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本书是一本经典的国际人力资源管理著作，从总部/母公司的角度系统探讨了各种规模的跨国企业/国际组织面临的国际人力资源管理问题，介绍了国际人力资源管理的近期新理论和企业实践，构筑起完整的国际人力资源管理体系。 全书共分15章，涉及战略环境、国家和文化环境、全球人才管理、国际人力资源管理的角色与发展趋势四大方面，既总结了大量国际人力资源管理实践经验和规律，又提出了各种国际人力资源管理方案，实践、理论和战略三位一体，具有很强的实践指导
本书主要内容包括：现代物流概论、现代物流的基本功能要素、企业物流、国际物流、物流园区与物流中心及配送中心、供应链的构建、现代特流与供应链管理发展趋势...
《北京的蝴蝶，东京的蜜蜂：创新的智慧》是一本透彻解读创新的书，通过9个与创新有关的案例，描述了由一个事件引起一连串改变的真实故事；一只蜜蜂、一片叶子、一幅画……改变了事件的相关人，随后创造了新世界。本书架构完整，分为故事篇和解释篇，故事篇进行了案例描述和重点说明，解释篇则从创新的本质对案例进行了解析，并对案例的关键要素、创新做法做了详细说明，发人深省，具有参考价值。书中引出创新的关键字，发掘个案的创新突破点，与相关创新理论结合起来进行
我们生活在一个易变性、不确定性、复杂性、模糊性的世界里，需要能够自我管理、自我决策、自我协同、自我变革、自我进化的组织。本书首先提出“为什么我们需要自驱型组织”，之后解释自驱型组织与传统组织架构的区别，阐述自驱型组织的基本理念和核心价值观，进而提出打造自驱型组织的五大关键实践，找到实现自驱型组织的领导进阶、建立团队的共同目标、推动及进行自驱型组织架构改革、团队自管理、建立匹配自驱型组织的用工与薪酬的现实路径...
李?科克雷尔在希尔顿酒店任职高管8年，万豪酒店任职高管17年，后来到迪士尼任职业务副总裁16年，丰富的高管经验，让他对如何带好团队有着独特的见解。好的员工是企业核心竞争力，留住很好好员工是管理者的核心领导力之一。可李?科克雷尔在带团队的过程中出现不少这种情况——好的员工突然离职了。这让李?科克雷尔百思不得其解。后来，经过他深入调研、反思、总结，提炼出全新的10条领导力策略。通过这些策略，让每个企业管理者不仅知道，如何把普通的员工培养成
因为下属失误过，所以只让他负责简单的工作； 我想盯着团队的所有工作； 我在所有方面都必须比下属强； …… 不善于将工作交给下属、一人蛮干的领导，不能带领团队“冲锋陷阵”。比起单打独斗，发挥团队的力量更容易取得成果。 本书从日常工作细节入手，指出团队领导要从观念上做出改变，比如，由“支配型领导”变为“服务型领导”，由“命令”变为“商谈”，团队领导是配角，而团队成员才是主角等；在实际工作中做出行为上的改变，比如，对
本书从制造业运营管理的角度来探讨企业如何有效实施IATF16949:2016质量管理体系，抛弃此类书籍从贯标的角度来编写的通用方式。书中首次提出质量管理体系“4+4”模型，第一个“4”基于企业运营实践的需求，笔者将IATF16949:2016质量管理体系分为四大模块：经营模块、管控模块、产品模块和保障模块，打破按质量管理体系条款章节顺序的解读模式。这四个模块构成一个企业的有机体，是每个生产型企业都不可或缺的。经营模块相当于企业的“大脑
本专著以技术创新为切人点，针对两权偏离度与公司技术创新投入之间具有负向关系、技术创新投入的确是zhong极控制权结构影响公司资本结构的中介变量、技术创新模式对zhong极控制权结构影响资本结构的调节效应等问题，就技术创新投入对zhong极控制权结构影响目标控制公司资本结构的中介效应问题和技术创新模式对zhong极控制权结构影响目标控制公司资本结构的调节效应问题进行了研究。以期对技术创新活动中zhong极控制股东影响目标控制公司资本
过去的几年里，约斯特和皮姆走访了五大洲30多个国家，拜访了100多个行业先锋，其中包括海尔、谷歌、Spotify、奈飞等多家企业和组织，涵盖制造业、互联网、金融、医疗等多个领域。 除了跟企业高层交谈，他们参观实地的办公环境，关注员工的工作节奏、满意度等，全方位观察、考量组织的优选要素。除此之外，本书描述到的管理者个人风格，更为本书增添了深度与阅读趣味，让读者看到组织背后有趣的人们。 本书每个章节以1~2个主案例作为重点，深入研
本书融合了中外学者对中国企业创新管理以及创新全球化的观点，运用丰富的案例以及数据分析，从不同角度阐释中国企业的创新国际化、创新管理实践和促进全球化和创新的创新政策和机制‘共同探讨中国企业在当今经济发展中的创新和全球化的作用，剖析中国企业如何通过创新和全球化来成为国际领先企业，创造产业的领先优势或成为国际领先市场，以及中国政策和制度在这个过程中的作用。本书适合用作创新研究的学者和学生、企业管理人员参考用书...
