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本书是一本在互联网思维下产品设计和全程运作的管理读本。书中从产品经理的进阶之道入手, 从产品经理岗位认知、新产品开发概述、产品创意、产品定义、产品开发、产品上市、产品推广七个章节对于如何做一名优秀的产品经理进行了详细解读。本书图文并茂, 穿插大量的实战案例, 内容涵盖了产品经理从岗位到操作的方方面面, 实用性强...
本书采用编年记录的形式, 记述了从2008年至2018年中国私营企业的发展情况, 介绍了我国私营企业近十年来发展的基本概况, 对私营企业发展情况进行了数据化的收集和整理, 对私营企业的发展研究有重要参考价值...
《诸葛亮评传》一书从家世学识、政治思想、治国方略及历史功绩等方面，讲述了一代名臣诸葛亮传奇的一生。本书语言优美，情节构思巧妙，方便读者阅读和学习...
【5个变量带你读懂基本盘，掌握中国经济的底层逻辑】试错、突变、适应、协作、混搭，5种基本招式，不断变幻。带你看清复杂局势下的中国经济，打造2020年行动指南。 【教你学会演化算法，从容应对挑战】演化算法是所有复杂体系的底层方法论，它将完胜精英算法，让你获得长远的眼光和优胜劣汰的思维。 3.我们正在经历一场社会经济环境的巨变，旧物种灭绝，新物种诞生。这是你做出重大选择的关口。你是继续困在水里，还是变成一条上岸的鱼？...
本书共分五篇, 主要內容包括: 地勘企业发展现状与管理意义、对地勘企业运行模式及管理思路的认识、地勘企业优化管理机制思考、做好地勘企业产业布局与计划实施、谋划好地勘企业深化改革与未来管控体系。对其进行了详细的论述, 内容详实, 案例丰富, 注重实用和实操性, 对推动地勘企业的可持续发展、提高竞争力明确的提出了参考意见...
美系精益医疗大全六本套装 把医院建设成一个具有成本效益的、标准化的、高质量的、关注患者的运营系统，让医院转型为高质量服务系统这是一场牵涉医生、护士、各级管理者、所有参与者，关乎能否实现以患者价值为中心的精益变革 精益管理界的诺贝尔奖新乡奖获奖作品截至目前*权威、*全面、*详尽、*实用的分科室的精益医疗经典之作 拿来就用的精益医疗实施方案一学就会的医院精益实用指南 自上而下的示范和引领自下而上的参与和改善精益变革，降本增效，提升患者满意
本套书旨在为医院领导者、高级管理者、各科室主任、流程优化团队成员，以及一线医护人员提供实用指南。他们期待实施并且借助精益，将医院转型为高质量患者医疗业务交付系统的组织，这里每一个字都很关键。精益是对流程的一种不同的思考方式。高质量地治疗病人对于医疗服务无比重要。本书作者们并不鼓励工作更快或更加紧张，因为“匆忙造成浪费”，就是说匆忙时我们就会犯错误。“业务”是指将精益应用于可看作一个流程的任何环节，包括患者护理、信息系统或业务系统（会计
本书共分为四个情境, 分别是物流管理概述、物流的基本功能、物流的管理系统、物流的业务形式, 每一个情境下又分为若干个子情境, 子情境总数达13个。其中物流管理概述共分为2个子情境, 分别介绍了物流的基本知识和物流职业规划的知识 ; 物流的基本功能共分为6个子情境, 分别介绍了除装卸搬运外物流的七大功能 ; 物流的管理系统共分为2个子情境, 分别介绍了物流成本管理和供应链管理的基本知识 ; 物流的业务形式共分为3个子情境, 分别介绍了企
本书提供的程序、工具与模板可有效支持当今调结构促增长涌现出来的以EPCC、PPP为代表的工程项目建设模式，具有极高的实用价值。...
直线经理从来都是企业的中坚力量，除了具备业务管理能力外，还要做好本部门人员的选拔、培育、激励等几方面的工作，带领员工完成本部门的任务。 本书用八章内容来教授非人力资源部门的直线经理如何树立正确的人力资源管理观以提升管理技能，以及如何运用选、育、用、留的人力资源关键管理方法和工具来提升员工的工作效率。通过学习这些内容，直线经理可以提升管理能力和部门的核心竞争力。 本书适合企业各层级管理者以及人力资源研究者和爱好者等阅读...
