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供应链管理过程中会产生许多数据。作者作为供应链管理的从业者，致力于通过大数据为供应链管理赋能的实践，取得了良好的效果，总结了一些行之有效的方法，并据此编著本书。 本书构建了数据思维模型，指出应关注的指标，详细介绍了在供应链管理过程中的绩效管理、流程再造、需求管理、战略采购管理、间接采购管理、物流管理、运营管理、库存管理、风险管理等阶段的大数据应用管理方法，所有阶段的讲解均附有案例、表单和工具，并对数字化供应链管理做了可行性分析和展望。
什么是进化的力量？ 进化的力量就是面对变化，用海量的“物竞”应对复杂的“天择”的力量。 商业进化和生物进化的底层逻辑是相通的：不是*强壮的，也不是*聪明的，而是*适合的才能生存。我们必须不断地进化，企业如此，个人也如此。 我们周围的世界正在发生什么变化？我们应该如何进化？中国著名商业顾问刘润将从达尔文雀、活力老人、数字石油、新消费时代、Z0世代、流量新生态、跨境加时赛、疯狂生长的8个方面，与你一同探寻这些问题的答案。 看清世界的变化，
本书揭示了企业面对巨大不确定性时应采用怎样的营销、推广等策略, 才能破解增长焦虑, 实现逆势增长。作者从品牌创建者的角度, 以《思考, 快与慢》为理论基础, 结合17年营销经历及多位作者的洞察, 通过国潮品牌的逆袭, 为读者解决了关于流量、品牌及营销的诸多困惑...
本书以人力资源管理中的核心和焦点问题——薪酬管理为核心，从管理学、经济学等多学科的视角讲授不同流派的薪酬管理理论和优选的薪酬管理理念，诠释在实践中形成的薪酬政策、薪酬体系和薪酬管理工作的具体技术和操作方法。本书区别于其它薪酬类书籍的的一大亮点是：以真实的薪酬案例和薪酬给付中遇到的问题作为讨论的出发点，在案例的基础上引出不同的讨论主题和命题，揭示薪酬设计与薪酬给付背后的原理、方法和技巧。即可以作为企业薪酬管理实践者的参照工具，也可以作为
本书是高等院校经济管理类专业教材，共分为12个章节，主要内容包括：薪酬管理的基本概念、主要影响因素、理相关理论，薪酬方案设计，外部劳动力市场价格，薪酬调查，人力成本预算与控制，内部劳动力市场价格，薪酬矩阵，福利管理，股权、期权等长期激励，典型职务序列薪酬管理常见问题，薪酬诊断与变革等。本书在介绍理论知识的基础上加入了实务操作，主要集中在薪酬方案设计、薪酬诊断与变革两章。本书还可作为企业人力资源管理培训用书...
本书结合项目管理的理论知识体系, 提炼出易操作的实战型项目管理方法论, 并对作者多年实践项目管理的经验及案例模板进行汇总。内容包括: 项目管理概述 ; 经典的项目管理方法论 ; 敏捷项目管理方法论等...
《管理学季刊》（以下简称《季刊》）于2016年创刊。创刊三年来，《季刊》聚焦战略、创业创新、组织研究领域，以“打造一流的中文学术期刊并使其成为推动中国管理研究创新的重要平台”为使命，专业开放，共同成长，初步形成了以编委会、审稿人、作者以及广大青年学者为参与主体的科学严谨的学术共同体，并建立了有超过6万人关注的《季刊》公众号，成为重要的学术交流发展平台，这些都构成了《季刊》进一步发展的坚实基础。2019年，联席主编的接力棒传到我们手
书稿内容兼具理论基础与实用性，是从薪酬设计与管理角度的深入归纳与整理。书稿中的薪酬设计模式、方法、模型、表格、数据、公式等皆为企业进行薪酬全量化管理提供了可供参考的模板，许多表格兼具工具性，稍经修改即可以使用，是企业薪酬管理人员极具参考价值的管理范本，具有很强的实用性和可操作性。全书共计四篇，二十六章，集全量化绩效薪酬机制设计与实操方法及案例于一体：涵盖绩效薪酬“十大”模式，生产单元“十绩联薪”，销售单元“十绩联薪”，研发设计“十绩联
本书共7章，主要内容包括：ERP系统概念导入、ERP的系统架构及基础操作、ERP供应链管理、ERP生产制造管理、ERP财务管理、ERP系统的实施、综合实验...
