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作者为在连云港市政务服务中心工作人员。作者从一线工作经验出发,积极借鉴、吸收消化相关管理思想,基于连云港市新时代政务服务标准化建设案例,总结可以给予行政机关标准化管理提供实践指引的规律。文稿从实践总结中提炼标准化管理的新特点、新规律,将笔墨集中于标准化管理的人、事、物、环境规范、形象规范、品牌规范,力求为机关在更高层次推进标准化管理,提升工作效能,锻造崭新形象提供可操作、可复制的借鉴参考。同时,此书作为作者《秘书的秘书——秘书实践一本
在流行之中创独行,在众行之中求反行,在都有之中寻空缺,在先进之中觅后进,在热门之中爆冷门,这是现代商业社会赚钱的不变真理。在竞争日益激烈的现代商业社会,人人都能想到的生意很难赚钱。要想轻轻松松地赚钱,开店者必须懂得创新,具体到开店而言。即开店要有自己的个性,这样才能在众多的竞争者中脱颖而出。开店就要开一家个性店,而盲目跟风,跟在别人的后面做生意根本没有出路,更谈不上赚钱。独树一帜,别出心裁,以奇制胜,不论在哪个行业都是赚钱的不二法门。
世界经济日新月异,现代化经济管理的新词汇也随之层出不穷。这些先进的有鲜活生命力的经济管理新词汇在全世界广为流传,并在实践中不断地被丰富着、被完善着…… 基于此,现代化经济管理研究所组织权威的专家、学者参与,由著名经济管理学专家刘伟、刘国宁、章银武等执等,编写了《经济管理新词汇解读与应用》一书。本书纵览全球经济发展大趋势,关注各类成功管理思想与模式,浓缩了近百年来全世界出现的由于先进管理而产生的有高度概括力的新词汇,集大成于一体,集精华
本书是为班组长提升管理能力,学习和掌握工作方法与领导艺术而精心编写的一本班组长培训教材。内容包括班组长树立威信和形象的方法与艺术、班组长一般工作方法和先进管理理念、班组长“零管理”方法与艺术、生产现场管理方法与艺术、人员管理方法与艺术、沟通和协调的方法与艺术、高明领导的方法与艺术等八个方面,深入而详尽地阐述了班组长在日常工作中,如何掌握和运用领导方法与艺术来促进班组工作,提高班组效率,改善班组管理。同时精选了许多班组中的实际典型案例并
本书分为六章,阐述了镖局给现代企业生存提供的智慧,内容包括:一个优秀的江湖大哥——当家人、镖师们的江湖式生存、行规需要道上的朋友一起来维护等。 ...
无论是谁,都可以从自由的论证中获益。获益并不是指让大家得到以后就能增强赚钱的能力或者就能够获得多少收入,纯粹讨论自由对具体个人的收入没有直接影响,它的作用在于解开一些疑惑,对世界本来面目会更清澈些,掌握一些理解生活的思维方法。当然,自由只是对生活简单化的概括,简单化很容易产生扭曲。理解生活需要简单化,作者在系统研究西哲们的自由观的基础上,提出了自己的自由观,引领大众思考如何简单地理解生活。...
传统企业的每一个角落都因为有互联网思维的新产品出现被逐渐打破规则,摆在任何人面前的都是几个相同的问题:我是否是可以被颠覆的?我的产品里哪些是可以被颠覆的?我能否颠覆现在的行业思维?互联网思维对我来说是什么?到了“互联网+”时代,互联网已经跳出了单个行业的范畴,如今,我们已经能够听到很多与互联网相关的名词,比如“互联网通讯”“互联网电视”“互联网餐饮”“互联网汽车”“互联网金融”,甚至还有“互联网房地产”“互联网农业”,一时间,几乎
世界上每100家破产倒闭的公司中,有80%都是因为公司经营者的决策不慎造成的。很多私营企业的创业者取得一点小成绩就忘乎所以,凭经验和感觉盲目求快求大,最终使公司受到重大经济损失。 正如亚洲首富李嘉诚所说:“成功没有绝对的方程式,但失败都有定律:减低一切失败的因素就是成功的基础。” 中国有句话叫:居安思危。成功的秘诀并不重要,重要的是失败的教训,学会分析和总结隐藏在失败背后的根本原因,从而摆脱危机禁锢,摒弃弊端束缚,转变
标准化——为公司制度制定提供标准化整体解决方案 规范化——将繁琐的公司制度制定条理化、简单化 流程化——将公司制度制定和整理归档有序化 实用化——为公司制度制定提供规范的格式与范...
北京师范大学社会治理智库丛书,国务院研究室原主任魏礼群主编,超强权威性,实践指导性,参考性!...