全书共分为17章, 分别介绍了企业文化、战略目标、组织变革、人才机制、选人、用人、育人、留人、裁人和接班人培养等内容。从方向、方案、核心到落地对企业人才管理方案进行了全面解读, 旨在帮助广大企业管理者全面解决企业管理中的各种人才问题...
《企业并购的财富效应研究》从利益相关者的视角，对并购经济后果进行了系统研究。《企业并购的财富效应研究》使用利益相关者的理论，实证检验了并购对主并公司各类利益相关者的影响，并得出并购使高管和政府受益，而使流通股股东、债权人利益受损的结论。 研究我国转轨经济背景中的并购行为，不能简单借鉴国外相关研究成果与结论，而应该充分了解我国的实际国情。《企业并购的财富效应研究》运用统计分析的方法，完整地描述了我国上市公司并购特征，对并购的时间分
本书全面、系统、准确地反映了四川省物流园区 (中心) 发展现状、创新特色、转型模式、发展优势、未来走向, 增强园区之间互联互通及对外业务合作, 为政府制定政策提供决策依据, 为企业、金融投资机构、科研院校提供合作指南...
本书共分为三篇, 第一篇是导论, 阐述客户关系管理的基本概念和理论基础 ; 第二篇是客户关系的建立与维护, 着重介绍客户关系管理的实际应用和策略 ; 第三篇是客户关系管理的技术支持, 主要介绍较为流行的几种技术手段的概念、特点及应用...
《生产运作管理（第2版）/二十一世纪普通高等院校实用规划教材经济管理系列》系统介绍了生产运作管理的基本概念、基本理论和管理方法，在编写时注意知识体系的完整性，涵盖了生产运作战略、生产运作系统设计、生产运作系统运行及生产运作系统维护与改进四个方面的相关理论和方法。生产运作战略部分包括生产运作管理概述、产品开发与设计、需求预测；生产运作系统设计部分包括生产类型与生产过程组织、生产能力和生产能力计划；生产运作系统运行部分包括企业长中短期
1、文字图表化，便于读者更好地理解和记忆2、新工业互联网平台的新环境下，更高效智能地进行班组管理 ...
● 说到如何很直接、有效地影响、“操控”观众，魔术师保证是其中的佼佼者。每一位魔术大师都是操控人心、影响观众的高手，好莱坞极受欢迎的魔术师邝大卫就在本书中提炼了7个魔术的核心策略，让人们可以用这些策略来轻松影响他人、引导他人的行为，让你可以更高效地推广自己的创意、产品、技能等。● 邝大卫认为，魔术是一种专注于控制的古老艺术，是一股“操控人心的力量”。在本书中，你会看到许多商界、政界、思想界的是如何运用魔术的策略的，看他们如何在通过魔术
本书分为物流信息概述、物流信息技术、物流信息系统、物流信息系统运行与管理四个部分，涵盖了概述、接收技术、存储技术——数据库技术、传输技术、物联网技术、仓储管理信息系统、快递管理信息系统等内容...
本书是一本写给企业中层管理者的图书, 用书信的形式, 每封信针对一个主题, 讲述了如何成为高效、成功的中层管理者...
一家企业要想实现业绩持续增长，*不能靠一拍脑袋做决策或者仅仅靠经验，而是一定要掌握一定的理论基础和相关工具才能够实现。业绩增长方法论的核心观点是：一家企业要实现业绩持续增长，关键看有没有形成属于企业自身的业绩增长方法论。业绩增长方法论的核心逻辑不复杂，主要是三个模块：*，创建模型；第二，迭代训练；第三，及时反馈。...
本书以口述实录的形式, 从全国遴选了60位原工商业者进行实地专访, 以单个人、一件事为切入点, 重现了广大的原工商业者在创业兴业中, 自觉践行“义利兼顾、以义为先”理念, 还原在各个历史阶段的闪光足迹, 铭记他们以自己的青春年华为祖国建设做出的重要贡献, 多角度、全景式展现了广大原工商业者爱国爱党的真挚情感和胸怀民族大义、不忘回报社会的高尚情怀, 为历史留下弥足珍贵的真实史料...
