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家族企业企业家精神的培育与传承是一个永无止境的课题。每个家族企业都面临如何传承的挑战,而企业家精神的传承则是最关键、最难实施的一步。本书通过案例访谈,披露企业家精神的培育路径和保护策略,剖析企业家精神的传承路径、传承机制,以及企业家精神传承中的跨代创业、家族治理、代际冲突和“法治体检”,提出企业家精神传承的动力与使命、策略与方式、关键成功因素,以及接班后企业管理危机的化解和经济后果评价,以供读者借鉴和参考...
本书以整合营销理论和动态能力理论为基础,立足于多渠道整合的已有研究,以多渠道销售方式的企业为研究对象。从“多渠道整合对企业绩效的影响”这一核心目标出发,对多渠道整合、组织柔性、物流能力、企业绩效之间的关系予以探讨,构建了多渠道整合对企业绩效影响的理论模型...
本书为管理学专著。本书首先提出双元创新协同性的概念,并确定了其构成维度和度量(测量和计算)方法;接着从理论上分析了组织学习、知识积累和双元创新协同性三者之间的关系,提出了相应的研究假设和关系模型(即概念模型),并通过问卷调查和统计分析对上述研究假设和关系模型进行了实证检验,另外,本书将环境动态性与环境竞争性作为组织学习与双元创新协同性及其维度之间的调节变量,通过理论分析与实证检验,揭示了环境动态性与环境竞争性对上述因果关系的调节作用。
一带一路合规经营系列丛书是一套集中反映中国参与一带一路建设的企业在境外合规运营管理现状的系列丛书。由在一带一路沿线50多个国家和地区深耕多年的企业结合自身情况,以丰富翔实的案例,系统地从市场环境、通用规则、国别规则以及示范项目等角度展示了中国企业在境外稳扎稳打、开拓进取的合规发展历程,为企业海外高质量发展提供了行业标杆,也对企业今后发展提出了更高标准的要求。 《工程建设企业境外合规经营指南:毛里塔尼亚》结合若干在毛里塔尼亚从事工程
一带一路合规经营系列丛书是一套集中反映中国参与一带一路建设的企业在境外合规运营管理现状的系列丛书。由在一带一路沿线50多个国家和地区深耕多年的企业结合自身情况,以丰富翔实的案例,系统地从市场环境、通用规则、国别规则以及示范项目等角度展示了中国企业在境外稳扎稳打、开拓进取的合规发展历程,为企业海外高质量发展提供了行业标杆,也对企业今后发展提出了更高标准的要求。 《工程建设企业境外合规经营指南:老挝》结合若干在老挝从事工程项目投资建设运营
本书按照“工学结合”人才培养模式的要求,以工作任务为导向进行课程设计。将教材内容分成10个具体任务单元,组成完整的企业文化课程体系。本书既贯彻了开放教育与高职理念,又注意了教材理论完整性,较好地实现了教材理论“必需、够用”的要求。本书内容新颖,通俗易懂,案例贴近学生,生动有趣,注重理论联系实际,各章附有增值阅读、能力自测、案例分析、实践与操作。各章以相关链接和案例研究的方式穿插与所介绍原理相关的案例和故事,以便扩展视野,增强学生的学习
本教材共分七个模块,模块一详细介绍虚拟商业社会环境,让学生初步了解实训内容;模块二介绍团队建设及工作交接,让学生进入角色,熟悉实训业务环境;模块三到模块六主要依托新道VBSE综合实践教学3.5平台的固定数据模块分别介绍工贸、制造、商贸、物流企业的日常管理、采购、生产、销售、账务处理全套业务流程,以项目为导向,任务为驱动,实施教、学、做一体化教学,对重难点问题进行单独实训,采用情景模拟教学法、主题教学法、案例教学法、团队互助教学法和探究
一带一路合规经营系列丛书是一套集中反映中国参与一带一路建设的企业在境外合规运营管理现状的系列丛书。由在一带一路沿线50多个国家和地区深耕多年的企业结合自身情况,以丰富翔实的案例,系统地从市场环境、通用规则、国别规则以及示范项目等角度展示了中国企业在境外稳扎稳打、开拓进取的合规发展历程,为企业海外高质量发展提供了行业标杆,也对企业今后发展提出了更高标准的要求。 《工程建设企业境外合规经营指南:乌兹别克斯坦》结合若干在乌兹别克斯坦从事
本书分为基础篇、分析篇、训练篇三篇,内容包括:ITMC企业管理模拟沙盘新系统操作、ITMC沙盘模拟实训课程介绍、电子沙盘的引导操作、企业经营管理分析等...