作者凭借自身对企业人才培养痛点的了解与多年培训经验，结合理论知识和实用案例，围绕企业发展过程中，由专业技术骨干转型为企业管理者存在的诸多问题，提出兼具专业性和实用性的人才培养策略。本书从系统的理论知识、清晰的角色认知、科学的管理定位、高效的沟通技能、很好的管理艺术等方面，解决企业在人才培养和壮大发展中遇到的问题，为企业的人才队伍建设奠定坚实的基础，为企业规模的不断扩大和长远发展提供充足的人才保障...
信息的决策有用性理论认为，会计信息可以为投资者、债权人、管理层以及供应商和客户等重要的企业利益相关者提供决策依据。供应链中存在普遍的、显著的会计信息传递，是从外部利益相关者——供应商或客户的角度，验证信息决策有用性的基本的、重要的理论问题。本书主要研究：在我国市场中，企业的主要利益相关者究竟如何获取 “供应商—客户”关系链层面中传递的信息，并利用其进行决策的更多具体细节——利用哪些信息？如何利用？在论证了客户信息对供应商决策有用性的基
这本书是哈佛商学院教授和领导力培训专家所写的新型领导力指南：管理者如何为员工赋能，让员工想干、能干、干好。 传统领导力叙事主要集中在领导者个人身上，即具有远见、负责制定战略和集结员工的领导者是公司里最重要的人，很少关注领导者是否能吸引或影响他人。而这本书提出了不同的观点，认为“领导力与你无关，而与你为他人赋能和释放他人全部潜力的能力有关”，因此领导力的关键与秘诀在于：如何有效地授权他人，高效释放他人的潜能，确保团队中的每个人都有
本书从一个个真实的、循序渐进的、管理层级上升的职场难题入手，引导读者把职场规划以及职场中的人际交往作为一门学问来研究、总结、提升。大部分内容都以真实的场景，用初入职场的年轻人喜欢的问题形式导入，让读者潜移默化地掌握一个个具体的方法；引导读者总结和思考，形成适合自己的工作和生活原则，让努力可以积累，积累可以迭代，由此不断精进；进一步引导职场新人学会学习，学会处理问题，形成一套自己的方法体系，在职场和生活的路上加速前进...
本报告是行业系列年度报告的第三册，从行业总结、党建工作、政策解读、数据统计、趋势分析、专业论述、专家展望等方面客观反映了我国大件运输业发展的现状、面临问题、发展难点、未来机遇和面临挑战。所涵内容丰富，翔实有据，具有很强的指导性和针对性...
为了准确把握国家高新区内上市公司的创新发展趋势，科学诊断其发展中所存在的共性问题以及各个高新区上市公司发展的优势、短板，合理测度其对国家高新区以及全国的创新贡献度，以期合理判断国家高新区上市公司创新发展的未来方向，为政府战略决策提供依据，最终引导国家高新区的高质量发展，特编制一套合理的有针对性的国家高新区上市公司创新能力评价体系...
按照质量管理理论与知识模块的逻辑关系，《质量管理理论与实务》共分十章，包括质量管理基本理论、ISO 9000标准与质量管理体系认证、过程质量控制、质量检验与抽样检验理论、质量设计优化技术、质量成本管理、服务质量管理、顾客满意度测评、6？管理、很好绩效模式等内容。考虑到内容的完整性以及便于读者学习，《质量管理理论与实务》每章除了附有习题外，还精心安排了具有针对性的案例，以弥补同类教材理论联系实际的不足。 《质量管理理论与实务》既可以作为
本书以现代物流仓储与配送活动作为研究对象，在对仓储与配送管理的基本原理、功能等做简要介绍的基础上，主要讲解了仓储与配送的运作实务。本书分为流程化管理、仓储与配送、仓配一体化、入库管理、在库管理、出库管理、配送管理7个项目，并对这7个项目涉及的概念和流程进行了详细阐述...
