执行力与领导大全集(全4册)

卓越的领导者要致力于营造企业执行的文化。企业是由不同的部门和员工构成,不同的个体在思考、行动时难免会产生差异。如何尽可能使不同的分力最终成为推动企业前进的合力,只有依靠企业文化。执行也不例外,优秀的中国企业,其内部都有一种强烈的执行文化,他们注重承诺、责任心,强调结果导向,这一切都是执行文化的具体表现。综上所述,执行力和领导力就像领导者的左右手,缺一不司。为了成就更多的卓越领导者,我们推出了这套《执行力与领导力大全集》。作为领导者的案

2011-亚布力中国企业家论坛

能够将改革开放以来各个阶段驰骋商界的风云人物都紧密联系起来的一个地点，恐怕只有亚布力了。亚布力是中国企业家论坛的发祥地，也是国内外知名的滑雪胜地。11年来，亚布力中国企业家论坛已成为企业家思想自由飞扬的平台。 　　每年正月十五的元宵佳节，企业家们不远万里云集亚布力。所有人把一年来纷繁的工作留在办公室，仅仅带着一颗民间之心，对着白雪将思想展开。中国企业家所有的努力，除了积累财富，还打算积累些什么?答案当然是——思想，中国企业家的

责任胜于能力

本书共九章，内容包括：责任比能力更重要、对工作负责就是对自己负责、效益是检验责任感的唯一标准、执行力是履行责任的保证等...

管人笔记

忠诚胜于能力

本书内容包括：忠诚第一，能力第二；履行职责是忠诚的最大体现；忠诚才能敬业，敬业才能立业；忠诚是执行的最大动力；忠诚的员工是企业最大的财富等...

细节决定成败

本书内容包括：态度决定细节，细节决定成败；细节体现责任，责任决定竞争力；细节产生绩效，绩效引领辉煌；细节带动创造，创造迸发优势等...

功劳胜于苦劳

本书内容包括：功劳胜于苦劳，业绩胜于资历；关键在于执行，落实在于到位；高效为王，创新制胜；责任制造结果，胜任赢得前程...

大道有形:最受推崇的41个管理理念

本书通过中西集合，撷取了众多管理智慧，并结合一些近期新研究成果，以及时效性、现实性较强的案例来挖掘管理真谛，内容涉及人事管理、企业发展与决策、团队管理、绩效实施、危机管理、市场定位等。本书旨在将国外管理思想与中国本土管理思想相结合，指导企业的管理与成长...

管理的艺术高效管理背后的核心理念与方法

管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息、环境、时间这六要素，高效地达到组织目标的过程。说白了，管理就是“确切地知道你要别人去干什么，并使他用既好又经济的方法去干”。　　管理这个词说起来简单，做起来却很难，它是一门科学，也是一种艺术。古今中外，不知有多少企业都因为管理不善而走向失败。当然也有很多企业管理得当，获得了巨大的成功，《管理的艺术：高效管理背后的核心理念与方法》讲述的就是这些因管理得当而获

马云:男人的胸怀是靠委屈撑大的

本书是一本经管励志类图书。马云一路走来满载着失败和委屈, 但他最终迎难而上, 用自己独特而具有前瞻性的思维、战略让阿里巴巴转危为安, 成为商界的典范。本书用通俗生动的语言, 通过讲述和分析马云创业的过程, 让读者了解成功并非一蹴而就的, 而是要经历挫折并付出努力的...

创造利润.专供版

本书讲述了企业和员工创造利润的重要性, 并重点提出“创造利润”的步骤和要点。本书旨在帮助企业和员工更快地养成创造利润的习惯, 让企业持续赢利, 员工个人越来越难以替代, 是一部能够让企业和员工个人得到双赢的团队管理读本...