中小企业问题既是党中央高度重视的重大民生问题,也是社会高度关注的热点问题,由于我国中小企业融资困难,如何通过政府政策、市场手段和企业自身来共同解决中小企业融资问题是值得深入研究的重要问题。本书在对国内外中小企业融资等相关文献和理论梳理的基础上,对我国中小企业融资的现状及问题进行了概述,并通过借鉴国内外中小企业融资的经验,以及对我国中小企业各种融资方式案例的实证研究,进而提出了政府层面、市场层面及企业层面应采用的模式及政策建议...
本书从现代企业管理的基本职能入手,对现代企业管理的本质加以阐述,系统地介绍了现代企业管理的基础及现代企业制度、组织、经营环境、文化管理、财务管理等基本的理论知识,并在此基础上着重论述了创业型管理与企业创新的融合,阐述了现代企业管理中的可持续发展与创新观念。内容通俗易懂,体系完备,既具有一定的科学性、理论性,又具有理论结合实践的实用性。本书既适合企业管理专业的广大师生学习和参考,也可以为企业的管理者提供借鉴和思路...
教材具有如下特点:1.着重介绍了生产运作管理中具有较强的实用性和能提高管理者思维能力的内容。本教材详细介绍了生产运作的分类、生产运作管理的目标和内容、运作战略及运作系统设计方面的基本原理和方法,阐述了供应链管理思想在生产运作管理中的重要地位。对运作系统运行设计决策、需求管理与总体生产计划的制订、生产能力规划等进行了系统介绍,对库存分析与控制决策、物料需求计划和制造资源计划、生产作业计划与控制等内容做了细致分析。综合来看,本教材既有生产
本书为企业量身打造了一套关于安全文化建设的标准范式,对企业进行安全文化建设的科普工作,有着重要的指导作用和借鉴意义,让企业能够做到“一书在手,跟着标准走”,打造企业自己的安全文化建设标准。本书用简明、通俗易懂的叙述形式,阐明企业应该怎么运用安全文化这个管理工具,在很多必要环节上都直接进行了样板示范,方便各类企业借鉴和应用...
本书立足于新修订的《公司法》《上市公司收购管理办法》《上市公司重大资产重组管理办法》等法律法规,结合企业并购重组的实践案例,详细介绍了并购重组、公司剥离、公司分立、破产清算、公司重整、公司退市、企业收购、企业兼并、企业重组等概念与基本操作流程,对并购重组的操作程序、运作模式、结构设计、交易方案等关键问题,以及要约收购、协议收购、重大资产重组、借壳上市、资产评估、资产收购、尽职调查、风险控制等关键环节与重点事项进行多维度解析,对并购重组
本书跟踪民营企业股权质押风险研究的进展动态,收集整理相关案例资料,梳理精准纾困的实际操作经验与教训...
本次修订的特点主要体现在:第一,与时俱进,以反映企业价值评估相关法规制度的发展变化。第二,融入思政,以促进专业知识传授与思政育人的有机结合。第三,突出实操,以促进学生提升企业价值评估的实际技能...
