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本书共分为6章40节, 包括: 坚守规则, 营造企业的法治氛围 ; 灵活变通, 力求全局的相对平衡 ; 就事论事, 及时调整不合理细节 ; 用人所长, 规避全能与完美观念等...
本书主要指百年企业与文化传统。包括历史悠久、百年以上拥有世代传承的产品、技艺或服务,具有鲜明的传统文化背景和深厚的文化底蕴,取得社会广泛认同,形成良好信誉的品牌。图文并茂,图解图注,形象直观,赏心悦目,彩色制作,丰富多彩,设计精美,格调高雅,非常适合广大读者阅读和珍藏,也非常适合各级图书馆装备和陈列...
本书分为美食天下——餐饮老号、华服风采——服装老号、杏苑春风——医药老号、百业兴旺——百业老号共四部分。具体内容包括:香溢万家的六必居酱菜、北京饮食象征全聚德烤鸭、中华第一包天津狗不理、四远驰名的德州扒鸡、独占鳌头的盛锡福帽子、足下生辉的内联升鞋店、誉满神州的北京同仁堂、锋利精美的张小泉剪刀等...
本书分为上篇、中篇和下篇,内容包括:脱离迷茫状态——能衡量的才是能够管理的;聚焦卓越组织的共性——傻瓜化的精益基准;同业对标产生的惊人效能等...
比尔·盖茨,微软公司创始人和前任首席执行官,全世界最有名的“电脑天才”,历史上最年轻的首富。在世人的眼里,他不仅是财富的代名词,也是利用新技术改变世界的超级英雄。比尔·盖茨是怎样把一个十几人的小公司发展成全球软件业帝国的?本书从创业精神、经营理念、管理艺术、竞争策略、用人哲学等十五个侧面,对比尔·盖茨的成功秘诀进行了全面总结。在新技术时代,错过谁也不能错过比尔·盖茨。要想成为下一个比尔·盖茨,首先得读懂他的管理艺术...
"本书是微软公司亚洲区MVP主管——李小瑛理事,根据过去8年间与全亚洲的2000多位IT社群的采访、交流经验为基础编写而成,讲述了数十名社群真实而生动的事例——他们如何成长为微软、亚马逊、谷歌等企业关注的人才。 本书通过了解引导微软重回市值很好的力量,借助具体、鲜活的事例说明了为什么社群领导力是不错连接时代的核心能力。 本书后半部分附成长为符合“后学历时代”需求的人才的实践指南。另外,书中也用真实案例加以强调的是,社群领导力的运用
职场交流教科书交流力是什么?是信息接收能力和信息传达能力的统称。写作——死板文章的三大缺陷和让人想读下去的七大保证准则Presentation——要和听众的兴趣相结合,也不要忘记现场感和双方互动的重要性。对话——不只是单纯让对话变得愉快,建立信赖关系才是对话能力的基础。提问——学会提问,才是更高效的信息收集。阅读——令人遗憾的信息接收能力的三大缺点和消息灵通的六大保证准...
本书是一本讲述国家火炬计划重点高新技术企业北京东华原30年发展历程的通俗读物。本书具体讲述了企业创始人南龙的个人经历,以及他创办该企业并发展壮大的过程。多年来,北京东华原在中药煎药机领域,致力于自主研发产品和创新,最终成长为中药煎药设备行业标准、国家标准和国际标准的发起与主导制定单位,获自主创新和实用新型专利数量一百多项。其中,作者着重阐述了南龙对企业的经营管理理念,以及具体的管理实例。书中很多理念可以为企业管理者运营企业、管理团队提
世界变了,竞争方式亦发生了很大改变。现在的社会大多还把「解决问题」当成“很好人才”,但日本新一代趋势专家山口周提出新观点,「解决问题」、「专一执着」这些过去认定的人才素质已经不值钱,而且要落伍了。我们应该跟着时代变化,全面更新「人才」、「菁英」的定义,才不会努力半天,结果还是变得一文不值。《新人类时代》是作者山口周各种论点的集大成之作,包含「为什么商业精英都在培养美感?」、「哲学是职场上有效的武器」。这些论点在日本及中国都引起广大回响
"这是一本讲述提高企业竞争优势的的管理类读物。作者通过10年的项目研究,总结出的实用的方法,为企业结构、企业系统和企业文化创造价值。作者阐述了管理企业的复杂性和意义、在伏在的世界中为企业选择合适的而发展方向、自信坚定地引领战略变革过程、分享在创造价值和捕获价值的过程中的深刻领悟。详细讲解了如何利用7大竞争战略描绘您的企业发展蓝图,高效传递客户价值。 我们生活在一个复杂的世界,没有人能够预测未来,我们也无法推测自身行为的影响。
一部值得中国企业借鉴,解读华为公司人力资源管理方法,完美呈现任正非管理思想的作品。华为公司的核心竞争力源自其核心价值观——以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。华为公司将企业文化与先进的管理理念相融合,形成了卓有成效的人力资源管理体系。华为自创始迄今30年,企业增值1千万倍,冲进世界五百强,从默默无闻成为世界通信产业代表,其发展历程凝聚了华为人的智慧与奋斗,更体现出其管理者卓越的胆识、战略眼光,以及深具魅力的人力资源管理思想。本书
如今我们所面临的复杂的商业问题已无法用导致问题产生的旧思维来解决,而需要跳出传统管理的范畴,另辟蹊径。抛弃全面质量管理运动,抛弃自上而下的管理策略。在市场日新月异、创新跨越式发展的时代,我们不能再“决定”前路,而要“设计”前路,哪怕冒着失败的风险...
