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党的十六届六中全会作出了《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》,自此,构建社会主义和谐社会这一全国人民的普遍要求和愿望上升到了全党全国的奋斗目标。社会和谐是中国特色社会主义的本质属性,构建社会主义和谐社会的过程也是我们社会主义制度不断发展、不断完善的过程。 劳动关系是社会关系的重要组成部分。从狭义上讲,劳动关系是劳动者与用人单位之间形成的劳动权利与义务关系,但其影响之广几乎可以涉及社会的各个领域。今天的劳动者来自方方面面
《新时代新工匠 工匠精神职工读本》以工匠精神弘扬、工匠队伍培养为主题,从一线职工和工会工作的角度,来分析工匠精神存在的时代意义、工匠精神的内涵以及如何在自己的工作岗位上培育自己的工匠精神。由于《新时代新工匠 工匠精神职工读本》的主要阅读对象是制造业的一线职工,他们是中国制造业的主力军,是使中国制造业强大的中坚力量,《新时代新工匠 工匠精神职工读本》在设置内容时,不仅仅限于对工匠精神内涵的分析,更重要的篇幅放在了如何能让一线工人结合
本书分为六部分,包括集体协商工作问答、集体协商文本和操作规程、集体协商典型案例解析、集体协商指导员工作方法、相关法律法规及政策文件汇编等...
职场带来的各种有形和无形的压力,不仅影响了职工心理健康和职业发展,也影响了企业工作效率与和谐发展,并相应带来了一系列社会问题。关注职工心理问题,让职工顺利适应职场需求,既是现代企业管理人性化回归的必然要求,也是构建职工心理和谐的题中之意。 在《员工心理素质提升12法则》中,著者根据心理学知识,多角度地解析职场问题,并针对问题提出相应的策略,希望对大家有所启发。为了让大家掌握职场常见知识,提高自己的职场技巧和工作能力,著者在每一章
《企业安全管理与应急预案全案(图文版)》夯实企业安全生产管理基础:包括生产活动场所安全布置、建立企业安全生产责任体系、制定配套安全生产规章制度、编制岗位安全操作规程、开展安全检查考核、对危险源(点)识别与控制、做好个体安全防护等。学习企业安全应急管理方法:介绍企业安全管理表格的制定与管理要求,提供大量的安全生产管理表格范本,帮助企业设计具有实用性和可操作性的安全管理工具。组织企业安全应急预案活动:介绍应急救援组织的建立、应急预案的
本书分析了张瓷公司雇佣、薪酬、培训、劳动时间、职工福利等劳动条件的变革过程,指出组织内部成员的需求是企业变革的内在动力,为企业可持续发展提供了重要的理论参考...
劳动关系自产生以来,就在不断进步,同时也就有问题发生。制度和法律能够进行协调,但各个主体的培育更为重要,相互间树立和谐的理念更有助于问题的解决。了解劳动关系,“小”到民生和职业问题,“中”到社会与变迁问题,“大”到和谐社会和科学发展问题,都会解决得更好。本书通过系统地检索、阅读、梳理中国的劳动关系文献,对劳动关系的基本概念,内容特征、法律基础、理论前沿以及我国劳动关系发展的历史与当前面临的问题,和谐劳动关系的建设,理念和方法,测量和评
《企业民主管理简读本》由中华全国总工会民主管理部编写,为“职工代表培训五年规划”的配套手册。全书共计5万字,采用问答的方式,将职工代表应知应会的60个必备知识做了通俗易懂的介绍。与培训教材不同,《企业民主管理简读本》是为新职工代表量身定制的,它不讲理论,只介绍实操;不讲怎么做好,只指导一般怎么做;不讲未定性的经验,只交代通行的做法...
