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本书是一部利用寡占理论、博弈论、决策理论以及信息经济学理论等基础理论工具，构建博弈理论模型进行推演和解释，对产品供应链不同阶段中企业间竞争与合作策略进行深入分析和研究的学术专著。本书研究所得的结论，以及提出的观点与建议，对我国企业在供应链运营过程中提升竞争力、建立合作联盟等，具有重要的理论意义和较高的应用价值...
本书分三章，记录了松下电器在三个不同时期遭遇危及企业生存发展的经营困境之时，松下幸之助的应对举措。松下幸之助通过深入工作一线打造坚实有力的工作现场，赋予员工梦想与使命，培养员工经营者意识等方式让松下电器具备了化危机化为良机的企业体制，因此松下电器在顺利摆脱了三次经营危机之后，企业的发展基础都得到了进一步巩固。本书的内容不仅能够切实助力企业发展，而且是带好团队，打造精英团队的推荐读物...
本书主要内容包括: 绪论、文献综述、混合所有制改革背景下国有企业控制权配置、控制权配置改革对混合所有制改革国有企业投资效率的影响研究等...
比尔盖茨说“银行是一群21世纪要灭绝的恐龙”；布莱特·金说“金融服务无所不在，就是不在银行网点”。全国有超过20万家银行网点，在移动互联的数字时代，这些网点未来还有必要存在吗？未来的网点会是怎样一种形态？未来的网点应该如何经营管理？《数字时代银行网点转型》从靠前外优选银行的大量经验出发，结合数字时代客户需求的变化，提出未来银行网点的应对之策。作者指出，数字时代银行网点转型要从“硬转型”、“软转型”和“数字化转型”三方面着手，运用各种新
人力资源管理的发展经历了多个阶段。从传统的人事管理阶段，到人力资源管理阶段，到战略性人力资源管理阶段，再到更加强调个体的人力资本管理或人才管理阶段。随着大数据技术日臻成熟，组织收集、储存、分析和利用人力资源管理的海量数据变得更加便捷。人力资源分析方法也应运而生，并深刻地推动人力资源管理模式变革。利用数据分析思维重塑人力资源管理成为人力资源部门应对挑战、支撑企业长期竞争优势的关键。《人力资源分析》通过八章内容，即人力资源分析概论、组
阿米巴经营模式是由被称为日本四大“经营之圣”的稻盛和夫所创建的经营手法，它是通过把企业划分成一个个小团队，各自独立核算，同时在公司内部培养具备经营者意识的领导人，让全体员工参与经营的经营手法。 本书是在稻盛和夫的“阿米巴经营”模式的基础上，融合作者20 多年的从业经验，从战略、经营、管理、工具、思维、激励、文化等多种维度阐述阿米巴经营模式在中国企业应该如何来落地。 ...
