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★当代流行的pdca循环式管理法则:管理管到位的行动指南,使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序。 ★符合实际的pdca循环式管理理念:改变管理者的思想方法,完善工作步骤,提高管理效率,巩固管理成果。一本书让你轻松做管理。 ★具体实用的pdca循环式管理策略:p——计划,d——执行,c——检查,a——处理,步步为赢的管理战略,环环相扣的管理步骤,提高团队凝聚力和执行力,打造一流管理者队伍,提升管理者水平。 ★高效珍
简介 《国际贸易理论与实务》编写的过程中,注重应用性和可操作性,并结合国际贸易理论与实际的最新发展动向及操作规则,结合国际贸易业务的典型案例进行分析探讨,旨在提高学生的分析问题、解决问题的综合素质和实践能力。《国际贸易理论与实务》共分四部分内容:第一部分介绍了国际贸易环境相关的知识,第二部分介绍了国际贸易相关的理论发展,第三部分介绍了国际贸易相关政策和相关法律,第四部分介绍了国际贸易具体业务操作知识...
简介 企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝之一就是成本优势,因为成本优势可以转化为价格优势,从而使企业在竞争中处于有利地位,特别是在当前的买方市场环境中,在产品质量相同的条件下,降低成本才能获得更多的市场份额。 企业要改善经营机制,提高经济效益,加强经济核算和巩固经济责任制,必须加强成本控制,只有把成本控制好了,才能提高企业的素质,增强企业的活力,使企业在竞争中占有优势地位。本书内容涉及面广,包含了企
这套丛书命名为“财务管理理论与实务丛书”,它包括《财务管理基础理论与实务》、《财务预测理论与实务》、《财务决策理论与实务》、《财务预算理论与实务》、《财务核算理论与实务》、《财务控制理论与实务》、《财务分析理论与实务》、《高级财务管理理论与实务》共八本书,在内容上把财务会计、成本会计和管理会计的内容都包含在其中,既体现了“大财务、小会计”的观点,又与财务管理实践中的几个重要管理环节相对应,比较符合财务管理实务。 这套丛书的新颖构思给
《出纳实务新编》紧密围绕财政部颁布的内部会计控制制度,遵守企业会计准则,着重对现金、银行存款等货币资金的管理、使用和结算业务的核算以及会计处理进行了全面深入的阐释。既有会计基础知识的介绍,又有会计专业内容的说明;既有理论的阐述,又有会计实务的解析;既有会计原理的释义,又有出纳实务的演示;既概括了出纳基本业务,又引入了一些特殊会计业务,并将会计管理(会计信息、会计预测、会计控制、会计分析、会计检查、会计电算化)等内容涵盖其中...
本书针对销售经理在团队管理中所遇到的各种情况, 结合当今销售市场的现状, 层层深入、全面系统地讲述了销售团队管理的程序、方法、策略、途径, 语言通俗易懂, 引用案例经典, 观点逻辑严谨, 说理细致透彻等内容...
小米是一家成立于2010年4月,专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。小米公司用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。2015年1月17日,李克强总理在中南海座谈会上“调侃”小米成长史时说:“雷军,你来说说,听说小米已经成了大米。”这是一本讲小米的前世今生、小米的生态,及小米商业模式的书,首次全面揭开小米高速成长之谜。读完《小米内幕》,将了解到:社会上对小米的解读、评论、判断、猜测都是错误的...
本书根据企业内部控制规范组织专家组编写, 并根据前版本修订再版, 能帮助各上市公司和相关大中型企业能更快、更好地领悟企业内部控制配套指引的全部内容并加以应用。内容包括: 企业内部控制基本规范解读及案例分析 ; 企业内部控制应用指引解读及案例分析 ; 企业内部控制评...
《现代国库管理制度创新研究》深刻分析当前我国国库管理制度中存在的许多深层次理论问题。站在新的视角,回顾和总结我国国库管理制度的沿革以及国库集中收付制度改革的主要历程,认真分析改革取得的成效和存在的问题,总结相关经验和教训。在此基础上,通过详细介绍部分典型国家的现代国库管理体制与职能,结合我国全面深化改革阶段新一轮财税改革与发展面临的新形势和新任务,提出下一阶段我国国库管理制度创新的目标取向,设计出一套行之有效的国库管理制度改革的基
《房地产开发企业营改增操作实务》一书主要包括:房地产开发企业营改增概览、房地产开发企业营改增政策解析、房地产开发企业增值税纳税申报表填写、房地产开发企业增值税发票开具与管理、房地产开发企业营改增后的会计核算等八个部分内容...
