现代企业战略管理研究

本书在对现代企业战略管理进行概括性论述的基础上，首先讲述概述了企业管理概述、企业战略管理理论，其次深入分析了企业使命与战略目标、企业战略选择及企业竞争战略的选择，最后重点对企业营销战略、企业CI战略、企业财务战略、企业人力资源战略、企业国际化经营战略、企业战略变革、企业战略与企业文化等方面进行了全方位剖析...

企业管理与人力资源建设研究

本书首先介绍企业管理的基础知识和管理经典理论，在分析各种影响因素的基础上，努力紧扣管理实际；然后探究了企业人力资源建设相关战略以及总体设计，多角度地分析了人力资源的管理体系建设...

经营裂变

本书内容包括: 经营企业的核心是经营人 ; 经营裂变的前提是内心能量的裂变 ; 普通人研究表象, 大成者直击事物核心 ; 驾驭情绪, 而非被情绪所驾驭 ; 先研判大势所趋, 然后顺势而为等...

企业运营与风险防范管理

《企业运营与风险防范管理》以章节布局，共分为十六章。第一章主要讲述了企业运营风险概述：第二章对企业风险管理做了相对详尽的分析；第三章概述了企业运营中的人力资源的战略和规划；第四章介绍了流动资产风险及其防范；第五章针对筹资风险及其防范做了全面分析；第六章是对投资项目风险及其防范进行了分析；第七章对员工管理进行了风险防范；第八章对绩效管理进行了风险防范分析；第九章对薪酬管理进行了风险防范分析；第十章主要从生产风险及其防范方面进行分析；

沙盘模拟实训

长三角一体化战略下外贸企业数字化转型研究:基于“访万企,读中国”专项调查报告

本书是在2021年“访万企，读中国”专项调查（简称“万企调查”）基础上，由上海对外经贸大学刘永辉教授、吴开尧副教授、李佩瑾博士以及中国对外经济贸易统计学会副会长、环球慧思董事长邵宏华先生主编，上海对外经贸大学（统计与信息学院为主体）师生共同撰写的调研报告集。全书由点及面，运用科学的统计分析方法，探索应用大数据分析技术，遵循调研报告写作规范，生动展现长三角一体化战略下我国外贸企业的数字化转型情况，为推进国家数字化转型进程作出贡献。

跨国公司秘笈

《跨国公司秘笈》讲述跨国公司概论、跨国公司的组织管理、跨国公司的经营管理、跨国公司的竞争策略、跨国公司的财务管理、跨国公司的投资管理等内容。《跨国公司秘笈》必将对经济学家透析跨国公司结构；研究其成长和经济发展轨迹；对国家和有关部门制定经济发展政策和略；指导企业家发展跨国公司提供特殊的帮助...

企业集团成长经营管理

本书以企业集团为主要考察对象，阐述了由单体企业向企业集团过渡及由国内企业集团向跨国公司进化中，经营范筹、经营策略、组织形态、管理方式的演变及其企业集团成长阶段基本的经营管理方略，并强调了如下观点：1.单体企业→国内企业集团→跨国公司的进化，能容纳更大的生产力；2.企业集团组织架构的演变，是责权效利的重构，是经营管理体制的重建；3.企业集团的经营管理要顺外部形势、自身优势、集团发展趋势而为；4.企业进化的不同阶段，要求企业家脱胎换骨，由