全书共八章, 内容主要包括科技型小微企业、商业模式的起源与发展、商业模式创新理论基础、科技型小微企业商业模式创新的多维影响因素、基于扎根理论的商业模式的结构模型、科技型小微企业商业模式设计对创新绩效的影响、初创科技型小微企业商业模式设计、价值主张视角下的商业模式创新演化...
日本电产是当今全球最大的电机制造商，也是日本制造业中唯一一家创立于1970年之后年销售额超过1万亿日元的企业。其创始人兼CEO永守重信是怎样一个人？其经营管理的精髓是什么？本书精选永守的100句话，分析他在企业经营、人才培养、领导管理和应对变化等方面的独到之处，以供企业经营者、中层管理者和年轻员工从各自需求出发参考借鉴...
一切都在变快，市场的变化也一样，未来的不确定因素越来越多，越来越不可预测。也许一年前还能大量掘金的市场，一年后就变得无人问津。不少企业就是因为无法跟上市场变化的趋势，因而陷入困境，甚至破产倒闭。 本书正是为这些企业提供一个破局的方案，从“重构商业模式”的角度去打造一个“新企业”。本书从七个方面切入，分别是价值主张、盈利设计、兼收并购、包装打造、资管模式、生态构建、组织变革，同时辅以能体现市场趋势变化的房地产行业案例，以及作
重磅推荐：◎全球十大知名逻辑思维管理者给你的职场升迁手册作者是日本大学研究所综合基础科学研究院的理学硕士，并成功帮助8家公司上市，是日本知名的管理大师。现成立自己的咨询公司，为各大企业提供人才培养的服务。且作者已出版过多本畅销书，得到了日本各上市公司高管的认可与读者的喜爱。 ◎普通人与精英的差距，在于思考和解决问题的方式日本管理学宗师大前研一曾说过：普通人与精英的差距，在于思考和解决问题的方式。想要成为精英，就要先了解她们的思维方式，
牛津手册系列是学术界颇负盛名的手册。《牛津创新管理手册》在《牛津创新手册》之后，针对创新管理的新理论和观点进行了综述。全书从创新管理展望开始，分析了创新的本质，总结了创新的不同来源，包括市场、科学技术、用户驱动、网络、创造力、设计驱动和中介等。书中还专门讨论了设计如何驱动创新、基于网络和生态的创新等。《牛津创新管理手册/清华创新经典丛书》还分析了不同情境下的创新管理及其影响，如中国和日本的创新管理、不同产业的创新管理、资本市场对创
本书按照高等职业教育人才培养目标及专业教学改革的需要, 依据最新标准编写而成。全书共分为九个项目, 主要内容包括管理与管理系统、管理思想与管理理论、管理环境与管理道德、计划、决策、组织、领导、控制、创新与创业等。本书可作为高等院校管理类专业的教材, 也可作为函授教材和自考辅导用书, 还可供相关管理人员工作时参考使用...
本书从规则对人的动机和行为影响谈起，分别阐述了制度、能力频振、航向在管理中的影响，论述了系统化管理的必要性和方法论，基于精益和系统化管理下的部门墙、制度冗余、交易成本高等问题，提出了集约管理概念和方法论以及具体案例，旨在减少内部看不见的成本与耗损，以目标、能力、资源6个字为方法论，引申论述了企业存在的价值，企业家必备的企业家精神以及企业家在数字时代、信息化社会所担当的道义...
职场精英，不论其是否成为带有头衔的正式管理者，还是临时承担项目或任务的负责人角色，只要带领团队，他就需要具备领导力。而领导力包括管人、管事、管自己3个方面，这是全球优秀企业对领导力的共识。职场精英要成为管理干将，必须培养与这3方面领导力相关的功夫。管理咨询/教练/培训名家携20余年职业经历和为数百家不同性质、不同规模的中外企业提供管理咨询、培训或教练的经验总结为你详解管理干将应具备的领导力和相应需身怀的功夫！...
