运共同体也将成为未来企业形态与经营之道！命运共同体理念将助力我国企业突破经营困境，开创全新格局！命运共同体这一理念中蕴含着丰富的企业经营之道，对解决企业与企业之间，企业部门之间的关系，企业与员工的关系，也有着重要的指导意义。员工命运共同体将打造企业核心竞争力；部门命运共同体将形成企业超级战斗力；行业命运共同体将促进行业大发展；上下游企业命运共同体将构建企业生态圈！...

轻松学点管理学

本书旨在帮助大家解决管理学难题，让管理者或即将成为管理者的你能够真正认识管理学，并将此中的要义、精髓付诸实践，体会管理学的奥妙，让生活中的烦杂琐事得以有序、高效地进行...

跟马云学管理

马云说：“一个优秀企业是管理出来的，优秀员工是管理出来的，优秀的商业模式也是管理出来的，不是谈出来的。”作为当今中国最当之无愧的“创业教父”，马云以其独特的管理风格成为中国企业家中最值得学习的代表之一。他对阿里巴巴的管理方式，如今已成为国内外许多知名企业管理者最为崇拜的和借鉴的管理方式...

用人智慧-人事总监内部核心课程

用人之道，是一门复杂精细的领导艺术需要人事总监在实践中不断地探索和总结。选人意识保证了企业有才可用，而育人、用人艺术则可让优秀员工各尽其才。这几个方面互为前提，互为保证，缺一不可。这就要求人事总监首先练就一双雪亮的慧眼去识别人才，筛选人才，尽量做到人尽其才，才尽其用，充分发挥每个人的才能。作为人事总监，不管其领导艺术如何高明，其本质都落实在用人上...

管理不简单,但很管用

本书主要讲述了管理者如何更好进行管理，以全新的角度向读者介绍了管理的定义、特点、影响力、价值的创造、战略管理、团队管理、执行管理、研发管理、时间管理、文化管理和危机管理多个方面的管理方法，并且简单介绍了大陆民营企业第二的华为的管理智慧。管理的魅力在互联网时代再次显示出其强大的威力，引起了社会各界人士的广泛关注。管理虽然不是很简单，但是很实用再一次得到了大家的认可，也成为了越来越多管理者应该重视的一个方面。...

管人管事道与术-优秀企业领导必学的99条经验

本书在编撰的过程中。选取了大量古今中外的成功领导者在管理实践中所总结和积累下来的实用性较强的经典案例。这些案例，不仅可以提高您阅读本书的兴趣。更可以让您在阅读本书中得到更多的思想启迪。本书将助您做到：成为一个聪明的领导者，掌握领导者最实用的心理谋略，精通领导者管人的艺术；能够自如地运用领导实用心理学，能够让企业基业常青。焕发出无限的生机和活力...

这样管理最给力-领导必修的9堂课-绝版精华本

李高朋编著的《这样管理最给力(领导必修的9堂课)》重点探讨了领导者在平时的修炼，修炼什么、如何修炼，以实现自我能力培养和自我超越，旨在与领导者一起分享决策、协调、用人、应变、行动等方面如何做到镇定沉着，从容自如。它们看似普通，但领导者若能掌握并做好则非常不易。《这样管理最给力(领导必修的9堂课)》用简单的语言启发并引导领导者跳出现象看本质，尽快摆脱因心浮气躁而难有所成的现状，进而成为卓有成效的领导者...

黄埔执行力

中国企业不缺战略，但缺执行。 黄埔军校的执行力表现在其成功地塑造了一套统一的价值体系，让军队内的每一个士兵和将官，在一种一致价值的思维中，形成高度相似的行动步骤与目标预期。只有这样，这些士兵和将官才能在生死关头不做逃兵。 中国现代企业管理，缺乏的恰恰是这种执行力。 如果我们能将黄埔军校的执行力系统搬进办公室，并进行适应环境的改良，用非军事化管理的手段，达到军事化管理的目的，就能打造出敢于同任何状况“血战到底”的超级企业兵团...