朱洪浪、陈庆峰所著的《企业兴旺我的责任》内容简介:责任既是一种义务,也是一种职责,是做好一切工作的首要条件,更是推动企业发展的原动力。美丽的鲜花,需要根茎无私奉献,才能散发沁人心脾的芳香;宏伟的桥梁,需要桥墩支撑,才能负载千车万物的通行。一个企业的兴旺发达,同样离不开每一位员工的脚踏实地,尽职尽责。 《企业兴旺我的责任》让我们肩负起企业振兴的使命,扛起责任的大旗,在新的航程中劈波斩浪,奋勇前行...
不论你是麦当劳、肯德基、必胜客无论你是海底捞、外婆家、真功夫不管你是黄太吉、伏牛堂、西少爷都面临着《餐饮效率革命》的课题效率是餐饮经营管理的核心和本质...
本书是中国政策研究网防范化解重大风险数据库的内容精粹, 从政策、理论和具体实践三个维度对防范化解重大风险进行系统全面的介绍、分析和研究...
每个人都有有自己的烦恼,工作中是这样,婚姻中也一样。对婚姻中的老公而言,都或多或少有这样那样不顺心的事情,这些事情是他们烦恼的根源。那么,究竟该如何对待这些烦恼呢?本书会告诉你答案。 ...
做事怕纠结,做人怕结怨。当面对人际、职场、学习、家庭还有爱情时,你的心结能否及时开解,你的压力能否及时释放,这对你很重要。不抱怨的世界里,退一步海阔天空,让一让晴空万里。做一个心理与身体都健康的男人与女人,去实现美好生活的理想、享受快乐人生吧!实现他,第一步就要——人生不
《大公司用薪酬激励,小公司用奖金鼓励》结合中国企业的本土生存环境,给出中国式的结论与建议,为企业“量身定做”一套适合自身运用并实施的薪酬与激励体制...
本书探讨了企业社会责任的思想演进,论述了企业社会责任运动的“外在制度”变迁过程,并对不同时期出现的生产守则的约束力进行了解析。在对85家企业调研的基础上,就我国不同所有制劳动密集型企业的社会责任承担状况、企业社会责任运动对于企业的影响进行了比较研究。《企业社会责任研究——不同所有制劳动密集型企业的调查》从企业利益相关者的角度,全面剖析了跨国公司、政府、非政府组织、工会、消费者、企业决策者和经营者对企业承担社会责任的约束机制和约束力...
《财务经理要谨守的88条准则》一书讲述了企业 最佳的财务管理之道,是提升财务经理管理水平的实 用工具。它告诉我们:财务经理要树立正确的财务观 念;财务经理要谨守的个人素养;财务经理要谨守的 会计准则;财务经理要谨守的资金管理规则;财务经 理要谨守的金融票据规范;财务经理要谨
在当代社会,几乎每一个社会成员都要走进职场,在这里发挥自己的能力,实现自己的价值。 本书着眼于职场人需要注意的种种要点,以生动鲜活的案例,讲述一个刚毕业的年轻人该如何求职,初入职场后又该如何站稳脚跟,职场达人都应该具备什么样的心态,一个优秀的员工除了做好本职工作外又该如何与同事搞好人际关系,想要在职场少走弯路的话需要注意避免哪些误区,若要想进一步提升自己应该如何表现,那些或明或暗的职场规则改怎样对待?这是一本能让职场新人迅速晋级为职
成功的企业都有这样一个共同点:制度完善,用制度管人。本书就是从这个角度出发,旨在让更多的管理者了解和使用制度这个最基本的也是最重要的管理工具,使各种组织真正实现“把人管好、把事理顺”,从而让自己的组织更好更快地发展...
本书共汇编了108篇文章,主要涉及基层班组长角色认知、班组运营控制管理、班组现场管理、班组人际关系管理以及与班组管理相关的内容等。作者大多是中央企业班组长。是他们结合自身工作经历撰写的管理实践经验。多数案例以“班组概况——工作中遇到的困难或挑战——采取的措施和方法——取得的效果——从中得到的管理经验”作为逻辑顺序,文风朴实,语言生动,紧贴实际,体现了中央企业班组长理论联系实际的良好学风,凝聚了广大班组长的管理智慧。 本书是中央企业班
大公司用制度管人小公司按规章办事》由周伟光所著,本书依简单实用的原则,以当前中国企业的生存环境为出发点,通过细致而注重实效的分析与阐释,对企业规章制度建设中容易出现的问题、难点给予分析解答,并在每一节最后总结出了适合中国企业实施的规章制度建设经验。本书可供大公司总经理借鉴,也适合中小公司总经理操作、实施,具有较高的可操作性,相信广大读者朋友们能从本书中受到启发…...