本书在渠道情境下, 按照边界人员在组织中所处的不同位置将其划分为高层管理人员与中层销售/采购经理, 分别探讨高层管理人员间的个人关系与中层销售/采购经理间的个人关系与组织间关系的微—宏观联系, 以及不同级别边界人员间个人关系对组织间关系的联合作用与单独作用的效果差异, 并在跨界理论和社会网络理论的基础上, 结合企业现场访谈的情况提出了概念模型和假设...
从2.1万元起家到如今的年8500亿元营业收入，从三十多年前的小小代理商到如今的全球*大通信设备供应商，从4人到19万人，从名不见经传的小公司到如今成为受人尊敬的企业华为走过了一条与全球任何一家企业都不一样的野蛮发展轨迹。我们实在无法找到合适的词语来形容华为的野蛮成长。本书作者为长期跟踪研究知名企业管理战略的专家学者及在华为公司任职高管多年的"内部人士，从华为的战略管理、业务管理、人力资源管理三个方面着手，多维度地解读华为发展背后的战
从全球化的视角，提供了关于世界500强企业中的70家公司如摩托罗拉、惠普等公司的*实践，新增了敏捷、项目组合管理工具、收益实现及价值管理等内容。...
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《向上管理的艺术（升级版）：如何正确汇报工作》通过“4个步骤、4个问题、7个秘诀和8个难题”，全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系，手把手教你如何正确地汇报工作。这是一本有关“工作汇报”的实用手册，同时也是一本解读“如何与上司相处”的行为指南，能帮助读者学会正确汇报工作，完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡，成为上司信任和依赖的对象，掌握在职场中发展与晋升的秘诀。《向上管理的艺术（升级版）：如何正确汇报工作》适合对
本书为高等院校工程管理专业管理案例课程的学术著作和教材。本书由安徽建筑大学经济和管理学院副院长陈莉教授撰写。本书全面介绍和深入分析了中国式管理的发展国产、中国式管理案例库的建构、欧式管理案例、美式管理案例、加拿大毅伟管理案例等内容，并在中外经典管理案例比较基础上，展示了改革开放以来众多具有巨大影响的管理实践案例，这些案例可以为高等学校师生和相关读者进行案例研究提供直接参考，对我国本土管理理论的研究和发展将起到一定的推动作用。本书内容优
怎样创造令员工满意、感觉有意义的工作条件？《企业的人性面》对此做出了开创性的研究。传统管理存在“人天生懒散，不严加管控就不工作”的假设，而麦格雷戈认为那是对于人性的错误认识。他提出，管理者应汲取心理学等社会科学的研究成果，运用旨在满足人类全部需求的原则，提供让员工发挥潜能的工作条件。由于员工动机多样，麦格雷戈并没有发展后续理论，但他认为只要员工觉得工作称心适意，他们就会更有生产力、更有效率...
本书根据湖南省高等职业院校工商企业管理专业学生技能考核标准以及教育厅对标准题库设计的原则要求来制订题库, 通过设置专业基本技能、专业核心技能和跨岗位综合技能三大部分, 共7个模块12个项目, 测试学生的管理沟通与演讲、人员管理及团队激励、运营管理事件处理、市场分析、企业经营决策等能力以及从事企业运营管理工作的团队协作、严谨细致、全局意识、服务意识、成本控制、高效安全等职业素养...
本书从物流概念与内涵、物流系统的作业与技术管理和物流企业运营管理三个方面组织教材内容, 力求做到观念新、概念新、内容新、结构新, 呈现出一种鲜活的时代特色。第一篇 —— 物流基础篇, 介绍物流管理的基本知识 ; 第二篇 —— 物流系统的作业与技术管理篇, 介绍物流管理的基本职能活动 ; 第三篇 —— 物流企业运营管理篇, 介绍第三方物流、企业物流战略规划和物流系统控制等内容...
本书以资本市场和公司治理为主线, 基本上涵盖了企业在经营过程中需要关注的主要法律问题和解决方案, 旨在提纲挈领地总结企业合规法律风险, 传授实务经验。全书分为多个章节, 语言精练, 事例丰富, 便于读者阅读借鉴...