本书在全面论述质量管理原理的基础上，体现国内外**研究成果，结合新时代对质量管理的新要求和新理念，注重质量管理系列统计技术与方法的应用，强调卓越绩效及六西格玛管理、质量文化建设等内容。本书共分九章，分别是质量管理概论、ISO9000、卓越绩效管理模式、质量管理工具、设计质量控制、抽样检验、过程质量控制、质量经济性管理以及质量文化构建等。教材编写已经实现了通过二维码，即可访问在相关视频、文本等功能，以便帮助学生能更好地适应互联网+时代对
本教材根据教育部2020年3月颁布的《中等职业学校英语课程标准》中“职业模块”的要求编写而成，是教育部职业教育与成人教育司推荐教材，供中等职业学校物流专业英语课程使用。 教材选取的语言素材重点介绍了现代物流的基本概念、功能以及物流运输的概念与作用、业务流程与办理要求等，时效性强。仓储是目前我国物流企业活动中的重要环节，其操作过程使用英语较为频繁，因此在本教材中与仓储活动相关的内容占有较大比例，而那些在工作流程中使用物流英语知识不
本书收录了管理方面的10篇研究论文，包括重思地域多元化-企业绩效间关系：服务化的调节作用、基于组织身份视角的制度复杂性整合应对机制、连锁股东网络特征、制度环境与投资绩效、影响跨国并购绩效的关键因素、角色冲突如何导致反生产行为？探讨心理契约破裂和领导政治技能的影响、CEO和CFO任期交错是否降低企业投资效率、限时广告促销语的反抗效应、全渠道中渠道协同与冲突影响渠道绩效吗、基于ELM理论的绿色消费多维整合模型构建与实态检验以及企业社会责任
《办公室文员专业课程改革成果教材：走进文员》共分4个模块，分别为聚焦文员职业、解读文员工作、备考文员证书、规划文员发展，具体而翔实地介绍了办公室文员岗位的工作内容、工作方法、工作要求以及文员上岗证书考核和人职发展规划等内容，是中职办公室文员专业学生入学时必须了解和掌握的专业背景知识。全书体系独到、层次分明、条理清晰、图文并茂，紧紧围绕办公室文员所要从事的工作，力求“浅显，讲清楚”、“易懂，说到位”，进而达到“好学，提兴趣”，“实用
到底什么是管理? 如何理解管理? 等等诸如此类的问题, 既是管理学中的最基础的问题, 也是管理学研究中的重大问题。本书基于中国传统文化研究管理哲学及中国管理哲学思想的普世价值, 提出了“全面发展人”及其“超Z”管理理念, 认为组织本质上只是一个过程, 企业并不存在最优边界 ; 提出了“道德人”及中国管理哲学之精髓 ; 剖析了企业“管理”与公司“治理”, 探究了中国人本管理思想、中国企业家精神之源, 并对管理的发展进行了展望, 具有一定
近年来，由中小企业资金不足而导致的供应链资金约束问题备受关注。《资金约束供应链系统融资与实践研究》从供应链参与主体及其生产运营两个维度对问题展开论述。分析资金约束供应链的产生来源、后果，构建了资金约束供应链的成长上限基模；对于资金约束供应链系统，从主体和生产运营两个维度进行系统融资构架，探讨了供应链系统融资的集成效应；对于供应链系统融资构架的金融风险，运用博弈理论分析了系统融资违约产生的微观机理，并以两种典型的供应链金融融资模式为
本书以“理论研究—定量研究—模型构建—编程仿真—实证分析—启示建议”为研究思路和技术路线, 对小微企业进行界定 ; 通过定量研究小微企业知识结构, 采用可视化技术展现小微企业研究知识图谱 ; 通过构建多元线性回归模型和神经网络模型, 分析和预测小微企业成长性 ; 基于本研究的结论, 对小微企业的发展提出建议和策略...
本书的主要研究内容有: 第一章, 绪论, 主要阐述选题的相关背景和理论意义, 并概述研究内容、方法和创新之处。第二章, 文献综述和理论基础, 对产业链的概念、内在机制、产业链升级等问题进行综述, 介绍空间经济学中关于产业链的基本理论, 为本书研究的起点和基础。第三章, 产业链升级的空间模型分析, 分析产业链的空间分工属性, 并基于新经济地理框架和全球价值链理论, 阐释产业链的空间扩散机制, 分析产业链的空间价值逻辑及效应。第四章, 产
本书主要内容包括: 国内外研究述评、理论基础研究、企业战略差异对分析师关注行为影响的实证检验、企业战略差异对分析师预测质量影响的实证检验等...
《供应链与仓储管理：选址、布局、配送、库存管理与安全防护》是规划、实施和优化供应链仓储管理的权-威、完整指南，汇集了新的策略和决策，可帮助读者优化仓储管理的多个方面。 《供应链与仓储管理：选址、布局、配送、库存管理与安全防护》介绍了多种仓储选项、基本的仓储存储和处理操作、战略计划，以及仓储设计和服务决策对总物流成本和客户服务的影响。通过阅读本书，读者将了解当前仓储业面临的挑战和机遇，掌握关键流程和技术，从而在设施选址、设施挑选等方面做
本书根据我国现阶段民营企业发展的实际状况与客观要求，详细阐述了民营企业人力资源管理的措施，以加快我国民营企业的成长步伐，提升我国民营企业人力资源管理水平。主要内容包括：民营企业与人力资源管理概述；民营企业人才管理中的领导艺术等...
