团队协调力心法

以孔学为代表的儒家思想不仅是治政良方，其所蕴含的管理思想和管理原则，与现代企业管理理念也是相通的。例如，“仁”“礼”“智”“信”是儒家思想的体现，能很好的协调企业内部团队的相互协作和相互信任，提升团队整合能力。中庸之道能使企业的各个环节更加的磨合。本书从企业人力调和的角度分析了儒家思想在企业运营中的作用...

对称管理

对称经济学的核心，是以经济主体为主导同经济客体的对称，也正是由于这个对称，使经济学的主体性和科学性得以统一。对称管理是科学管理的真谛，有没有做到对称管理，是企业成败的根本原因之一。 既不是战略决定成败，也不是细节决定成败，而是对称决定成败。对称经济是有序经济、双赢经济，合理的结构才出效益。 对称经济学是与和谐社会相对称的经济学，是与科学发展观、创新战略相吻合的管理学；对称管理的观点与方法有原创性、前沿性与时代的必然性，是以经济主

总经理掌控财务的88种手段

本书总共分为9章。前面3章主要讲述财务的基础知识，首先第1章是让总经理了解财务，包括会计信息、会计政策等；第2章阐述了总经理需要懂得的一些财务会计常识，例如基本的会计要素、会计资料的保存、注重公司的现金流等；第3章重点讲述了财务报表阅读以及财务报表的分析方法、技巧及案例，本章以三张主要财务报表(资产负债表、利润表和现金流量表)为例，通过具体的财务数据分析，帮助总经理能够更加深入地读懂财务报表。第4、5章讲述总经理如何对企业的现金进行管

人力资源管理导论第二版

物流业--能力规划与产品操作(英文原版)

北京老字号企业文化创新与建设

《北京老字号企业文化创新与建设》从总体结构上分为八章三个部分：第一部分为第一章和第二章，论述了企业文化的一般理论及企业文化的创新趋势；第二部分为第三章和第四章，论述了北京老字号企业的传统文化和老字号企业文化创新的基础与环境；第三部分为第五章至第八章，分别对北京老字号企业精神文化、制度文化、行为文化和物质文化建设与创新的内容、方法、策略和途径进行了研究分析...

企业兴衰与企业领导人

企业兴衰与企业领导人的关系，一直是企业界和经济界广大人士探索的课题。在国务院稽察特派员和国有大型企业监事会主席岗位上近十年来与广大企业家、企业领导人的接触，加上自己在企业工作时的体味和感悟，有两个观点在我脑海中越来越清晰。其一，科学合理的企业治理架构与合格优秀的企业领导人，是企业健康快速前进的两个轮子，任何一个轮子的缺失，都将使企业衰败甚至颠覆；其二。在完全的市场经济条件下，企业间的竞争归根结底是企业领导人之间的竞争．是企业领导人之间

优秀班组长怎样抓现场

本书以生产现场中的“人、机、料、法、环”为主线，就现场中的各个环节一一剖析，旨在让班组长在现场管理活动中做好人员配备、提高设备利用率、强化物料品质、选择有效方法、创造清洁有序的工作环境，达到标本兼治的目的。 ...

领导

《领导6》：　　科学发展的决策指南 地方政府的案例宝典　　高层管理的数字读本 领导干部的施政参谋　　重视中央领导重视的 研究省区领导研究的 发现城市领导发现的 思考县域领导思考的 关注警通百姓关注的　　中央领导关注什么　　中央领导有什么新指示 高层决策有什么新精神　　会议考察有什么新信息 政策策略有什么新变化　　省委书记省长关注什么　　科学发展有什么新探索 区域经济有什么新趋势　　改革开放有什么新成果 社情民意有什么新动向　　市委

领导1001

内部控制标准精要及分析

创业实训资源手册--创业实训系列教程

《创业实训资源手册》是系列实训教程中极为重要的工具书，汇集了进行模拟公司经营时所涉及到的各种资源。它既可以用于有培训师辅导的实训，也可以用于没有培训师参与的独立模拟经营。借助这本工具书，学员就可以融入到全球模拟公司的世界里，与其他模拟公司共享一个基于“真人对真人”的经营环境，体验与未来实际经营相同的流程...

C-做一个懂得感恩的员工

写给企业家的内部控制学

本书是一部采用了“COSO内部控制框架”的形式，融合了COSO的企业风险管理框架的实质，并结合了中国企业实际情况的具有先进性和操作性的内部控制规范。它在理念和方法上给中国企业的内部控制建设提供了统一的标准，并在收焦内外部信息、选择风险评估方法等问题上进行了细化。更易于理解和操作。但也应该认识到．再好的理论休系，如果没有肥沃、健康的土壤，也是无法生根发芽的。尤其是目前。许多领导者认为内部控制就是会计控制。这样的内部控制最终可能是“聋子的

博物馆陈列项目实施的程序与方法

本书共分六章74幅，讲述举办一个成功的展览应该怎样选题、策划、申请、制作等细节过程，并以实例加以说明...

