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知识分享是组织知识管理和组织学习的重要环节。组织内有效的知识分享能帮助企业开发和利用内部丰富的知识资源，使其在动态变化的市场环境中获得持续的竞争优势。员工是组织内知识的来源，也是进行知识分享的主体。因此，如何促进他们在工作环境中积极做出分享知识的行为是值得深入探讨的话题。本书从多层次和多元文化的两个研究视角着手，探讨了多层次交换关系与多元文化经历对于企业员工知识分享行为的影响，并同时讨论了在上述影响过程中的内部作用机理和情境因素。希望
本书围绕着“管理者 如何有效管理其组织”这一主题，以管理的四大职能蕴含的基本理论和技能点为主 线进行编排，分为二篇，共14章，第一篇作为管理基础知识，共计6章，即管理 学概论、管理的形成和发展、计划、组织、领导、控制；第二篇作为管理技能训练， 共计8章，即目标管理、时间管理、职位说明书编写、团队管理、合理授权、沟通 技术、绩效管理、问题管理...
在当今复杂多变的环境下，敏捷领导力是成人的一项元能力。本书基于领导者的真实场景，综合内在成长和外在成长双重视角，构建了一个整合的领导力精进模式，即包含五个层次的领导力敏捷度框架，展示了各个敏捷度层次在三个行动领域（关键对话、团队领导、领导组织变革）的具体表现，概括了与各个敏捷度层次相匹配的心智才能与情感才能，指引读者进行自我评估、识别自身敏捷度方面的优势与不足，成长至更高层次。 本书作者持续进行了数十年的相关研究，面向美国、加拿
本书为管理类书籍，全书分别从如何招人、选人、建立团队、带领团队、识人才、用人才、选拔精英、分权、激励员工、沟通管理、风险管理和团队管理等方面，深入阐述管理之道。书中结合古今中外成功人士的经典案例和管理学方面的实践经验，辅以实用专业的管理理论，将管理的心理学奥秘一一呈现给读者，能够帮助管理者提升甄选企业所需人才的技巧，提供如何“用人”的秘笈，深入解答如何“管人”等一系列问题...
作为澳大利亚知名公共管理学者欧文E.休斯教授的代表作品，《公共管理导论（第五版）》一书对公共管理的一些经典问题和当前热点问题进行了介绍， 并对这些问题进行了独到的解答，为想要初步了解公共管理世界的读者提供了一种概括性指南。本书回顾了20世纪80年代以来在全球范围内发生的公共部门变革运动，阐述了这些变革的动力、阶段、措施、问题流弊及发展趋势，并指出，这些变革所确立的新型政府治理典范——公共管理典范已经形成并正在替代传统公共行政典范。作者
本书讲述了绩效量化管理的方法及实战运用。量化绩效“3×3”体系的逻辑共有三个重点：三个要素、三个层次指标和指标的量化。绩效合同的三个要素，即绩效指标、绩效权重和目标值，只要把这三部分内容设计好就可以。绩效指标的三个层次，即公司层面的绩效指标、部门层面的绩效指标和个人层面的绩效指标。在绩效体系的设计中，必须明确这三部分内容的指标...
本书共有十二章，主要包括物流导论、供应链管理、运输与包装、仓储与库存管理、配送与流通加工、物流信息系统、企业物流、第三方物流、国际物流、物流战略管理、物流成本管理以及绿色物流...
本书主要探讨管理的基本假设，组织文化，管理的计划、组织、激励、领导和控制等各种职能，以及组织的效能和管理学应用的热点课题等...
不确定时代如何找到企业增长的空间？ 如何运用动态效率实现企业持续不断的增长？ 怎样才能达到成本、效率与客户体验的平衡？ 动态效率是相对于静态效率而言的，是指在当下供给大于需求的体验经济时代，仅考虑很优分配的静态效率已无法满足客户期望的“个性化需求”，而动态效率综合考虑了企业利益（成本*效率）和客户利益（体验）的动态平衡关系。 满足客户需求和持续价值创造是企业动态效率中需要考虑的核心决策要素，企业可依此核心要素考虑成本、效率
本书分上下两册编著而成，上册部分是管理制度篇章，下册是操作使用篇章。手册结合了近年来江苏省防汛物资储备工作实践经验，分析了江苏省洪涝灾害特性和防汛抢险物资的需求特点，综合考虑了在物联网、信息化时代背景下，防汛抢险的发展趋势及其对防汛物资响应时间的要求，对于我省防汛物资储备管理具有很好的指导作用和参考价值。本书为上册管理制度篇章...
