证析-大数据与基于证据的决策

在前言部分之外，分为上下两编。上编对证析所处的时代背景、证析对传统决策方式的挑战、证析在企业中的应用案例进行介绍；下篇主要从证析对企业的价值，为了发挥证析的价值而在企业组织架构、考核体系、决策流程等方面应有的考虑。...

向解放军学习-最有效率组织的管理之道-第3版

一、经“九”不衰领风骚 　　畅销九年有余，本书成为了一种市场动销优异但各种图书榜上却难见踪影甚至是开卷基本监测不到销量的金牌品种。究其缘由，立足本土、解决现实问题、理论创新不止步……都成为本书的傲立国内管理图书市场的重要成因； 　　二、自我“批评”不止步 　　本次改版，新增了《批评与自我批评——把“堡垒里的战斗”变成“战斗的堡垒”》一章内容，是作者多年管理培训中得来的生产管理感悟和体会，读后一定会让你对处理自己和周边同事的关系有一种全

情绪价值

产品价值=功能价值+情绪价值+资产价值同质化时代，产品的功能价值不再稀缺，资产价值具有极大的偶然性，只有情绪价值能让你杀出重围。情绪的生成机制是怎样的？消费者存在哪些基本的生理感受和心理动机？如何回应消费者的情绪、为消费者创造情绪、打造产品的情绪价值？情绪=感受+动机+行为有名商业观察家蔡钰用这个等式，结合国内外经典商业案例，带你打开情绪价值的黑箱，学会一套让自己和产品都能获得喜爱与认同的完整方法论。无论你是创业者、产品人、营销人，还

麦肯锡 问题分析与解决技巧

1.《麦肯锡问题分析与解决技巧》平装版得到了30万读者的一致好评，精装本会提供更佳的阅读体验。 2.《麦肯锡问题分析与解决技巧》归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧，作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤，并配有大量图表，将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来，增强了本书的可懂性。...

京瓷哲学:人生与经营的原点(精装)

《京瓷哲学》一书首次公开了盛和塾（稻盛和夫创建的培训经营者的机构）不为人知的内部资料，更是稻盛和夫经典著作《活法》的原点。本书收录了1998年到2000年期间，稻盛和夫给盛和塾塾生授课的讲话稿。今年正直京瓷公司成立55周年，在广大塾生的强烈建议下，稻盛和夫将公司经营的秘诀倾囊相授给广大读者...

国企经营管理中风险防控及对策研究

国有企业作为国家经济的重要支柱，其稳定、健康的发展对于国家经济安全和社会稳定至关重要。而在当前的复杂多变的经济环境下，国有企业经营管理风险的防控工作面临着许多新的挑战。如何在这个背景下，构建一个科学、有效的风险防控体系，提升国有企业的风险防控能力，是亟待解决的课题。本书通过深入研究国企经营管理中的风险防控及对策，旨在提供一套理论和实践相结合的风险防控框架，为国有企业的风险防控工作提供参考和指导。同时也希望通过这个研究，引发更广泛的社会

经营十二条(稻盛和夫)

稻盛和夫90岁收官之作！ 中文版首次定制出版！ 全面、完整、系统、准确的“经营十二条”读本！ 一部经营教科书，既是经营哲学，又是人生指南！ 即使是世界上看似复杂的现象，如果能解开其运行的原理原则，实际上也很简单明了。日本经营之圣、人生之师稻盛和夫从数十年的实践经验中，总结出了经营者必须贯彻的 12 条法则！ “经营十二条”是在经营一线的过程中诞生的，被稻盛和夫定位为“经营的真谛”。经营者应该想什么，做什么?本书将毫无保留地

丰田精益工作法

在遍及世界各地的工厂中，丰田一直在探索更高的制造工艺，提升产品研发的水准，开创优异的流程，所获利润远远高于其他汽车厂商，连续多年一直在世界500强榜单，成为企业竞相学习的对象。《丰田精益工作法》分为四章，分别介绍了丰田的四个习惯，第一章主要讲了提高生产效率的改善习惯，第二章是提高现场力的习惯，第三章是提高交流力的团队习惯，第四个是使人能发挥出优选能力的人才培养习惯。本书介绍的丰田的习惯，并不是只适用于丰田的习惯，而是适用于任何行业和公