首都经济贸易大学中国 ESG研究院(以下简称研究院)由首都经济贸易大学与第一创业证券股份有限公司、盈富泰克创业投资有限公司等机构于 2020 年7月联合发起成立。研究院的愿景是打造 ESG 领域内有影响力的高端研究型智库,积极建设服务于政府决策咨询、国家标准制定、科研学术创新、人才教育培养的政产研学平台。研究院的使命是推动中国 ESG 生态系统建设、促进经济高质量发展。研究院下设五个研究中心,包括 ESG 理论研究中心、ESG 披露标
本书根据财政部、证监会等五部委印发的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》编写,并且按照内部控制的五要素框架(内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督)。首先阐述了内部控制的基本概念与基本原则;然后对企业主要业务事项的控制方法进行了详细的讲解,并紧密结合风险管理最新理论知识,将风险评估按照风险识别、分析和应对进行了阐述;最后分别介绍了企业内部控制的评价与内部控制的审计。可以作为会计学、财务管理、审计学专业教材。本
2021年NHK大河剧《势冲青天》讲述了涩泽荣一颇具传奇的一生,2024年发行的新一万日元纸币上的人物像定为涩泽荣一。为什么时至今日涩泽荣一仍然受到世人的关注呢?原因或许是面对动荡不安的时代能够顺势而为的活法。本书从七个方面呈现了涩泽荣一的作为企业家和社会事业家的人生智慧,其对待逆境的人生态度能帮助读者结合时代思考自己的人生道路...
本书尝试从两个方面探讨建立中国企业文化模式的问题,一个方面是在企业管理中振兴中华优秀传统文化,使中华优秀传统文化在世界范围内获得新生;另一个方面是把中华优秀传统文化融入企业管理中,使企业管理在传播中华优秀传统文化的过程中得到升。基于这两个方面的思考,本书提出了企业文化管理的互体主义模式...
本书基于数字经济背景,在回顾企业高质量发展与商业模式创新相关文献的基础上,勾勒出数字经济时代商业模式画布,并剖析了商业模式创新与企业高质量发展的内在逻辑及其实践,进而探究了价值主张、价值创造和价值获取驱动企业高质量发展的作用路径...
本书从传统和现代两个角度分析了企业战略的定义,详细论述了企业战略管理的基本类型,并从企业的外部环境和内部环境两个角度对企业的运营能力进行解构,明确了企业的总体战略目标。基于国际贸易比例持续增加的发展趋势,本书为企业跨国战略的制定和经营提供了理论和实践相结合的指导方案,从而为企业战略的实施和控制奠定良好的基础...
知识网络视域下顾客参与企业创新演化的实验研究一书,通过运用复杂网络工具和NetLogo仿真平台模拟企业人员与顾客之间根据一定知识协同规则进行的知识协同演化。系统、实用地介绍多主体协同创新体系中的建模方法、计量模型及相关开发工具等内容。期望通过阅读本书,使读者了解复杂网络环境下一个基于多代理的系统开发工具并且能够创建有效的计算实验模型。本书的读者对象主要包括:从事多主体协同创新研究相关研究与开发专业的研究人员以及对多主体建模感兴趣的人员
小而美的商业形态,才能让绝大部分创业者生存下来。最务实的创业者要用大力度优惠的成本,在最短的时间内,创造优选的现金流。作者李卓澄在自己经营茶馆以及连续创业的过程中,总结出了一套具有可复制性和易操作性的小茶馆商业模式。书中,作者针对开茶馆过程中的各个环节,提出在真实场景中面临的认知、资金、组织架构、人力、报务、产品等实际问题,并提出解决方案。对于想要开家小店的自主创业者来说,本书可以说是一份可靠的操作指南...
在遍及世界各地的工厂中,丰田一直在探索更高的制造工艺,提升产品研发的水准,开创优异的流程,所获利润远远高于其他汽车厂商,连续多年一直在世界500强榜单,成为企业竞相学习的对象。《丰田精益工作法》分为四章,分别介绍了丰田的四个习惯,第一章主要讲了提高生产效率的改善习惯,第二章是提高现场力的习惯,第三章是提高交流力的团队习惯,第四个是使人能发挥出优选能力的人才培养习惯。本书介绍的丰田的习惯,并不是只适用于丰田的习惯,而是适用于任何行业和公
本书由作者的博士毕业论文修改而成,内容分为9章,首先对管理层激励和公司现金管理决策(现金持有)的相关文献进行综述,重点探讨管理层激励与现金持有以及现金持有价值之间的基本影响关系;欺,探求管理层激励通过何种途径或机制作用于现金持有;最后基于内外部异质性治理特征,全面、深入、系统地进行扩展分析,既丰富了现金持有前置渠道影响因素研究,又纵深地扩展了管理层激励与现金持有的关联研究...
