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企业的核心竞争力在于执行力。无论多么正确的决策、多么严谨的计划，如果无法严格高效地执行，结果与预期将会大相径庭。 余世维博士一针见血地指出，企业要打造执行力，关键要有一个执行型的干部群体。他结合四十多年企业管理实践与培训咨询经验，分析了企业干部执行力不佳的症结所在，系统而有针对性地阐述了干部应该如何走出执行误区、规避执行陷阱、迅速提升团队执行力。他还讲述了构筑企业执行力的三个核心流程，让打造团队执行力有路径、有方法、有实效，值得各级
这是一本能指导IT运维团队养成数字化思维、掌握数字化运维能力、构建数字化运维体系的著作。它能帮助企业在数字化转型的过程中，让运维团队从成本部门变为价值创造中心，并与企业的战略方向相契合，为企业顺利实现数字化转型提供技术保障。本书将数据智能、协同网络、员工赋能、一切皆服务4个数字化思维作为运维场景数字化落地的指导思想，创新性地提出组织、流程、平台、场景四位一体的数字化运维体系。不仅为数字化运维提供思想指导、方法论体系，还为数字化运维提供
三本书立足于作者在特大型企业的长期实践，通过对大时代和大量案例的研究，重构数字时代企业文化的内涵和外延，提出思想治理这一新的理论范式，构架了企业文化、企业美学、企业价值传播的系列概念和这些概念的哲学基点，力图冷静凝思这个大变革时代，给出破解时代迷雾的哲思细想。《企业传播的价值——重构数字时代价值传播方法体系》分析数字媒体时代企业文化传播主体和客体之间的关系，以平视的崛起、常识的回归、关爱机制与爱的丢失等12个专题，对企业价值观传播的理
本书立足于作者在特大型企业的长期实践，通过对大时代和大量案例的研究，重构数字时代企业文化的内涵和外延，提出思想治理这一新的理论范式，构架了企业文化、企业美学、企业价值传播的系列概念和这些概念的哲学基点，力图冷静凝思这个大变革时代，给出破解时代迷雾的哲思细想。本书呈现作为经济组织的企业与作为哲学范畴的美学之间的价值碰撞，反思探究数字时代审美在企业的觉醒，以审美的觉醒、与美的距离、移植嫁接和拿来主义等多个专题，架构企业美学的基本命题和总体
本书是作者“实论”系列的第5本专著。作者根据自己40年工程建设企业管理实践经验，对工程建设企业的人力资源管理进行深入地剖析，希望能为工程建设企业更好地进行人力资源管理提供智力支撑。本书主要内容包括工程建设企业人力资源管理概述、组织建设与管理、“都江堰三角法则”及其应用、 “四三五”薪酬体系设计与运行、人力资源的活力机制、人力资源管理“七成定律”、领导班子能力建设、“青苗工程”与青年员工培养、企业培训体系的构建与运行、“信˙和”文化与修
本书是有关艾多美经营哲学、愿景、工作方式及成果的记录全集。全书共五部分，内容包括：梦想DNA、大众精品DNA、合力DNA、阿米巴DNA、分享DNA...
本书以职场小说的叙述方式彻底颠覆了管理类书籍理论方法讲得多、操作细节讲得少的传统形象，以作者的亲身经历为小说原型，讲述了主人公江流如何从一名外资五百强的部门经理成功空降为民企供应链总监的励志故事。本书通过个性鲜明的人物对白、近乎真实的场景刻画以及环环相扣的情节发展，引导读者置身于典型的管理案例之中，跟随江流一道深入思考新晋管理者的操作要点和管理精髓，并终找到适合自己的解决方案...