本书以中华老字号稻香村为研究对象，探索中华老字号糕点品牌稻香村的历史演变历程，分为八章，分别叙述康乾时期稻香村的创立、晚清民国时期稻香村的辉煌与萧索、社会主义革命时期稻香村的变迁、新世纪稻香村的集团化战略与发展、中国其他地区稻香村老字号考录，另外附有苏州稻香村大事记、名人名师传略、名特产表、重要文献资料选辑。本书以中华老字号稻香村为个案，梳理其发展历程，既是对稻香村历史的珍贵记录，亦对中华老字号其他品牌的发展具有借鉴意义...
《跨层次社会资本、董事网络治理与企业创新》的主要研究结论和管理启示如下：一，从个体和企业两个层次营造有利于社会资本跨层次转化的情境，包括发挥内在激励模式作用，提升企业的网络能力和学习能力，关注员工主动性并强化员工与企业之间的信任。通过社会资本的跨层次转化，促进企业社会资本的形成与累积。二，通过外部社会资本的传递效应，企业获取边界外收益；通过内部社会资本的聚合效应，企业获取边界内收益；在外部社会资本跨层次转化过程中，内部社会资本发挥
艺术品经营业在我国作为一个朝阳产业，随着人们在精神文化层面的需求日益增长，其发展前景是极其光明的。但是，我们也不能盲目乐观，我国艺术品经营业的发展并非一片坦途，其中也蕴含着风险和危机，这一点在以往已经证明，在今后也需要我们保持谨慎。尤其是在全球化大背景之下，我国的艺术品经营业也在很大程度上与国际接轨，融入了全球化的浪潮，这使我们更需要建立风险防范意识和产业安全意识。全球化给我国艺术品经营业所可能带来的风险可分为两个层面，一个是产业经营
本书共分为七个部分，书稿从企业精神、领导能力、隐性规则、管理效率、激励手段、危机管理等方面阐述了领导者常犯的60个错误，以期为企业领导者在管理的过程中提供参考。(1)本书重点介绍了领导者最常犯的七大类60个错误，可以避免领导者犯下类似错误；(2)本书重点介绍了的提升其自身领导力的路径和方法；(3)本书采取“情景案例、案例评点和实战技巧”风格，可借鉴性强；(4)本书有大量的创业者实战案例，给读者提供多个参考样本，可读性和参考性强...
本书内容共分为十章，第一章为绩效与绩效管理；第二章为绩效管理的演变与趋势；第三章为目标管理；第四章为绩效反馈理论；第五章为绩效考核理论；第六章为绩效管理的方案选择；第七章为绩效计划；第八章为绩效监控与绩效沟通；第九章为绩效考核；第十章为绩效反馈与考核结果应用。本书结合开篇案例、本章小结和复习思考题等较为全面地讲述了绩效管理与评估的内容，适合作为普通高等院校人力资源管理专业的学生用书，也可以作为相关岗位从业人员的参考用...
本书阐述和评析古今中外管理思想家及其管理思想的相关内容，包括：中国古代管理思想、苏美尔人与古巴比伦人的管理思想、古埃及与古印度的管理思想、古希腊时期的管理思想、泰罗的科学管理思想、法约尔的一般管理理论、韦伯的官僚制理论、福列特的整合管理思想、梅奥的人际关系理论、巴纳德的组织理论...