商业的本质

互联网时代，我们为何还要读杰克韦尔奇？ 工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭， 当一切都被颠覆，一切都被重新定义， 究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？ 当o2o已死，资本寒冬来临， 当创业成功依然只是小概率事件， 如何才能在这个时代，始终处于“赢”者的地位？ 时代变了，商业的本质始终未变，增长依然是王道。 如何做一个互联网时代的优秀领导者？ 如何带好90后团队？如何选拔

从零开始学做物业经理

物业经理是物业服务管理工作中的重要岗位。如何成为一名良好的物业经理？如何开展与实施物业管理工作？如何为入伙业主提供更优质的物业服务？这是每一名物业经理都要面临的问题。工作要点+实例范本+拓展阅读=物业经理的必读工作手册提高物业管理服务质量，实现物业单元保值增值，发展物业综合经营做物业管理现场服务的“第一把手”从零开始教你成为让业主满意的物业经...

赌金者-长期资本管理公司的升腾与陨落

《巴菲特传》作者作品《财富》75本商业人士必读书之一《商业周刊》年度*图书两位诺奖得主，一部量化基金折戟沉沙的故事...

知识管理——推动企业成长的加油站

本书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》，《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊，由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑，其中精选的文章锁定****的管理主题，以讲管理故事的形式，为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。 本书收集了*前沿的管理理念和思维，借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力，从而使其在商界更胜一筹。本书编排简洁，通俗易懂，同时提供了权威的管理见解和

野蛮生长

★冯仑商业三部曲*部，百万级商业畅销书记录拓荒时代的商业实践，讲述海南创业岁月梳理中国民营企业成长历程，检视改革变迁中的原罪与阵痛解剖民营企业的生与死，近距离观察中国*代企业家马云、柳传志、张维迎、吴晓波一致推荐 ★记录拓荒时代的商业印迹中国民营企业如何从拓荒时代进化到公司时代万通六君子在海南的青葱岁月何谓企业原罪牟其中其人其事万通怎样从无到有，从小到大 ★论述民营企业的艰与险为什么对权力离不开，靠不住 民营企业有几种死法小倒爷与企业

华为管理法

◆《华为工作法》系列作品，知名财经作家黄继伟全新之作。◆引爆商业图书市场，本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。◆翻开本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。◆源自华为严密封锁的内部管理法则◆囊括华为高层30年来企业管理思想精髓◆翻开这本书，领略华为成功的核心因素，洞悉其独特的企业理念，团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等等，无不涵盖...

本土化执行力模式

本书必将成为每一位希望强化执行力的CEO的案头必备书！ 近来，中华大地上掀起了一股“执行”风潮，企业界和知识界对“执行”与“执行力”的关注达到了难以复加的程度。然而，这仅仅成为人们爆炒的概念，那么“执行”将是空中楼阁。本书作者研究“执行力”多年，在书中提出了立足中国本土企业现实的“执行力模式”，提供了一份系统的执行力培育思路，切中了企业内部诸多最根本的问题，将使企业家从中受益匪浅。 ...

公司治理

在亚洲风暴，美国安然事件后，大量财务信息不透明、股东权益受损问题的出现，促使投资大众的注意焦点转向公司的治理水平。著名的麦肯锡管理顾问公司曾经调查指出：好的公司治理可以带来20%以上的额外价值。 本书的作者群来自美国著名的达顿商学院，兼具企管理与商务实践。这使本书切中强化董事会职能这一公司治理核心，从法律、道德和实际运营等多方面来检视董事会功能不够，导致企业效益下降，动荡不安的状况，并从董事会实施有效管理这一关键角度出发，为各行各业的

经济增加值（如何为股东创造财富）

本书所阐述的EVA（即经济增加值）被《财富》杂志称为“当今最热门的财务观念，并将越来越热。”EVA被可口可乐、利利制药以及西门子公司采用，并因此而取得了非凡的财务业绩。　　那么EVA到底魔法何在？著名美国经济撰稿人，同时也是EVA的创造者AL·埃巴在这本书中对其做了说详细解释。他还特意指出，EVA不仅是一个公司业绩指标，同时还是全面财务管理和薪酬激励的框架，能够指导公司做出一切决策……改善组织内部每一个人的工作和生活，并帮助他们为股东

企业管理概论-(第三版)

2000版ISO 9000族标准理解与运作指南

本书概述了2000版ISO9000族标准的修订背景、原因、策略及其结构和特点；分别对2000版ISO9000，ISO9001与ISO9004三个标准的总体情况、主要内容及其标准条文作了较为详尽的解释；还结合ISO有关文件精神，介绍了2000版ISO9000族标准转换策划与运作问题。本书能帮助读者正确理解和应用ISO9000族标准，可作为2000版ISO9000族标准的宣贯教材...