"为了自信、高效、真实地进行领导,你需要发挥自己的优势。《领导力》一书让你能够免费访问在线建档工具,以便你了解自己的内在优势和能力。 你的iD报告是一份个性化的领导力行动计划,你可以以此为基础,成为更好的。这本书将成为你职业发展量身定制的路线图。每章都包含有用的见解、工具、技巧和实践,无论你是要专注于提升自己的优势,还是要多关注薄弱的领域,这些内容都将为你的发展提供支持。《领导力》将使你的领导绩效再上一个台阶。...
《简单领导》是一本经营管理类图书,但它的受众并不局限于企业中的管理者,任何一个想要提高自己、告别平庸的人都将从中获得人生的灵感。“领导能力决定成功与失败,进而决定人生是圆满还是令人沮丧的平庸。”作者博多·舍费尔通过生动有趣的故事,向读者展示了五项职责、五种辅助工具与五条原则,通过运用这“3×5”的管理方式,企业管理者可以将企业管理得井井有条欣欣向荣,而普通人运用这些方法必将活出精彩的人生...
日本航空公司JAL是日本乃至整个亚洲有规模的航空公司,为世界第三大航空公司,曾一度被视作“日本株式会社”战后经济繁荣的骄傲象征。 然而在2010年,日航宣布破产,从而进入由日本主导的破产重组程序。这是日本历史上金融业外的破产案。 当时80岁高龄的稻盛和夫临危受命,执掌濒临破产的日航。在短短的1155天之内,让日航扭亏为赢,而且重新上市,创造了管理界的奇迹。 日本产经记者大西康之对稻盛拯救日航的历程进行了深度调查,在本书详细披露了
本书共六章, 内容包括: 组织行为基本概述、组织行为的形成与发展、基于个体行为的组织行为管理、基于群体行为的组织行为管理、基于领导行为的组织行为管理、组织行为管理的未来展望。具体内容包括: 组织行为概念界定 ; 组织行为学解读 ; 组织行为结构 ; 组织行为文化 ; 组织行为的发展历程 ; 组织行为管理面临的挑战与变革 ; 人格管理态度 ; 管理情绪管理 ; 价值观管理 ; 能力管理 ; 社会知觉管理等...
本书从人力资源管理建设与创新的角度出发,介绍了人力资源规划、工作分析与组织设计、员工招聘,阐述了绩效管理和薪酬管理的创新应用,最后对人力资源管理发展进行了探究。 本书论述严谨,结构合理,条理清晰,内容丰富新颖,具有前瞻性,不仅能为现代人力资源管理提供翔实的理论知识,同时能为当前的人力资源建设发展与创新相关理论的深入研究提供借鉴...
任正非的商业哲学与华为精神是未来*价值的企业升级与战无不胜的至关重要的因素。 风口浪尖的华为,处变不惊的任正非从联合全球盟友绞杀华为,到将华为列入出口黑名单,美国政府对华为步步紧逼。然而面对这样的封杀,作为中国*的通讯企业,华为并没有自乱阵脚,任正非一直淡定应对。华为缘何有这种风度和底气?揭秘野蛮生长的华为内核从2万元起家的民企,到估值超过千亿美元的世界五百强企业,华为30多年的 野蛮生长离不开华为的精神内核以及灵魂领袖任正非的管理
黄怒波是“92派”企业家群体中传奇人物,在房地产和旅游业领域吞吐风云,将安徽宏村运营成了世界文化遗产地。主导的“冰岛购地”事件引起极大轰动,引起世界关注。同时,他也是有名的诗人、慈善家和登山家。在本书中,他聚焦时代大潮中企业的成长和破局之道,做事谋事的底层逻辑,如何面对不确定性,数字经济时代传统企业的转型,大变局中企业家精神等话题展开讲述,分享独到的商业理解、企业管理和团队建设心得以及成事之道...
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
梁实秋
宋瑞祥 著
汪曾祺
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
缪哲 著
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