《中国管理者职业生涯成功主观感受研究:基于适应性的视角》的主要特点首先体现在对中国哲学中关于人的成功以及价值层面上不同的关怀趋向进行详细分析,以此探寻中国人职业生涯成功的哲学基础,这在职业生涯成功研究领域是一个探索性突破。其次,《中国管理者职业生涯成功主观感受研究:基于适应性的视角》首次从适应性视角出发,寻找提高管理者职业生涯成功的主观感受的方法,适用于中国各个组织中的管理者...
本书将围绕营业税改增值税前后稽查展开, 对企业的重点稽查内容如发票、营改增、营业税、企业所得税、筹融资等领域的疑难问题做重点解析, 并对税务机关的常用的稽查方法、稽查风险应对、危机公关技巧进行详细的解读...
★《去梯言-聪明人是怎样带团队的》:不懂带人,你就自己累到死。全球500强企业都在运用的少人高效法则。 ★MBA商学院受欢迎的团队管理课,看聪明人如何打造企业尖刀团队。一看就懂一学就会,少走5年弯路,提高10倍效率。 ★讲述聪明人带团队的6种心态 它们是:放下私心,它让你威信扫地;放下贪心,它让你丧失理智;放下妒心,它让你走向平庸;放下偏心,它必使团队内讧;放下疑心,它必使同伴离散;放下粗心,它必然功败垂成。 ★列举聪明人带团队的4个
本教材为全国高职高专财会专业职业能力培养教材,是针对财务工作中的表格电子化需求,对应excel在财务管理中的应用课程而编写的。 本教材采用microsoft公司发布的电子表格处理软件excel,以图文并茂的方式,结合大量丰富的实例以及详细的操作步骤讲解,深入浅出地介绍excel在财务管理中的应用,旨在帮助读者全面掌握excel的公式、函数、图表和数据分析的方法...
本书基于大量私营公司成长和发展成功的经典案例,全景式地论述私营公司做大做强的黄金法则——从私营公司的创立到发展、从市场到营销等深入浅出地分析了私营公司决胜未来、创造永续发展可能的各个层面,解决了私营公司的领导者在经营公司的过程中可能遇到的诸多问题...
执行《企业内部控制基本规范》及企业内部控制配套指引的上市公司和非上市大中型企业,应当对内部控制的有效性进行自我评价,披露年度自我评价报告,同时应当聘请会计师事务所对财务报告内部控制的有效性进行审计并出具审计报告。上市公司聘请的会计师事务所应当具有证券、期货业务资格;非上市大中型企业聘请的会计师事务所也可以是不具有证券、期货业务资格的大中型会计师事务所...
本书的作者来自不同的大中型企业,具有丰富的理论知识和实践经验,在全国会计领军人才项目学习过程中,我们互相学习,不断探讨,共同提高。本书总体框架设计、总撰及审定由罗胜强博士负责。具体分工如下:罗胜强博士负责第1、第2、第10章;赵团结负责第3、第4章;左强负责第5章;刘兵负责第6章;李培辉负责第7、第9章;兰海涛负责第8章。在本书编写过程中,我们参阅了大量他人研究的成果,在此对他们表示衷心的感谢!同时,我们向关心我们的老师和领导以及其
本书共分为二十章,每一项指引各成一章。其中,第一至第十八章是《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等l8项应用指引的讲解,第十九章是《企业内部控制评价指引》的讲解,第二十章是《企业内部控制审计指引》的讲解。每一章均由三部分组成。第一部分是指引的具体内容。第二部分是文字讲解部分,这一部分通过对每一项指引中核心内容的详细剖析,加深企业对各项指引的理解,使得内容更为具体、读者更易掌握。比如:在第一章《组织架构》中,重点从组织架构概述、应
ERP沙盘模拟企业经营实训教程(第二版)在第一版的基础上根据ERP沙盘大赛的近期新变化进行了调整。ERP沙盘模拟企业经营实训教程(第二版)的内容包括:第一章认知沙盘模拟企业经营;第二章规则学习(企业经营的本质、营销规则、研发规则);第三章开始经营(组建团队、任务书第一年、任务书第二年);第四章电子沙盘(认识电子沙盘系统界面、电子沙盘运营流程);第五章竞技基础;附件训练题目。本书具有较强的实操性,以训练学生经营思维为主要目的...