博弈-关于策略的63个有趣话题

生活艺术的表现需要把握细节细节虽小，却构成了生活的全部关注细节就是关注生活讲究细节就是讲究生活的质量和品位生活中总是有无数的烦恼困扰着你吗？你的他好像不如过去那样爱你了；工作了几年，升职却老也轮不到你；打拼这么久，小金库依然不见壮大；疲劳法力终日相伴，体重也随着年龄一同增长；揽镜自照，皱纹不知何时悄悄爬了了你的眼角……不要担心，现代女性应该注意的100个生活细节为你带来贴心的指导，替你的生活排忧解难。 如果我们能进一步系统地掌握

精准执行.专供版

本书通过成功的理论和典型的职场案例, 有理有据地阐述了“精准执行”的重要性, 为帮助企业和个人更快养成精准执行的习惯重点提出了精准执行的六个关键, 旨在指导读者学以致用, 严格精准执行, 必能圆满完成任务。本书为网络专供版, 满足不同渠道的需求...

管理的艺术.专供版

本书讲述了企业管理者应该知道的365个管理定律, 这些定律都是由著名的管理大师提出的经典管理学法则, 书中对这些法则进行了详细阐述, 并通过形象的事例来展现管理法则的实际运用, 旨在帮助企业管理者提升管理水平, 激励企业员工提高个人的素质和应变能力。本书为网络专供版, 满足不同渠道读者购买的需求...

像犹太人一样管理

犹太商人是公认的“世界第一商人”，犹太人的管理思想是千年的智慧与实践的结晶。超级石油大亨洛克菲勒、华尔街奇才约翰·摩根、享誉全球的罗斯柴尔德金融家族、曾掌握世界经济命脉的美国联邦储备委员前主席格林斯潘、美国年轻的亿万富翁布林… …他们都是犹太人，而且是世界级的金融巨头、实业家

像犹太人一样经商

本书通过若干个生动的犹太故事对这一伟大民族的经商之道进行全方位和多角度的阐释。这些故事在犹太商界流传甚广，可以说是犹太商人对如何经商的最直观的看法与思考。希望通过阅读本书，您能找到犹太商人富甲天下的秘密，让自己的从商之路变得更加宽阔、平坦。

清华管理课

顿悟清华管理智慧，提升企业执行能力。一书在手，就如走进清华大学；一卷在握，将管理智慧尽收囊中。作为中国首屈一指的商学院，是培养管理精英的摇篮！借助清华管理智慧；助力企业基业长青...

管理培训袖珍馆:致加西亚的信

企业沉思录

对于成功，每个人都有自己的理解，当然也有属于自己的方法去实现成功。那么，从这些成功者身上，我们会学到什么呢？ 博采众长是《企业沉思录》的最大特点，通过企业家们精彩的语录，我们可以学习不同的人生观、价值观、管理智慧、用人策略……还可以领略到企业家们各自的人格魅力，马云的敢想敢干、乔布斯的坚持自我、李嘉诚的与人为善…… 思维的火花在这里碰撞，读懂成功背后的付出，也就找到了成功的方法。 《企业沉思录》由李上卿、丁艳编写...

管理沟通的思维与技能

《管理沟通的思维与技能：四大管理、五大思维、六大能力》是－本管理类的学术图书。本书从四大管理，五大思维，六大能力三大方向为切入点，十五个小方面展开系统分析，分析管理及沟通方面的技巧与技能，以现代管理的系统理论和方法为指导，以部分国内外知名企业的成功经验和失败原因分析为案例，阐述现代企业管理的基本原理、方法和思想。使读者在阅读本书时，既明确了怎么做，又获得了大量知识。本书适用于企业管理者借鉴和参考。本书适用于企业管理者借鉴和参考...

管理方法

本书总结了近几十年来有关领导力变革的社会科学研究成果，并结合作者个人的管理经验和领导力认知革新逻辑，从人性驱动力、组织发展驱动力、客户购买驱动力等角度出发，剖析了“商业杠杆”存在的结构逻辑...