本教材主要从九个学习单元，通过数据可视化的方法，让学生能够更能深刻地了解物流行业。主要章节包括：物流数据分析基础、物流数据分析的内容及工具、物流分析方法及流程、发货分析、包装分析、库内作业分析、出入库作业分析、干线物流路线规划、末端物流分析。 现代物流是一个庞大复杂的系统，包括运输、仓储、配送、搬运、包装和再加工等诸多环节，每个环节信息流量十分巨大，产生了巨大的数据流，使企业很难对这些数据进行准确、高效的收集和及时处理，本教材通
《组织行为学》全面系统地反映了组织行为学领域的知识体系。 《组织行为学》共18章，内容包括：绪论；知觉与归因，学习与决策，个性与能力，价值观与态度，工作压力与情绪情感，工作激励；群体行为分析，群体沟通与群体决策，跨文化中的人际行为，谈判与冲突管理，领导行为；组织结构设计与分析，组织中的利益、权力和政治，组织文化与管理，组织学习与学习型组织，组织发展与变革；组织行为学研究发展展望。全书还包括16个国内外案例。 《组织行为学》
本书在中国市场“新兴+转型”的背景下，首先基于“声誉损失一声誉修复”的理论视角，以2008～2017年我国A股上市公司为样本，对违规处罚与企业并购倾向的关系进行了理论分析与实证检验；其次从利益相关者的角度检验了违规企业发起并购的声誉修复机制；最后研究了违规企业的并购对企业绩效的影响...
《人力资源管理合规实战入门》以劳动仲裁员的思维、律师的诉讼技巧，关注企业人力资源切实、迫切的员工关系管理难点，针对从入职到离职的19个人力资源管理合规点、100个员工关系管理风险点进行系统详解，助力HR落地企业人力资源管理合规。可作为企业管理者、合规师、人力资源管理者、法务人员、律师的案头书...
领导者在我们现代生活的方方面面都扮演着重要的角色，优秀的领导能力讲究科学与艺术。有能力的领导者不仅具有控制、评价和分析的能力，也有鼓励、改进和激励的能力。英国领导力培训专家约翰·阿代尔在《高效领导》一书中展示了管理者如何学会领导。他借鉴了许多来自商业、历史和军事领域的实例，确立了成功领导者的基本要求，并解释了如何提高你的个人魅力、知识和地位，从而成为更好的领导。这本书被公认为任何有抱负的领导者的终极工具，将帮助你：了解领导力——成为一
本书以股权激励为主题，详细介绍了股权激励的理论体系，系统整理了股权激励的十二大模式，完整阐述了股权激励的十二大要素，全景呈现了各类型公司实施股权激励的特殊规定和流程，首次提出了中小企业股权激励“四维五核六步”落地法。 商场如战场，瞬息万变，企业破解股权激励密码，领悟股权激励真谛，能够充分发挥股权激励的魅力，激发员工的积极性，促使企业获得稳健、长远的发展。股权激励将助力中小企业运筹帷幄，决胜千里。 本书为读者学习股权激励
《纽崔莱传奇》以生动的笔调，讲述了敢于梦想的主人公、珠宝商儿子的卡尔·宏邦100年前来到中国，从当地的生活、工作经历中得到启发，发明了以植物为原料的营养保健食品，凭着自己对营养的兴趣，创立了自己的公司，创业历经的各种艰难困苦，却矢志不渝，一直致力为人们带来饮食平衡与健康的故事。为此，他成立了纽崔莱产品公司，成为营养保健食品行业的鼻祖。同时，在产品销售过程中，他推动建立了全新的营销模式——多层次营销。他多年来大力宣传的营养理念逐渐被广为
当今世界正在经历“百年未有之大变局”，数字化转型成为无数企业于变局中寻得先机的关键。江河汇聚，百舸争流。如果站在数字化变革的浪潮之巅,我们会发现，优秀的企业一定是那些可以看得见未来的企业，西门子成都数字化工厂正是其中之一。 本书再现了西门子成都数字化工厂过去十余年间的崛起历程，以关键人物视角，复盘了在面临重重挑战时，这座数字化工厂凭借以一敌百的变革毅力，实现从“0”到“1乃至从“1”到“100”的领先发展过程。 本书不仅将现代数字
《管理世界》是国家新闻出版广电总局首批认定的学术期刊和两届“百强社科期刊”，是全国哲学社会科学规划办公室首批认定的国家社会科学基金重点资助期刊，也是国家自然科学基金委员会认定的学术期刊。其精选的优秀工商管理案例研究论文集不仅在学理性上具有较高的水平，也对工商管理实践方面有所启发。 为贯彻落实总书记关于哲学社会科学工作、教育工作的系列重要论述和批示指示精神，加强具有高学理价值的案例研究，推进具有中国特色、中国风格、中国气派
项目管理是一门实践性很强的课程，融合管理学、技术经济学、工程技术学等学科知识，广泛用于工商管理及工程建设管理领域。本书主要介绍了项目管理的知识体系框架，项目和项目管理的基本概念、内容、思路和特点，项目概念阶段、开发阶段、实施阶段以及收尾阶段的项目管理知识模块，项目生命周期各个阶段的知识模块，项目管理的基本方法和工具相关知识模块，项目管理实践等。lt;br /本书特点lt;br /遵循 PMBOK 标准。PMBOK 标准分为十个知识模块
新时期民营企业家经营管理与决策过程中充满危机、挑战与不确定性，因此商业模式创新、公司治理与法律风险控制这三大核心问题是新形势下民营企业发展的重心，本书从人才驱动、绩效管理等方面阐述了战略管理模式创新，从资本市场几大案例引发对企业合同履约及法律风险的管控，提出需要持续完善良好的公司治理机制，寻找长期不变的商业理念与战略架构来驾驭短期的变化，以相对恒定的公司治理和法律准则来应对高度的不确定性...