本书深度剖析了曹氏集团的卓越成就,从战略管理、选人管理、用人管理、自我管理、制度管理、风险管理、企业文化管理、管理创新、公关管理、管理之教训等十方面再现了曹操的王者风范和高超的管理技能,对于当今的创业者和管理者具有极大的参考意义...
本书从孙权的成败得失说开,阐述了孙权遵循“大象”法则的管理故事,结合现代管理学的实际对历史故事加以解析,诠释“富二代”孙权的成功守业奥秘及其独具特色的管理绝技,给企业的决策者和管理者以有价值的启示...
科技的发展日新月异,领导想要让企业立于不败之地,必须要做好两方面的工作:定制度和带团队。好的制度可以让企业的管理井然有序,好的团队可以让企业的发展突飞猛进。《带团队就这么简单》《定制度就这么容易》就是分别从这两个方面出发,让领导能够更好地管理企业,让企业在井井有条之中取得长足进步和发展...
本书描述了如何把影响力理论运用到现实工作中,进一步展示了如何掌握促使事情成功的因素。在书中,你可以学到如何通过自身良好的综合素质和行为体现来建立领导威信,并从情感上影响周围的人,使他们团结在自己周围。本书为你提供了一个清晰的模式及有效的、实用的沟通战略...
本书讲述了在知识经济时代里,人们逐渐发现,对于这种“看不见,摸不着”的东西,只要加以认识与运用,就可以形成一种无形的约束与支柱,在企业管理趋向团队化时,它是企业内部团结的纽带。主要内容包括:打造钢铁团队、组织团队等...
《事业单位人事管理工作手册》对《事业单位人事管理条例》进行了全面系统深入解读,并附有事业单位人事管理的相关法律法规,是事业单位人事管理必备的重要参考读本。 国务院总理李克强签署第652号国务院令,公布《事业单位人事管理条例》。《条例》共10章44条,自2014年7月1日起施行。这是我国第一部系统规范事业单位人事管理的行政法规。《条例》适应事业单位改革发展的新形势新要求,将岗位设置、公开招聘、竞聘上岗、聘用合同、考核培训、奖励处分
企业文化研究者的利器 企业文化学习者的良师 企业文化管理者的锦囊 企业文化咨询者的秘笈 堪称中国改革开放以来最具思想性、前瞻性、逻辑性、系统性、实用性和操作性的企业文化管理专著 ...
商务文书与企业经营活动是分不开的。在现代企业的经营活动中,大到—份市场营销策划书,小到—封客户邀请函,都要甩到商务文书。商务文书在企业加强领导、处理公务、沟通信息、传达决策中发挥着越来越重要的作用。 然而,许多中小企业却忽视商务文书的作用,不注重商务文书的使用,工作批示简单了事、—些决策只用口头传递,这些行为严重影响了企业执行效率。中小企业的管理者们必须改变这种不合理的企业信息传递方式。 但是市面上适用于中小企业敝书范本却
《人力资源经理须掌握的88个方法》一书是合格管理者的指南,是优秀hr的案前书。它是成就非凡事业的基础,是人力资源经理的自我修炼。全书共分8章,内容包括:人力资源经理一定要做事先做人;人力资源经理要熟悉的各种管理技能;人力资源经理要树立独特的管理思维;人力资源经理要掌握的
我国工人阶级一定要在坚持中国道路、弘扬中国精神、凝聚中国力量上发挥模范带头作用,万众一心、众志成城,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。 在中华民族为实现伟大复兴努力奋斗的今天,在机遇与挑战并存、艰难与希望同在的今天,需要每个人在自己平凡却伟大的岗位上辛勤努力、实现价值,放飞梦想...
以中为度,动态协调,是为平衡,平衡平大局,失衡失未来,化解抉择难题,提升管理效率MBA商学院最受欢迎的国学课程,手把手教你打造尖刀团队! 启迪领导者运筹帷幄的管理智慧,指导经营者纵横经纬的国学经典,五十年国学研修体悟,三十年企业管理实践,融佛、道、儒、医、武,各家思想精华于一炉,通古今之变,成一家之见...
全面深化改革是党的十八大提出的一项战略部署,也是我们实现“两个一百年”奋斗目标必须解决好的重大问题,一定要始终把改革创新精神贯彻到治国理政各个环节,推动经济持续健康发展,更好实现党的十八大确定的奋斗目标和工作部署。 中国正在制定全面深化改革的总体方案,总的是要统筹推进经济、政治、文化、社会、生态文明建设等领域的改革,努力破解发展过程中出现的难题,消除经济持续健康发展的体制机制障碍,通过改革为经济发展增添新动力...
