让数字管理

基于利润的决策方法 判断业绩的有效工具。 一个公司的规模有多大，或者经营成果如何，甚至运作情形是否良好，都要以数字来表达。因此公司内到处都有数不清的数字资讯。 其实公司内许多数字资讯，不仅供会计人员做记账、分析、编表之用，对于经营者、投资者，甚至各阶层的相关人员都是极有用的参考，因此以数字为导向的管理模式，也日益受到人们的重视。 以数字为导向的管理模式，主题并非在于讨论各种经营比率，而是针对编制预算方法、提升销售收

21世纪的书:信息时代商业思想10×10阅读

本书为方兴东、杨吉8年多来的阅读感悟和系统积累，主体为100本书的相关材料和精彩书评，内容涉及书籍的作者经历和思想，产业背景和该书影响，角度多维、信息量丰富，观点鲜明...

行政主管岗位任职资格与工作绩效测评--A9

部门主管岗位任职资格与工作绩效测评丛书。 本书主要收录了国际上通用的针对企业行政主管工作能力与岗位知识的测评方法与测评技巧，主要包含行政主管对行政管理原理的认知能力、行政组织设计能力、行政组织的运行控制能力及相关行政行为，如行政计划、行政决策能力的全面测评与考核。 此外本书特别针对当前企业人事行政管理工作中存在的问题，对于企业行政主管的人事行政管理能力提供了一套详实、科学的测评方法与考核技巧，重点论述企业如何对行政主管进行

F9-低,再低:降低成本的99种工具

连锁选址密码

这是中国连锁选址领域第一本专门著作，首次公开逸马顾问众多实操咨询案例！ 本书系统阐述了连锁店面选址的各个方面，各个环节；同时，重点突出，对当前大家普遍感到困惑的关键问题进行了详尽的解答。 本书始终将实战作为基本的指导思想，书里所涉及的案例，大部分都是逸马国际集团服务过的客户，方法和策略经时间检验是有效可行的。 本书通俗易懂，图文并茂，表单工具简洁实用，对于一直受困于店面选址的中小连锁企业来说，这是一本难得的指导手册.

家电江湖

社会管理十讲

《社会管理十讲》一共十讲。对这些内容的安排，遵循的是现实问题和应用导向的标准，即选择国内社会领域的突出问题及其相应的社会管理机制进行专门论述。第1讲对社会管理的基本概念进行讨论，第二讲论述利益诉求与社会矛盾和冲突的化解机制，第三讲讨论风险预防与社会保障机制，第四讲分析社会问题的处理与矫正机制，第五讲对弱势群体的救助与扶助问题进行研究，第六讲对灾害与社会应急机制进行论述，第七讲探讨流动人口与社会监控机制，第八讲对网络民意的采集与

四纬一体互联互通:新时代家电制造业的新商业模式

本书通过运用互联网思维及金融杠杆在纵向上打通上游供应链与下游分销渠道, 在横向上推行品牌叠加及平行并购制造企业, 达到在新常态的经济模式下, 中小企业快速裂变、良性发展的目的。本书结合实战案例, 从概念、模式、目标等角度完整阐述了江国民的“四纬一体 互联互通”新商业模式...

企业公民与包容式增长

这是中国经济快速增长的十年，也是中国经济谋求增长方式转变的十年。当我们不再为没有东西吃（饥饿）而痛苦时，我们发现我们开始困扰于敢不敢吃（食品安全）、敢不敢喝（有毒的水）、敢不敢呼吸（有毒的空气）的问题。　　企业是社会的器官，它对于社会整体的健康负有责任。能够与利益相关方形成共生性、良性互动的关系，实现社会发展与企业经营双重可持续性的公司，我们称之为“企业公民”。优秀的企业应该推动经济的包容式增长，在创造私人财富的同时创造公共财富，

后勤管理“521”标准体系(全2册)

现阶段国内后勤管理称不上主流专业，针对后勤管理方面的研究也比较少，多以企业自主探索为主，还未达到全面专业化管理的程度。《后勤管理“521”标准体系：岗位操作手册+岗位培训手册（套装全二册）》所指的后勤管理“521”标准体系，以国有企业后勤管理为例，主要从三个部分、八个维度对后勤管理进行规范：一是成本管理，即规范人员配置、人员薪酬、管理成本、费用列支渠道、管理服务费用，为“5”；二是服务管理，即规范服务标准、考核标准，为“2”；三是

变局·新局:2020粤港澳大湾区企业创新报告

本书对上百家珠三角创新企业的创新动向展开深度调研和分析, 总结了粤港澳大湾区创新驱动发展经验, 深刻反映在百年未有之大变局中粤港澳大湾区企业创新的发展新特点、新趋势和新挑战...

相信坚持的力量蔡司光学领导力之旅

书名：相信坚持的力量——蔡司光学领导力之旅 装帧：精装 页数：244 版次：1 出版日期：2021年9月 字数：140千 书号：978-7-5491-2428-2 编者：蔡司光学领导力编委会 定价：288.00元 开本：16开 印张：15.25 内容提要 本书是蔡司光学集团于2021年6月在敦煌举行的“蔡司光学团队行动领导力训练营”的活动征文集结，由训练营队员根据自身体悟撰写投稿编辑而成。 本书共分六章，分别为

广东预制菜走出去理论与实践

作为全国率先推出 省级预制菜产业政策的省份，加之对外贸易的独特优势，广东在加快发展预制菜产业对外贸易、打造面向全国乃至 预制菜产业高地、 我国预制菜产业抓住RCEP生效等重要机遇期、加快连接世界市场等方面具有十分重要的战略地位。 《广东预制菜走出去理论与实践》一书共分三篇，涵盖纵览全局、广东思考、地方探索、企业样本、海外营销、方家观察等内容，剖析了广东预制菜产品出口现状、路径和意义，立足广东实际思考预制菜产业的发展，并通过企业等

万科局中局

本书共分为十章, 其主要内容包括: 姚振华的异想天开: 收购万科 ; 打开董事会投票的“潘多拉魔盒” ; “宝万之战”, 还是“宝王之争” ; 复牌与过招 ; 既生瑜, 何生亮? 宝能是谁, 万科是谁等...

时间看得见

20岁进入电视圈，21岁开始买房投资，22岁是频道收视一姐，25岁开始游学看世界一个偏远小镇普通女孩从0到1的励志故事；一个独立、智慧、自由女性的成长告白；一本跨越媒体、投资、文化的成长之书。...