社会公益事业是增进民生福祉、惠及社会大众的事业，关系经济社会协调发展，对于保障和改善民生、促进社会和谐稳定、传承民族精神、引领社会风尚具有重要意义。企业要有意识地将社会责任融入企业发展战略，塑造责任文化，开展责任管理，推动责任践行，实现承担历史使命、履行社会责任和推动企业可持续发展的有机统一，逐步走出一条以使命为引领的履责之路。社会企业旨在解决社会问题、增进公众福利，而非追求自身利润最大化。这种商业模式下的公益行为，凸显了企业家们的责
本书共分为五篇，涵盖了国家质量基础设施综述，计量、标准化、检验检测、认证认可等核心要素的基本概念和技术知识，可作为企业事业单位和政府部门开展计量、标准化、认证认可、检验检测、质量管理工作的业务参考和培训用书，也可作为大专院校质量基础课程教学参考用书...
本书是着眼于讲“法”和“术”的一本书，用人物情景对话和案例，衔接工业互联网主题中最顶层的概念和最底层的技术环节，讲解如何发现工业企业中的问题、如何针对发现的问题来立项一个工业互联网研发项目、如何将工业互联网产品开发出来解决问题这个全过程...
本书着重介绍《孙子兵法》的军事理论和现代博弈理论，并将这些理论应用到企业运营管理及国家政策制定等决策中。内容包括孙子兵法与博弈论、现代博弈论的历史与发展、非合作完全信息静态博弈理论与方法、非合作完全信息动态博弈理论与方法、非合作不完全信息静态博弈理论与方法、超模博弈理论、随机需求下供应链协调与博弈分析、行为博弈理论、合作博弈理论、《孙子兵法》在管理中的应用、绿色低碳供应链博弈分析、汽车供应链低碳转型博弈分析共11章...
本书以工程项目管理基本原理和工程项目管理组织为基础，分别从纵向——工程项目生命周期和横向——工程项目造价管理、进度管理等职能化管理的视角，介绍了工程项目管理的思想、知识、技术和工具...
本书是《新发展阶段企业的机遇与创新——蓝迪平台企业发展报告（2021）》的英文版，主要内容涉及：介绍蓝迪企业平台围绕产业和企业发展的相关工作；回顾蓝迪平台企业及项目情况，重点介绍了2021年挖掘、培育、推介的15家重点企业的情况；介绍“一带一路”背景下蓝迪平台企业的产业布局及相关情况；介绍蓝迪国际智库团队建设的情况，并附上蓝迪平台企业名单...
企业强，则经济强；经济强，则国力强。改革开放四十多年来，中华大地，万千企业星罗棋布，支撑着中国经济不断向好发展，引发世人注目。身处世界百年未有之大变局，市场不稳定不确定因素已成常态，如何以变应变，求得企业可持续发展，必须理解和遵从一个铁律：物竞天择，适者生存、壮大；逆者运败、星殒。多少企业家在漫漫征程上思索着，追寻着，渴望着改革之路、治企之术、成功之道。《强企之道》与时代一起律动，用知识赋能聚力，实乃应运、适时的企业成功之道，芸芸篇章
本书聚焦于公司治理评价体系，选用南开大学中国公司治理研究院所设计的中国上市公司治理指数评价指标体系来评估我国上市公司治理质量，从多个维度展开深入的思考与分析，以探究深圳市上市公司治理的问题所在，并提出相应的方案，为促进中国其他区域上市公司的发展提供借鉴...