传奇：改变汽车工业的六巨头

《传奇》一书讲述了二战后汽车工业最卓越的六个人的故事：他们运用自己的产品开发、市场销售、经营管理等方面的独特才智，不仅挽救并成就了其所在的汽车公司；更为重要的是，他们改变了整个汽车工业！本书集六位巨头的传记、汽车工业的发展、汽车工业爱好者、汽车行业研究者和企业管理执行者研读的好书...

21世纪的书:信息时代商业思想10×10阅读

本书为方兴东、杨吉8年多来的阅读感悟和系统积累，主体为100本书的相关材料和精彩书评，内容涉及书籍的作者经历和思想，产业背景和该书影响，角度多维、信息量丰富，观点鲜明...

产权制度改革与产权架构设计案例教程

产权制度尤其是现代产权制度，无论是对于国有企业改制，还是对于民营企业转型，仍然是一个困惑而混乱的难题。与10年前或20年前比，关于产权理论的著作与文章越来越多，或许是现有的产权理论著作太抽象，也或许是产权改革文章太超前，企业界却还在抱怨改制无从着手、无法操作。与此同时，从大量完成改制或转型的公司实践看，企业改制或转型仅仅是利用了现代公司的组织形式而没有建立现代公司制度，也没有形成现代管理所要求的公司价值观及公司文化。可以说，中国大量国

赢在执行

为什么王石去攀登珠峰的几个月时间里，万科集团的业绩依然增长40%？ 为什么有那么多的企业家和管理者概叹：做企业太累了！而微软、沃尔玛、GE、思科、可口可乐、摩托罗拉等跨国公司的老板们却有时间在全球各地旅行度假？ 为什么中国的企业平均寿命只有短短几年，而世界一流企业平均寿命达到20年甚至几百年？ 我们都知道企业的核心竞争力是企业家的洞察力加员工的执行力，中国并不缺乏有眼光的企业总裁，但你的团队的招待能力如何？……...

企业内部控制

这才是最好中层

全书共分四篇，包括：管好自己：保持最佳工作状态；管好部门：带出一个金牌团队；高效执行：一切为了完成任务；晋升有备：升职一定有理由...

创业学(亚洲版)(工商管理经典译丛·简明系列)

李世民气场强大的实干家-跟李世民学管理之道

李世民唐太宗作为一国之君，管理着整个国家，他志向高远，心怀天下，包容宇宙，涵容万物。他重视人才，求贤若渴，知人善任，敢于在仇敌中重用忠良，在庶民中提拔精英，于庙堂之上大行科举，于地方上广修学校。正因如此他才能够得天下，稳固了大唐的根基，并开创了贞观之治的局面。 　　李世民在位期间国力异常强盛，这在极大程度上得益于他身边聚集了一大批优秀的人才。而李世民之所以能够吸纳如此多的人才，所依靠的就是他进步的人才思想与人才政策。 　　作

公司的骨骼-那些伟大企业的前世今生

2011年中国中小企业调研报告

本书主要内容简介：无论是在发达国家还是发展中国家，中小企业都是国民经济的发展基础，在繁荣经济、增加就业、推动创新方面发挥着重要作用。但由于发展规模小、发展波动大和抗风险能力弱等原因，中小企业所能利用的资源有限、市场占有份额低，在市场竞争中一直处于“强位弱势”状态。为此，世界各国普遍把促进中小企业发展作为国家发展战略的重要组成部分，把扶持中小企业作为经济政策的基本方向与重要内容。经过改革开放三十多年的发展，在党和国家一系列扶持政策

困境企业的退出与再生之路:破产清算与重整实务研究

2007年起实施的《中华人民共和国企业破产法》标志着中国破产理论与实践的重大转折。《困境企业的退出与再生之路——破产清算与重整实务研究》作者许胜锋作为此次转折前后众多重大案件的亲历者，以多年破产工作实践经验为基础，结合我国最新的破产学说及理论研究成果、最新的配套法律规范以及境外立法例，从理论与实践两方面对破产法律体系进行了全面、系统地梳理和诠释。《困境企业的退出与再生之路——破产清算与重整实务研究》以《中华人民共和国企业破产法》为依据