花均南，1977年生，副教授，现任桂林电子科技大学商学院副院长，主要从事数字经济、物流管理等方面的教学及研究。本书为数字经济系列教材之一，也是数字经济专业的核心课程教材。本教材以大数据业务应用作为项目案例，为大数据运营应用型人才培养服务。教材共分为七个章节，分别为大数据与数据运营、大数据运营在企业的运用、大数据运营技术概述、大数据运营之数据技术、大数据运营之数据处理、大数据运营之数据统计与可视化、大数据运营综合案例解析。教材设计环环相
作者分析了数万份真实的司法判例，结合自身实务经验，挑选了一些在实务中企业及劳动者最容易产生理解偏差的代表性案例进行了改编，将内容以“案例 +法律分析+维权小贴士”的形式呈现在书中，以求让普通读者明白自己享有哪些权利，应该向哪个机构主张，如何主张并举证才能让自己得到支持，等等。 读者对象:人力资源、法律从业人员，企业管理人员。 本书亮点:列举并分析了每一个“打工人”都可能遇到的劳动仲裁难题。读完本书，普通人可以自己收集证据申请劳动仲裁，
在“乌卡”（ VUCA）时代，敏捷是组织快速适应不断变化的需求的一种能力，已经被应用到各个行业和领域中。人力资源管理者需要采用敏捷方法来改变传统的工作方式，以更好地应对变化。 本书是敏捷在人力资源管理领域应用的基础读物，从敏捷理念、敏捷与人力资源管理的相互作用与影响讲起，系统讲解了如何将敏捷理念、方法、工具应用到人力资源管理中，开发出能够节省时间、提高性能和支持整体业务目标的敏捷流程和实践，从而改变对实际业务没有起到支持作用的
本书由企业管理基本理论篇，企业制度、文化与战略篇，企业专项管理篇三部分组成。主要内容包括企业管理概论、管理理论的形成与演变、管理的基本职能、现代企业制度、企业文化、战略管理、营销管理、生产计划、生产组织与控制、质量管理、财务管理以及人力资源管理等...
本书以河北上市公司为研究对象，从股权结构、独立董事治理、高管薪酬和激励、信息披露治理和投投资者关系管理几个重要的公司治理维度，全面而系统地剖析了河北上市公司的治理与发展现状，以期为河北上市公司健全公司治理机制、提升公司治理水平、降低代理成本和经营风险、提升内在价值和企业绩效提供有益的借鉴和参考，从而为促进地区经济的持续稳定增长贡献力量...
本书围绕打造高绩效团队模型，采用模型+体系+标准+制度+流程+方案+规范的方式来讲解高绩效团队的建设方案。本书从团队战略与目标、团队领导与决策、团队角色与分工、团队制度与系统、团队沟通与执行、团队评估与激励、团队关系与文化等7个要素、14个方面，说明如何建设高绩效团队，并在此基础上，分享了学习型组织与创新型团队的建设过程。本书适合各类企业管理人员、企业培训师、企业咨询师及高校相关专业师生阅读和使用...
人类司机将“方向盘”交给自动驾驶系统后，可以安心做其他事，而不用留意周围环境，因为它会将我们安全送达目的地。这种情况一旦成真，我们便会错失道路上的各种不确定性带来的体验，逐渐变得不像人类。 本书作者马修·克劳福德既是政治哲学博士，也是摩托车修理工。他花费十年改造一辆老式大众汽车，只为将驾驶的乐趣发挥到ji致。在本书中，克劳福德深入探讨了世界各地蓬勃发展的汽车亚文化，希望人们能够意识到汽车只是人体的延伸，自由移动对人类至关重要。 当
风险管理反映了一个事实，即某些事件或条件会对项目组合、项目集和项目的目标产生影响。这些影响可能是积极的，也可能是消极的，甚至可能导致项目组合、项目集和项目与原定目标的背离。本书为项目组合、项目集和项目经理提纲挈领地阐述了风险管理的核心原则，描述了风险管理的基本原理和实施风险管理的环境，定义了风险管理的生命周期，尤其介绍了很多已被普遍接受的良好实践，为项目管理专业人员提供了一个标杆。项目管理实践者可以将本书作为有用的工具，来检查自己所处
《物流管理》全面系统的介绍了物流管理基本概念、主要功能要素和发展趋势，阐述运输、仓储、配送、装卸搬运、包装、流通加工等多种管理过程，并列举出物流信息管理、成本管理和标准化管理的方法；同时还介绍了第三方物流管理、国际物流管理、生产物流管理等物流管理实践中的重要相关概念；教材还结合物流管理未来的发展趋势，介绍了绿色物流、智慧物流、电商物流的相关概念。在内容设计上，教材遵循了物流管理理论阐述与案例教学相结合的原则，通过课前导读、课后习题和案