★十大国学讲师《百家讲坛》主讲人赵玉平十五年磨砺大作 ★中国古代管理思想和西方管理学的融合 ★人人都可以读懂的管理学,管理者领导必读书 ★管理不是枯燥的模型和规则定理;管理是波澜壮阔的历史、生动的身边生活、有趣的日常现象 ★ 继超级畅销书《领导的气场》之后,老赵再度开讲,融会贯通中西管理学...
本书针对班组长的各种困惑, 除让您掌握优秀班组长必备基础知识与基本技能外, 还着重介绍了优秀班组长提升中的十种方法和技巧, 解答了班组长成长中的困惑与疑问, 向您提供了一本在快乐中学习的进阶教程...
本书主要内容为精益生产实施中不同管理层的角色定位,班组长作为企业的基层管理者应该具备的素养、应该理解和掌握的基础管理知识与管理技能,以及如何成为一名成功的精益班组长...
本书分别从胜任本职工作、组建的员工队伍、严把产品质量关、打造零事故的班组、妥善管理设备工具、保障及时的交货期、有效控制班组成本、成功的绩效管理八个角度分析了如何成为班组长。 本书打破了传统班组长教材纯理论化的呆板模式,加入了情景导入、实战范本、实战案例等模块。其中全书以情景导人串联起来,让读者跟随故事,自然而然地阅读本书,不会感到枯燥乏味。实战案例可谓是例例经典,从中班组长可以了解到可能会遇到的一些情况以及应对措施。此外,每章后
本书涉及了饭店的使命与远景、经营战略、组织机构、岗位职责、规章制度、运营主线、用人之道、激励机制、团结协作等内容,全面系统地总结了饭店二十年来的经营管理经验...
《员工高效工作技能训练手册》分为十章。内容包括:有效确定目标,推进计划统筹、有效规划时间,提升工作执行力、高效沟通,实现良好的组织协调、高效合作,体验团队成就、学会发现问题,高效解决问题、做情绪的主人,营造和谐工作氛围等...
在当今复杂的商业环境中,每个企业都面临众多的风险因素,包括市场风险、运营风险、法律风险和财务风险等,并且风险具有多样性和复杂性,因此,企业的风险管理意识也越来越强。正是由于这些风险的存在,作为防范风险的企业内部控制也被提到了空前的管理高度...
厂务公开的实质是民主管理和民主监督。《工会工作实务操作指导丛书:厂务公开工作流程图示与范例》以图示引导,简要阐释了厂务公开工作的操作程序和注意事项,并辅之以典型范例,图文并茂,简便易行...
《工会工作四字经》讲述了中国特色社会主义工会发展道路是对中国工会80多年特别是改革开放30多年来理论创新与实践探索的科学总结,是对新世纪新阶段党的工运理论、方针、政策和经验的高度概括,是各级工会组织和广大工会干部集体智慧的结晶,是中国工会宝贵的精神财富...
执行并不是一个简单的问题,执行能力的强弱直接关系看企业最终目标的实现,关系着企业在市场上的竞争力以及外在形象,甚至是企业的兴衰成败……可以说,执行能力承载了很多内容,执行能力决定着企业的竞争力。而要解决企业中存在的执行能力不足的问题,首先就要厘清执行能力问题的症结,然后对症下药。这样,问题才能迎刃而解,执行能力才能有效提高...
《中小企业质量精细化管理实务全书》由黄治淮编著,主要包括人力资源管理中的人力资源规划与组织设计、员工招聘管理、员工考勤与异动、员工培训与发展、绩效考核与激励、员工薪酬与福利、员工关系管理。涵盖质量管理体系建设、来料检验作业控制、生产过程检验控制、出货质量控制、不合格品控制、质量成本控制...
