故事力法则

本书分析并列出塑造故事的九条清单, 结构故事支柱, 探索故事塑型四要素, 提供ICPA模式升级说话艺术。本书正文分塑造故事高手、用故事震撼人心和成为故事高手三部分, 下述共十二章, 分别为: 故事基本要素 ; 释放故事的力量 ; 塑造你的故事 ; 产生共鸣联系的故事 ; 体现出变化的故事 ; 具有相关性的故事 ; 具有娱乐性的故事 ; 展示自己的故事高手 ; 吸引听众的故事高手 ; 运用肢体语言的故事高手 ; 展示与讲述手法并用的故事

国企经营管理中风险防控及对策研究

国有企业作为国家经济的重要支柱，其稳定、健康的发展对于国家经济安全和社会稳定至关重要。而在当前的复杂多变的经济环境下，国有企业经营管理风险的防控工作面临着许多新的挑战。如何在这个背景下，构建一个科学、有效的风险防控体系，提升国有企业的风险防控能力，是亟待解决的课题。本书通过深入研究国企经营管理中的风险防控及对策，旨在提供一套理论和实践相结合的风险防控框架，为国有企业的风险防控工作提供参考和指导。同时也希望通过这个研究，引发更广泛的社会

资深HR手把手教你做员工培训管理

本书主要内容包括: 员工培训概述、员工培训流程、新员工入职培训方案、管理人员培训方案、技术人员培训方案、生产人员培训方案等...

高效管理的心理学

这样的管理最简单

任何一个好的管理者,都能和所有成员分享团队的成功,并通过管理者的个人魅力,加强团队成员的向心力。任何一个好的管理者,都能为团队制定共同的目标,还能鼓励团队共同分析问题、寻找解决之道...

哈佛管理课

哈佛大学之所以能在管理方面造就灿若群星的杰出人才，得归功于它在培养和提高学生的管理能力方面有着一套独特有效的方法。然而，能真正走进哈佛大学的人毕竟是少数，大多数人难以如愿以偿。为了帮助莘莘学子及广大渴望在管理方面有所成就、有所作为的读者不进哈佛也一样能聆听它在培养管理人才方面的精彩课程，学到百年哈佛的成功智慧，我们编写了本书。 新晋领导摸石头过河如何走好第一步？超凡魅力的ceo应该是什么样的？如何驾驭员工或下属、建立优秀的团

资深HR手把手教你做招聘管理

1.企业人力资源管理必备实务书 招聘管理是企业人力资源管理的源头，只有做好招聘，企业其他人力资源管理模块才能发挥效用。本书精讲企业招聘管理的各个环节，从招聘需求分析到招聘管理评估，每一步都有清晰的流程指引，让企业会选人、选对人！ 2.老HR十年工作经验总结，满满的都是干货十年实战经验总结，直击企业招聘管理的痛点，一本书帮你解决企业招人难、留人难的问题！ 3.文字与图表结合、方法与案例搭配，让理

仓储与配送

本书主要讲述物流仓储管理的基本知识，具体内容包括仓库规划与仓库布局、仓库作业与库存控制、仓储与信息管理、仓储包装技术、仓储成本与经济效益分析、配送中的流通加工、配送中心送货管理等...

现代人力资源管理

本书共分8个项目，分别是人力资源管理基础知识、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工招聘与录用、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等...

管理学基础

创业合伙人(告别胆大肚兜,迎来共创、共享)

★这是万众创业的时代，也是告别单打独斗的合伙人时代。《创业合伙人》这本书从创业前找什么性格、什么能力的合伙人利于合作；创业中如何与合伙人携手合作，为公司创造价值；创业后如何处理与合伙人之间的权利关系、利益分配，帮助公司进入稳定发展期等三大问题入手，挖掘海量资料和一手数据，精选合伙创业的典型案例，为读者提供适合中国国情的合伙创业的成功法则。 ★中国式合伙，哥们儿式散伙。在传统观念影响下，中国式合伙创业多以亲戚家人式合伙、朋友式合伙、同学

资深HR手把手教你做绩效管理

本书以绩效管理的流程设计与技术方法介绍为主线, 详细地阐述了绩效管理的运行机制, 对绩效计划如何制订、绩效辅导如何进行、绩效目标如何选取、考核实施如何推进、考核结果如何反馈与应用等绩效管理的各个流程都给出了清晰的技术指导...