本专著采用全英文撰写,作者围绕资本市场中的热点问题展开论述,包括研发投入的风险回报分析、不同市场中存在的动量-反转效应,企业创新在动量-反转效应中的解释能力,以及社会网络对企业创新的影响机制等主题。研究结果表明,企业创新对近年来发展起来的高科技企业的股票回报有显著的解释力,企业创新作为一个具有代表性的风险因子,能够补充现有的资本定价模型,并且对动量-反转效应也具有一定的解释力。同时,本专著还着重介绍了高管社会网络提高企业创新的一些路径
本书通过案例剖析,阐述了许多企业陷入破产困境的原因,分析了破产重整的制度、流程和相关要点。阅读本书,或能在一定程度上帮助后来者避免重蹈前人覆辙,也给陷入困境的企业,提供了涅槃重生的路径启示...
《“互联网+”时代地矿企业信息披露方式选择及财务行为研究》一书的主要研究内容如下:第一,对现有的相关理论进行总结;第二,主要探讨“互联网+”时代企业信息披露及传播方式的转变;第三,其他国家信息披露及传播方式存在的可借鉴之处;第四,因企业信息披露及传播方式转变而暴露出的企业财务行为问题;第五,结合前面企业信息披露方式转变对企业财务行为选择的影响、利益冲突以及改变路径等信息,在实证分析的基础上,提出企业信息披露及财务行为的改进措施...
在全国性的家族企业“接班时代”到来之际,本书以传承家族企业长期投资决策为中心议题,以企业社会资本为立论点,结合我国经济转型制度背景,主要对传承家族企业异质性投资决策以及相关经济后果展开研究。研究发现,风险规避假说和长期投资承诺假说实质上并不是对立的两种假说,传承家族企业采取异质性的投资决策是为了平衡短期目标和长期战略发展愿景的关系,从而一定程度上澄清有关家族企业投资决策异质性的争议。 本书不但丰富了代际传承家族企业投资异质性的理论研究
为了深入贯彻实施企业内部控制基本规范及配套指引,确保实施工作平稳、有序、顺利进行,当前的首要任务是要大力宣传并认真组织学习企业内部控制基本规范及配套指引的各项内容。为了帮助各上市公司和大中型企业能够更快、更好地理解和掌握企业内部控制基本规范及配套指引的全部内容及其精神实质,并在实务中加以应用,我们对《企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解》做了全面修订。本书对基本规范及配套指引的每一项内容都进行了深入而又详细的剖析,并引用了大量的相关
鉴于目前应用型高等院校多采用普通本科教材,而普通本科教材存在理论性偏强而应用性不够的问题,我们组织了四所应用型高等院校的一线教学老师编写了《企业内部控制》。《企业内部控制》以《高等学校课程思政建设指导纲要》为指针,以立德树人为根本,以“理论够用,重在应用”为指导,以《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》为依据,将企业内部控制的基本理论、制度建设的基本原理,以及一般企业在货币资金、筹资、投资、采购、销售、工程项目、担保、实
全书从执行理念、战略决策、制度流程、绩效考核、团队建设、责任纪律等方面, 对执行的意义和重要性作出了详细的阐述...