国有企业是中国经济发展综合实力、促进社会高质量发展、保障和改善民生的重要力量。面对全球经济一体化的国际大格局，三期叠加的经济发展新态势，国有企业改革既要看到“压舱石”的重要作用，又要突破既有窠臼，创新发展。目前国企改革仍然存在较多横截面问题，体制机制、结构性、资源性问题等，其发展症结以及新发展模式构建，成为本研究的核心问题。研究从历史维度探寻了国企发展改革历史-现在-未来的演化逻辑、改革逻辑、发展动因。研究认为中国新经济发展让国企治理
宁高宁曾经执掌过4家“世界500强”企业：中国华润（集团）有限公司、中粮集团有限公司、中国中化集团有限公司和中国化工集团有限公司（后“两化”合并为中国中化控股有限责任公司）。在30多年的国有企业工作和管理历程中，宁高宁累积了140余万字、近500篇各类文章讲话，形成了一个以“五步组合论”为核心的国有企业管理逻辑体系。“五步组合论”的五步是：选经理人、组建团队、发展战略、形成市场竞争力和价值创造与评价。《五步组合论：选经理人》系统阐释了
宁高宁曾经执掌过4家“世界500强”企业：中国华润（集团）有限公司、中粮集团有限公司、中国中化集团有限公司和中国化工集团有限公司（后“两化”合并为中国中化控股有限责任公司）。在30多年的国有企业工作和管理历程中，宁高宁累积了140余万字、近503篇各类文章讲话，形成了一个以“五步组合论”为核心的国有企业管理逻辑体系。“五步组合论”的五步是：选经理人、组建团队、发展战略、形成市场竞争力和价值创造与评价。《五步组合论：选经理人》系统阐释了
宁高宁曾经执掌过4家“世界500强”企业：中国华润（集团）有限公司、中粮集团有限公司、中国中化集团有限公司和中国化工集团有限公司（后“两化”合并为中国中化控股有限责任公司）。在30多年的国有企业工作和管理历程中，宁高宁累积了140余万字、近501篇各类文章讲话，形成了一个以“五步组合论”为核心的国有企业管理逻辑体系。“五步组合论”的五步是：选经理人、组建团队、发展战略、形成市场竞争力和价值创造与评价。《五步组合论：选经理人》系统阐释了
宁高宁曾经执掌过4家“世界500强”企业：中国华润（集团）有限公司、中粮集团有限公司、中国中化集团有限公司和中国化工集团有限公司（后“两化”合并为中国中化控股有限责任公司）。在30多年的国有企业工作和管理历程中，宁高宁累积了140余万字、近502篇各类文章讲话，形成了一个以“五步组合论”为核心的国有企业管理逻辑体系。“五步组合论”的五步是：选经理人、组建团队、发展战略、形成市场竞争力和价值创造与评价。《五步组合论：选经理人》系统阐释了
本书共分为9个模块，分别为货物与货物学、货物质量与检验、货物运输与包装、日用工业品、大宗工业品、食品类货物、农林杂类货物、家用电器类货物、散装类货物...
这是我生命中蕞具挑战也蕞有价值的一段时光，对我的个人生活以及领/导者生涯而言都是如此。我们的成功并不是靠运气，而是因为我们做好了准备。我们的成功故事由三大因素共同促成：科学的力量、生机勃勃的企业对社会的意义以及人类智慧的巨大潜能。 如今，每个人都面临着巨大的挑战。每个群体都面临着五花八门的难题。在此分享我们的奇迹之旅，也就是我们面临的挑战、积累的经验以及所秉持的核心价值观，希望能够给你激励和启迪，助你创造属于你自己的奇迹...
本书主题“信任经济”是马小秋将身边点滴的智慧感悟和企业经营管理结合起来所提出的全新人生哲学。企业家是企业的精神领袖，不仅创造财富，更重要的是具备把自己的思想传达给整个企业的影响力，以自己的价值观去影响企业，影响社会的进步。信任带来的风险是一直存在的，不光是经营企业上，在家庭中、恋爱中，以及人际关系中，都要掌握好信任的尺度，既可以享受信任带来的成果和愉悦，又不至于过分依赖，陷入其中无法自拔。企业家是企业的精神领袖，不仅创造财富，更重要的
本书设有运输基础知识、基本运输方式、运输作业管理、运输管理实训工作页四个模块，具体内容包括：我国运输发展概况、运输货物学、集装箱、托盘、公路运输等...