《中小企业人力资源精细化管理实务全书》主要包括人力资源管理中的人力资源规划与组织设计、员工招聘管理、员工考勤与异动、员工培训与发展、绩效考核与激励、员工薪酬与福利、员工关系管理。涵盖质量管理体系建设、来料检验作业控制、生产过程检验控制、出货质量控制、不合格品控制、质量成本控制。《中小企业人力资源精细化管理实务全书》从采购计划与预算管理、采购谈判管理、采购合同管理、订单跟催管理、供应商管理、采购质量控制、采购成本控制七个角度予以分
本书共分为八章,主要内容包括:创新潜能探秘、创新理论引领、创新思维训练、创新技法应用、创新技能提升等方面...
本书以市场、阶级和社会这三个维度为依据, 归纳出欧洲工会运动的三种理想型, 即集体谈判的经济代理机构、阶级斗争的动员载体和社会整合的中介组织 ; 并具体分析了英国、德国和意大利的工会运动, 为工会认同、意识形 凸せ岵呗缘任侍庋芯刻峁┝艘桓鲂掠钡氖咏恰...
本书是务实性比较强的参考用书, 系统介绍了工资集体协商的基本理论, 包括内容、程序、策略、技巧等, 并简要介绍了行业性区域性工资集体协商的相关问题, 侧重于实施操作的程序和技巧, 即着重介绍工资集体协商是什么, 怎么操作, 实践中遇到的常见问题是什么, 怎么解决。本书...
2015年3月21日,中共中央 国务院发布了《关于构建和谐劳动关系的意见》,进一步明确了我国构建和谐劳动关系的重大意义、指导思想、工作原则、目标任务和具体措施,是新时期构建和谐劳动关系的顶层设计和总体部署,是指导当前和今后一个时期构建和谐劳动关系工作的纲领性文献,具有里程碑意义。2015年4月8日,中央电视台《新闻联播》头条对《意见》进行播放,4月9日,《人民日报》、《光明日报》、新华社等各大媒体对《意见》进行全文转载。本书包括以下内
《首都职工素质建设工程专版教材:员工高效沟通与表达能力训练》是根据北京素质办公共课教材要求,由中国工人出版社组织专家开发的员工培训教材。 《首都职工素质建设工程专版教材:员工高效沟通与表达能力训练》力求贴近员工工作实际需要,打破学科化的逻辑框架,以员工所需的沟通与表达能力训练为主线,分别介绍了人际沟通概述、有效沟通的四大步骤、不同沟通对象的有效沟通、不同沟通场合的有效沟通、表达能力概述、表达能力训练、演讲能力训练、书面表达能力训
《职业培训小问答》主要采用问答的方式,立足现有的劳动培训方面的法律法规以及制度规定,设置了职工在日常工作和生活中常见的问题,旨在给职工维护自身的权益提供一些帮助。《职业培训小问答》围绕相关法律与政策,用通俗易懂的方式解读职工权益,是宣传工会维权的较好途径和方式...
在企业班组中,由于诸多工作、生活压力,一些班组成员生理和心理的保险丝慢慢变细,产生由心理作用引起的身体不适,甚至导致安全事故时有发生。 《班组长心理辅导技能训练指南》提供的人格评价技术、心理障碍防治等心理辅导知识,以及情绪与压力管理、执行力提升等心理辅导技巧,能够帮助班组长有效辅导班组成员走出心理困惑,让其生理和心理的保险丝更加牢固...
把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。 工作本身没有贵贱之分,而对于工作的态度却有高低之别。成功还是失败,在于你拥有怎样的态度。 这本《优秀员工的十项修炼》告诉你如何修炼职业修养! 《优秀员工的十项修炼》的作者是陈鹏...
本书从来自全国数百家企业上报的成果中精选了具有代表性的70篇优秀作品,真实记录了40年来,企业文化伴随改革开放的浪潮,引进吸收、蓬勃兴起、继承创新、全面崛起的发展历程...
作者将其亲历的1000多个职业咨询案例进行归纳总结, 结合职业发展理论,写成一本既可以作为理论指导又可以作为实操工具使用的书。本书按照职业发展理论和职业咨询的逻辑、方法论和案例进行拆分,提供给职场人一本很好的职业发展教材,让职场人一步步知道如何掌控个人的战略成长...