本书系统地介绍了制造业的质量管理和质量改善技术，主要内容包括为什么质量对企业如此重要、什么是质量管理、防御性的“检查”和进攻性的“预防”、数值和图形、解决问题的有效方法，以及如何推进质量改善。通过这些内容全面地向读者展现了精益质量管理的全景。本书标题简约生动，内容由浅入深，而且时时对内容进行小结，即使是初学者也不会感到生硬。书中不但大量采用插图，而且每个插图都能基本做到自成一体，非常方便读者阅读和理解...
本书以山东省高科技制造企业为研究对象，采用分层比例的抽样方法，通过向样本企业中高层管理者进行问卷数据调研，共回收有效问卷为170份。本书采用PLs回归和分层回归的研究方法。研究结果表明，组织创新氛围可以分为内部创新气候和外部创新气候。内部创新氛围包括组织支持、人员支持和任务支持。外部创新环境包括政策环境、竞争环境和合作环境。开放环境下内外部创新氛围对企业创新绩效有正向影响；创新氛围对企业创新绩效的影响是间接的，这种间接影响是通过组织学
本书以2010-2018年中国沪深A股非金融上市公司为样本，系统研究了员工持股计划与企业全要素生产率的关系。研究发现：一是员工持股计划有利于充分激发企业与员工、管理层与普通员工之间的协同性，提高企业全要素生产率。二是员工持股计划控制权对企业全要素生产率的影响呈先升后降的趋势，当持股比例超过4%时会加剧企业不当资源配置，导致全要素生产率下降；当分配公平性越高、风险性越低时，员工持股计划的实践效果越好。三是员工持股计划存在有限适用性。股价
本书围绕着企业所有制性质对环境规制效果的影响这一核心研究主题，运用多种分析方法对其进行系统研究，得到以下主要结论：企业所有制性质对环境规制效果具有显著影响；企业所有制性质的异质性会使得企业在面临环境规制时会有不同的策略行为；不同所有制性质企业对不同环境规制政策工具具有不同的偏好，国有企业更加偏好于命令控制型政策工具，民营企业更加偏好于市场激励型政策工具；国有企业和民营企业环境规制效率都比较低，国有企业要高于民营企业；在相同环境规制条件
《物业保洁服务与绿化养护》一书由物业保洁服务（物业保洁日常管理、物业保洁常用设备与用具、物业日常清洁作业、物业垃圾清运作业、物业虫害防治与消杀作业和物业保洁安全防范）和物业绿化养护（草坪养护、树木的养护与管理和花卉的养护）两大部分内容组成。本书采用图文解读的方式，让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化，注重实操性，以 、简洁的方式描述重要知识点，满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。本书可作为
本书共分六章，从实践中的管理误区与问题入手，回归管理中最核心又最朴素的问题，针对企业的组织、控制、领导力、人员管理等多个要素进行系统分析，让管理者再次将注意力集中于对“基本功”的修炼，夯实企业长期发展的基石...
企业融资是使企业及其内部各环节之间资金供求由不平衡到平衡的运动过程。资金是企业体内的血液，是企业进行生产经营活动的必要条件，没有足够的资金，企业的生存和发展就没有保障。作者从资本倾向、融资准备、商业计划书、天使投资、风险投资、金融融资等方向,向大众讲述投资中具体并不可或缺的信息。帮助读者了解与学习生活中常见的融资手段并帮助读者选择具体且行之有效的方法论。...
