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《组织动力》分为五个部分，共计25章，以“组织动力”的相关内容介绍开始总领全书，后续内容涵盖个体、群体、组织三个不同的层次，最后以相关案例收尾。全书既深入地梳理了组织动力理论，全面地呈现了组织动力视角对组织管理新的洞见，也辅以极富趣味的企业管理事件实例，可供读者加深对于组织的理解。 ...
每章概述了团队选择硬件组件和软件方法背后的理念和战略。各团队对总体系统设计进行了描述，并详细地讨论了识别与姿态确定算法、硬件和软件抓取策略、运动规划方法和错误恢复技术...
本书聚焦产业智能化对员工技能培训的提升效应和创新绩效问题，以定量的研究方法论证提升效应和创新绩效是否存在，并试图在更宏观的语境下探讨加强员工技能培训提升效应。全书共六章，开篇为绪论章节，简要介绍了本书的研究背景、研究价值和研究思路等内容。主体章节为第二章至第六章，以“技术—组织—制度”为分析框架，从理论和实证层面考察员工技能培训的提升效应和创新绩效问题，认为产业智能化对员工技能培训产生了提升效应，并提出多元平等的政策主体、协商共治的政
本书系统地介绍了供应链库存管理与控制的基本理论和方法。全书共分8章，分别对供应链库存管理基础理论、供应链库存管理方法、供应链库存需求预测、供应链安全库存管理、库存控制的基本模型、基于供应链提前期的库存管理、供应链多级库存管理以及供应链库存管理中的现代控制技术等知识进行了深入浅出的讲解和分析，尽量做到内容全面、适度，重点、难点突出。 本书可作为普通高等学校物流管理、物流工程等专业的教材，也可作为从事物流领域工作人员的参考用书...
企业的存在就必须承担风险, 这毋庸置疑。 事实上, 所有企业或者是机构组织的存在都必须承担风险。 在任何 时刻, 当我们为了达到某一种目的或者是为了完成某一个目标而聚集在 一起的时候, 我们就承担了风险。 如果我们不承担任何风险, 就无法超 越现状。 实际上, 当创新、 竞争和缺乏热情的客户正在缓慢地蚕食掉我 们今天所享有的优势的时候, 不承担风险是注定要走向失败的...
面临新的形势，现代物流高质量发展是必由之路。当前，现代?物流高质量发展将重点体现在以下五个新变化。?新阶段：从粗放式规模扩张向精益化提质增效转变。我国物流?业规模连续多年位居世界第一，物流业收入增速也保持了相对较高?的水平，但是企业盈利能力总体不高。随着我国产业加快迈向价值?链中高端，对物流交付、时效、品质都提出更高的要求，倒逼物流?业转型升级，进入追求高品质、高效率、高效益的精益化新发展阶?段。产业升级、结构优化、创新驱动助力提质增
本书内容包括：管理者该如何服众、善于用人与管人、工作时应具备的状态、团队应呈现何种状态、如何避开工作中的雷区、如何管理你的团队、哪些习惯利于工作、什么样的性格对工作有益、还需要哪些方面的提升等...
本书结合华为等标杆企业的创新实践对创新的理念和方法进行了总结提炼，全书内容分为三个部分，即创新的理念、创新实践方法、组织与文化，分别详细阐述了企业应该树立什么样的创新理念来指引创新、具体的创新工作应该如何开展、什么样的组织与文化才能有效地支撑创新活动的持续有效开展。此外，书中穿插了30多个优秀企业的创新实战案例，这些案例有助于读者结合自身企业的具体情况运用相关的创新理念和实践方法...
本书首先通过对当下中国社会高质量发展的基本现状及其本质特征进行伦理解读，澄清这一发展背景对传统企业人力资源管理提出何种新的伦理要求。以之为基础，进一步剖析当下企业人力资源管理的公平公正缺位、工作安全错位、人文关怀失位、职业诚信越位等伦理短板，探讨作为企业人力资源管理的“硬核”，企业人力资源管理伦理如何积极适应和回应当下高质量发展新格局的伦理需求。探讨在当下中国高质量发展阶段，企业人力资源管理面临的诸如人工智能带来的“机器换人”的众多伦
本书收录了有关管理方面的8篇论文，具体包括：对供应商集中度与商业信用的考察、绿色基金持股对企业绿色创新的影响、考察经济政策不确定性能否提高会计稳健性、管理层语调与股价崩盘风险的关系、关系治理如何影响企业创新绩效、风险投资对企业创新的影响机制与异质性研究、直播带货方式对顾客言语攻击行为的影响、地理标志农产品地区典型性与广告诉求方式的匹配等。论文对相关领域的热点问题进行了研究并根据相应结论提出了对策...