公司人事总监工作细化执行与模块

本书内容分为十章，系统地阐述了人事管理的基本理论和方法，具有理论性和实践性结合的特点;从抽象到具体，从理论到实践，循序渐进，重点突出，为你提供一套清晰实用的人事管理方案，帮助你在最短的时间内掌握管理的要诀，游刃有余地处理人事管理中可能遇到的各种问题...

我的企业我的家

mba商学院最受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！4大原则5大关键10个步骤36个方法让你在团队管理中少走5年弯路，提高10倍效率...

做一个专业的经理人

捕捉管理真谛，掌握管理智慧。 摆得平老板，稳得住下属；让你快速入门、轻松管理的实战手册。 　　在商业竞争越来越激烈的今天，企业的成败，不只取决于一个人的智商，还直接受制于他的情商、财商。只有具有过硬的综合能力，才能笑傲商场，立于不败。 本书最大的特点，就是从内涵到外在，从实力到技巧，从理论到实战，全方位多角度培养经理人的综合能力。通过翔实的分析，可行的实际操作技巧，告诉读者成功经理人最需要的是什么能力。不管

决胜中层-老板如何带中层-领导版

自我定位、沟通管理、目标管理、授权管理、文化管理、制度管理、培训管理、激励管理、榜样管理---掌握带中层的九大秘诀，轻松管理当老板...

中小企业降本增效的199条真经

《中小企业降本增效的199条真经》内容简介：降本增效是企业保持永久竞争力，实现可持续发展的必要条件，也是企业经营管理的一项重要目标和获得竞争优势的有效措施之一...

公司项目总监工作细化执行与模块

本书从十四个方面对公司项目总监岗位进行了描述，不仅涵盖了项目总监需要的素质、能力等基本内容，而且还对项目管理的各个环节进行了介绍和剖析...

公司总经理工作细化执行与模块

本书从内涵到外在，从实力到技巧，从理论到实践，全方位多角度总结总经理的综合能力，通过详实的分析以及可行的实际操作技巧，告诉我们，怎摸样做一个成功的总经理...

提高团队承受力的49条职业法则

承受力让团队更具有战胜力。团队工作，充满各种各样的挫折和磨难，有些团队成员不懂得承受，或者承受能力差，以至于自暴自弃。这样的团队成员是不适合在团队生存的，更会影响整个团队承受力的提高。。最后的结局只能是被淘汰，额日游修炼自己的承受能力，除此之外，没有捷径可走。刘恒志与马杰编著《提高团队承受力的49条职业法则》便是为了让团队成员提高承受能力，能克服更大的困难，迎接更大的挑战...

商业思维-开启财富之门的金钥匙

在现实生活中，你是否经常分心、注意力不集中，不能保持高效的工作状态？你是否觉得你的大脑不堪重负？如何才能最大化使用大脑资源，挖掘大脑潜能，拥有超强的学习力并提升职业竞争力？事实上，不管是锐意进取、挑战自我、勇于创新、渴望成功的人士，还是作为中坚力量的企业家、领导者和各级管理者，都可能出现上述问题。如果你想做一个希望拥有幸福、快乐和财富的人，那么，在李代广编著的《商业思维：开启财富之门的金钥匙》中找到弥足珍贵的指引吧！《商业思维：开启

告别忙碌.做个高效者

“忙”字代表了我们很多人共同的生活状态。但是，透过“忙”字，我们既能够看到辛勤劳动换来的收获的喜悦，同时也可以看到时间和精力上的无谓浪费。有些人时时忙、天天忙、月月忙、年年忙，结果，忙来忙去，除了“忙”却什么也没有得到。白忙一时，白忙一世。 那么，怎样才能告别忙碌，做一个高效者呢？ 那就翻阅伟华编著的《告别忙碌，做个高效者》吧。 《告别忙碌，做个高效者》的主旨就在于提升我们的工作效能，帮我们摆脱庸碌无为的生活状态。 通过阅读本书，你