本书在明晰“新经济”内涵的基础上,结合交易时的宏观环境和资本市场环境以及交易案例的特殊性,精选了8宗2017年以来新经济领域。上市公司主导及实施的并购重组案例,作为主要的研究对象。研究主旨上,本书综合采用了文献研究和案例研究的方法,聚于交易方案设计和并购风险管理的维度,重点探讨了新经济上市公司在并购重组中呈现的特征...
本书基于理论分析环境规制对海洋战略性新兴企业技术创新的影响机理,并根据我国海洋战略性新兴企业的面板数据,采固定效应模型,检验环境规制对海洋战略性新兴企业技术创新的影响、政府补助对二者关系的调节作用以及异质性分析...
本书是作者多年企业管理实践与咨询经验的总结与反思,以精益思想为切入点,分别从利润倍增与方针目标管理、企业经营战略的落地、绩效提升机制的运营、算盘与利润缔造、管理指标与绩效改善这五个方面进行独到的分析,将可落地的理念与思想结合本土案例,为制造企业管理者提供了一个全新的、可实践的管理视角...
对于小企业来说,能够稳定地经营下去,持续性地赚到钱,避免管理上的混乱,或者陷入现金流枯竭等问题,是有方法的。 《稳定经营》提供了一套足够简明清晰的经营框架,涵盖管理、销售、营销、产品、成本和现金流这六个经营者必须把控好的关键环节,帮助他们从收入和利润角度来优化业务,让日常经营稳定、可持续。 通过运用这一套框架,作者唐纳德·米勒将他的小企业从地下室里的四名员工发展成了一个价值1500万美元的企业,在六年时间内将收入增加了六倍,同时大
本书是在《企业内部控制基本规范企业内部控制配套指引(2021年版)》的基础上进行修订,内容包括六个部分,第一部分为企业内部控制基本规范;第二部分为企业内部控制应用指引,分别为企业内部控制应用指引第1号至第18号;第三部分为企业内部控制评价指引;第四部分为企业内部控制审计指引;第五部分为企业内部控制配套指引解读;第六部分为企业内部控制相关法规,包括企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第1号、企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第2号
企业的核心竞争力在于执行力。无论多么正确的决策、多么严谨的计划,如果无法严格高效地执行,结果与预期将会大相径庭。 余世维博士一针见血地指出,企业要打造执行力,关键要有一个执行型的干部群体。他结合四十多年企业管理实践与培训咨询经验,分析了企业干部执行力不佳的症结所在,系统而有针对性地阐述了干部应该如何走出执行误区、规避执行陷阱、迅速提升团队执行力。他还讲述了构筑企业执行力的三个核心流程,让打造团队执行力有路径、有方法、有实效,值得各级
就无线技术革命提供最有价值的商业建议 一场比互联网影响可能更大的技术革命,你准备好了吗? 为什么4g将对你和你的企业产生远超预期的影响? 你应该如何应对这场革命? 怎样选择正确的无线应用技术? 怎样识别无线技术创新带来的新机遇?...
本书介绍了内部控制基本规范, 并在此基础上结合企业业务介绍了各业务的具体内部控制。其中, 前三章结合中美内部控制研究, 介绍了内部控制的起源与发展、概念、目标、框架体系和要素等内容 ; 后续章节依据《企业内部控制配套指引》, 详细介绍了10项具体业务活动的内部控制...