本书是质量管理模式的专著，全面整体介绍了通向都市新生活的上海地铁质量管理模式的演化进程、内涵特征、模式要素等，也是对公共服务领域高质量发展“是什么”以及“如何实现”的探讨。本书的第一章主要阐述世界地铁发展变化及面临的新挑战。第二章回顾了上海地铁跨越式发展的四个历史时期。第三章着重介绍了上海地铁质量管理模式的理念创新、模式内涵及主要内容。第四章至第七章则通过做法提炼和经验案例具体展现上海地铁在打造平安地铁、品质地铁、智慧地铁以及生态地铁
本书共七章，内容包括：导论、中国国有企业改革发展历程、中国国有企业改革发展的成就、国有企业高水平自立自强使命、国有企业畅通国内循环使命、国有企业推进共同富裕使命...
本书依据“金蜜蜂中国企业社会责任报告评估体系2022”，对中国2022年1月1日至10月31日发布的2300份企业社会责任报告进行了系统的分析，以揭示中国企业社会责任报告的最新特征和发展趋势。书中结合中国企业社会责任报告的总体特征和发展趋势，不同类型企业、不同行业企业的社会责任信息披露情况，以及不同社会责任议题的信息披露情况，提出中国企业社会责任工作和信息披露的相关建议。期待中国企业在促进经济社会发展的同时，不断加强社会责任工作的管理
《重庆人力资源蓝皮书：重庆人力资源服务业发展报告（2021）》通过对人力资源服务业相关规范、体系建设、发展环境和管理实践的分析，对重庆市人力资源服务业地方标准化规范制定、发展前景、趋势预判和未来展望进行研究，形成学术成果，对推动新时期人力资源服务业开发与规范、实现跨越式发展具有重要的参考意义...
本书介绍了与检验检测机构资质认定有关的基础知识。本书分为六个部分。本书对检验检测机构如何做好资质认定准备、认证及改进工作，主要按照评审流程进行叙述，介绍了检测机构资质认定申请过程中的注意事项与技巧，并给出了50多个典型案例。本书还附有相关资质认定法律法规与资质认定工作表格...
从企业与市场关系入手，聚焦国有企业与现代市场体系之间的关系。建立了国有企业和现代市场体系的基本框架，从国有企业的国家竞争优势转变和国有企业市场认同的演化，分析了中国国有企业的市场表现。通过分析中国建设现代化市场体系分析了新发展格局下现代市场体系的安全性与完整性，得出了国有企业在新发展格局下推动重构国际供应链和孵化国内价值链中的政策取向。进一步分析了国有企业从现代企业制度向中国特色现代企业制度改革中的政策转向问题，得出新时代新发展格局下
本书主要内容包括：揭开千年古港的神秘面纱、谋划海港腾飞的神来之笔、解开东方大港的质量密码、数字质量为大港插上翅膀、质量创新让大港充满生机、逐梦世界强港的中国传奇...
本书旨在将人力资源专业由过去的“专业语文题”变成更加彻底的“经营数学题”。这也意味着，本书将要把读者进一步从“理念”带入“实践”。上篇“人效管理理念”，介绍了人效对于企业经营的重要意义，明确了关注人效是驱动企业的重要抓手，赋予人效管理以经营意义，明确了人力资源专业应该且可能创造经营价值。中篇“人效管理方法”，介绍了人效管理的“数据诊断—战略制定—人效规划—队伍规划—职能规划—人效管控”六部曲方法论。从数据到行动的逻辑，也让人效管理成为
本书系统阐述了在全球范围内广泛使用并得到业界普遍认可的各种企业管理咨询方法和工具，内容涉及管理咨询特征及其实施过程、咨询机构管理及其能力建设、战略与组织咨询、市场营销及业务流程管理咨询、财务及风险管理咨询、供应链及知识管理咨询、企业文化及客户关系咨询等领域，提供了以图形、表格等形式表达的各类实用工具，并阐述了管理咨询的基本特征、实施过程、业务管理、能力建设等内容...