私营公司必备合同范本

私营公司怎样才能快速、便捷地找到急需的合同范本？周乐华编著的这本《私营公司必备合同范本》书正是针对私营公司存在的问题，本着简洁、方便、实惠、权威的原则，精选了与私营公司息息相关的一些相当实用的合同范本，力求做到一册在手，合同无忧。 《私营公司必备合同范本》主要有三大特点： 内容丰富，体系完整。书中囊括了各类合同范本，使私营公司在订立合同时能有所参考甚至直接借用。 通俗易懂，实用第一。用浅显的语言介绍了诸多合同范本的基本知识，

69条建言与忠告如何当好企业领导人?

本书作者以独特的视角审视国有企业的改革与发展，将自己的实践与近年来的观察、思考、体味与感悟总结和提炼出来，涵盖了企业选人用人、企业发展战略、经营理念、企业决策等诸多方面的内容，难能可贵，具有较好的参考性和警示性，相信广大读者看后能有所收获、有所启发。需要说明的是，企业领导人中，既有董事长，又有党委书记和总经理；既有国有企业的领导人，又有民营和合资企业的领导人。由于岗位、职责与企业性质的不同，他们思考和关注的重点不会相。《69条建言与忠

新编现代酒店服务流程标准化培训实务大全

全书分为酒店营业部门（包括前厅部、餐饮部、客房部）、酒店职能部门（包括总经理办公室、行政部、人力资源部、财务部、市场营销部、保安部、工程部、采购部、公关部）和酒店其他综合部门（包括康乐部、商场部、管家部、车务部）3大板块16个常见部门。各部门又包括各岗位服务标准流程、各岗位职责标准和各岗位常用记录表格3个方面的内容...

60个方案砍掉生产成本费用

书中共介绍了60种砍掉成本的绝妙高招，非常值得你用心研读，只要运用到自己的企业与实际中去，根据自身企业的特点灵活应用，保证把握好企业的现金流，维系住企业的命脉，就可以节省一大笔成本，从而获得客观的收益...

中国煤炭产业波动理论与实证研究

在理论与实证分析的基础上，《中国煤炭产业波动理论与实证研究》解释了主要影响煤炭产业稳定发展因素的政策内涵，为稳定我国煤炭产业发展提供了决策依据...

基于风险的特种设备使用单位安全分类监管研究

本书运用风险管理理论、分类监管理论、经济学原理、博弈论及现代管理学的理论与方法，从理论和实务两个角度对特种设备使用单位风险评价体系及分类监管进行了系统研究。首先，在对我过特种设备安全管理现状分析及相关理论研究的基础上，以特种设备使用单位典型案例为切入口，从人、机、环、管四个方面系统分析了使用单位的风险影响因素，设计了特种设备使用单位风险评价指标体系;其次，构建了适用于使用单位的风险评价模型，制定了相应的分类标准；再次，从博弈的角度入手

新编现代酒店岗位要求及上岗培训实务大全

以酒店服务知识为素材，以广大酒店的管理者、培训人员及一线服务人员为读者对象，使酒店员工在为客人服务时，知道应该怎么做，应熟悉哪些知识，应遵守哪些规则，必须具备和掌握哪些技能，从而提高自身素质，成为一名优秀的酒店员工，为宾客提供优质、满意的服务...

ERP登堂入室之路

本书以3个不同行业ERP系统的实施为蓝本, 利用小说的形式轻松地描述了ERP实施涉及的方方面面。主要内容包括: 迈出第一步、踏足企业、没有调研就没有发言权等...

ERP环境下的煤炭企业安全成本管理研究

本书分为7章, 主要内容包括: 绪论 ; 相关理论基础 ; 煤炭企业集团成本管理体系中安全投入与安全事故发生的关系分析 ; 煤炭企业集团安全投入产出模型的构建与优化 ; ERP信息化环境下煤炭企业集团成本管理体系的设计与实现等...

物流管理概论

本书分为十一章，内容包括：物流管理概述、物流系统规划与设计、物流基本活动、物流中心、生产物流管理、销售物流管理、物流服务管理、物流信息管理、物流成本管理等...