本书以实效合法性和道德合法性为前置变量，以渠道绩效为结果变量，分别将服从和机会主义行为、信任和不信任作为中介变量，构建权力合法性、弱势方合作以及渠道绩效之间影响机制的理论模型。按照从整体到局部的循序渐进原则，具体使用三个子研究以达成上述研究目标，其中，研究以逻辑推导的方法证明权力合法性对弱势方合作的影响路径及机制，旨在从理论上论证基于权力合法性的弱势方内生治理机制的存在性及合理性；研究二针对弱势方“自我控制行为”的过程，研究服从和机会
《2022中国500强企业发展报告》是由中国企业联合会、中国企业家协会组织编写的全方位记载和反映我国500强企业2021年度发展状况的大型综合性报告。第一章 2022中国企业500强分析报告 ；第二章 2022中国制造业企业500强分析报告 ；第三章 2022中国服务业企业500强分析报告；第四章 2022中国跨国公司100大及跨国指数分析报告；第五章 2022中国大企业创新100强分析报告；第六章 2022中国战略性新兴产业100强
人是当今任何企业中最重要的资产。伟大的成就需要强大的人力。为了确保你的业务尽可能高效，作为一名领导者，你要能够激励他人并从他人身上汲取优选的东西，这在公司变革或个人无把握的时候可能是一项艰巨的任务。《高效激励》是培养这种关键领导技能的实践指南。这本书由英国领导力培训专家约翰·阿代尔撰写，它将帮助你：知道什么能激励你和你的员工。加强对如何提高自己和他人的力量和动力的认识，以实现自己的目标。作者在研究马斯洛需求层次理论、赫茨伯格工作激励理
本书的主要内容就是战略，简单、明了，目标读者是中小企业家或在大公司负责大规模业务的经理人，是那些期望自己的业务能够大跨步前进、达到自己的预期目标的人。尽管商业战略本是一项复杂的事物，但对于大多数经营者来说，多数情况下这些概念不必复杂繁琐，掌握基本含义就可以了。所以，本书以简洁、明了的方式讲清楚了什么是商业战略。直奔主题剖析各种战略，为读者呈现出制定商业战略必须掌握的核心部分。尽量采用图表形式而非文字来传递信息，并援引了不同的商业案例帮
《时空领导力》系统地阐述了时空领导力的理论和方法体系，强调领导者需要通过时间和空间两个视角，多层次、多维度和动态地对组织进行认识和分析、设计和决策，采取行动和举措，使组织取得良好的效益、保持可持续健康和谐的发展。本书共8章：第1章“心怀时空之道：时空领导力的总体框架”；第2章“执层次之箭，达知微知彰”；第3章“执维度之箭，达知柔知刚”；第4章“执动态之箭，达知常知变”；第5章“三箭齐发，达六知境界”；第6章“掌统筹之策，聚时空力量”；
时至今日，新冠肺炎疫情的阴霾仍然笼罩着各行各业。后疫情时代，如何自救甚至实现逆风翻盘，是企业经营者面临的严峻考验。 新冠肺炎疫情使许多企业被迫站在生存和破产的岔路口，很多企业跟不上形势变化，在疫情中败下阵来。要想在不断变化的时代背景下存活下来，企业就需要另辟蹊径，找到最适合的生存之道。 本书通过对真实案例的分析，提出五大战略，即反常识战略、娱乐战略、新创意战略、新时代战略、网络新战略，用以引导中小企业在逆境中维持利润水平并
《中德跨文化与企业跨文化比较论文集》分为上下两部分，即“中德跨文化交际比较篇”和“中德企业文化与跨文化管理比较篇”。参与课题的德语专业研究生将德语大学生、研究生、德语老师、翻译、外事工作人员、旅游外贸人员、中德合作企业、德资企业和在德中资企业作为研究对象，能从民族文化、中国文化、德国文化和中德企业文化的关系研究出发，对跨文化管理的选题背景、意义、研究方法以及技术路线等进行阐述，并系统地分析、整合跨文化交际及管理的理论，探讨中德日常
组织行为学是一门实践性、应用性很强的综合性学科，是管理学的重要组成部分。本书主要内容包括：组织行为学导论、个体行为的心理基础、动机与激励、群体、团队管理、领导行为等。本书将融合经典框架与新范式，提供最具现实意义和鲜活的本土案例以及丰富实用的教学资源服务等...