本书是“十二五”职业教育国家规划教材，经全国职业教育教材审定委员会审定。为推动人类文明的迅速进步做出了巨大的贡献的各种管理思想不容我们忽视，新世纪的新理念我们更要尽早掌握和科学运用。本书较为系统地讲述了涉及供应链管理的相关理论、方法和技术，内容包括供应链管理基础，供应链管理方法，供应链的构建与优化，供应链伙伴的选择与评价，供应链管理中的客户管理，核心竞争力与物流业务外包、供应链管理环境下的生产计划和控制、库存控制、采购与物流管理，供应
工业在过去的两百多年间推动了人类社会的飞速发展，重塑了我们赖以生存的世界，深刻影响了优选经济、文化、政治的方方面面。而今天，服务业繁荣，优选化铺开，数字化普及，工业又将何去何从？法国工程师、社会学家、经济学家皮埃尔·韦尔兹教授在本书中给出了答案：如今工业产品与服务的生产仍然在持续增长，在优选经济中占据几乎稳定的份额，工业必然会在优选继续享有一个光辉灿烂的前景。放眼未来，工业与服务业不应是对立的，传统手段与数字化手段不应是割裂的，我们将
全书内容共分4章，分别从经营战略、人力资源、市场营销和业务运营四个方面阐述了普通人士如何利用统计学思维来进行数据分析，以提高企业的绩效。第1章内容主要讲述决定企业收益的主干——经营战略。第2章和第3章中介绍相关基础理论及先行研究，同时就数据分析和数据应用的具体流程进行详述。第4章主要介绍我们应该如何改善业务运营流程。本书除了介绍各类运用统计学思维进行数据分析的知识外, 同时也为大家提供了一种基础的调研设计模板, 通过遵循该模板中的方法
本书为上海市第二轮修志企业志书之一，记载了东方靠前（集团）有限公司的发展历程，包括建立、发展、业务状况、人员结构、党群关系等，史料充实，清晰、客观地展示了公司发展及变革历程。本志采用述、记、志、传、图、表、录等体裁，横排门类，纵述史实。全志以总述、大事记统领，各篇设概述，依次为组织、经营、管理、改革改制、职工、文化、党群、人物，共8篇。 围绕这几大篇目，本书依据《〈上海市志（1978—2010）〉编纂行文规范》展开全面论述，突出主业、
本书从经济管理入手, 以现代企业管理与创新、企业文化与企业发展、经济管理与企业可持续发展、多元视角下企业经济管理创新等内容为切入点进行探讨, 提出了一些企业发展及经济管理的创新策略...
在这个“大众创业，万众创新”的时代，合伙人制度的优势得到了充分的凸显：可以避免传统的职业经理人制带来的弊端，深度绑定了企业与员工，使员工得到充分激励。然而，在企业科学地建立合伙人制度却不是一件易事。 《合伙人制度：股权设计、考核机制、风险规避》提供给读者一套建立合伙人制度的方法论—一合伙人制度不可少的五要件，即合伙人具有统一的发展观和价值观、对合伙人的选择和上升通道进行分层、恰当的股权激励模式、不可或缺的考核机制以及合理的退伙机制。通
本书以数字经济推动公司治理理念与公司治理模式创新的需求为导向，立足数字经济时代不断涌现的公司治理创新实践，在系统梳理经典研究脉络的基础上，结合数字经济时代公司治理边界突破的逻辑与路径，提炼归纳新经济背景下的研究范式和研究框架。本书继而从大数据赋能资本市场治理、大数据驱动产品竞争市场治理和大数据重构控制权市场治理等维度，深入分析数字经济时代公司治理研究的新机制和新路径，推动新型治理生态模式构建，并结合当今公司治理的实践前沿，从内部治理结
本书从海外投资的理论基础与国际经验、央企海外投资现状、央企落实中央推进“一带一路”建设要求、海外投资的风险评估与管控、管理体系建设与金融体系创新、国际投资争端等多个维度，全方位地研究央企海外投资的过去、现在和未来。书中既有经济学理论的系统梳理，也有标志性工程与问题项目案例分析，还就东道国投资安全环境和金融创新等进行实证分析，其中关于“一带一路”投资争端解决机制建设等话题的探讨，为中国企业更高水平“走出去”提供有益的借鉴...