本书分三部分,第一部分班组长的自我认知,介绍班组长的地位和作用、角色认知、职责和使命、素质要求和工作能力以及主要工作任务;第二部分班组长工作能力的培养,介绍班组长如何培养自身的沟通协调能力、领导激励能力、指导培训能力、执行力以及持续学习能力;第三部分班组长管理水平的提升,介绍班组长如何提升自身在现场管理、民主管理、信息化管理、绩效管理、创新管理、文化建设方面的管理能力...
职工代表大会是具有我国特色的企业民主管理制度,推进国有集团公司管控制度的深化完善,以职工代表大会为基本形式的民主管理制度不可或缺。本书依据《企业民主管理规定》和《中华全国总工会关于推行企业集团职工代表大会制度的意见》等政策文件规定,结合相关地区及基层单位实践,以问题需求为导向,从企业集团公司健全完善多级职工代表大会制度的实务操作角度进行了梳理归纳,为企业集团公司健全完善民主管理,促进企业科学管理、构建和谐劳动关系提供帮助和参考...
本书共分为三章,第一章为认识,讲述对革新与创新的认识,阐明人人可以参与革新创新当中。第二章为“四力”行动法实践应用,分别对“四力”行动法的提问力、共识力、行动力及破题力进行解读。第三章为创新工具,讲述在运用“四力”行动法进行创新工作的过程中,如何结合其他创新工具达到事半功倍的效果。本书总结前人经验,形成适合业内部创新发展的完整理论体系,即“四力”创新工作法。从整体概括到人员配备,再到问题提出,最后整体衡量解决问题,分章节递进,多方面全
本书为作者经过20年亲身实践,在不间断的独立思考中逐渐清晰和沉淀下来的珍贵总结,是对“好的管理”和“管理者的必经之路”这两个问题的全部实践、验证和思考。全书共分七辑,共一百余篇文章与案例,引发读者对管理的深入思考,学习制定策略、组织团队、分辨数据,成为脚踏实地的专业管理者。突出真实性、实战性与学术性,内容涵盖了战略、企业文化、团队建设、 用人方法、绩效考核、管理工具等,为具体的管理问题提供卓有成效的解决办法,帮助管理者轻松提升自身管理
本书是一部以企业基层班组长为主要读者的探索性教材,在对企业班组长教育和培训体现时代性、把握规律性、富于创造性的方面做了有益的开拓性尝试。它全面系统地介绍了新时代班组长履职能力开发与建设的相关理论知识以及案例分析,突出地反映了新时代对班组长履职能力的新要求,即班组长要在新时代产生主人翁的责任意识,具有在班组凸显员工主体性地位、创造积极人际关系、领导所属员工有效实现组织目标的能力。 通过学习与培训,班组长应对自己的履职能力具有宏观完
本书分两篇介绍了14个职场效率思维,篇:在解决工作问题中运用效率思维:模型思维、假设思维、MECE思维、结果思维、清单思维、墨菲定律、奥卡姆剃刀原则;第二篇在提高个人竞争力中运用效率思维:T型思维、幸运表面积思维、蘑菇管理法、彼得原理、情绪ABC理论、幸存者偏差效应、皮格马利翁效应,旨在通过提升思维层次、改变思维模式、升级思维操作系统,帮助职场人游刃有余地应对每天的工作难题,不断激发个人潜力,提高职场竞争力...
本书从国企改革改制、国企经营管理、国企领导班子、国企党的建设四个维度,充分阐述了企业的治理方略和管理方法,真实地记录了作者在四十多年的不懈探索中,以改革为动力,做强做优做大国有企业的充满激情的心路历程。本书充分体现了现代企业家精神,对企业经营管理者,特别是国有企业的领导干部有所帮助...
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
刘争争
(美)雷夫 艾斯
吴光磊
汪曾祺 著
宋瑞祥 著
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