哲学是具体学科的基础。《管理哲学》试图帮助读者理解什么是知识、知识的类型以及知识产生和发展的逻辑，掌握主要的科学哲学思想和因果关系等哲学知识，并结合管理学科分析管理学应该建立在哪些科学哲学之上，理解管理理论与实践的关系、中西方人性理论与未来的融合趋势，了解传统科学管理的不足和后现代管理的兴起背景，理解中华优秀传统文化中的管理思想精华，以洞察未来东西方管理智慧的融合发展方向。 ?? 本书既可以满足读者对一些重要哲学思想的求知需求，也为读
在当今复杂多变的环境下，敏捷领导力是成人的一项元能力。本书基于领导者的真实场景，综合内在成长和外在成长双重视角，构建了一个整合的领导力精进模式，即包含五个层次的领导力敏捷度框架，展示了各个敏捷度层次在三个行动领域（关键对话、团队领导、领导组织变革）的具体表现，概括了与各个敏捷度层次相匹配的心智才能与情感才能，指引读者进行自我评估、识别自身敏捷度方面的优势与不足，成长至更高层次。 本书作者持续进行了数十年的相关研究，面向美国、加拿
本书共有十二章，主要包括物流导论、供应链管理、运输与包装、仓储与库存管理、配送与流通加工、物流信息系统、企业物流、第三方物流、国际物流、物流战略管理、物流成本管理以及绿色物流...
不确定时代如何找到企业增长的空间？ 如何运用动态效率实现企业持续不断的增长？ 怎样才能达到成本、效率与客户体验的平衡？ 动态效率是相对于静态效率而言的，是指在当下供给大于需求的体验经济时代，仅考虑很优分配的静态效率已无法满足客户期望的“个性化需求”，而动态效率综合考虑了企业利益（成本*效率）和客户利益（体验）的动态平衡关系。 满足客户需求和持续价值创造是企业动态效率中需要考虑的核心决策要素，企业可依此核心要素考虑成本、效率
本书主要探讨管理的基本假设，组织文化，管理的计划、组织、激励、领导和控制等各种职能，以及组织的效能和管理学应用的热点课题等...
本书在分析我国小微企业发展现状的基础上，探索三种常见网络融资模式的运作流程，探讨我国小微企业网络融资的主要风险要素，构建小微企业网络融资风险评价指标体系。通过层次分析法确定不同风险要素的权重，应用模糊综合评价法对融资风险进行综合评价，最后提出我国小微企业网络融资的风险策略...
本书分上下两册编著而成，上册部分是管理制度篇章，下册是操作使用篇章。手册结合了近年来江苏省防汛物资储备工作实践经验，分析了江苏省洪涝灾害特性和防汛抢险物资的需求特点，综合考虑了在物联网、信息化时代背景下，防汛抢险的发展趋势及其对防汛物资响应时间的要求，对于我省防汛物资储备管理具有很好的指导作用和参考价值。本书为上册管理制度篇章...
《创意管理评论》是定位中国创意管理学发展前沿的专业性中文学术集刊。主要刊登从企业管理视角、应用管理学研究方法探讨创意管理的高水平学术论文和探索性实践文章。第7卷开设了创意管理前沿、创意实践探索、创意管理动态、创意产业研究、管理科学创新、作品鉴赏等栏目，特别设立了由国内著名学者领衔的创意管理特稿。 《创意管理评论》将本着兼容并蓄的开放性学术理念。坚持研产结合的办刊方针，为中国创意管理学提供一个与全球对话的专业、规范、雅俗共赏的思想
本书主要内容包括人力资源管理导论、人力资源管理战略和规划、组织架构与设计、人力资源招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、职业生涯管理、跨文化人力人力资源管理、创业企业人力资源管理和大数据人力资源管理。全书每个章节均融入人力资源管理最新发展成果及具体应用...
本书分上下两册编著而成，上册部分是管理制度篇章，下册是操作使用篇章。手册结合了近年来江苏省防汛物资储备工作实践经验，分析了江苏省洪涝灾害特性和防汛抢险物资的需求特点，综合考虑了在物联网、信息化时代背景下，防汛抢险的发展趋势及其对防汛物资响应时间的要求，对于我省防汛物资储备管理具有很好的指导作用和参考价值。本册为下册操作使用篇章...