★《去梯言-不懂沟通就当不好经理》:团队管理术干货分享,高难度谈话的艺术。 ★所谓管理,就是沟通沟通再沟通。跟上司沟通顺了,领导信任你;跟下属沟通顺了,大家服从你;跟客户沟通顺了,生意来找你。 ★不沉默不拖沓,用逻辑说服用语言激励的高效工作法,斯坦福大学必教,余世维马云常讲常谈。 ★高效经理人立竿见影的谈话、倾听、行动技巧:没有明确目标,沟通没目的;说话不到位,沟通没效果;人性的弱点,沟通的盲点;第一印象好,沟通难不倒;打造亲和力,沟
★《去梯言-不懂财务就当不好经理》:人人都要有会计思维,人人都能读懂的财务书! ★提高财商的利器,终生受用的案头常备书。典型案例,数据分析,实战实用、易知易懂、好看好读。 ★助高效经理人查找经营漏洞,调整经营方向,预测财务风险,保持稳健发展。 ★财务三张表:利润表、资产负债表、现金流量表,从入门到精通,看得懂,学得会,用得上。 ★本书内容包括: 1.职场财务知识 2.财务入门基本功 3.主要会计科目 4.记账是怎么回事 5.一
李建军、翟继光主编的《营业税改增值税操作实务与案例分析》一书分成八个部分来讲述:导读:营改增新政;营业税改征增值税试点实施办法解读;纳税申报业务操作;增值税纳税申报表填写;增值税专用发票管理;营改增后的会计核算;营改增后纳税筹划与风险控制;防伪税控系统及软件操作。 本书首先对试点实施办法进行详细的讲解,以帮助企业更好地了解政策,不在政策上违规,接下来从企业操作的角度来解读各项税务事务的办理,着重突出可操作性,帮助企业迅速地厘清营
《企业内部环境控制研究》第一章介绍内部控制与内部环境的相关内容与关系,第二至第七章分别从组织架构、发展战略、人力资源、内部控制审计、企业文化、社会责任等方面深入剖析内部环境,第八章探讨内部环境控制评价的相关问题,《企业内部环境控制研究》的主要创新之处在于:(1)以内部环境控制为切入点,系统研究内部控制环境与内部控制、内部环境内容及相互之间的关系,较全面、深入地分析了内部环境控制的相关问题。(2)理论联系实际,以某大型农场为例,全面
★《去梯言-你一定要读的50部管理学经典》:值得珍藏的团队管理书单,汇集德鲁克、特劳特、卡普兰、韦尔奇、波特等大师智慧,是管理者开启领导模式的入门课。 ★收录《公司的概念》、《管理的实践》、《谁动了我的奶酪?》、《第五项修炼》、《基业长青》等书,哈佛耶鲁牛津等mba商学院指定参考读物。全球知名大学多位教授博导推荐阅读,了解管理常识的优先选择。 ★管理学大师的经典著作,管理学入门就看这本: ★《科学管理原理》 弗雷德里克泰勒:开
本书将带人的方法具体化,通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,揭示美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则;告诉企业管理者:要像教练一样带人,自己该做的事减掉2/3,让员工主动完成工作,并形成良性循环...
本书是在《企业内部控制基本规范企业内部控制配套指引(2021年版)》的基础上进行修订,内容包括六个部分,第一部分为企业内部控制基本规范;第二部分为企业内部控制应用指引,分别为企业内部控制应用指引第1号至第18号;第三部分为企业内部控制评价指引;第四部分为企业内部控制审计指引;第五部分为企业内部控制配套指引解读;第六部分为企业内部控制相关法规,包括企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第1号、企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第2号
在我国大力推进企业内部控制建设的背景下,我们作为全国会计领军(后备)人才(企业类)的学员,为了增进对基本规范及其配套指引的理解,便于基本规范的正确实施,特组织编写了本书。本书以基本规范及配套指引为基础,力求有所创新,具有以下特点:①强调以风险为导向的内部控制,并试图梳理企业公司层面和各业务层面的主要风险点;②以风险为导向的内部控制已从传统的财务报告目标扩展至战略目标,本书在介绍以风险为导向的内部控制时融入企业管理的思想与工具;③内部控
《管理学基础与实务(第二版)》是一本高职高专层次的管理学教材,根据管理学的知识体系划分项目,基于项目驱动式教学方法设置内容,采用具体案例引入思政元素和理论知识,并在理论知识结束后对先前案例进行细致分析,有利于教师教学和学生学习。本书配套课后练习题和案例分析,便于学生对所学知识进行巩固。本书篇幅不长,理论讲解难度适中,结构层次比较分明,主要介绍了管理学的基本认知,以及管理的计划、组织、领导、控制和创新5个基本职能。本书的做为高校教材,有
《新世纪财经系列教科书:企业管理概论(第二版)》从企业管理的基本理论入手,结合我国目前企业管理的实践,对现代企业管理的理论和方法进行全面的探讨。《新世纪财经系列教科书:企业管理概论(第二版)》共分四篇十七章,主要介绍了企业管理的基本理论、企业经营理论、企业生产管理和企业财务管理等内容。《新世纪财经系列教科书:企业管理概论(第二版)》的特点是深入浅出、理论先进、知识面广、结构严谨、系统性强,适合各类院校以及职业技术教育、上岗培训、专业技
根据管理学的知识体系划分项目,基于项目驱动式教学方法设置内容采用具体案例引入思政元素和理论知识,并在理论知识结束后对先前案例进行细致分析,更有利于教师教学和学生学习;配套课后练习题和案例分析,便于学生对所学知识的巩固...