本报告建议着力产业帮扶，提高帮扶效率、促进民营企业参与培育劳动力要素价值，继续发挥国有企业在促进乡村振兴中的作用；深化国企劳动体制改革，赋予国企更灵活的用工权利、寻求“最优”劳动收入份额；以高标准建立统一的劳动力市场、优化保护劳动者权利，完善配套机制，扩大国有企业对民营企业劳动收入分配的引导功能...
本书对企业经常发生的员工关系管理中的纠纷进行提炼、总结，对案例进行剖析，引导读者能基于法理，通过沟通技巧、人文关怀及情理相结合的方式处理好各类劳动纠纷，减少劳动纠纷处理成本。具体而言，本书从入职管理、在职管理、离职管理、特殊群体管理、多元化用工管理及情境管理六个方面收集了HR遇到的60个问题，通过“管理场景”“问题分析”“管理箴言”的形式帮助读者厘清相关案例的法理，知道如何处理相应的问题。同时，本书在每章后附有采用的相关法条及工具，使
《时尚商业评论2022》是时尚管理领域的新企业案例与研究专题的论文集。书中按照“应用—理论—趋势”的逻辑思路，分为案例实践篇、专题理论篇以及调研报告篇三个篇章组编材料。 作为时尚产业学术界与企业界融合创新的尝试，《时尚商业评论》年度系列专著迄今已出版第三本，作者团队希望能著写出体现当前时尚行业发展现状，并且对各位读者真正有益的著作。本书可帮助企业界人士了解时尚管理领域新动态，也可作为时尚管理专业方向研究生相关课程的案例资料...
本书原名《优心管理》，首次出版于1965年，是亚伯拉罕.马斯洛在加利福尼亚州的一家工厂进行研究时写的一本日记，更是他对管理的总结与反思。这本书将需求层次理论融入管理的科学，认为员工内心也潜藏着不同层次的需要，满足他们迫切的需要就可以激励他们行动，成为员工成长的主要原因和动力。他的管理哲学精义是:越注重企业的人性面，就越接近心灵的本质和生命的意义。在他看來，优秀的领导者必须专注于客观的环境条件，有决断力，并在必要时有抗争的勇...
国投集团是中国率先设立的综合性国有资本投资公司，是中央直接管理的国有重要骨干企业，也是中央企业投资控股公司。国投集团积极响应国资委的号召，自觉践行“依法经营、诚实守信、节能环保、构建和谐”四大责任理念，贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，树立社会责任意识，并将责任理念融入企业生产经营各个环节，推进社会责任实践，充分发挥企业在带动经济、社会和环境可持续发展中的不可替代作用。国投集团深入研究利益相关方关切的问题，高度重视
中交集团始终秉承“让世界更畅通、让城市更宜居、让生活更美好”的企业愿景，在经营发展过程中，坚持以企业愿景作为对各利益相关方的承诺，通过明确方向、规划愿景、坚持实践以收获认可的社会责任管理路径，以企业愿景驱动“中交助梦”履责行动，以“中交助梦”履责行动助力企业愿景实现，通过绩效考核、持续改进、闭环管理，不断提升社会责任管理效能及在服务国家战略、价值链，以及“一带一路”等方面的社会责任工作实践成效，努力落实“让出资人放心、客户满意、利益相
中国广核集团（简称中广核）对社会责任的担当源于对国家战略号召的响应，也在“发展清洁能源，造福人类社会”的企业使命下不断升华，同时由于公众对核安全等认知不足，中广核也高度重视开展责任沟通，最终形成具备中广核特色的“使命引领、透明驱动”型社会责任管理模式和路径：责任理念思想引领，责任沟通透明驱动，责任管理全面融入，责任实践落地生根。该模式也称“NICER”模式，与中广核“善用自然的力量”的品牌理念高度契合，表明中广核持续美好、追求更善，助
《管理的支点：2022年企业人力资源管理案例甄选（一）》一书是中国人力资源开发研究会企业人才分会从数百份企业人力资源管理案例中遴选出的各行业具有代表性的企业人力资源管理优秀案例集，内容涵盖了国企三项制度改革、企业战略规划、企业文化建设、组织设计、绩效考核、员工激励等内容，为企业发生深层次的变革提供更多可能的借鉴和依据， 对总结中国企业人力资源管理实践成果，示范推广企业人力资源管理实践经验具有积极意义...