本书按照高等职业教育人才培养的要求，在总结国家示范高职院校建设、国家骨干高职院校建设和优质高职院校建设现代物流管理专业教学改革成果的基础上编写而成。本书是“工学结合”课程改革立体化教材(扫描二维码可获取物流视频、微课视频等电子教学资源)。本书按照“职业活动导向”的理念，遵循由浅入深的认知规律，对现代物流基础的课程内容进行了重构，设置了物流的认知、物流基本功能活动管理、企业物流管理、物流外包与第三方物流运作管理、物流组织与管理、国际物流
企业经营管理商业沙盘模拟实训教程就是模拟一个虚拟的商业企业运营的主要过程，将该企业运营的关键环节（战略规划、产品研发、市场营销、电子商务、物流管理、财务管理、人力资源管理等）引入到沙盘实践中，全程以体验式教学为出发点，学生通过对该企业七年的模拟经营，理解一个商业企业经营的主要环节，参悟科学管理规律，提升管理能力，激发学生学习的兴趣和提升自我管理的能力。本教程充分体现了高职教育应用型、技能型人才培养要求，通过项目教学、任务实践和技能锻炼
为解决公司绿色治理中股东与非股东利益相关者之间的利益冲突，关键在于企业能否优化绿色投资的投入产出效率。本书以“效率”为切入视角，运用数据包络分析中的SBM-DEA方法将企业绿色投资的财务信息与各种污染物排放量的环境信息相结合，实现了对企业层级绿色投资效率的非参数化度量与评价，在此基础上按照“地方政府环境规制执行→企业绿色投资效率→企业环境信息披露”的逻辑框架，实证考察了地方政府环境规制执行下的微观企业环境行为规律以及重污染企业如何在环
本教材系统地阐述了管理的概念、理论、原则和方法，通过案例导入、任务驱动、理论总结的方式对管理的四大职能展开教材内容。具体内容包括：管理者、管理思想演变、计划、组织、领导、激励、沟通、控制等方面的知识讲解和案例讨论分析。本书特点一是大量融入案例教学，二是精心设计实训内容，三是广泛提供网络资料。为高校师生的教学工作提供优选的便利。本教材可作为高职院校经济管理类专业的教材，也可作为企事业单位管理人员的参考用书...
档案，是人们在历史进程中从事各类社会活动自然形成的原始记录。档案作为历史发展的产物，与社会活动的开展相伴相生。档案因其原始记录性，被认为是接近于事实真相的历史文献，成为后人研究历史、探求实情、摸索规律的重要依据。 大生档案，从广义的角度讲，是清末状元、实业家、教育家、社会变革家张謇及其创业团队，以及他们的事业继承者，在兴办实业、倡导教育、捐资公益事业等方面直接形成的历史记录，也有一定数量的个人和家庭活动所直接形成的历史记录。但该
不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时”。具有战略思维是一项关键技能。从广义上说，战略思维就是：高瞻远瞩、统揽全局、善于把握事物发展总体趋势方向的思维方法，是看问题的高度、深度、广度。它不仅能帮你解决日常问题，更重要的是在商业领域面对不同情境，能预测机会，解决复杂问题。在《哈佛商业评论》进行的一项研究中，10000名高级管理人员中有97%选择“战略”作为对其组织未来成功的最关键的领导行为。
本书全面、系统地介绍了阿米巴经营改进模式的组成、作用及与精益管理、六西格玛的关系。从阿米巴经营改进模式概论、阿米巴经营基础、阿米巴组织划分、阿米巴经营报表、阿米巴经营核算、阿米巴乡表分析、阿米巴经营改进方向、阿米巴经营改进项目米经营改进措施米巴改进成果评、阿米改进成果固化、阿米巴循环改进体系、阿米巴经营长自我修炼等方面，以实战、案例为基础，系统展开，详细说明，让读者深入了解如何系统开展阿米巴经营改进、构建阿米巴经营改进模式。本书重点介
本书分为两部分，第一部分是“投后管理与公司治理”，第二部分是“跨境资产追索与破产重整”。内容涵盖企业投资过程中的对赌与并购、股权代持、公司治理与股东维权以及跨境资产追索等主题。针对投资实践中遇到的、典型案例中归纳的争议问题，本书从学术理论和实务操作两个角度进行分析论证，最终基于分析结论提出相应的法律建议。书中对投资实践中出现的难点、痛点问题进行了深入的研究与分析，以期为投前决策、投后管理及退出提出合理的解决方案与建议。 值得一提的是
管理者会经常碰见一些两难的困境跟选择。能够保持适当的平衡从来都不是容易的事情。我们经常需要在跟随与领导之间、原则与实用性之间、现实主义与乐观主义之间、理想与接受度之间找到好的平衡点。 要想做好领导和管理，就需要我们通过调整方法和风格来不断进行平衡。我们总是需要做出选择，尤其在态度方面。这本书对任何领导者或管理者来说都是一个宝贵的提示，可以帮助他们判断何时领导、何时跟随、何时坚持自己的观点、何时向他人让步、何时从前面领导或从背后助力。.
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
林奕含
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
老王子
（美）雷夫 艾斯
宋瑞祥 著
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