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本书共分为大部分,第一部分:“综合”类,包括国家有关广播电视的法律法规;第二部分:“机构管理”,包括对广播电视播出机构及有关单位管理的有关法律法规、部门规章、规范性文件;第三部分:“节目宣传管理”;第四部分:“卫星电视及网上传输视听节目管理”有关的法律...
本书内容包括:预见——预测未来、导航——实时校准方向、沟通——随时随地、倾听——尤其是那些不想听的、学习——失败得快,学得更快、领导——全面负责,时刻挂心...
带领一个团队,创办一个社群,只要与他人建立连接和影响他人的地方,都需要有领导力。但要想领导别人,首要的是修炼自己,一个人只有拥有高尚的人格和真诚的品质,你才能吸引到追随者。能凝聚优秀人才,方才能成就伟大事业。光辉国际有着超过80年的历史,积累了7000 万人次的高管评估,同时每年为120 万人提供发展支持。每年收到成千上万份的电子邮件、电话、对话和留言。正是在这些领导力经验的长期积累和读者的互动之上,光辉国际现任董事长加里伯尼森创建了
本书详细介绍了如何在远程办公中最大限度地提高工作效率,内容既包括如何提高企业的远程工作效率,也包括基层工作人员如何提高个人的远程工作效率。但我们知道,要提高在家办公的效率,需要的一些基本技能——比如管理你的时间、优化你的技术、召开有效的会议、写有说服力的电子邮件,以及使用社交媒体,以管理企业的模式,以结果为导向管理工作,实现高效的远程办公...
本书真实记录了一家百年企业如何商业利益之上,在组织里一堆衡量绩效成功的数字之外,设立更高的一个目标就是“以人为本”,把员工的成长与幸福作为优选的目标,并因此发展出一种看起来非常与众不同却又符合人性的领导方式。而在这种关注员工身心幸福的企业文化下,商业利润也随之而来,健康的商业成功也水到渠成。作为一家价值17亿美元具有百年历史制造业公司和拥有1.1万名员工的百威勒集团,这本书记录了鲍勃·查普曼寻找自己真正使命的历程,并深入团队通过关怀、
本书分组织变革、招聘与选拔、胜任素质、培训与开发、职业生涯、绩效管理、薪酬与激励、HR信息化。内容包括: A集团战略转型背景下的组织变革 —— 兼谈共享经济时代下的人力管理理念 ; FJHS公司项目组织结构变革推行等...
作者调查了200家独角兽创业公司,采集了近30 000个数据点,其调查研究覆盖的时间跨度达到14年,对每家创业公司进行分析的因素超过65个。 本书力求解答有关创业方方面面的问题,包括从创始人的背景及工作经验、创业的点子由何而来、市场的选择、时机的选择、产品的类型、客户的选择、护城河的构建、资金的募集、估值的方法、推介的套路等。 同时帮助大家寻找创业的隐秘规律,帮助大家剔除假成功因素、越过假障碍,从而成为一位“超级创始人”。 书
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
汪曾祺
宋瑞祥 著
刘争争
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
老王子
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