《企业成长理论》是当代经济学系列丛书之一。本书以企业个体为分析对象，论述了企业成长的若干规律，探究了决定企业成长的因素和企业成长的机制，以及成长过程中的若干战略选择，建立了一个企业资源—企业能力—企业成长的分析框架。本书共计11章，对企业成长问题进行了严密而全面的系统性理论分析，逐步深入地论述企业成长的决定性力量在于企业自身的独特力量，认为企业成长是一种纯内因成长，竭尽全力将公司从经济理论的“黑匣子”中拯救出来。本书也强调了管理对于企
随着全球科技创新的高速发展，企业创新模式由以往对单一要素的识别依赖转向为对多元创新资源的整合匹配。利用外部资源实现原有技术系统构架更新，完成整体性能系统化提升已成为当今企业克服资源稀缺障碍，突破技术创新瓶颈，提高创新绩效的关键。技术集成能力是通过对企业内外部技术资源的识别选择和整合运用，适应市场环境变化，满足企业技术系统需求的一种特殊的动态能力。虽然目前技术集成这一模式已被广泛应用并得到普遍认可，但相比日韩、欧美等国家在技术集成上所取
国际金融危机后全球产业竞争格局正在发生重大调整，发达国家纷纷实施“再工业化”战略，修正实体经济产业空心化问题，加速推进全球价值网络新格局。与此同时中国传统制造经历了从成本领先优势的获益过程，积累了一定知识和能力，开始面临全球化背景下领先企业全方位的激烈竞争。以中国为代表的发展中国家后发企业开始尝试在全球价值链地理和组织重构过程中发挥作用并据此实现突破。总理指出“互联网+双创+中国制造2025，结合起来进行工业创新，将会催生一场新工业革
董事会秘书是上市公司与资本市场的桥梁和纽带，是推动公司规范治理的重要力量。对内加强公司合规治理，推动企业稳健运行；对外以信息披露为载体，不断提高公司的透明度，增进投资者对公司的了解和认同，向市场传递公司价值。中国上市公司协会对上市公司董事会秘书履职进行了评价，150家上市公司董事会秘书荣获5A评级。中国上市公司协会挑选出部分董秘履职很好实践案例，以展现上市公司董事会秘书队伍建设成果，提升董事会秘书群体专业能力和执业操守，促进规范履职，
在“乌卡”（ VUCA）时代，敏捷是组织快速适应不断变化的需求的一种能力，已经被应用到各个行业和领域中。人力资源管理者需要采用敏捷方法来改变传统的工作方式，以更好地应对变化。 本书是敏捷在人力资源管理领域应用的基础读物，从敏捷理念、敏捷与人力资源管理的相互作用与影响讲起，系统讲解了如何将敏捷理念、方法、工具应用到人力资源管理中，开发出能够节省时间、提高性能和支持整体业务目标的敏捷流程和实践，从而改变对实际业务没有起到支持作用的
宁高宁曾经执掌过4家“世界500强”企业：中国华润（集团）有限公司、中粮集团有限公司、中国中化集团有限公司和中国化工集团有限公司（后“两化”合并为中国中化控股有限责任公司）。在30多年的国有企业工作和管理历程中，宁高宁累积了140余万字、近504篇各类文章讲话，形成了一个以“五步组合论”为核心的国有企业管理逻辑体系。“五步组合论”的五步是：选经理人、组建团队、发展战略、形成市场竞争力和价值创造与评价。《五步组合论：选经理人》系统阐释了
本书针对企业虚拟社区的用户知识贡献行为进行研究。介绍了相关概念、文献综述及理论，对企业虚拟社区中的用户知识贡献行为进行分类，厘清它们之间的相互关系和作用机制，并结合生态系统理论对不同知识贡献行为的影响因素进行归纳。在此基础上，构建用户各类知识贡献行为的影响因素模型，通过实证分析找出用户不同类型知识贡献行为的主要影响因素。接着，从平台治理的前因视角探索企业虚拟社区平台治理机制如何作用于用户感知来影响用户的不同类型知识贡献行为，从产品创新
本书共分为9个模块，分别为货物与货物学、货物质量与检验、货物运输与包装、日用工业品、大宗工业品、食品类货物、农林杂类货物、家用电器类货物、散装类货物...
《资源拓展-实验实训类会计系列规划教材:企业新商战沙盘实训教程》的主要内容包括新商战沙盘的经营规则与解读、商战电子沙盘的教学引导与学生端操作、新商战沙盘企业管理用表格的编制与分析、商战系统管理、商战比赛策略与分析等。《资源拓展-实验实训类会计系列规划教材:企业新商战沙盘实训教程》对新商战平台的规则进行了专业解读，融入对现实规则与模拟规则的差别化分析，很大限度地减少学生与教师对规则理解的误差，引导学生专注于对企业经营本质的思考...