怎样管.员工才肯听怎样带.员工才肯干

不是员工不听话，而是领导不会管。不是员工不肯干，而是领导不会带。高效的管理技巧与法则，实用的带团队指南。帮你解决团队管理中90%的问题。会沟通，懂管理，员工才肯干...

麦肯锡教你做人力资源管理

推荐一：这是一本转变人才管理观念的书 《麦肯锡教你做人力资源管理》中展示了具有麦肯锡特色的角色扮演式培训法，还讲述了管理员工、未升职的老员工、平均水准的员工的方法，并指出提升各类员工工作效能的办法。 推荐二：你的员工扮演的是哪种团队角色？ 《麦肯锡教你做人力资源管理》告诉我们怎样用更少的投入来取得更好的团队管理效果。根据员工在团队中扮演的角色来调整管理策略，提高每个人的工作效率，实现团队整体效益的增长。 推荐三：提

管理学基础

本书共十二章，讲述了管理学的基础知识，具体包括管理理论的形成与发展、管理伦理与社会网络、计划、组织、团队、领导与权力、控制、激励、战略、决策、创新等...

巴拉巴西成功定律

本书作者及其带领的实验团队借助大数据分析和历史案例探究, 解释了成功背后的科学, 并梳理出决定成功的五条规律, 即“能力和社会网络共同驱动成功”“能力表现是有限的”“初始成功和社会适应度构成未来的成功”“团队成功需要多样性和平衡性”“成功需要坚持不懈”, 这些规律可以帮助人们对如何在当今社会中脱颖而出有一个全新的思考和认识...

体验思维

本书是一本结合经济学与网络大数据科学的科技类著作, 为品牌提供了一套科学的方法论, 帮助品牌重新定位核心人群, 围绕人、价值、可持续3个维度展开, 以清晰的脉络和深度的案例, 为目标读者提供了升级品牌整体体验的迭代路径, 并从品牌的可持续发展、以技术促进品牌的数字化转型、应用体验思维把握品牌的未来发展机遇给出如何更科学地重塑品牌与人的关系, 本书的前瞻性和实用性都非常高...

卓越团队的人才经营-权威版

本书中的所有内容，是针对企业管理的各种状况，针对企业的人才经营并以服务于各级管理者而写成的。书中的各部分内容，或多或少都能够反映出当今企业管理者所面临的境况。任何一个章节，即使是很不起眼的一段文字，或者是那些看似琐碎的处方建议，都可以为每一个管理者提供切实有效的帮助...

管理心理学

管理是一门高深的艺术，它不仅是每一位管理者的本职所在，也是所有被管理者应当关心的问题。因为所有管理者都曾经是被管理者。 管理的核心是“人”，建立分工合作的、融洽的人际关系是其重点；管理的对象是“事”，是充分利用各种资源以满足人类物质和精神需要的“事”；管理的目的是“果”，是以优选的效率帮助企业达到“低支出、高收入”的“果”。 在本书中，作者肖祥银从实战派的角度出发，深入细致地分析了管理过程中的心理学效应。简单朴实的理论，结合真实、

克服组织防卫

阿吉里斯指出，阻碍组织学习和不断创新发展的蕞重要因素是组织防卫。所谓组织防卫，就是当人们面对困难或威胁时所产生的一种自我保护反应。自我保护反应蕞常见的有诿过于人、转移话题、缺乏信任与合作等。 对于组织中的防卫行为，人们其实心知肚明，只是一直避而不谈且有意掩盖，本书就是要把它们拿出来公开讨论，揭示问题的产生原因，并分析问题是如何被掩盖起来的。本书不仅描述了组织存在的问题，也提供了一种组织诊断方法，为诊断问题以及采取何种纠正措施提

世界500强人力资源总监管理日志

本书主要内容包括: 定位明确, 提升人力资源管理的价值链、通观全局, 制定人力资源的战略规划、相马还是赛马, 世界500强企业的用人标准等...

世界500强财务总监管理日志

本书主要内容包括: 500强财务总监的“财务战略家”之略、爱上财务报表, 是优秀财务总监的第一要务、看懂利润表, 你就会明白为什么我们是500强等...