经营的智慧(全四册)

《经营的智慧：育人》：　　发挥自己优点，实现个人价值的是人才，能识人善用的才是老板，是王者，做老板一定要善于笼络人才，要用愿景、价值观、人格魅力等去吸引各种人才。　　　　《经营的智慧：用人》：　　人才是培养出来的，更是使用出来的，企业的用人之道在于非常大限度地发挥员工的价值与效能，给人成才的机会，人人皆可为人才。　　　　《经营的智慧：境界》：　　一个真正拥有境界的企业家，需要不断地提升人生境界，只有让自身的境界抵达一定高度，才能展

每天学点投资学大全集(全4册)

投资是有风险的,投资失败的事也时有发生,这些失败的人缺的正是财商一一投资的智慧和能力。他们缺少财商,但丝毫没有意识到这一点;他们财商比较低,偏重于某一项才能,但从未想过均衡发展。人们常说,“缺什么补什么。”如此看来,“补点财商”也将成为今天的流行语。《每天学点投资学大全集》正是综合了投资理财方面的各种门道、方法和技巧,在如何才能“钱生钱”等技巧方面进行了详细的说明和指导,目的就是为大众补充投资理财方面的知识,以提高人们的财商...

企业环境安全管理理论

为了把思想认识统一到党中央、国务院的新要求、新部署上来，积极应对挑战，需要积极推动企业环境管理向环境风险防控转型。经过近几年的实践探索，生态环境部生态环境应急研究所提出“以全过程环境安全管理为主线，以环境风险防控为核心，建立完善的现代企业环境安全管理体系”作为企业环境安全管理工作的理论基础，并组织编著了《企业环境安全管理理论》。　　《中华人民共和国环境保护法》第四十七条指出，各级人民政府及其有关部门和企业应当按照《中华人民共和国突

企业工商管理模式的创新策略研究

《企业工商管理模式的创新策略研究》分6个章节，以管理与管理学的基础知识回顾为切入点，首先对企业工商管理存在的问题进行分析，然后对企业工商管理未来发展方向及管理模式进行探讨，希望为相关人士带来有价值的参考...

工商管理专业与应用型人才培养

本书首先在研究工商管理学科概念、特点、结构体系相关理论的基础上，阐述了工商管理学科演进历史，研究了应用型工商管理人才的培养模式，包括课程设置体系、人才专业能力、情境教育、人才能力架构、 名校工商管理人才的培养和工商管理专业学生的就业方向等内容；同时，分析了当前高校工商管理专业人才培养模式的现状。接着，本书从教学管理、师资建设、课程建设、实验教学和实践教学五个方面对工商管理学院创新人才培养教学管理制度进行了汇编， ，本书从工商管理专业创

人力资源战略与经济发展

这是一本学术专著图书，本书主要介绍人力资源管理相关的问题，涉及丰富的人力资源管理基础知识。主要内容包括人力资源规划、员工管理和薪酬管理的应用，以及人力资源管理导论、工作分析胜任素质模型、员工招聘、员工培训与开发、绩效管理、职业生涯规划等内容。本书在内容选取上既兼顾到知识的系统性，又考虑到可接受性，同时强调人力资源管理的应用性。本书涉及面广，实用性强，兼具理论与实际应用价值，可供相关研究者参考和借鉴...

物流成本控制与管理研究

物流的对象只能是可以移动的物品，即动产，而不可能是不动产。而商流的对象则包括动产和不动产。 物流不仅是物品实体的流动，而且只能是由提供地向接收地的定向流动。例如，汽车零部件由生产地（提供地）向汽车制造厂、修理厂和汽车配件商（接收地）流动，最终向顾客（最终消费者）流动，而绝不可能倒过来流动。即使是废弃物和退货的流动，也是由废弃物的提供者、退货的顾客（在这里他们是物品的提供者）向接收废弃物或退货的地方流动。换言之，物流的方

人力资源管理探索与实践

本书是在人力资源管理的基础上结合实践经验撰写，内容包括人力资源管理的基础理论、人力资源规划、员工招聘、员工培训与开发、员工薪酬管理、员工激励、劳动关系及员工职业生涯管理。书中主要通过言简意赅的语言、丰富全面的知识点以及清晰系统的结构，对人力资源管理探索与实践进行了全面且深入的分析与研究，充分体现了科学性、发展性、实用性、针对性等显著特点...