这是我生命中蕞具挑战也蕞有价值的一段时光，对我的个人生活以及领/导者生涯而言都是如此。我们的成功并不是靠运气，而是因为我们做好了准备。我们的成功故事由三大因素共同促成：科学的力量、生机勃勃的企业对社会的意义以及人类智慧的巨大潜能。 如今，每个人都面临着巨大的挑战。每个群体都面临着五花八门的难题。在此分享我们的奇迹之旅，也就是我们面临的挑战、积累的经验以及所秉持的核心价值观，希望能够给你激励和启迪，助你创造属于你自己的奇迹...
本书共六章，内容包括：企业管理理论及管理信息化发展、企业战略管理及信息化发展、企业人力资源管理及信息化发展、企业物流与供应链管理信息化发展等...
本书从基础理论入手，从理论、实践、提高、创新四个角度对企业的社会责任管理进行了分析和研究。理论部分对企业的社会责任及其国内外现状进行了介绍；实践部分从员工、市场以及环境三个角度分析了企业的社会责任；提高部分研究了企业社会责任管理体系和企业社会责任工作流程；创新部分着重介绍了企业社会责任与企业创新的逻辑关系。本书囊括了企业社会责任的主要内容，内容完整、体系健全，语言通俗易懂，深入浅出地分析研究了企业社会责任理论与实践，对当前企业的社会责
本书以传统绩效评估为基础，探讨了供应链管理所需的新绩效评估系统的相关内容...
本书分为8章，内容包括人力资源与企业核心竞争力、企业人力资源竞争力构建的基本思路、企业人力资源竞争力评价指标体系、企业员工核心竞争力的开发、构建企业员工竞争力的制度保障、企业人力资本的价值评估与管理、企业人力资源竞争力诊断分析以及当代人力资源竞争力提升的时代要求等。 本书可供人力资源相关专业及职业的人员阅读参考...
本书作为战略领导研究的集大成之作，是研究与观察战略领导的推荐阅读书目，涵盖了高管、高管团队和董事会等三大主体的若干重要议题。英文版入围美国管理学会2010年George R. Terry 著作奖。 本书的主要受众为致力于分析并理解战略领导现象的学界同仁，亦为从事高管搜寻、薪酬设置、考核和配置的专业人士提供了坚实基础，还有助于评估高管绩效和潜力的董事会成员构建起自己的工具和视角...
本书从人力资源劳动用工管理的角度出发，针对常见的用工文本问题，结合作者自身的从业经验，分析、梳理了其在担任人力资源管理顾问过程中遇到的实际问题，提供了操作性强的解决方案，力求帮助企业管理者更好地进行用工风险控制。 全书详细梳理了劳动关系下用工文本的知识点、风险点及实操注意事项，介绍了包括劳动合同、派遣协议与外包协议、保密协议与竞业协议、服务期协议等在内的常见的用工文本。同时，作者结合新出台的法律法规对用工文本的使用要点进行了介绍。本书
本书是面向数字化转型相关人员的普适读物，系统覆盖势、道、术三个层面，首先介绍了数字化转型驱动因素、核心内涵，其次阐述了企业数字化转型应具备的结构化思维，再次详细列举了大量应用案例来介绍企业数字化转型的成功模式及标杆，最后用三步九转功成法来介绍企业数字化转型的详细步骤，为企业数字化转型提供相关经验和借鉴。 本书的读者对象为政府机关工作人员、企业家、管理人员、技术人员等数字化转型相关从业人员，也可作为数字化转型相关参考用书...