资深HR手把手教你做人力资源管理

本书主要内容包括: 人力资源战略规划管理、人力资源规范管理制度、招聘与配置、绩效管理、薪酬与福利管理、员工培训管理、劳动关系与用工风险防范管理...

麦肯锡极简工作法

本书主要内容包括: 如何快速而正确地分析问题、如何收集信息并进行高效沟通、如何提高逻辑思维能力、如何推介解决方案、如何带领团队完成合作等...

一本书读懂行政管理

本书从实战角度对行政管理工作进行全方位阐述, 主要内容包括: 走进行政管理、行政人事管理、会议接待管理、办公环境管理、印章文书管理、后勤服务管理、财产物资管理、安全保障管理等...

资深HR手把手教你做薪酬管理

本书主要内容包括: 薪酬概述、薪酬管理概述、薪酬制度与管理制度、薪酬管理体系设计、薪酬设计具体方法、专门人员的薪酬体系设计、福利体系设计...

高效能团队

随着人才培养的力度加大、市场竞争的愈演愈烈，对优质团队效能方面的要求也越来越高。然而事实却是：将优质的员工个体整合为一个团队时，团队的效益却没有达到个体相加之和。又或者团队效益稳定，却无法更进一步，从而导致跟不上市场激增的需求。 一个高效能的团队，不仅能够让成员个体发挥出自身优选的优势，同时可以保障整体效益的稳步增长。 本书就如何加强团队建设、提高团队效能进行了深入探讨。通过对消极怠工型团队、良性怠工型团队、情绪型忠诚团队，以及忠

农村物流

本书主要内容包括: 现代物流的基本知识、农村物流、现代农业物流、现代农业物流供应链管理、农产品物流、构建现代农产品物流业...

管理思维:created a mindset of passion innovation, and growth

*七大底层逻辑，激发管理者自我潜能，高效做决策，轻松带团队！ 作者从目标、承诺、计划、说服、赞美、坚持、准备这七个原则出发，全方位帮助管理者提升关键竞争力，打造底层逻辑思维，深度激发管理者潜能。管理者可以通过这一系统思维模型的学习，有效解决管理难题，提升团队竞争力。 *星巴克、微软、毕马威、索尼等500强企业特聘高管教练、全球公认的绩效专家休布兰创意之作！ 本书作者休布兰是全球公认的绩效专家，致力于帮团队解决具有挑战性的业务问题，

无限的游戏

本书是一本关于公司运营和企业运作战略的图书, 内容包括: 追求崇高的事业 ; 建立彼此信任的团队 ; 尊重值得较量的对手 ; 拥有攸关存亡的变通性 ; 表现领导的勇气...

胜任

本书紧紧围绕企业中刚得到晋升的管理者在职场过渡期所遇到的种种问题, 归纳总结了全面详细的职场过渡期的应对策略和提高晋升含金量的方法。书中通过对世界著名企业高管的职场晋升案例的剖析, 讲述了晋升第一年对企业发展和新晋管理者的重要意义, 在每一个案例中, 作者还点出了晋升之后要应对的几大重要挑战...

管理赋能-激发管理潜能的格局思维

* 通用电气集团、喜力、乐高等世界500强特邀培训专家尼克克雷格倾力之作 尼克克雷格和他的核心领导力研究机构一直致力于同世界500强企业的领导者合作，帮助他们找到自己更深层次的信念和勇气。信念不仅仅是一个抽象的概念，而且直接关系到更深层的关系、更有效的领导力。所以对于管理者来说，只有找到信念，才能更好地进行管理。 * 联合利华、通用电气、沃顿商学院、麻省理工学院等争相引进的高管赋能模型 本书是作者长期以来同通用电气集团、喜力、乐高等5

电商趋势下物流配送优化研究

本书共六章，主要内容包括：有关物流配送的基本知识、电子商务配送、电商趋势下物流配送服务的产生和发展、电商趋势下物流配送相关优化问题研究、电商趋势下快递物流宏观配送优化研究、电商趋势下快递物流微观路径配送优化研究...

沙因文化变革领导力

本书分三部分, 认识文化变革领导力、理解和评估企业文化、企业文化变革实践 ; 内容包括: 文化变革领导力的新隐喻 ; 文化变革领导力的动态模型 ; 外部视角下的文化结构等...