VBSE综合实训是基于新道VBSE跨专业综合实践教学平台(V综3.6)的一门仿真综合实训课程。它采用用友集团新道科技有限公司研发的“虚拟商业社会环境(VBSE)”跨专业综合实训平台，基于该平台开展多专业综合实训，通过对真实商业社会环境中典型单位、部门和岗位的系统模拟，让学生身临其境地进行岗前实习，使学生认知并熟悉现代商业社会内部不同组织、不同职业岗位的工作内容和特性，训练学生从事经营管理所需的综合执行能力、综合决策能力和创新创业能力，
《供应链管理一本通》通过12章的内容梳理总结了供应链管理中采购、物流、指标、库存等知识。首先，本书向读者简单介绍了供应链管理的基本认知知识，来帮助读者构建知识框架；然后，从网络、指标、库存、供需、采购、商家、客户、销售、物流等方面深度阐述了供应链管理的相关知识；最后，又为读者介绍了供应链的综合运用以及风险管理。 《供应链管理一本通》结构清晰，讲解详尽、透彻，适合于供应链管理的初学者、从事供应链管理的相关人员以及对供应链管理感兴趣的相关
本书是一本关于项目与绩效考核管理的学术著作。作者首先阐述了项目管理的概念和意义；然后分析了如何进行项目风险控制以及如何进行风险管理；随后又阐述了安全管理的必要性和方法；最后通过大量的案例为读者阐述了绩效考核的意义和如何实行有效的绩效考核，具有一定的实践研究价值，在项目与绩效考核管理方面具有很好的借鉴意义...
本书是现代物流与供应链管理方向的著作，主要研究物流与供应链的管理与应用。本书从物流与供应链管理基础介绍入手，针对运输与配送管理、仓储与库存管理以及供应链运作管理进行了分析研究；另外对供应链采购管理、供应链信息管理做了一定的阐述；还对现代物流与供应链管理的未来创新发展进行了简述。本书通过分析现代物流与供应链管理的未来创新发展方向，旨在为提升企业运作效率，促进物流行业不断发展提供一些借鉴...
奉献给读者的《对外经济贸易大学国际工商管理学院教授博士文库》，集中了我校国际工商管理学院的*研究成果。在这些成果中，既有对国际企业跨文化管理问题的思考，也有对企业人力资源管理理论与实践问题的探索，既有对公司治理结构问题的思索，也有对企业财务状况质量分析理论以及国际传会计问题的研究。在这些专著中，很多观点反映了作者在自己研究领域的真知灼见。 本书所撰写的目标：建立我国中小企业竞争力评价体系，对我国东、中、西部发达、次发达、欠发达不
本书是作者十数年管理理论与经验的集成，是对企业经营管理方法论的系统性思考，不仅解决企业当下经营管理的问题，更能帮助企业经营管理者构建系统化的管理思维。其创造性体现在将企业经营管理以四梁八柱的形式体现，以点线面体结合的形式将企业经营管理思考逻辑具象化，为管理者提供可遵循的指导。 通过本书，读者会认识到企业的两大使命健康成长和永续传承。为了能让读者对企业经营管理有更好的了解，作者介绍了当前企业中普遍存在的经营管理问题，利用四梁八柱的模型从
本书立足于企业研发团队管理实践，结合定性与定量研究方法，从不同研究视角揭示了研发团队知识网络对创造力的作用机制，由此提出研发团队的知识管理措施和创造力提升策略...
本书共14章，精选了200余条德鲁克在社会管理方面的名言。内容包括：大变革时期、知识革命、知识社会、组织社会、企业管理、NPO的职责等...
数字技术对企业的数字化赋能彰显了智力资本的价值，信息等 资料的表现形式逐渐转变为数据形式，这促进了信息在市场主体以 及创业多主体之间的快速传递和有效共享，重构了传统的商业逻 辑，必然会导致经济范式在深层次上发生转变。然而，历史变迁也 多次证明了并不是每个人、每家企业，或是每个国家都能自然而然 地从技术进步中获益。本书以新创企业为研究对象，基于动态 能力理论、创业机会理论和数字创新理论，挖掘了数字背景下的创 业关键要素，提出了数字能力对
从中小企业到上市企业，让日本企业经营者赚得盆满钵满的九宫格商业模式助你打破经营思维惯性，将顾客体验与盈利时机巧妙地结合，找到提高企业经营利润的思路企业的目的是让客户满意的同时创造利润，而一个既能满足客户，同时又能产生利润的可持续运作系统就是商业模式。在打造商业模式时，不仅需要考虑客户满意度和利润，还要考虑推动企业发展的具体操作步骤。作为企业经营管理学家，作者一直在潜心研究商业模式，并将创建商业模式的具体操作步骤归纳总结为“九问”，并创
《城市群比较视角的区域科技人才活力评价与激发》为中国人力资源开发研究会京津冀协同发展人力资源开发研究中心“区域人才管理”系列专著之一。本书从城市群的视角，构建了区域科技人才活力评价模型，分为科技人才活力投入、活力绩效、活力贡献和活力可持续性4个方面、45个评价指标。通过中国统计年鉴、科技统计年鉴等官方截面数据的深入挖掘，计算得出全国31个省(自治区、直辖市)的区域科技人才活力指数；并聚焦区域政府、用人单位、高校和研究机构、新闻媒体等七
本书是一本以高校财务风险控制与财务管理体制创新为研究主题的专著，首先介绍了高校财务风险控制与财务管理的基础理论知识，接着分析了高校财务风险形成的动因与机理，进而提出了高校财务风险防范机制；然后阐述了高校内部各项财务管理，并探讨了高校财务管理创新的动因，最后阐述了高校财务管理理念、观念、体制、机制、预算管理、效益与成本管理的创新。本书内容丰富，逻辑性强，供读者参考...