随着经济全球化的发展,我国的企业数量在逐年增加,市场已经逐渐饱和。因此我国企业面临的市场竞争也愈演愈烈。本书主要介绍了企业经济发展的内容、目标、问题以及意义,对企业经营管理方法进行归纳和总结;本书注重强调了影响我国企业经济发展的因素,根据这些常见的因素有针对性的提出相应的对策来促进企业发展。本书对企业管理面临的困境比如人力资源管理水平低、企业管理方式粗放落后、管理组织不到位等等问题给出了相应的解决方案。给读者在企业发展、管理方面提供一
本书的第一个重点。党中央国务院在应对危机中,多次提出要化危机为机遇,积极应对,妥善决策,把握机遇。作者在文章中,从金融的角度,具体分析和指出机遇所在。在这个问题上,作者在《农村金融的统筹拉动》一文中提出这样的观点,“当前国际金融危机换个角度看正是发展中国农村金融的历史机遇”,“解决好农村金融问题正是在当前国际金融危机情况下走中国特色金融发展道路的必然要求和历史机遇”,解决了农村金融问题也就解决了中国金融发展的不平衡问题...
在当今复杂的商业环境中,每个企业都面临众多的风险因素,包括市场风险、运营风险、法律风险和财务风险等,并且风险具有多样性和复杂性,因此,企业的风险管理意识也越来越强。正是由于这些风险的存在,作为防范风险的企业内部控制也被提到了空前的管理高度...
帮助400多个行业的6000多家中小企业 实现两位数的盈利增长 ...
转变发展方式可谓知难行更难,关键是要有一批企业家敢为人先,有一批企业勇于探路,以转型发展的成功实践发挥引领示范作用。为此,2010年以来,中央统战部连续四年开展了民营企业转变发展方式优秀案例征集评选和宣传推广活动,回应“怎么转”这一时代之问。继《怎么转一转型的力量》、《怎么转一转型的智慧》推出后,第三部民营企业转变发展方式优秀案例集——全哲洙主编的《怎么转--转型的启示》又付梓出版。...
本书是国务院发展研究中心企业研究所年度核心研究成果,力求全面真实地反映2013年中国企业发展与改革的新情况、新特点、新问题、新挑战,深入准确地分析2014年可能面临的新形势、新趋势、新机遇,以便为政府的政策制定和企业的发展战略提供参考...
★40岁下海创业,20年领先于时代,30年商道真经,70载人生感悟。他,是联想帝国之王,也是中国企业家的领跑者; ★体悟柳传志的经营之道,吸收柳传志的管理智慧。 ★迄今最全面、最系统、最深刻的柳传志管理思想研究书籍!丰富的案例、经典的图片、微言大义的“关键句”、清晰的结构层次,可读性强,价值性强,联想性强! ★分享教父级ceo的管理思想,解读中国最具影响力企业家的战略运筹与经营理念。本书是对创业者、管理者的忠告和提醒,也是
精彩观点选摘: 创业之前要多做减法,创业之后要多做加法。 “在你成为领导以前,成功只同自己的成长有关,当你成为领导以后,成功都同别人的成长有关。” 做企业不怕慢,最怕的是“归零”。为什么大部分企业不能避免“归零”的命运?因为企业缺乏“稳定的、可积累的架构”。 不知道怎么做是个问题,不知道做成什么样子为好是个更大的问题!想要成功的做事,务必在行动之前先挥三板斧:目的、愿景、资源。 尽量放手让你的员工去尝
员工绩效考核体系指标设计制度与图表:一本书彻底搞定员工绩效考核,企业hr和各级管理者必备管理宝典 建筑施工企业是社会发展进程中的重要组成部分,当前面临竞争激烈、劳动密集、获利低下的严峻形式,亟需研究探讨精细管理、科学发展。尤其是在财务管理如何规范、标准、如何引用资金带动施工生产方面,工程项目财务管理向创造价值转换是时代要求。施工企业的效益来源于项目,取决于项目,可谓成也项目、败也项目。 作
对企业而言,转型互联网的实质是一种扬弃,而不是简单的一种转身。 如果说传统企业是在湖里捞鱼,那向互联网转型就是要到海里捕鱼。 传统行业与互联网,由于销售渠道完全不同,因此在市场方面存在天然的矛盾与冲突,两者之间犹如隔着一个黑洞,深不可测。如果按正常方式转型,则犹如坠入一个宇宙空间的黑洞,直接面临毁灭。如何跨过这个黑洞,是所有转型中的传统企业*需要思考的。为电商而电商,为互联网而互联网,直接转型肯定会亏损得一塌糊涂,还认
本书内容提要 (200字左右) : 为积极探索落实中央经济工作会提出“金融服务实体经济”要求, 北京外汇管理部综合处整理了在推进跨国公司试点过程中政策设计、试点实施、课题研究等情况, 编写了《跨国公司外汇管理政策 母镉胩剿鳌? 本书记录了北京外汇管理部和辖内银行、企...
