管人越简单越有效

本书融实用的管理方法、高效的管理技巧与轻松的语言于一体，结合人性的弱点，深入管人细节，对当前管理中存在的问题，提出了简单有效的解决之首。活学活用这些法则，会帮助你游刃有余地驾驭人心，将管人简单、有效、轻松地进行到底...

管人红皮书

中小企业正规化管理制度大全

组织结构：打造企业内部组织结构，清晰各部门具体功能。 岗位设计：明确岗位职责，人人清楚本职工作。招聘制度：寻找与选择组织发展所需的高质量人力资源。培训制度：帮助员工成为合格的工作人员。薪资制度：兼顾竞争力与成本效益的原则，保持企业内部人员稳定。福利制度：使员工及家属获得更大便利，安心为企业服务。差旅制度：确定单位差旅支付标准，树立人员廉洁、勤勉和高效的态度。绩效管理：确保员工的工作活动、工作产出与组织目标保持一致。奖惩制度：坚持有效

牛势领导要做的78件事

牛势领导身上有一种感染下属、激励下属的精神力量，他们是一个团队的领袖，是一个组织的灵魂。牛势领导三件事：善于用人，以德服人，掌控大局。牛势领导带兵如子，让下属对其忠心无二，让团队执行力畅通无阻。牛势领导遇事会出主意，工作上有思路，能在全盘工作中抓住主要矛盾，让下属各司其职，分工明确。想成为一个牛势领导，威信和名望缺一不可...

研究型领导

《研究型领导》编著者孟庆春。 2010年2月，中共中央办公厅印发了《关于推进学习型党组织建设的意见》，并发出通知，强调各地区各部门结合实际认真贯彻执行，要求领导干部要“努力成为建设学习型党组织和学习型领导班子的精心组织者、积极促进者、自觉实践者。”面对日新月异的科技进步和不断深化的社会变革，每一位领导干部都应该把学习与研究当成一种工作责任、一种生活态度、一种精神追求，并把这种理念内化为一种激情，外化为一种习惯...

业绩胜于资历

作为员工，拿出很好业绩是每一家企业对员工的必然要求。很好的员工，有承担压力和风险的魄力，他们会从工作中积累经验，并努力创造更大的业绩。本书强调业绩的重要价值，从多个方面向读者讲述了提升业绩的有效方法...