本书从比特币谈起，详细分析区块链技术的潜在经济意义，然后对区块链的每一个发展阶段进行详尽的技术与经济、法律分析。在第四次产业革命和中国经济服务化转型的大背景下，详尽分析了区块链在各个领域的场景需求并给出了相关的应用案例。 抢先发售提出了数据要素化时代的自主权数据管理模型，及其在政务数据中心和医疗健康场景的应用； 抢先发售详细论述了基于区块链的供应链金融在建设产业命运共同体及区块链商品溯源在重塑商业信用形成机制中的作用；
本书共八章, 在第一、二章介绍了ERP沙盘模拟概念、主要内容及业务流程的基础上, 以制造企业为例, 介绍了第三、四、五、六章仿真企业物理沙盘模拟运营和电子沙盘模拟运营两种具体操作, 对沙盘模拟教学组织进行了详细的阐述, 第七、八章介绍了在ERP沙盘模拟经营中如何进行战略规划、经营绩效评价与分析...
本书通过梳理人力资源管理的价值、招聘和选拔、知人善用、有效提高薪酬绩效管理、激励员工、关键人才的识别与管理、人力赋能、打造人才价值发挥的平台、激活组织细胞与聚焦效能九个方面, 系统阐述了人力资源管理过程中如何激活人才, 更好地为企业服务的管理模式...
本书含有5个分册, 5个分册涵盖不同的内容, 从公众号、社交媒体爆火品牌、快手带货、消费领域的新物种和B站流量玩法5个不同的方向70个品牌案例, 用一问一答来解释当下不同品牌所运用的营销方法和操盘手法, 是目前国内为数不多的首次从品牌营销角度对于当下热门品牌的解析, 整本书的观点都是中立不带有任何偏袒的抨击, 通过商业处方的创意形式, 让读者能够在目前主流的商业里寻找到自己需要的关键词和正确的方向, 找出品牌新的营销点...
本书首先梳理了我国企业并购和创新战略的制度背景与历史发展，然后对并购和创新的相关研究进行了综述。在此基础上，使用大样本数据检验了行业背景、竞争程度、企业战略、股权结构等因素对并购动因的影响，以及并购动因与股权结构、融资决策、知识规模、负债压力等因素共同对创新绩效产生的影响。最后，验证了并购的创新动因与短期市场反应、长期财务业绩与企业价值之间的关系...
本书从中国品牌的渊源、问题和思考出发, 重点研究了品版的价值、识别、创造、管理和管控。希望通过品牌设计与经营领域的探索研究, 进一步丰富中国本土原创品牌管理理论, 主要内容包括: 中国品牌渊源 ; 品牌本质 ; 品牌价值等...
本书作者将年轻人在职场中的一些扎心表现作为问题, 通过对年轻一代群体特征、家庭和受教育背景及人格特质进行分析, 分四章描述了具体场景中新人在职场上存在的问题。通过给他身份、给他权力、给他舞台和给他支持四个章节的叙述给出了对应的管理方法和解决方案...
本书共分9章，内容包括：培训与开发概述、培训与开发原理、培训需求分析、培训与开发方案的设计与实施、培训方法选择、培训成果转化、培训效果评估、人员培训与能力开发、职业生涯管理...
本书共分为三个模块，主要内容包括：财经应用写作基础知识、财经通用文书写作、财经专业文书写作...