狼领导成就狼群的事业

最近一段时间以来，对狼和狼文化的推崇已经成为一种潮流。 必须承认，对中国人、中国传统文化来说，确实有学习狼的性格，学习狼群文化的需要和市场。我们传统上对进攻性的、团队性的狼是忽略的，更是排斥的。从这个角度来说，毋庸讳言，我们确实可以从狼的身上得到很多精神给养。 但是，本书并不想仅仅像之前的一些书一样，简单地对狼性与狼群文化加以推崇，倡导学习。本书的根本目的不是描绘狼的优势、狼文化的先进，而是从狼的优劣两个方面来客观地分析狼

店铺薪酬.奖金和红利分配技术

由程攀编著的《店铺薪酬奖金和红利分配技术》前两章内容是以一个重要的假设为前提，即在“蛋糕”大小既定的情况下，如何分好“蛋糕”。具体怎样分好“蛋糕”也是全书的重点。这在第三章的店铺薪酬分配技巧中会详细阐述...

执行不打折

无论我们从事什么样的工作，执行力永远是我们最重要的能力，没有执行力，计划再完美，一切也都是空想。 立即行动吧，成功永远属于那些主动执行的人！ 快速执行吧，把自己造就成具有刚强意志和富有职业精神的忠实执行者！ 本书告诉你如何掌握执行力，获得成功！ 本书共分为执行，无条件地执行；执行就是立即行动?决心是执行的关键前提等几部分内容...

收货员上岗手册

本丛书既适用于职业院校、商业零售业(商场、超市、连锁店、便利店、药店)和职业培训机构大力开展订单式培训、定向培训、定岗培训、劳动预备制培训，也适用于大学生、农民工等求职者、待业者、从业者通过自我阅读和学习，提升自己的从业技能和管理技能...

怎样选人、用人、留人、辞人

本书以企业中人力资源管理流程为线索，组织本书内容与体系，从“选、用、留、辞”四个人力资源管理的流程入手，详细地介绍了人才甄选、招聘、留用和辞退的方法和技巧...

家族企业转型探究:基于动态能力生成机理与路径

本书引入系统动力学分析视角, 将企业家创新纳入企业动态能力的分析框架, 旨在从企业家角度揭示家族企业动态能力的生成机理, 提出了一条基于动态能力视角的、可操作性的家族企业转型升级路径...

港航物流服务中心建设研究:基于现代化国际枢纽港和世界级航运中

在中国实现更大程度和更高层次对外开放的新形势下，港航物流的服务业功能也需要进一步拓展，发挥其在“一带一路”战略中的重要支撑作用。由此，基于现代化国际枢纽港和世界级航运中心目标的港航物流服务中心建设研究就成了摆在相关机构和人员面前的一个重要任务。 本书以宁波港为例，从全面分析国际港航物流功能的演变出发，进而深入研究了港航物流服务中心建设的思路、重点任务和路径，为我国港航物流服务中心建设的研究提供了重要的参考价值...

物流管理:精益与敏捷的方法

《物流管理：精益与敏捷的方法（英文原版）》讲述的是怎样用最好，最快的方法，是物流行业发展的更快...

人力资源管理新探——组织和主管支持感与员工忠诚度互动影响关系

本书借助文献研究法、基本描述法、理论推导和逻辑推演等方法, 全面探讨在员工与组织或者直接主管交换的过程中, 主管支持感和组织支持感分别对员工离职倾向产生影响的直接效用问题、组织忠诚在组织支持感与员工离职倾向之间的中介效用问题、比较主管支持感和组织支持感对离职倾向影响效用的大小问题等, 具有一定的典型意义...

高新技术企业发展与贡献分析——基于昆明市相关企业的视角

本书分别从高新技术企业的总量、销售利润、人力资源投入、研发经费投入、专利产出成效、联动创新、人才数量和质量等方面分析了昆明高新技术企业的经济贡献、创新能力、发展经验及面临困境等, 并提出相应的对策建议...

颠覆与创新互联时代的HR突破之道

本书主要内容包括：人力资源管理的时代变革、互联网时代人力资源管理的颠覆与创新、传统企业与现代企业的人力资源生存之道等...

2011-审计署审计结果公告汇编

本书是审计署2011年审计结果公告的汇编，主要内容包括：2009年度中央预算执行情况和其他财政收支审计的整改结果，中国电子科技集团等国企2009年度财务收支审计结果等...

审计署重点科研课题研究报告

本书为2014-2015年度审计署重点科研课题研究报告汇编，包括国家审计在国家治理现代化中的作用、审计报告改革研究、市县长经济责任审计研究、县级党政主要领导经济责任审计研究、省(市)长经济责任审计研究等7个课题报告...

人力资源分析

人力资源管理的发展经历了多个阶段。从传统的人事管理阶段，到人力资源管理阶段，到战略性人力资源管理阶段，再到更加强调个体的人力资本管理或人才管理阶段。随着大数据技术日臻成熟，组织收集、储存、分析和利用人力资源管理的海量数据变得更加便捷。人力资源分析方法也应运而生，并深刻地推动人力资源管理模式变革。利用数据分析思维重塑人力资源管理成为人力资源部门应对挑战、支撑企业长期竞争优势的关键。《人力资源分析》通过八章内容，即人力资源分析概论、组