《重新定义创新》, 万众创新的理论指南,硅谷创新生态系统结合中国企业案例解读,斯坦福大学*受欢迎的创新课。重塑中国创新创业新模式,从中国制造走向中国智造。 《中国企业家》《**财经日报》《经济观察报》《财经》《21世纪商业评论》《财富中文版》鼎力推荐。 《重新定义创新》告诉你,要在日益变革的时代的转型和竞争中赢得主动,一定要知道: 关键不是产品,而是如何帮助人们达成欲望; 大部分的专利都不能为公司带来价值; 不能使企业得到净效益的创新
本书聚焦照明器具行业、家用电器行业、医药商业行业和医疗器械行业,分为行业IPO概况、行业发展基本概况、行业募投项目概况和行业募投项目建设内容效益分析四大部分,结合具体案例进行分析论证,揭示各行业、公司之间募投设计的侧重点及其内在考量,解读公司募投项目设计、行业发展与公司业绩之间的内在关系,为公司、投资者、募投设计相关机构及人员等提供适当对标方案和范本...
《管理的变革》一书收录了邓荣霖教授多年来紧密结合中国实际对企业管理进行理论研究的丰硕成果,从内容上划分为管理篇和创新篇两大板块。长期以来,邓教授采用理论与实践相结合、国内和国外相结合的科学研究方法,提出问题、分析问题、解决问题,通过对中国各阶段发展演变趋势的紧密把握,提出了富有新意的思路和对策来推动管理理论的研究和管理理论的创新变革。邓教授的管理理论源于实践,用于实践,并通过极为精练的语言和文字表达出来,惠及广大读者...
企业每天都会生成大量种类繁多的数据,为了做出更明智的决策、发现问题并实现盈利,往往需要通过一些方法和工具将数据转化为可行的方案。随着大数据时代的到来,数据化运营已经成为商业智能中必不可缺的一个重要环节。在数据化运营过程中,需要数据分析师进行数据采集、数据清洗、数据建模、数据可视化和数据商业决策 5 项工作。 本书结合企业商业数据,分数据化运营基础、企业中的数据化运营、数据化运营的业务流程、辅助决策式数据化运营、数据驱动式数据化运营、客
经济优选化与中国“一带一路”倡议下,跨国公司管理成为中国越来越重要的研究领域和企业人员的推荐知识。跨国公司管理是一个交叉融合、快速发展的学科,相关专业著作或教材内容和特点各异。本书尝试从企业微观视角确立适应变化的跨国公司管理的基本框架与主体内容,有效地吸收跨国公司管理知识,奠定跨国公司管理技能提升的基石。本书重点阐述跨国公司管理的基本理论、基础知识和运作方法,夯实跨国公司管理理论基础的同时,从跨国公司中高层管理者视角阐释跨国公司管理基
国投集团是中国率先设立的综合性国有资本投资公司,是中央直接管理的国有重要骨干企业,也是中央企业投资控股公司。国投集团积极响应国资委的号召,自觉践行“依法经营、诚实守信、节能环保、构建和谐”四大责任理念,贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,树立社会责任意识,并将责任理念融入企业生产经营各个环节,推进社会责任实践,充分发挥企业在带动经济、社会和环境可持续发展中的不可替代作用。国投集团深入研究利益相关方关切的问题,高度重视
刘争争
[日]熊田千佳慕著,张勇译
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
汪曾祺
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