《生产物流运作管理》是一本典型的校企“双主体”培养高素质创新型技术技能人才的教材，在充分调研的基础上，按真实的企业生产物流运作管理过程、学生认知规律和职业成长规律编写，设计了企业生产物流理论认知、企业生产物流运作技能、企业生产物流管理和企业生产物流综合实践共4个模块、8个典型项目、39个工作任务和2个综合实践。8个典型项目分别是开启企业物流之门、建立企业物流管理组织、企业采购物流运作、企业生产物流运作、企业销售物流运作、企业逆向物
《管理基础与实践（第3版）》设计任务简介、走进管理、管理故事、课堂互动、教学视频、问题思考、技能训练、网络冲浪、案例讨论、课堂游戏、实践训练等栏目，采用情境教学的方法编写。同时，充分利用现代信息技术．把二维码技术应用于教材中，通过扫描二维码学习管理学相关知识或通过网络冲浪等进行扩展性学习，以调动学生积极性，构建体验式、仿真性和模拟教学，增强学生学习兴趣。 《管理基础与实践(第3版）》可作为高等院校财经类专业管理学课程教材，也可作
本书共五篇12章, 仓储规划与设备管理、仓储作业管理、仓储业务管理、库存管理与控制、仓储管理信息技术。内容包括: 仓库布局规划 ; 仓储设备管理 ; 仓储作业流程管理等...
本书对近年来中小企业成长相关研究成果进行梳理, 围绕中小企业成长的技术创新管理、营销管理、物流管理、信息化管理、融资管理、人力资源管理、国际化经营管理、集群化管理、创业管理、文化管理等共10个热点问题做了比较深入的分析与研究, 对促进中小企业进一步健康发展提出了思考和建议...
本书借鉴知识基础观、动态能力理论以及竞争优势相关理论基础构建了知识共享、动态能力与新企业竞争优势间的理论关系作用路径模型, 并利用海口、深圳等地的六个案例进一步对模型予以验证和修订。在此基础上, 我们通过系统的理论分析和逻辑推导, 提出五个大类假设 (包括20个子假设) ...
《管理经济学（第四版）（21世纪清华MBA精品教材）》试图以企业承担社会经济责任为目标，以追求利润为手段展开讨论。保持微观经济学理论框架基本完整性前提下，侧重研究企业经营管理决策所依据的经济学原理；保持经营管理决策科学的严谨性，开始注意决策的艺术性；注重实证研究的同时，也注重规范研究；注意定性研究和定量研究相结合；注意市场经济一般理论和中国国情相结合，全部采用中国案例。 《管理经济学（第四版）（21世纪清华MBA精品教材）》是为
本书作者朱知梅曾在英国行医30余年，2012年从英国回到深圳，协助运营及管理新开办的香港大学深圳医院，与两地的医护团队同心协力，为推动中国的医疗进步做了许多工作。至今在该医院已服务8年，他的经历让他对中国的医疗效率和管理体系有着全面的了解和深刻的认识。中国已经建立起一个效率高超、实力雄厚、质量优良的医疗系统，这个发展在中国各大城市尤其显著。作者站在跨文化的视角，从医院管理体系、医疗效率、人才培养等多个维度，阐述了自己对中西方医疗理念的
随着制造业与互联网融合发展的纵深推进，制造业数字化、网络化、智能化转型步伐加快，从消费领域向工业领域快速渗透。世界主要发达国家正在加快布局工业互联网平台，通过激活工业数据和知识资源，赋能工业提质增效和转型升级。在优选工业进入新旧动能加速转换的关键阶段，工业互联网将推动工业生产模式、管理模式和商业模式的加速变革，为我国重塑制造业体系，实现制造业换道超车提供重要手段。目前，城市、交通、气象等数据容量和复杂性与日俱增，可视化的需求越来越大，
《国企改革管理探索与实践》围绕国企改革与管理这一时代主题，综合运用现代管理理论与方法，从探索与思考、创新与实践、改革与法治三个维度，对国企改革管理进行了多角度、全方位的理论分析与研究。坚持用新理论研究成果指导国企改革管理的创新实践，探索形成了一系列新方法、新经验、新模式；坚持用法治思维与法治方式探索企业改革与管理，从法律应用的角度对依法治企进行了有益探索。 《国企改革管理探索与实践》具有较强的理论性、创新性与实践性，对于专家学者，
《高管薪酬与在职消费的公司治理效应研究：基于产品市场竞争与产权性质的视角》基于产品市场竞争和产权性质两个视角，分析我国上市公司高管薪酬与在职消费的公司治理效应。首先，通过将高管薪酬与在职消费纳入统一的分析框架，厘清了在职消费的“效率观”和“代理观”。其次，基于委托一代理理论和优契约理论构建关于高管薪酬与产品市场竞争、高管在职消费与产品市场竞争的理论模型，进而采用计量方法实证研究各机制间关于公司治理效应的交互关系，发现高管薪酬与产品市场
本书专为会计专业人士进行企业成本核算、企业费用控制以及绩效管理和评价而编写。本书框架体系井然完备、案例契合经济发展现状、讲解深入清晰，是会计专业人士掌握成本核算与费用控制的系统化读物。本书既可以作为会计专业人士的案头推荐工具书，也可成为相关专业人士了解企业成本核算与成本控制的参考读物...