管理再启动

当你还为管理忙得焦头烂额，无暇享受生活和幸福之时，卓越的管理者已经高效地完成工作，带着出色的业绩重新出发；当你身心耗竭地为未知的前途茫然苦恼之时，优秀的管理者已经找到得力的助手，轻松地管理，快乐地生活！ 只有企业领导人和管理者以身作则，保持良好、积极的心态，才能调动员工的积极性，提升客户的忠诚度；才能再次启动管理机制，提升工作业绩，享受工作带来的快乐！ 《管理再启动》是管理者创新管理的必读书，是管理者自我修炼的经典佳作！它告诉你：

营销主管管理十日通

本书涵盖了成为一名出色的营销主管所必备的知识和技能，同事结合现实工作中的案例，用简介、通俗的语言向您娓娓道来。相信您通过对本书的阅读，能够学到您想要的知识，在营销的领域内披荆斩棘，攻城略地，成为一名卓越不凡的营销大师...

总经理把中小企业做精做大的199条真经

《总经理把中小企业做精做大的199条真经》内容简介：拿破仑有一句名言：“不想做将军的士兵不是好士兵”，如今在商界已经翻版为“不像把企业做精做大的老板不是好老板。...

摸透雍正决策法

雍正大帝，一个历史上批阅奏折最多、事必躬亲的沉稳男人，凭什么带领大批精兵强将，把天下治理得匀匀称称、抓得五谷丰登，比康熙、乾隆两代王朝一点都不差？他最拿手的决策手段为何令左左右右赞不绝口？ 　　雍正大帝，在十三年的短暂统领生涯中，爆发出强大的工作能量，他相信决策力要有

形象的力量:揭开成功加速度的秘诀

在竞争日益激烈的现代经济中，顾客的选择日益 多样化，而促使其作出决定的，不仅有产品本身的形 象，很大程度上还取决于企业形象。《形象的力量-- 揭开成功加速度的秘诀》从价值理念、道德精神、行 为准则、活动风格、企业标识、企业环境、形象传播 等方面，对如何快速提升企业形象做了全

作风其实是带出来的-助你成功一生的管理技巧

对于一个组织而言，最关键的工作是调动所有员工的积极性，帮助他们发挥独特才干，让整个组织有一个好的工作作风。因此，无论你的人生事业处在什么阶段，本书对你都有着极大的实用价值。阅读本书，你可以了解作为管理者需要哪些能力，你离这些能力还差多远，进而针对实际情况加以改进，将自己培养成杰出的职场人才，带出一支优秀的团队来...

责任改变世界

联合国全球契约组织是目前世界上最大规模和最具影响力的、旨在推进企业可持续发展和社会责任的联合国机构，是链接联合国和企业界、非政府组织及其他利益相关方的桥梁。本书详细解读了全球契约的责任、意义及其与企业乃至于全人类之间的密切关系，并通过与全球契约中国领军成员企业领导人的深度

教练成就卓越

教练是一种积极、深入的自我提升方式，它汲取心理学的精髓，通过强有力的提问，从外改变人的行为模式，从内发掘人的心理资源——乐观的心态、积极而坚定的信念、务实而开放的思维、源源不绝的生命能量，这正是心理资本所蕴含的——自信、希望、乐观、韧性。 　　教练是一名支持者，同时也是

管理学基础

本书主要通过对管理与管理者、管理理论的演进、计划与目标管理、决策、组织与组织文化、人力资源管理、激励、沟通以及控制九个方面进行具体分析...

公司治理机制下的企业创新行为研究

本书从科技和管理两方面入手, 对我国企业在科技创新和管理创新上存在的问题进行了分析, 并为相关问题的解决提出可行性建议...