针对西部地区长期面临的高端人才流失严峻、科研实力单薄、人才质量不高等问题，本书提出外智引联型创新团队这一新型的创新团队类型。通过这种“软引进”的合作模式，整合东西部创新资源，促进东西部经济社会共同发展。本书以该创新团队为研究对象，聚焦其面临的管理难题，以及针对团队组建在构建布局协同机制覆盖针对团队组建初期的原则、路径和方式等核心问题，锁定主体、目标与资源三个核心层面的关键因素，为外智引联型创新团队的可持续发展提供新的视角和解决途径，并
《结果导向的领导力》从领导力特性与领导结果的联系、定义预期结果、员工结果、组织结果、顾客结果、投资者结果、成为一名以结果为导向的领导者、领导者培育领导者等方面进行系统分析，论证领导力的核心要素。 《结果导向的领导力》是源于西方企业的领导力理论与实践之集大成者，但它同时又可为东方文化背景下的中国企业家、领导者和高级管理者提供简易可行的理念指引和行动指南——本书确实能够让各级领导者真正领略到领导力实质的精髓、领导力艺术的真谛和领导力文化的
美国有名人力资源专家雷蒙德·诺伊教授的《雇员培训与开发》一书，是培训与开发领域的一部开创性著作。全书构建了培训与开发的完整框架体系，展示了该领域的近期新理论和研究成果，并精选了全球很好企业实践的经典案例。 第8版是近期新版，重点关注了当前培训与开发领域的热门话题，如翻转课堂、微学习、适应性培训、大数据与劳动力分析、增强现实、人工智能、知识管理、慕课、远程教育、无意识偏见培训等。每一章都增加了近年来培训与开发领域新的学术研究成果以及企业
从早期的条形码到如今的云计算和人工智能，信息技术正在改变我们的经济形态。作者认为，大公司专有软件的复杂性和封闭性限制了创新和竞争，是导致生产率增长放缓的主要原因。 然而，大型平台企业已经建立起开源平台系统，与其他中小型企业共享其掌握的信息和知识，促进了技术的传播与扩散，为科技创新和经济发展提供了强劲动力。在本书，作者深入讨论信息技术革命如何阻碍了整体经济的增长、扼杀社会创造性，同时导致了市场垄断和显著的收入不平等。本书是经济学者、反垄
本书以跨国公司新兴全球研发网络投资的空间组织加快发展为判断，首先从整体角度，重新探讨跨国公司新兴全球研发网络投资的空间组织动力。然后，深入跨国公司全球研发网络投资的空间组织内部，展开跨国公司全球研发网络投资空间组织系统构成、过程、区位等问题研究。最后跳出微观的企业视角，分析影响一国跨国公司全球研发网络投资空间组织嵌入位置的因素。本书研究得出的主要结论以及提出的政策建议，对科学引导我国企业全球研发创新要素整合绩效提高、提升我国跨国公司全
互联网＋传统产业，再造新型商业模式。 本书总结了企业数字化转型的思路和方法，对预见战略、组织模式、管理方法、整合方式、产品思维和营销策略等内容做了详细阐述。通过丰富的案例，详细解读了38种行业基于互联网进行商业模式重构的创新思维，以便为传统企业的互联网转型之路提供思路与参考...