本书共分4个模块，分别是绪论、入库作业、在库作业和出库作业。配以实训训练...
本书不仅适于企业经营管理者借鉴，还十分适于对工作和生活感到迷茫或厌倦的人。 有如下烦恼的商业人士： 为什么我的努力没有回报？ 为什么部下不按照我的想法行动？ 为什么明明待遇有了改善，员工却不肯留下来？ 抱有“我为你做了那么多，你却不领情”想法的人，为“每天工作辛苦”而感到心情压抑的人，为“不知道为什么工作”而感到不安的人；所有在工作和生活中有类似想法、感受的人。 “不是为了员工，而是陪伴员工” “不管理，而是创造伙伴”
在本书中，作者通过对微软以及曾经合作过的众多企业AI转型的观察与思考，结合自身丰富的从业经验，从技术、业务、团队、文化等视角分享了企业AI转型的方法和实践，阐述了业务和技术们如何在这场新兴运动中拥抱AI。基于真实案例，本书将带你了解AI的核心概念，探寻和排序*适合你的企业的AI用例，同时指导你如何在组织和文化层面进行业务转型。你还将看到许多带领公司在AI之路上探寻的们，这些被称为“AI英雄”，他们的故事都充满传奇色彩，故事本身极具价值
《领导科学基础(第2版)》以揭示领导本质、分析领导特征为逻辑起点，以认识领导规律、改进领导工作为内容主线，以解析领导职能、描述领导过程为篇章结构，以改善领导方法、提高领导艺术水平为实践指向，以优化领导绩效、实现领导使命为终归宿来编写。具体内容包括：领导概论、领导观念与领导原则、领导体制、领导素质、领导作风、领导决策、领导用人、领导监督、领导方法、领导艺术、领导激励、领导绩效...
本书讲述了经营战略的历史概况、战略思维、逻辑思维到经营战略的重要框架, 从过去到现代, 从欧美到日本。本书对各种各样的经营战略进行了分类整理, 帮助读者系统学习具有代表性的理论...