哈佛大学历史悠久,管理学大师云集,管理学派林立,管理学内容博大精深,该从哪里入手打开哈佛大学管理学的大门呢?如何才能快速而又轻松地掌握哈佛大学管理学的精华? 本书秉持“极简”这一原则,将哈佛大学百年管理学的精华内容浓缩于一书,为广大管理学爱好者、管理专家和学者、企业总裁、管理者、各级经理人指明了一条迈向哈佛管理学殿堂的通道。 本书从管理学基础、决策与战略、组织与沟通、领导与激励、执行与控制、危机与变革、管理实践七大角度,分门别类,
★《管人三绝会选人会用人会带人》:领导力法则,以奋斗者为本,把身边的庸才变干将,不会带人你就自己累到死。 ★管人的大智慧、管理的真功夫;行之有效的管人法、卓有成效的管理之道;接地气的管人宝典,管理者必读必用必备。 ★不会管人,怎么做管理?管理就是管人,管人就是选人用人带人。如何选人?如何用人?如何带人?管理书,读这一本就够! ★5大选人法则5大用人策略6大带人技术全速提升管理力。选人有术,用人有方,带人有道,这样做管理,不用累到倒!
1924年到1932年之间,美国西部电器公司所属的霍桑工厂进行了一系列以科学管理逻辑为基础的心理学实验,实验主要由美国哈佛大学心理学教授乔治?梅奥主持,包括照明实验、福利实验、访谈实验和群体实验四个部分。 霍桑实验是心理学史上经典的实验之一,也是管理史上具有划时代意义的事件,它彻底改变了企业界对管理的认知,透彻分析了管理方式对企业的影响:为什么可观的薪水仍然无法调动员工的积极性?为什么工作效率和执行力总是比预期低很多?如何应对企
资产评估是市场经济中资产交易的基础,它既是一种中介服务,也是从事资产投融资、资产经营管理、资产咨询服务等工作必须掌握的基础知识。我国的资产评估工作起始于国有企业的市场化改革,随着市场经济的日益发展与繁荣,不仅国有企业的出售、合资合作、股份经营、破产清算需要进行资产评估,而且企业兼并收购、抵押担保、财产保险、不同所有制投资主体的各类资产交易、跨国公司内部转移定价等业务无一例外的需要进行资产评估。为了满足高等学校学生学习和掌握资产评估的基
现金为王,“赚钱”本应是公司的核心业绩指标,近现代却踪影全无,任由假冒指标“净利润”故弄玄虚,结果是公州业绩鱼龙混杂,泡沫泛滥现金流是最重要的循环系统,回到现金流上才是必由之路。《公司赚钱之道:现金流诊断的原理与应用》作者作者:汪一凡堪称理财研究的“独行侠”,他以独立思考的精神和创新的勇气,对居于主流地位的理财思想和方法提出质疑,创建了新的评价公司财务状况的思路和方法,并以上市公司(一般企业)为样本设立排行榜。《公司赚钱之道:现
《普通高等教育“十二五”规划教材·工商管理精品系列·管理学:原理与技巧》以第三类人员为对象,是管理学初学者的入门教材,同时也可供非综合性、财经类普通高等院校的经管系学生,以及企事业单位管理人员学习或培训使用。全书分六部分十三章节,内容包括管理概述、决策与计划、组织与人事、领导与沟通等...
建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业必须面对市场,增强风险意识,在筹资、投资、分配等财务活动中,根据财务管理环境的发展变化趋势,提高对环境的适应能力和应变能力,采取相应的对策措施。本书这次修订,就是根据这些方面的要求进行的。 俞文青编著的《施工企业财务管理(第3版)》力求联系实际,体现现行施工企业财务制度的基本精神,并对当前施工企业财务管理中存在的一些问题进行讨论。在各章后面,附有复习题和习题,可作为施工企业财会人员的业务学习用书和财经院
郑石桥编著的《管理控制偏好及工作相关文化价值观实证研究》研究新 疆地区维吾尔、汉、哈萨克、回族是否具有不同的工作文化价值观及管理控 制偏好,如果存在不同的工作文化价值观及管理控制偏好,分析管理控制设 计与各民族的偏好是否协调,在此基础上,提出促进工作相关文化价值观及 管理控制偏好与管理控制设计协调的建议。 《管理控制偏好及工作相关文化价值观实证研究》根据144个企业的 1394份有效问卷数据分析发现,四个民族的工作相关民族文化价值
(美)雷夫 艾斯
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
汪曾祺 著
吴光磊
宋瑞祥 著
刘争争
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