本书是“日本经营之圣”稻盛和夫的经营哲学著作。作者在书中从多个方面详尽地阐释了如何提高经营者的思想和精神，进而成功提升事业的方法。本书以“作为人，何谓正确”这一宏观命题出发，通过丰富的细节和实例，生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界500强企业，又成功拯救濒临破产的世界500强企业日航的至高经营哲学；同时收录了作者与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对话，体现出这位经营之圣对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注，还有来自盛
《供应链管理一本通》通过12章的内容梳理总结了供应链管理中采购、物流、指标、库存等知识。首先，本书向读者简单介绍了供应链管理的基本认知知识，来帮助读者构建知识框架；然后，从网络、指标、库存、供需、采购、商家、客户、销售、物流等方面深度阐述了供应链管理的相关知识；最后，又为读者介绍了供应链的综合运用以及风险管理。 《供应链管理一本通》结构清晰，讲解详尽、透彻，适合于供应链管理的初学者、从事供应链管理的相关人员以及对供应链管理感兴趣的相关
本书从作者的经历着手，将大量实际培训工作中的案例与现实相结合，阐述了从一个培训师的新手入门，通过不断成长和修炼得到蜕变，从而最终成为一个职业培训师所需的知识和能力。本书详细描述了作者的企业内部培训师核心工具——问题树课程开发模型，为针对性课程设计提供了实用有效的方法和工具。本书既能满足已经具备一定培训经验的人士不断充电和提高的需要，亦能解决徘徊在门外，或者刚进门还在困惑和摸索的新手们的难题；同时对于广大HR从业者，甚至是从事其他行业，
本书从企业、家族、家族成员、身份规划、税负、法律责任以及大额保单和信托的实操规划等维度，完整地梳理出家族企业和企业家们在财富管理方面存在的问题，并提出了解决思路和具体脉络，既有法律方面的权威解析，又将大额保单和信托（保险金信托、家族信托、遗嘱信托）等金融工具与法律解决方案完美对接，从更为科学、更为专业、更为完整的角度，让读者了解中国保险业和财富管理业的未来...
看得见的阻碍不可怕，看不见的藩篱才让人畏惧。那些“看不见的藩篱”来自环境，也来自人心。2023年，是一个时代重启的开端，面对未知，难免焦虑、迷茫、不知所措，甚至懈怠。对此，孙健敏教授建议，不管是组织还是个人，都要学会释怀，重塑信心、再造信任、打造信仰、迈向未来。彭剑锋教授始终认为，不确定性当中，方向更重要，信心最重要。苗兆光博士指出：重启不是重复，而是一场全面的重构...
《决策之道（第7辑）》围绕“新引擎：未来的产业、未来的企业”展开，有三大部分：专题、案例、读书。“专题”聚焦于宏观的产业，邀请产业专家何志毅、“硬科技”提出者米磊、投资人王煜全等人，梳理产业特点和发展规律，布局科创赛道的企业攻略，为企业家指明方向。“案例”聚焦于具体的企业案例，刘庆峰、王林解析安徽样板：制造业如何“逆袭”，巴塔哥尼亚、隆基绿能、阿那亚为何总能先看到未来，ChatGPT带来的兴奋与恐惧，“读书”聚焦于《三体》，程苓峰、黄
本书收录了2021-2022年度中国工业创新优秀成果30项，优秀论文5篇，含管理创新、党的建设创新、科技管理创新、财务管理创新、思想政治工作创新等方面，覆盖电力、军工、汽车、航空、煤炭、石油、钢铁、化工等行业，是中国创新 工业企业、创新经验、做法的再次集结，更是中国工业企业管理创新实践与理论成果的一次重要检阅；是各行业系统内学习促进的“掌中宝”，更是各行业向跨界学习借鉴的“他山石”...
作者在本书中没有提到令他们自己取得成功的赛马——“定位”理论，而是用轻松的语言将这一理论融入字里行间，向读者讲述了通向成功的各种方法。作者在本书中分析了许多成功者在面临人生转折点时采取的态度——机会来了就要奋不顾身地抓住它。与其他成功类图书不同的是，本书没有鼓动性的口号，而是切实为你指出了职业生涯发展的道路：找到你身边好的“赛马”，骑上它，并在恰当的时候换乘另一匹更好的。相信读完本书，你一定能够更好地理解“君子善假于物”这句话的含义.
全书共7章，主要内容包括管理概述、管理环境与组织文化、决策与计划、组织、领导、控制、管理理论的新发展等内容。本书编写过程中，以管理的四大职能（计划、组织、领导、控制）为线索，系统地介绍了管理学的核心理论，并通过案例把管理理论与管理实践紧密结合起来。同时尽可能就当今社会管理实践中的热点问题及管理理论的最*新发展给予更多关注。本书增加了相关数字化、多元化的学习资料链接：电子课件、电子题库、模拟试题、重点案例讲解音频资料、专业期刊和权*网站
全书共分9章，每章设一个战略流程主题，包含若干战略工具，及一个典型企业案例。全书共介绍了88个战略工具，涵盖战略管理领域有史以来的知名学派、大师的观点和很好咨询公司的代表性理论或工具模型。每个工具详细介绍一种理论或观点，并说明相关的使用场景和应用要点。 总体而言，本书是一部战略管理百科式的工具书，对主流战略理论和观点、模型清晰分类并作综述介绍，引导读者按照每章的主题找到所需的、适合的战略工具...