创新方法教程-(中级)

本书是创新方法系列教程中的中级教程。本书从创新思维、创新方法、创新工具和管理创新四个方面进行论述。全书共分11章，其中第2章至第3章介绍了创新思维的训练和典型创新性思维的应用方法；第4章介绍了产品的技术成熟度预测方法和路线；第5章介绍了产品进化的主要原则和具体应用；第6章至第7章介绍了物场模型以及相应的标准解法；第8章介绍了常见创新辅助软件系统（CAI）的基本原理和具体功能模板的应用；第9章介绍了企业生产过程的各种组织和计划控制方法；

创新方法教程-(初级)

本书是创新方法系列教程中的初级教程，全书对创新方法进行了分类，并对发明问题解决理论（TRIZ）、资源分析法、矛盾解决理论、计算机辅助创新技术（CAI）、企业管理创新与工业工程和一些常用的设计改善方法进行了重点介绍。本书将理论与实践相结合，深入浅出，用大量的案例，特别是企业应用实例来帮助读者体会原理的应用...

公司的浪费是如何产生的

招聘、培训、广告、促销、研发……样样花费都不能省！ 　　招聘无方、培训盲目、广告无效、促销无力、好钢用不到刀刃上……有多少费用被浪费！ 　　减少浪费，高绩效的企业才更具发展力！ 　　堵住漏洞，不失血的企业才更具生命力...

死去还是活来-中国企业的发展瓶颈与脱困之道

中国绝大多数企业生存环境很差，抵御风险的能力很弱，问题到底出在哪了？多数企业一直以来的做法是引入经理人管理团队，或者是引入管理咨询，可是给企业带来明显改善的情况不是很多。那问题到底出在哪？是管理团队做的不好吗？是咨询公司不够专业吗？似乎不完全是。我们发现：问题可能出在指导思想错了，或者是解决问题的方向做了。以往的所有做法都是“向外”的，结果证明问题解决的效果很差。如果我们转为“向内”会怎么样？本书就是在这个方向上做出了创新性的探索，

这样做零售企业管理最有效-标准化管理制度与表格精选

近年来，随着外资的介入和专卖店、大卖场、网上商店等新兴业态的崛起，零售业的竞争日趋激烈，按照传统的粗放式方式管理的零售企业，经营举步维艰。 《这样做零售企业管理最有效》(作者文华)针对零售企业的特点，综合了零售业中领先企业的成功经验，从行政综合管理、人事管理、安全管理等方面着手，按照市场经济的企业运行规律和现代企业制度建设的要求，为零售企业展示了一套完整的标准化管理制度与表格的范本...

刘强东注定震惊世界

谁是电商之王：前十年看马云，后十年看东哥？ 　 不一定会改变世界，但一定会震惊世界。 　 他是同行口中的老刘，粉丝口中的东哥。他是刘强东，一个勇往直前的铁腕企业家、电子商务领域的靠谱冒险家、一个超级战士。 　 一个真正的战士需要的是战场。1998年，他在中关村将自己变成了个体户。2004年，他光脚进入电子商务领域。2011年，他的京东商城销售额突破300亿元。2012年，京东商城销售额又将达到怎样的高点，600亿元？1000亿元？

平台战争

本书主要探讨当今平台竞争的发生原因以及平台在主要商业领域中所引发的变化。作者以苹果、谷歌、Facebook、Twitter等企业的平台战略以及他们的竞争方式为例，从多种视角介绍平台具有的意义，并着重讨论平台企业在广告、搜索、移动、支付、社交等领域的竞争。作者详细梳理了平台时代的历程、平台竞争的意义，并展望了未来世界在平台的影响下可能发生的变化...

赢在第一年

工作第一年是从学习生涯向职业生涯转变的关键阶段，也就是说，能不能展现自己的能力，得到领导和同事的认可，获得职业可持续发展的机会，往往在第一年的时候就已经定型了。所以参加工作第一年，是至关重要的一年。本书针对即将进入职场和初入职场的上班族会面临到的各种问题，告诉大家上班后就该知道的职场智慧，并提出了有针对性的建议。除了应有的敬业态度与工作方法，还对如何做好职场个人管理、培养高效能的工作效率；如何面对职场竞争，合理运用人际关系法则，与他人

传统银行蝶变-关于中国商业银行经营战略转型的思考

本书在经济金融全球化发展的背景下，中国商业银行的经营与发展面临着严峻挑战。只有适应现代商业银行的发展趋势，因势而变，加快经营战略转型，才能够把握机遇、应对挑战，不断提升中国商业银行的国际竞争力...