本书介绍了江西万年青水泥股份有限公司的发展史，内容涉及区位建置、建设发展、生产运营、企业改革和管理、供销财、人力资源、党群工作、生活服务及其他等...
企业创新研究是管理学研究的一个重要研究领域。本书是对创新管理和财务管理两个研究方向的交叉融合。二者在其各自领域中均已形成了较为成熟的研究成果、理论和研究范式, 但是把两种综合起来开展的交叉研究, 目前国内相关的研究成果还比较少。本书主要以资源基础理论、信息不对称等理论为基础, 提出了企业创新与财务管理的交互影响的模型, 实证研究了企业融资与企业创新, 企业创新与并购溢价, 以及企业创新与公司业绩的三方面关系。本书中的研究成果不仅丰富了
从政府层面看，社会物流需求及其趋势的科学预测，是政府制定合理的能源供给、二氧化碳排放等低碳物流政策的重要依据，对发展低碳物流具有重要战略意义。从企业层面看，理清低碳物流运作过程中的诸多关键问题，是企业坚定不移走低碳化发展道路的有力保障。《新常态下我国低碳物流预测理论及运作方法研究》围绕低碳物流需求预测与低碳物流关键问题展开研究，主要包含三个篇章。第一篇为新常态下我国物流发展现状、问题与对策。本篇包含两章，第1章为新常态下我国物流发
《经济应用文写作（第3版）》共20章，第一章“总论”简要阐述了写作学以及经济应用文写作的基本知识，后面的19章涉及经济活动专用的经济业务文书和与经济活动密切相关的通用公务文书、事务文书、法律文书、宣传文体、研究文体六类应用文的写作，种类齐全，基本能满足常用经济应用文写作的需要。 该书编写体例科学合理，案例选择新颖，评点详尽，写作训练情境仿真性高，可操作性强。 《经济应用文写作（第3版）》是一本专门阐述经济应用文写作的专业书籍，
《企业经营沙盘模拟实训手册（第3版）》从企业经营沙盘模拟实践教学的需求出发，坚持科学性、应用性与先进性的统一，坚持理论与实践相结合，内容共分三篇：第一篇阐述了实训的意义、目的和任务，帮助读者了解企业现状及运营规则等；第二篇为实训操作指引和分角色操作过程记录；第三篇为实训报告记录及撰写实训报告。 该书具有“精”“准”“新”“活”“实”等显著特点，即：理论部分力求简洁、精炼、好读、易记，便于理解；准确阐明企业经营沙盘模拟的理念和规则
如果你和志同道合的小伙伴已下定决心要开始人生的*次创业； 如果在上次创业中因为股权分配问题你和合伙人不欢而散； 如果你的创业团队正因为股权问题纠缠不清； 那么这本书就是为你而写的。 作者通过动态股权八大战略，详解动态股权分配机制的策略与方法，提供了创业公司合伙人股权分配的系统解决方案。 本书是蔡聪老师所著的《创业公司的动态股权分配机制》一书的姊妹篇，更侧重于动态股权分配机制的落地实践，书中内容已经过1000多家企业实践检验，是组建强大
哈罗德科兹纳在这本备受期待的书中将告诉你如何在复杂的环境中，面对复杂的项目，在正确的时间，使用正确的媒介，以正确的方式，向正确的人提供正确的信息，进行正确的管理。...
本书从迈克尔??波特提出的分析产业结构、了解基本战略、分析竞争对手、分析市场信号、着手竞争行动、选择客户等方面为企业提供了一套改进竞争战略的方法，可读性强，启发性强，并以图解的方式帮助企业快速提升竞争力，确保企业高速成长。 ...
本书分别从互联网、旅游、服务业、销售等领域，选取了许多刚刚涌现的商业机遇，并提出了合理化的运作方法和应该注意的问题，帮助读者找到符合自己兴趣的创业项目...
本书所涉及的人物都是一二线演员明星，他们演绎了各种角色，却感叹最难得的是做自己。在书中你将看到一个个蜕去光环的艺人，他们在现实生活中与自我的博弈、对抗、成全或放逐...
缪哲 著
宋瑞祥 著
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