乡村振兴，人才先行，近年来，国家各级人力资源和社会保障部门坚持需求导向，立足企业岗位特点和产业发展实际，适应广大城乡劳动者就业创业需要，大力推行终身职业技能培训制度，大规模、多层级、高质量开展职业技能培训，加快建设知识型、技能型、创新型劳动者大军。为持续开展职业技能培训，提高培训针对性实效性，全面提升劳动者职业技能水平和就业创业能力，本书围绕人力资源培训和法律法规等方面，采用通俗易懂的语言和形象生动的实例，做了深入浅出
1.更适合中国企业管理的管理理念，从中国传统文化里来的管理智慧，帮助企业从很好到中庸，到基业长青。2系统阐述了中庸管理理念在中国古代国家治理中的发展历程，并详细说明了中庸管理理念在现代企业管理中的实践运用及意义，结合西方的管理体系，创造性地提出了适合中国企业及企业家群体的具有鲜明中国文化特点的中庸管理理念。3.中华传统文化里的管理智慧， 从大局观出发，谋求行动体系和谐共处。4.强调与势、与政和，与社会价值和，与自然和，与人和，与己和，
团队是组织的基础和支撑。高新技术团队创新性强、个性彰显、目标明确，具有显著的特殊性。本书从理论、内容和方法等三个方面对高新技术团队管理进行了较全面、系统的研究，重点对团队领导力建设、人才与知识管理、团队文化建设以及指导式管理、个体自我管理、OKR管理方法应用等展开阐述。在经济和科技迅速发展的新时代，对高新技术团队进行有效管理于国家或组织而言至关重要。因此，研究和探索高新技术团队管理模式具有重大的理论意义及实践价值...
本书论述聚焦于三个方面：二元产权主体互动冲突的化解与公司治理秩序的演进，二元产权主体不对等博弈中公司治理秩序演进的微观进程，以及国家权力介入二元产权主体权力配置过程中，公司治理秩序演进的宏观进程。 本书分为五章。第1章“二元产权视角下公司治理秩序演进问题的提出”。第2章“二元产权视角下公司治理秩序演进研究的理论基础”。第3章“二元产权视角下公司治理秩序演进的'梦魇'与'反思'”。第4章“二元产权视角下公司治理秩序演进的博弈分析”
本书基于中国的跨国公司，试图探讨国际化视角下公司品牌形象和国家品牌形象对消费者产品评价的影响过程和作用条件，以期能够对跨国经营环境中消费者选择理论做进一步推进，并对中国跨国公司实施品牌营销策略提供参考...
随着智能技术与数字技术的发展和应用，“运筹学”课程地位越来越重要，然而在传统的教学过程中主要强调基本原理与算法的讲授，过于强调数学公式及其推导，与企业优化决策过程联系较少，且较少使用计算机，与现代管理不相适应，不便于学生专业技能的培养。本教材根据职业教育的特点，选择典型的运筹学内容，结合制造业、物流业、商贸流通业的特点及部分案例，按照工作过程进行整合，主要介绍线性规划及运输优化、整数规划及指派优化、网络计划及网络**化、非线性规划、排
从业务骨干迈入管理层，是很多人在职场要经历的关键一步，这意味着你既要做好自己，又要学会带团队，处理好上下级之间的关系。处理得当，能让你很快成为一个优秀的主管，在职场上获得更快的晋升。 本书是一本活泼简明的管理指南，通过解答如何有技巧地展现自己，如何提升自身的可靠性，如何有意识地运用社交技能处理团队中的负面情绪以及如何与下属交往等问题，指导你成为更好的管理者...