本书基于好的治理机制才能带来好的管理效果这一原则，先从“三会一层”的角度探讨了面料企业的治理问题，再扩展到企业结构的制定和各部门的管理，以治理来引导管理，这在同类纺织书籍中尚属首次。另外，与其它类似书籍只是泛泛谈及客户至上原则不同，本书作者将客户要求提炼为质量、价格、交期和服务四个方面，并仔细讲解了面料企业各个部门如何调整管理来与这些客户要求对接...
随着环境不确定性不断加剧，跨界行为成为组织和团队应对外界挑战，获得持续竞争优势的重要途径。这一主题近年来不但成为组织行为研究领域的热点课题，也成为政府和企业共同关注的话题。然而，相对于西方学术界，国内学术界直到近几年才开始关注跨界行为，且研究内容多集中于团队跨界行为。归纳起来，国内跨界行为研究呈现出“三多三少”的特征：团队跨界行为的相关研究较多，而员工跨界行为的形成及其驱动机制研究；员工跨界行为对任务绩效影响的研究较多，而对创新绩效影
本书基于新一轮国企“混改”的制度背景，利用动态视角分析和识别上市公司内控信息披露对资本成本和报酬率的影响及其作用路径。通过构建中国上市公司内控信息披露质量测评D指数，对上市公司内控信息披露质量进行量化分析，并基于此，实证研究中国上市公司在进入强制披露阶段后内控信息披露对股权资本成本的直接影响，并从内控缺陷信息和证券市场投资风险角度出发，结合股东异质性中介分析，深入研究内控信息披露质量对股权资本成本的间接影响...
本书依托“金蝶云星空”数字化云管理软件平台，以集团公司下属两家子公司的业务数据作为案例，详细介绍了企业生产制造及其相关业务的数字化管理方法。本书共分为八章，前三章主要介绍金蝶云星空虚拟化环境的搭建和部署、系统管理以及企业基础信息设置。第四章至第八章分别介绍供应链管理、生产管理、车间管理、委外管理以及计划管理的业务应用。 本书内容由浅入深，层层递进，既可以作为高等院校相关专业的实验教材或参考书，也可以为企业管理人员和技术人员了解和实施企
一页纸项目管理可以用来呈现项目状态，帮助公司推动战略战略和解决问题。一页纸项目管理能够有效地传达战略，并将执行战略的人、流程和绩效指标结合在一起，是一个执行战略、完成任务的强大可视化工具。本书展示了如何使用一页纸，就能够把组织战略规划付诸实施，确保在公司、业务职能部门和团队三个层级落实战略部署。本书首先对一页纸项目管理所涉及的概念进行了定义和说明；其次介绍了编制OPPM的12个步骤，辅之以详细的图表；最后通过案例讲解了OPPM/A3报
本书内容包括十四个项目，上篇为仓储：仓储服务与仓库认知、仓储商务作业、入库作业、在库作业、出库作业、仓储成本与绩效管理、仓库规划；下篇：配送与配送中心认知、订单处理作业、分拣与补货作业、配送加工作业、送货与退货作业、配送成本与绩效管理、配送中心 规划...
企业所面临的风险主要有两个方面：其一是商业风险；其二是法律风险。其中，法律风险一旦发生，将给企业带来不可挽回的损失。因此，对于企业人力资源管理者来说，法律风险的防范显得尤为重要。《企业人力资源法律风险管控实务操作与案例精解》分别从员工招聘与录用管理，签订劳动合同，试用期管理，企业规章制度，保密与竞业，员工培训管理，工作时间与休息休假，员工薪酬福利管理，劳动合同的变更、解除与终止，经济补偿金、赔偿金及违约金，劳务派遣与非全日制用工，“三
并购重组是现代企业快速发展和价值提升的重要战略行为。本书将从不同层次全面介绍并购重组的动机，交易的实操过程，以及如何对并购重组交易进行科学的决策与正确的效果评估。本书通过并购动机，尽职调查，并购交易结构的设计，并购对价估值，控制权的设计与争夺，交易后整合，以及其他的企业重组方式7个章节，打造了完整的并购重组与股权投资的知识体系。本书不仅包括并购重组相关的基本理论知识，还包括一些重要经典的商业案例分析，使读者能够深入了解基础理论知识,并
本书层次清晰，内容丰富。本书围绕企业如何开展经济管理活动这一主题，以市场为导向，按照每个学科的理论层次依次展开论述，对每个理论都进行了全面系统的剖析。在理论上，兼顾知识的系统性、前瞻性和实用性。在突出经典的经济管理理论之外，吸收学术界最前沿的、最新的成果，保持体系的完整和新颖，内容上的丰富而实用，让学生感受到理论的经典价值与创新魅力；在实务上，突出现实性、可操作性和应用性。...