中国资本市场三十年的发展历史，既是可歌可泣、波澜壮阔的伟大历史，同时也是摸着石头过河、跌跌撞撞的艰难历史。如何真正地“三十而立”“四十不惑”，是中国资本市场面临的重要挑战，关系到中国经济未来能否持续、高质量地发展。本书作者长期探索和研究中国国情下资本市场、公司治理与企业发展的机制、机理及其制度条件，十多年来的主要思考凝集成书。希望此书的出版，能够有助于各方对中国资本市场上政府、企业与市场关系的理解，并促进中国资本市场制度体系的转型升级
高质量发展的实现以现代化经济体系构建为支撑，现代化经济体系构建路径以创新驱动为先导。创新驱动的核心是科技创新，科技创新的源泉是科技企业。因此，科技企业发展的质量最终影响高质量发展的实现效果。本书揭示了高质量发展背景下构建科技型中小企业信用评估体系的重要意义；深入分析了当前科技型中小企业信用评估理论与实践的不足；通过“三上三下”方法确定指标；充分抓住“科技型”“中小型”“初创型”“轻资产高风险”等异质性特征，构建了一套可以较好弥补当前理
本书是一本汇集了人才管理很好实践及未来趋势相关文章的书籍。书中聚集了超过30名相关专业领域的领军人物，以此展示人才管理各相关职能所涵盖的众多领域。本书的内容充满了真知灼见，告诉读者人才发展应该如何与人才管理互相呼应成为整体，并对其发挥直接影响。读者将通过靠前组织的实践了解如何以职场学习的动力之源——人才发展为基础，对人才管理全流程（从人才获取、敬业度提升到领导力发展、再到继任人计划）进行整合。无论你在人才管理方面需要一个好的案例还是一
结合目前的发展态势和新的理论突破，集合中国人民大学商学院企业管理系教师共同的智慧，撰写了本教材。由于战略管理是一个发展迅速、内容不断丰富和更新的学科，具有很强的应用性和实践性，因此，如何在有限的教学课时内使学习者掌握战略管理的基本原理和方法，是本书致力解决的问题。为了适应经济管理类专业的教学要求，本书在教学内容体系组织上具有如下特点：一是基础性和全面性，向读者全面介绍分析了现代战略管理的相关领域理论，以及相应的分析框架和工具；二是前沿
本书涵盖了大量针对领导者和企业家的访谈, 充满实用的技巧和鼓舞人心的见解, 从客户视角和企业视角两方面着手, 告诉你如何吸引新客户, 设计领先的客户体验。书中介绍了68种简单方法, 帮助你迅速解决各种问题, 将客户体验提升到更高的层次...
本书通过经典理论解析、决策牵引系统、制度管理系统、人力资源系统、财务管理系统、行政管理系统、文件编写方法、成功企业案例等内容对企业部门职能、岗位职责、管理制度、作业标准、操作规范、工作流程、数据记录等内部管理工作进行系统规范的指导, 指导企业实现管理规范化、营销系统化、运作程序化、体系标准化, 以推动企业的可持续发展...
全书主要内容分七辑：第一辑人才管理新思维，重点分析了在数字化时代人才管理思维的转变和创新技巧；第二辑高管进阶之路，分析了高管升职、涨薪、实现自我价值的路径规划和能力提升、核心技术及工作习惯；第三辑HR 蜕变指南，从HR 的人格魅力修炼、人力资源总监的作为、如何炼成优秀人力资源总监等角度阐述了HR的蜕变路径和方法；第四辑揭秘人才招聘，主要介绍了人才应该具备的三个素质、选人技巧、员工招聘的 13 项标准、企业选聘高管应注意的三个方面；第五
本书依据管理学、社会学和心理学等理论, 从事实出发, 以历史为鉴, 按照概念解读、理论运用、管理启示的“三段论”结构, 撰写了100个相关原理、效应和法则, 形成《100个管理学原理》, 旨在为社会各界在处理生产经营、学习进步、日常生活、人际交往等各方面提供有益借鉴和启发, 最终期望能帮助读者提高效率、提升品质, 稳健而顺遂地经营, 从容而幸福地生活...
本书基于“战略管理3+1“框架而展开，是一本能让企业经营层团队及战略管理从业人员提升战略认知、掌握战略管理科学流程的实用手册。 作者认为企业对行业、自身和竞争对手的认识往往不亚于外部咨询顾问，在大多数情况下本应不需要借助外部力量就能高质量完成战略规划，然而缺乏对战略理论、方法和工具的系统掌握，而使企业付出额外的成本。 本书在梳理战略理论的基础上，结合作者多年企业战略规划和战略咨询经验，围绕战略三个维度即战略过程（战略洞察、战略制
老王子
宋瑞祥 著
林奕含
梁实秋
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
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