自驱型团队

深度剖析自驱型团队经营模式，解决员工不积极、工作态度散漫等问题。帮助企业理清员工责任、理清员工目标、理清员工的利益、理清员工的发展，提供可复制性操作模板，让员工进入自我管理的轨...

乐高工作法实战手册

你想让每次会议都能“打破惯性思维”，让每个参与者有“全身心的参与感”，并“生成新知识”吗？如何才能做到比“头脑风暴”更激发灵感，比“战略研讨”更掌握全局，比“团队建设”更增强凝聚力呢？谷歌、微软、星巴克是如何用乐高认真玩出高绩效的？ 《乐高工作法实战手册》会给你答案。这是一本教你“怎么做”的实用工具书，带你用乐高工作法来解决问题、激发创意、增强沟通、充分参与、实现目标等。本书深入浅出地介绍了乐高工作法的核心理念、技能要求，着重

三分钟漫画时间管理:从时间消耗者跃升为高效管理者 (精装)

本书主要包括树立高效工作时间观、不要轻易打乱自己的生物钟、养成利用碎片时间的好习惯、充分的休息可使工作更顺畅、用合理的高难度目标来规范自我、定期工作也要有计划、聚焦可以着手的工作开始、集中处理琐碎事务等内容。本书让好习惯显而易见；让好习惯有吸引力；让好习惯简便易行；让它令人愉悦。本书通过这4大定律、56个具体案例，帮助你快速养成良好的习惯，同时利用这4大定律的反面，可以帮助你戒除不良的习惯，成为掌控时间的达人，具有一定的出版价值...

组织学习(完整纪念版)

"一家企业能否在激烈的市场竞争中取胜，不在于它是否拥有独特的人才、稀有的资源，而在于它是否拥有优异的学习能力。在知识经济时代，企业更应该持续学习，才能适应瞬息万变的外在环境，在激烈的竞争中保持高成效、高优势。正如本书作者克里斯?阿吉里斯所说：“在市场中的成功越来越取决于学习。”遗憾的是，大多数人并不知道怎么学习，甚至那些被认为是善于学习的人，也并不真的善于学习。究竟如何才能进行卓有成效的学习？答案就在本书中。 本书是组织学习领域的经

手把手教你做薪酬管理

薪酬管理是企业人力资源管理活动当中的重要内容。做好薪酬管理，不仅有利于提升企业的人力资源管理水平，还能从人工成本的角度为企业的成本管控做出贡献。 本书从全面薪酬出发，以薪酬模型为依据，对企业薪酬管理活动中涉及的理论知识进行了充分的概述，对薪酬管理思想、体系做了详细的介绍。再以职位分析为基础，对基本薪酬、绩效奖金、福利管理进行了全面的介绍。很后，基于企业薪酬管理工作的实际内容，对年度薪酬的预算管理、各类工资项目的具体管理方法、工

公共管理专业英语

本书共18篇英文文献，选材内容涉及公共政策、公共组织、公共服务、行政伦理、非政府组织管理、社会治理等议题。每章内容包括导入问题、英文文献、单词与词组、课后练习、作者简介、著作简介和参考译文7个部分...

物流人工智能大数据应用管理

物流业是国家经济、社会发展的基础型产业，大数据时代，物流业的升级和变革将有助于转变我国的经济发展方式、提升国际综合竞争力。本书共分为“物流人工智能应用”“物流大数据分析”“物流大数据应用与实训“”三个模块，每个模块分多个项目进行介绍，每个项目以案例做导入，通过案例引入对任务的学习，具有较强的实用性与系统性...

阿米巴经营之拍案说法

本书立足为读者提供实战性知识角度，将用10个章节的内容，系统化讲述践行企业推行阿米巴经营可获得的优势、破除原始僵化的组织结构、以独立核算指导自主经营、传导市场压力各单元贡献清晰化、公共费用由全部参与方共同承担、总体发展目标的顶层设计与分配、更准确的分析是为了更好的改善、让真心付出者得到应有的回报、绝非务虚的阿米巴经营哲学、常见阿米巴经营落地阻碍与破除技巧等知识点。通过阅读本书，读者将掌握阿米巴经营的核心概念，对工作能力提升及职场升迁均