现代管理之父彼得德鲁克在20年前就高瞻远瞩地提出，企业和管理者必须正视五个*重要的问题： Q1：我们的使命是什么？ Q2：我们的顾客是谁？ Q3：我们的顾客重视什么？ Q4：我们的成果是什么？ Q5：我们的计划是什么？ 这些问题是企业制定战略的依据，是事业兴亡的关键，能你深入探索组织和个人存在的意义和价值，给你方法去提升质量、品格、意志、价值观和勇气， 帮助你牢记做事的原因和目的。 《德鲁克经典五问》（珍藏版）是一套战略
本书分为思想、方法和实务三篇，系统、全面地介绍了现代企业战略管理的理论、方法及实施。思想篇展示了战略管理学科概貌，回顾和展望了战略管理发展史及理论前沿，以帮助读者培养战略思想。方法篇整合了主流的战略方法，为战略制定与决策给出了一个系统全面、可操作性强的方法体系。实务篇深入讨论了战略实施与控制问题，为战略落地提供了全面指导。 本书提供了大量的案例和习题，以便读者理解和巩固所学知识。全书兼顾思想性与实用性，能够帮助读者理论联系实际，学以
作为一种优选的管理模式，项目管理已越来越被人们所认识、重视和应用。社会发展对项目管理专门人才的需求不断，且急剧增长，项目管理方法有全球化的知识标准，其管理知识技能被广泛应用于各行各业，并发挥着重要作用。拥有较为全面的项目管理知识，是今天应用领域对专业人才的迫切要求。 本书以《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）第6版（2018）为基准，共14章，内容涵盖项目管理基本概念和十大知识领域，较为全面地介绍了规范的项目管理知识，是项目管
ERP沙盘模拟经营实验课程是高校经管类专业、财会类专业的必修课程之一。本书专门针对约创云平台而设计，是ERP沙盘模拟等相关课程的实验实训教材。本书介绍了约创云平台的规则、每个角色的职责，并配有两个不同的经营实战方案和实验报告，通俗易懂、由浅入深地向学生展示使用约创云平台模拟企业经营的全过程。 本书内容可分为三部分：第一部分，约创云平台各个角色的职责划分情况；第二部分，约创云平台的模拟经营操作案例；第三部分，实验报告的设计与完善。其中：
本文主要从私营企业如何摆脱“融资难”困境，通过采取非正式制度策略获取外部融资，进而用于研发创新项目等方面以维持企业的长期可持续发展，着重研究了企业家的管理劳动和行为模式，如何合理规划自己的时间配置和企业的经费配置来更好地维持、推进企业的发展。研究发现，企业家往往通过进行慈善捐赠、构建社会资本等非正式制度方面的替代性策略，以应对目前所面临的所有制歧视、制度环境不完善、政策不确定性等层层。基于上述结论，本文继而为私营企业的发展提出了相关的
本书为国家自然科学基金项目。随着资源枯竭，环境恶化等问题的加剧以及人们对环保理念的不断增强，正向供应链对于企业而言已经不能满足企业发展的需求。逆向供应链的出现被应用于废旧产品的回收与再制造，整个循环过程构成了一个封闭的系统，即实施闭环供应链管理。为了降低生产过程中的碳排放，闭环供应链积极实行碳减排策略，实现资源循环利用的同时，减少环境的污染。同时，闭环供应链中的企业通过承担自身的社会责任获得更大的企业价值。本研究以再制造的闭环供应链为
本书讲述了客户是否喜欢你？作为商人，这才是你需要操心的事情。被誉为“经营之神”的松下幸之助是如何看待工作、社会和人生的呢？本书由在一代领导人松下幸之助身边工作了28年的、直接接受“经营之神”多年熏陶的原PHP研究所顾问岩井虔执笔。他从众多问答中严格挑选出了40个蕴含经营之道的小故事编成此书。读完本书，读者可以更深刻地认识到如何在工作中成长、如何培养下属、如何发展壮大公司、如何奉献社会、如何成就更好的人生。建议所有企业人都应该人手一本.
如果说丰田生产方式是“硬件”，那么强调科学思维的丰田套路就是配套的“软件”，只有二者的有机结合才能构建出完整的、不断进化的丰田管理系统。 本书是作者十几年研究与实战的总结与提炼，通过具体、生动和清晰的图表，结合科学思维与实践，图解了丰田内部每位基层员工和各级管理者所遵循的独特的改善套路和辅导套路，是丰田生产方式的实战指导。全书共分3个部分，强调了丰田套路并不是一种解决问题的工具，而是一种科学的、帮助解决问题且人人都需要具备的思维
《公司战略与风险管理实务》主要包括四大部分内容：第一部分是公司战略部分。具体包括四个项目，战略与战略管理的基础认知（项目一）、战略分析（项目二）、战略选择（项目三）、战略实施（项目四）；第二部分是风险管理部分（项目五）；第三部分是案例分析及模拟试题；第四部分为参考答案。本书呈现如下特点:一、突出项目化教学。采用项目化课程开发模式，本着”够用”原则，遵循教育部提出的”注重基础、突出适用、增加弹性、精选内容”，着重战略基本理论的传播、职业
汪曾祺
宋瑞祥 著
老王子
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
林奕含
梁实秋
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