产业链招商大革命

本书是一本经管类图书。本书主要内容围绕招商引资方法的发展历史展开，从 早的招商引资维形到如今的产业鞋、大数据招商方法，再到招商方法的进化，总结了谷川联行十几年的实战方法，引用各地方 的招商案例，以通俗易懂的语言，讲解复杂的招商体系，并结合招商工具，帮助读者快速、准确地了解招商引资行业，掌握招商引资的方法和技能。本书旨在从策划到实践进述4.0大数据时代的产业鞋招商方法，拨开产业生态网的层层迷露，帮助相关从业人员获取产业高质量发展的密钥，

人力资源管理的理论与实践应用

这是一本学术专著图书，本书从人力资源管理的视角，结合心理学和组织行为学，追溯人力资源的起源。本书系统、全面地介绍了人力资源管理的基本知识、基本方法和基本技能。本书不仅具有理论性，更强调应用性和实用性，诠释人力资源管理模块核心思想所在，兼具理论与实际应用价值，旨在为相关领域工作者提供参考和借鉴，帮助企业领导层掌握员工管理及人力资源管理的本质...

基层地区人力资源培训基础概论

乡村振兴，人才先行，近年来，国家各级人力资源和社会保障部门坚持需求导向，立足企业岗位特点和产业发展实际，适应广大城乡劳动者就业创业需要，大力推行终身职业技能培训制度，大规模、多层级、高质量开展职业技能培训，加快建设知识型、技能型、创新型劳动者大军。为持续开展职业技能培训，提高培训针对性实效性，全面提升劳动者职业技能水平和就业创业能力，本书围绕人力资源培训和法律法规等方面，采用通俗易懂的语言和形象生动的实例，做了深入浅出

人力资源管理与经济发展

本书共七章，内容包括：人力资源管理的工作内容、企业组织建设模式、战略性人力资源的运行、人力资源战略制定、经济增长方式与人力资源开发等...

人力资源信息化建设与档案管理

本书是一本学术类专著，研究方向为研究人力资源信息化建设与档案管理，主要涵盖了人力资源管理的理论阐释、人力资源信息化建设与思考、人力资源档案管理信息化工作的开展、档案信息化建设实施与管理创新等内容。全书内括人力资源管理的理论依据、人力资源管理的职能模式、人力资源管理信息系统的开发与建设、人力资源档案管理信息化的影响因素、档案信息化建设的技术保障等。全书内容翔实、丰富，可为相关人员提供参考。全书内容翔实、丰富，可为相关人员提供参考...

创新理论与新旧动能转换能力开发

本书是一本管理学类的图书。本书以企业为服务对象，详细论述了关于创新的基本原理以及一种全新的创能力诊断与开发系统这一系统，并对的简便诊断、一般诊断和精密诊断的内容和方法进行了系统介绍，阐述了开发后天创新能力的基本思路和方法。本书将作者多年的理论研究成果和实践经验与我国新旧动能转换的实际需求和政策相结合，提出了具有独创性的创新管理理论，为服务企业助推新旧动能转换提供了全新的思路和方法。为服务企业助推新旧动能转换提供了全新的思路和方法...

网络经济与企业经营研究

本书共分六章，内容包括：导论、网络经济管理的理论基础、网络经济与财务管理实践、网络经济与人力资源管理实践、网络经济与营销管理实践、网络经济管理创新...

人才盘点——通用模型与模板

本书阐述了中外企业人才盘点的主流做法，总结提出可以让大多数企业学习和模仿的人才盘点通用模型：辨识人才、制订继任计划、确定人才发展措施。本书理顺了人才盘点的思路，简化了操作内容和过程，并为读者介绍各种应用工具，提供实施流程、盘点会议的模式和会议PPT模板。 本书适合企业负责人和人力资源管理者阅读学习，也可为企业管理咨询公司提供参考...

创造利润

本书讲述了企业和员工创造利润的重要性, 并重点提出“创造利润”的步骤和要点。旨在帮助企业和员工更快地养成创造利润的习惯, 让企业持续赢利, 员工个人越来越难以替代, 是一部能够让企业和员工个人得到双赢的团队管理读本...