打胜仗的策略

● 当下这个时代，“打胜仗”的思想正在成为们的管理信仰，而“打胜仗系列”恰恰为个人与组织在当下的时代赢得成功提供了切实可行的操作指南。 ● 《打胜仗的策略》一书的作者霍夫曼堪称很好的“红队思想家”，他是接受过美国陆军很好红队计划培训的位非军方人士，他旨在为企业提供一套锋利如刃、无坚不摧的策略——红队策略，帮助企业打造战无不胜的战略计划。 ● 红队策略是指人为地在组织中设置一支“敌军”，以模拟攻击、压力测试的方式去找出战略和计划中的

从新手到总监-行政管理的职场进阶日志

《从新手到总监：行政管理者的职场进阶日志》同样是从事行政管理岗位，薪酬却不同，差距到底在哪里呢？ 如何帮助业务部门梳理资源需求，成为行政BP；如何在日常管理过程中脱颖而出，在与其他部门共同创造满足感的过程中不断提升自我；如何深入分析个人成长过程中影响至深的知识与技能、能力与天赋，都直接影响着行政从业者的发展和晋升。 本书旨在全方位、多层次地提升行政从业人员的认知水平，从基础的职业心态、工作方法到深入的职业发展、价值挖掘，逐步拓展视

AI财务 : 财务人员如何用ChatGPT为自己赋能

AIChatGPT火爆全网其广泛应用标志着人工智能已经实现了质的飞跃，这也发了一场新的人工智能革命。许多行业都受到了 冲击，财务行业也不例外。由于存在被替代的风险，财务人员需要改变自己的工作方式和思维方式，以适应人工智能的挑战。 本书就是在这种背景下诞生的，探讨了ChatGPT对财务行业的颠覆和模式创新，并深入研究了财务人员如何利用ChatGPT为自己赋能，内容涵盖ChatGPT与Word、ChatGPT与Excel、Ch

核心圈法则

本书针对团队中易出现、难解决的问题，比如沟通不畅、信息滞后、效率低、协作难、信任度低、专注度低等，从认知到心态，从问题到实战，都提出了切实可行的解决方法，让领导者从事无巨细、亲力亲为中解脱出来，更好地建立核心圈，从容地应对他们所面临的严峻挑战...

不懂财务,别谈创业:初创企业必看的财务避坑指南

本书站在初创企业的视角，从企业创立初期的财务规划，到日常的财务管理，再到企业发展阶段的财务决策，以及数字化时代财务管理如何应对新的挑战等各个方面进行讲解，内容涵盖诸多初创企业会遇到的真实财务场景，从而帮助经营者在以后的财务管理中避开不能碰的“雷区”，让创业之路走得更稳，走得更远...

人生破局的关键思维

各工作领域随着时代不断发展，人们对职业管理的认知正在发生变化，职场中的不确定性因素也逐渐成为许多人维持稳定生活的障碍。在这一境况下，拥有高价值技能是实现人生破局的必行之路。 本书作者德雷克??劳德米尔克主持过数百次访谈，采访对象包括企业家、艺术家、教育家、科学家、作家等。作者将这些能创造职业成就、享受突破过程的人称为“超导者”，他们的故事和经验为我们提供了释放职业潜力、达成职业目标的关键思维。 本书总结了“重新规划你的人生、准备工

第三方物流理论分析与实践创新

本书分五章，内容包括：第三方物流概述、第三方物流的相关分析、第三方物流与供应链管理、第三方物流企业电商化转型决策与服务水平优化、跨境电子商务环境下的第三方物流企业整合方案...

农产品电商物流包装配送优化与运行机制研究

本书主要包括农产品物流配送的基本理论，农产品电子商务物流，农产品电商物流配送系统，农产品运输与仓储管理，农产品包装与流通加工，农产品电商物流配送与配送中心规划，农产品电商物流配送信息系统，农产品电商物流配送运作模式及优化，农产品物流成本管理，农产品供应链管理等内容。本书主要对农产品电商物流包装配送的优化和农产品电商物流运行机制的完善两方面进行研究，争取找到农产品电商物流快速发展的途径，具有一定的出版价值...

管理学

本书分为基础篇、思想篇、职能篇三篇，主要介绍管理与管理学、管理与管理环境、管理道德与社会责任、管理思想、管理热点、决策与计划、组织、领导与激励、控制、管理创新等知识...