本书从会议学的高度，内容全面翔实地阐述了各种会议的基本知识，结构严谨，参考性强，是一本会务管理工作者推荐的参考书。主要包括：会议学与会议概说，会议管理，会议策划，会议邀请与接待，会场布置，会议信息与提案，国际性会议，会见、会谈和宴会，会议文案，会议组织工作类举等。书中有大量会议策划与管理的文案和策划书，以及新颖、规范的会议文书，具有很强的实践指导价值。本次再版，根据各方的反馈意见修订了一些概念内涵的表述，进一步补充和完善了会议管理的具
本书共由23篇文论组成，反映了作者近几年对设计前沿问题的深入思考和理论总结。本书所收入的文论主要从当代中国设计问题和现实需要出发，进行反思、阐述、批评和重建，通过增加跨学科性、新的设计方法和新领域的融合，将研究和应用之间的知识连接起来，形成设计新知识。这些新知识有助于加深对设计多维价值的认识，完善和推动当下的设计议程，善用设计的力量进行转型，进而帮助提高对推动国家文化软实力建设中设计潜在贡献的广泛认识。 本书适合设计院校的教师、研究生
本书作者基于系统集成产品研发管理的逻辑进行了系统的思考，遵循二八原则，抓住企业研发过程中的核心痛点，尤其针对多品种、小批量且系统复杂度高的离散型军品、民品研发制造型企业与单产品、大批量制造企业不同的“业态”与“痛点”，提出了以产品经理、系统架构、设计实施、产品测试、项目评审、项目管理等贯穿于研发过程的核心团队建设及其能力提升训练为初期切入点，再匹配建设与之需求相适应的主要流程、制度、表单记录等，强调专业化分工协作，快速构建流水式作业的
性格类型与生俱来，影响着我们举手投足的每一个细节，却又深藏不露，叫人捉摸不定。MBTI?为我们提供了一种观测性格类型的科学方法。本书由三大部分组成：第1部分是MBTI?理论的介绍，主要帮助我们了解自己的性格类型，同时也详细解释了自我意识的提高对我们每天的工作会有怎样的帮助。第2部分着重叙述了这些知识和意识在10个工作场景中的重要性。第3部分对16种性格类型进行了详细的介绍，并且具体描述了每种类型的优势和薄弱点...
本书共十一章，内容包括：概论、企业战略与经营决策、公司法人治理结构、计划、组织、领导、控制、技术创新管理、企业文化、跨文化管理、信息化与管理...
随着经济全球化的发展，我国的企业数量在逐年增加，市场已经逐渐饱和。因此我国企业面临的市场竞争也愈演愈烈。本书主要介绍了企业经济发展的内容、目标、问题以及意义，对企业经营管理方法进行归纳和总结；本书注重强调了影响我国企业经济发展的因素，根据这些常见的因素有针对性的提出相应的对策来促进企业发展。本书对企业管理面临的困境比如人力资源管理水平低、企业管理方式粗放落后、管理组织不到位等等问题给出了相应的解决方案。给读者在企业发展、管理方面提供一
《人力资源管理评论2022年第1辑》主要内容包括女性领导力研究述评与展望，整合分类框架下工作场所道德情绪研究：回顾与展望，何以减少职场不文明行为？基于同事自我牺牲行为的抑制机制研究，远程办公情境下开放式领导对新员工创造力的影响机理研究，新冠肺炎疫情防控新常态化下的组织免疫研究：框架、理念及生态建构，人力资源管理中的主观年龄研究进展与展望，组织中个体创新的嵌入性悖论：地位竞争的作用机制，任务互依、工作无聊与工作场所“玩手机”：基于自我损
《清华管理评论》每年10期杂志，在2021年共计发表文章近200篇，从这些文章中精选出10篇，作为精选集出版。这些文章：一是作者既有学者，也有实践者；既有国内的，也有国外的；二是作者权威，有名校学者，有知名企业家，以及管理大师；三是既体现了学术思想的前沿，也体现了管理实践的前沿；四是包括专精特新、双循环、双碳战略、未来产业、算法治理、智慧企业、强国战略下的企业管理创新等重大主题；五是语言通俗易懂，案例丰富、鲜活、详实，理论思想深刻，文
汪曾祺
缪哲 著
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
梁实秋
宋瑞祥 著
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