本书专门为想要入行从事产品经理相关工作的零基础就业人员而编写，涵盖了在产品准备阶段、产品开发阶段、产品测试阶段和产品上线后产品经理所需要具备的各项基本技能。 全书共分为9章，第1章大致认识产品经理的职能范围；第2章讲解了产品经理的工作职责；第3章讲解了需求的相关知识；第4章介绍了流程的相关知识；第5章展示了结构图；第6章详细阐述了界面原型的相关知识；第7章介绍了UML图；第8章介绍了PRD文档的相关知识；第9章介绍了软件测试的相关知识
课程是教育的微观载体，也是教育教学活动的基本依据。作为全国首批开设人力资源管理专业的高校，我们深刻体察到对专业引导课程改革的必要性。本教材，力求使学生迅速形成对HRM专业的基本认知，深刻理解其在当今组织及其未来发展中的重要意义，系统了解专业特点、胜任力要求和将要学习的课程体系，同时以对心理学有关知识的讲解和辅导，使学生初步掌握职业倾向理论并形成对自我的客观认知，最终目的是要把选择的权力“还给”学生，让其在形成对“专业”和“自我”两个成
自2010年以来，我国经济增长速度减缓，企业结束了快速增长的黄金时代。以前之所以发展得一帆风顺，主要是因为经济大环境好。此后，形势发生变化，企业应该如何应对呢？ 本书认为企业必须转变观念，从战略高度重新评估未来的发展形势，对增长战略进行优化和调整。具体而言，本书构建了一套适应企业在逆境中实现增长的方法，即破局盈利五步法：第一，构建增长战略；第二，高效执行；第三，组织增长；第四，挖掘人才；第五，赋能领导力。本书主张结构增长大于经营增长，
中小微企业的经营遍及社会生产生活的各个角落，关乎千千万万个家庭的就业和民生。后疫情时代，中小型企业复苏迫在眉睫。本书以彼得·德鲁克的生态利基战略为基础，结合自身教学经验，作者总结凝练了中小型企业的避战生存法则，帮助中小型企业实现绩效增长和V型复苏。让企业找到自己的定位、打造自己特色、弄清自身强项、打造可发挥强项的市场，找到客户，从而实现业绩的提升。最终使中小型企业做到：以战略眼光分析现状、明确经营理念，打造畅销机制...
《企业风险管理》介绍了企业风险管理理论、方法和实务，在系统阐述了企业风险管理的概念、原理和方法的基础上，介绍了企业风险管理的框架和要点，从战略、财务、生产运作、营销、人力资源、创新、创业等七个模块对具体领域的风险管理进行了深度剖析。 《企业风险管理》立足绿色智造、数字经济、产业转型升级等企业可能面临的情境，吸纳了企业风险管理领域新的研究成果，在每个章节当中融入了典型案例，帮助学生更加深入、有效、立体地理解相关理论知识。 《企业
本书在撰写过程中，力图体现以下特色：，紧密结合现代企业管理的基本原理与理论。由于图书产品的性质与其他一般产品不同，出版企业与一般企业也在经营目标、经营方法、运作流程、效益评价等方面有所差异，但仍然有很多的共性。无论从其战略管理、组织设计等有关总体布局与规划方面，还是具体的职能管理如流程管理、营销管理、人力资源和财务管理等微观方面等，都与一般意义上的企业有共通之处，完全可以借鉴和利用现代企业管理的相关理论。基于此，本书在每一章内容编写过
中国承包商自1978年进入国际承包市场，经历了40余年的发展，取得了巨大的成就。然而，国际市场上的政治风险也给中国承包商造成了重大的损失。随着“一带一路”倡议的提出以及“中国建造2035”战略的推进，中国的对外承包工程面临新一轮的增长和发展。如何进行有效的政治风险管理已成为中国承包商最重要的议题。在实践中，中国承包商的政治风险管理水平相对较低，缺少有效的政治风险的度量方法和应对体系。本书旨在识别国际工程政治风险的事件、行动者和传导要素
林奕含
刘争争
梁实秋
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
汪曾祺
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
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