《7S现场管理督导师手册》详细介绍了7S概论和7S推行的准备、工具、步骤、保障等内容。对7S如何在各领域实施，如何与各种文化、管理标准和要求相融合，如何直面各种特别的挑战，以及会获得怎样的成功进行了详细阐述，总结展示了如何运用一种简单、易行、有效的方法推行7S以及7S推行的价值点和要点，书内不仅提供了理论性的7S知识，还提供了如何运用这些7S知识和方法解决问题的参考，同时还特别提供了许多检查表、实例和相关制度、活动策划方案等，是一
《领导学（第2版）》建立了完备的理论体系，内容涵盖知识经济与现代领导、领导理论、领导模式与领导体制、领导环境、领导者的思维、领导方法与领导艺术通论、团队领导的方法与艺术、领导沟通的方法与艺术、领导决策的方法与艺术、领导激励的方法与艺术、危机领导的方法与艺术、领导者的语言方法与艺术等，系统、完整地体现领导学的理论、知识、方法，有助于读者建立起领导学的整体意识，全面认识和把握领导系统的内在关系、各个环节及其衔接和转换的机理。 书中案
新兴信息技术与传统制造业融合，催生了引领未来制造发展的智能制造。作为智能制造的载体和根基，智能工厂以实现生产过程数字化、生产要素网络化和生产决策智能化为基本要义。其运营管理面临着要素复杂多变、创新知识密集、制造过程不确定、服务价值需求迫切等特点。依托当今蓬勃发展的新兴信息技术环境，本书从智能工厂运营管理体系出发，分别从智能工厂的建模理论与方法、基于工业大数据分析的知识发现和知识管理、面向不确定环境的适应性调度与闭环优化、制造服务化模式
随着国际市场竞争的日趋激烈以及我国制造业的迅速崛起，制造业如何以高质量、低成本、短周期获得竞争优势，已成为"中国制造"向"中国质造"转变过程中必须面对的问题。质量设计作为持续质量改进活动的重要支撑技术，主要应用在产品/过程的设计阶段，因此能够从源头上减小和控制产品实现过程中的波动。然而，在实际的生产过程中，由于人员、机器、原料、方法、环境、测试因素将在一定程度上影响试验数据的准确性或影响产品/过程的显著性变量无法准确地获知，故模型不确
首先，本书研究了技术并购的创新效应，揭示了技术并购异质性及不同情景下的创新效应的差异及作用机理。其次，基于技术创新的中介效应视角，研究了技术并购对盈余持续性的影响，揭示了技术并购通过技术创新绩效路径对盈余持续性的影响机制及作用机理。最后，拓展研究了技术并购的长短期资本市场反应，揭示了技术并购的异质性对长短期资本市场反应的影响差异及作用机理，验证了技术并购对盈余价值相关性的影响...
"困境企业的拯救涉及债务人及实控人、债权人、重整投资人、行业主管部门、政府监管部门等多方相关权益人，需要很好的利益平衡谈判能力、公共资源协调能力以及专业技术系统应用能力，具有很大的挑战性。 从“行业中位数”思维、洞悉财务杠杆、控制权配置、合规经营和纳税环节五个维度把握好尺度，实现企业可持续发展的目标并不是问题，我们将这五个维度归纳为“五位一体”对企业可持续发展的影响。 " ...
本书针对公共管理领域的研究方法做了较为全面的介绍，以使读者全面、清晰地掌握相关研究方法，包括定量分析基础、确定型决策分析、非确定型决策分析、风险型决策分析、概率与数理统计方法、差分方程分析、微分方程分析、相关与回归分析、多目标决策分析等...