《为中小公司量身定做的合同范本》简介:在当今经济社会生活中,合同无处不在,企业经营无处不需要合同。看得见、摸得着的有书面合同,看不见、摸不着的有口头合同,甚至一句话、—个行为,就在无形中缔结了某种合同关系,使企业享有了某种权利,承担了某种义务。 然而,许多中小企业因为自身规模的局限,而没有设立专门的法律部门,使得企业合同的制定常常出现不规范,给企业带来了一些不必要的麻烦。因此,中小企业管理者要想避免企业经营活动中的不必要的纠纷,就要
《中国集团公司30年》以企业集团和集团公司整体为考察研究对象,沿着其发展轨迹,考察了不同时期、不同阶段企业集团和集团公司的发展概况、组织结构、经营方式、技术状况、企业文化等,以及在国民经济发展中的地位与贡献。特别是从国家宏观层面,对30年来企业集团发展壮大的历史实践作了系统性梳理,回顾发展进程,展示非凡成就,总结宝贵经验和深刻教训,提出未来发展对策建议...
作者积十年之功,围绕促进民营企业持续健康发展,撰写了大量调研报告、学习思考、理论探讨和政策研究类的文章。本书从中精选50篇汇编成册,分为把准方向篇、发展策略篇、夯实管理篇、激活人才篇、继创辉煌篇5个部分。书中所有文章浑然一体,绝非零散“杂文”堆积...
从培养应用型经济管理人才的目标出发,系统梳理、深入浅出地讲解管理学的基本原理,通过技能构建环节进一步培养学生理论联系实际能力,启发学生思考,提高学生的组织管理能力。 开篇案例和开篇问题紧扣现实管理问题,技能构建环节包括供讨论和实践主题、管理技能培养、小组练习等多种形式,还有对当今管理热点的介绍和经典文献的导读。 既可作为高等院校的经管专业和培养组织管理能力的相关专业的教材,也可作为不同层次学历教育和短期培训的选用教材,同时还可
本书以党的十九大精神为指导,全面系统介绍了工会基本理论和主要业务,为提高工会干部能力素养作出重要指导,在具体工会工作中能够改革创新、锐意优选,展现作为,体现价值,把工会工作不断推向前进...
本书旨在帮助工会干部和职工协商代表学习了解、掌握工资集体协商的理论知识和业务知识,提升协商能力,进而提高工资集体协商的质量和实效,更好地发挥工资集体协商的作用。本书包括工资集体协商的应知应会知识,论联系实际,既闻述了工资集体协商的理论知识,又介绍了工资集体协商的程序步骤、方式方法及策略技巧,还附有典型案例,简明实用,是工会干部和协商代表培训的有益教材...
《国有企业一体推进“三不”机制设计与实践》密切结合国能黄骅港务公司经营管理实际,运用“抓早抓小、防微杜渐”管党治党重要经验,以防控业务行权廉政风险为主线,以强化权力监督制约为重点,按照“不想腐事前教育引导—不能腐事中监督制约—不敢腐事后惩治威慑”的顺序建立了“三不”一体循环运行的闭环载体——“一清单三控制”风险防控清单,系统介绍了机制创建的背景、原理、方法、举措以及成效,并形成了64项具有国有企业特点的权力清单。本书介绍的机制载体以及
国际经贸规则正处于深刻变革与重构过程中,在美欧、OECD等国家和国际组织的积极推动下,有关国企条款正在逐渐成为国际经贸规则当中的重要议题,并对我国国有企业在国际市场上的竞争产生新的挑战,如何转危为机是摆在国有企业面前的重大课题。深入研究国际规则中的国企条款既是应对外部挑战的客观要求,更是未来中国以不同所有制公平竞争为政策重点的现实需要。本书立足于建设统一开放、竞争有序、制度完备、治理完善的高标准市场体系背景下,对管理学和传统经济学理论
《秘书的秘书:秘书实践一本通》分为素质、办公、办文、接待、服务五个篇章,共31个专题,兼顾理论性和实用性,适应全球化背景下秘书工作的新趋势、新需求,着重讲述了涉外会议的组织与管理、现代办公室实务、交际与沟通技术、秘书礼仪等内容。与偏重理论性的秘书类书籍迥然不同,本书实践风格鲜明,实操性强,属于从秘书实践内部酝酿产生的自内而外的心得体会。《秘书的秘书2:公文处理实例》为《秘书的秘书:秘书实践一本通》的姊妹篇,全书分28个专题(28篇公文
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
(美)雷夫 艾斯
刘争争
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
老王子
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