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董事会成员的风险指南 版权信息
- ISBN：9787504777553
- 条形码：9787504777553 ; 978-7-5047-7755-3
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
董事会成员的风险指南 本书特色
本书为引进书，已被翻译成多国语言并在相应 陆续出版。这是这本书 次被翻译成中文。本书内容没有运用过多的专业术语，大多都是通过作者自身遇到的亲身经历，结合行业内比较有名的案例来展开阐述的。重点阐述了，风险对于企业决策的影响，以及风险对于每位董事会的成员来说，会有什么样的思想波动，这会直接影响到企业决策的方向。书中，作者用通俗易懂的语言，简单风趣的故事， 各位董事会的成员如何正确地、积极地面对风险，尽可能地减小风险带来的影响。
董事会成员的风险指南 内容简介
企业的存在就必须承担风险, 这毋庸置疑。 事实上, 所有企业或者是机构组织的存在都必须承担风险。 在任何 时刻, 当我们为了达到某一种目的或者是为了完成某一个目标而聚集在 一起的时候, 我们就承担了风险。 如果我们不承担任何风险, 就无法超 越现状。 实际上, 当创新、 竞争和缺乏热情的客户正在缓慢地蚕食掉我 们今天所享有的优势的时候, 不承担风险是注定要走向失败的。
董事会成员的风险指南 目录
引言
**章 风险的含义
风险作为损失
风险作为不确定性
风险作为 投资回报率
风险作为成本
风险作为一种商品
风险与信任
第二章 风险对决策过程的影响
恐惧的情绪
群体思维和在感觉到威胁的情况下行动
群体思维与风险的 “消失”
董事会的组成和避免群体思维
第三章 公司可能遇到的风险类型
金融风险
操作运营风险
技术风险
创新风险
声誉风险
监管与法律风险
错误信息风险
风险与信任
“灰犀牛” 与 “黑天鹅”
第四章 成功的驱动因素以及对这些因素的威胁
主要成分分析法
优先考虑驱动因素与威胁
开始建立抵御风险的能力
抵御风险能力的经济效益
验证公司抵御风险的能力
第五章 自信地承担风险
自信
董事会报告
实物期权与选择
野蛮生长式的渐进主义
分布式权限的价值
风险作为单项成本费用的价值
第六章 公司风险治理的基础架构
董事会专门委员会
公司风险管理委员会
首席风险官
风险孤岛
加速反馈渠道与策略
建立信任: 你的风险管理人员是否被视为
价值创造者
风险教育
道德文化
敏捷性
第七章 董事会有关风险与承担风险的流程
董事会风险委员会
薪酬委员会与风险
展开全部
董事会成员的风险指南 作者简介
戴维·R.柯尼格是一位公认的全球风险治理的领军人物。他是首届管理创新重塑领导力M-Prize获奖者之一，并曾荣获国际职业风险管理师协会所颁发的最高荣誉奖，即“更高标准奖”。在他35年的职业生涯中，戴维·R.柯尼格多次担任过管理层和董事会的职务；曾以多媒体的形式出版书籍和发表文章；负责过企业全面风险管理项目和金额超过几百亿美元复杂的投资组合的风险管理。风险管理和公司治理的领军人物曾经用“充满智慧的”、“出类拔萃的”、“创新的先锋”、 “一位真正的领军人物”、和“当今最佳的风险管理者”等词汇来描述戴维.R.柯尼格本人和他新的思维理念。他所撰写的第一本书“治理的重新构想”被称之为是“资深管理层与董事会的必读书”和一本“应该出现在所有人的阅读清单上的”“大师级的优秀作品”。一位分析师曾指出，“有经验的董事会成员和分析师读一下这本书比做其他事情重要”。前挪威主权财富基金的负责人曾经表示，“考虑到'组织'是人类最重要的创新的大背景下，写一本以《治理的重新构想》为名的书是相当雄心勃勃的，但是戴维.R.柯尼格做到了！”
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