本书是全国职业院校技能大赛资源教学转化成果。本书采取任务驱动的编写理念，以企业经营过程为主线编制学习内容。本书主要内容分为五个单元，分别为ERP沙盘模拟简介、团队组建及重组企业概况、模拟企业经营运营规则、电子沙盘ERP竞争模拟对抗、企业的经营成果分析。这五个单元涵盖了学生刚接触沙盘到企业经营结束以及经营决策技巧的整个环节。本书可作为高等职业院校财务会计专业的教学用书，也可作为社会从业人员自学用书...
企业之间的竞争已经演变为供应链之间的竞争。供应链管理专家姜宏锋基于多年的一线工作经历以及咨询、培训经验，梳理了当今企业供应链管理的新特点、新趋势，总结了企业的供应链战略、供应链的流程和信息化、供应链团队专业能力，以及如何构建快响应和低库存的柔性供应链、高质量与低成本的健壮供应链。书中包含大量的图表、工具和实际案例，帮助企业解决供应链中的问题，构建供应链优势。供应链管理人员、企业中高层管理者、供应链研究和学习人员，都能通过阅读本书提升对
本书以国家统计局、人社部等部门以及高校、科研机构和人力资源服务机构的统计和调查数据为基础，对人力资源市场的供给与需求、就业与失业、流动性、人力资源服务等方面进行了系统分析。全书包括总报告、人力资源的基本状况、区域与行业人力资源市场、人力资源服务四个专题...
本书在介绍国内外工程管理的起源、发展和未来趋势的基础上，重点介绍了统计分析方法、线性规划方法、多目标规划方法、随机型决策方法、AHP决策分析方法、网络层次分析方法、控制论方法、模糊数学方法、灰色系统方法和系统动力学方法共10种传统的工程管理基本方法。每种方法在介绍其原理和公式推导时，也介绍了所用软件的详细操作步骤，方便读者快速上手和掌握。每种方法均给出了应用案例。 本书可作为高等院校工程管理类专业本科、工程管理专业硕士（MEM）的教
《企业战略管理》从高职高专学生的学习实际出发，以企业战略管理的实际工作过程为依据，构建了系统的知识体系，全书共包括十章内容，理论与实践相结合，吸纳了企业战略管理的新研究成果。该书在具体知识点的介绍中引用了大量典型案例，进行深入浅出的分析；书中穿插大量战略管理模型、插图、表格，使得该书清新活泼，动静结合；每章开始均有名言点出本章主要知识点，增强了趣味性；每章末的本章小结对本章知识进行梳理，思考与练习中的案例分析和实训题，有助于学生发
本书主要为马小秋的个人在经营企业过程中的所思所得。全书分为上、下两篇，上篇主题有成人达己臻于至善、忠厚传家久诗书继世长、文化融合相得益彰、苟利国家不求富贵，基于“无我、利他、专一、守信”这八个字的核心价值观展开；下篇基于马小秋在经营企业过程中对中国传统文化特色的践行，将《道德经》中蕴含的传统文化智慧与企业经营管理、人力资源、企业文化建设、品牌市场推广等众多领域密切结合，并得出了“上以无为、下以有为、事以合为、无所不为”的企业管理经验.
本书为云南大学重大成果及理论高地建设项目“‘一带一路’沿线国家中资企业和劳动力调查”的研究成果。全书基于马来西亚课题组在当地不同地区和行业的数十家中资企业及千名马来西亚员工进行问卷调查，获得的一手数据，旨在全面呈现当前中资企业赴马来西亚投资现状与营商环境，就在“一带一路”建设背景下中国企业“走出去”提出政策建议，为企业如何更好地融入马来西亚社会提供反馈。本书真实地展现了海外中国企业经营与发展、企业形象与社会责任履行等方面状况，可供中国
《企聚丝路：海外中国企业高质量发展调查（印度尼西亚）》首先，宏观介绍当前印度尼西亚国内经济和社会环境，重点分析在“一带一路”倡议与印尼“全球海洋支点”战略对接背景下中印（尼）两国合作特别是经贸文化领域交流合作的总体进展。其次，基于对190多家中资企业调研的数据，阐述驻印度尼西亚中资企业的营商环境，包括不同行业、不同领域企业在印度尼西亚各地投资经营状况、“本地化”及履行企业社会责任、开展公共合作情况等；呈现企业高层管理人员视角中我国
老王子
刘争争
梁实秋
宋瑞祥 著
汪曾祺
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
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