合资企业管理控制系统的研究-基于汽车行业的多案例分析

本书较为全面地研究了合资企业管理控制系统的最新研究文献，尤其是中外合资汽车公司管理控制系统的实践创新。以合资汽车企业为切人点，系统研究了合资企业内部合资股东双方博弈、经营管理团队、管理机制及其影响因素、跨文化交流、个人信任与组织学习等问题，对中外管理控制系统和合资企业治理的研究脉络、理论基础、研究范式、研究主张、观点纷争、学术贡献等有较深刻的把握，整合了“文化”、“信任”、“交互控制”等话题，拓展了合资企业管理控制系统的研究视角...

企业家:创造卓越世界

本书是企业家学的普及读物。写作范围从企业家相关的概念、责任、素质、环境、团队、决策、权力、运营等十五个方面论述，全面介绍如何成为一个成功、优秀、企业家的知识理论和实战案例...

电网企业应急管理 D1505

杨建华、贺鸿编写的《电网企业应急管理》立足于电网企业应急管理的实践和现实需求，框架性地梳理了应急管理领域的知识积累和实践智慧，并根据电网企业的特点对已有应急管理知识进行了探索性拓展，构建了电网企业应急管理知识体系框架。全书分为三大部分，分别是应急管理基础知识(第1～4章)、应急管理实务知识(第5～10章)、应急管理拓展知识(第11、12章)，由浅入深地讲述了应急管理的基本概念、我国应急管理体系等应急管理基础知识，并结合电网企业特

商场狼道-驰骋商场的86种手段

随着狼道文化的再次狂热以及人们面对激烈的竞争环境的需求，为了満足广大读者的需要，我们精心编写了《商场狼道——驰骋商场的86种手段》一书。本书详细介绍和阐述了狼的各种优秀习性、本领和品质，从不同方面挖掘了狼身上最值得学习的智慧。希望能给读者搭建一个学习的桥梁，引导大家走向事业的巅峰，拥有成功的人生...

持续创新的七条法则

创新不是为企业锦上添花，而是关系到企业生存和发展的关键所在。若想通过创新获得持续成功，你需要掌握七条创新法则： 　　在制定创新战略方面显示出强大的领导力 　　将创新融入企业的经营理念 　　使创新与企业的战略相吻合 　　处理好创新与获利之间的关系 　　削弱组织中的反对力量 　　构建创新网络 　　为创新制定正确的评估指标和激励机制要想在当今的商业环境中获得竞争优势，创新必不可少。许多企业都意识到了这一点，比...

战略管理概念与案例(工商管理经典译丛)

功率改变中国

改革开放30年，效率已经显示了它的威力。然而，30年来曾经无往不利的“快就是效率”的观念，也让中国企业在全新的经济环境中，集体被困增长瓶颈。本书将为广大的企业家朋友们，解开“效率”秘密，那就是——“效率两翼图”。以这幅图反观自照，企业将会找到突破增长瓶颈的路径。《效率改变中国》中的六大原创观点和六大思维模型，能帮助企业家、管理者、创业者、职场精英们改善效率观，实现企业和个人的高增长...

《企业环境报告书编制导则》与企业环境信息公开

《与企业环境信息公开》详述了《企业环境报告书编制导则》（HJ617—2011）的核心内容，并与日本《环境报告书指南2003》、GRI第三代《可持续发展报告指南》及《山东省企业环境报告书编制指南》等标准进行了对比分析，以山东省企业环境报告书发布实践为例，叙述了企业环境报告书对解决环境问题的推动作用和实际效果。《与企业环境信息公开》可用于指导企业正确开展环境报告书的编制与发布工作，为环境保护行政主管部门的管理工作提供重要参考，为环保NGO

印染企业管理

内容提要本书通过情境教学并完成学习任务，系统学习人力资源管理、生产与技术管理、供应与销售管理、企业综合管理等，实现对印染企业的全面认知。全书思路清晰、简明易学、实用性强，注重工作任务与学习任务的紧密衔接，是项目引领、任务驱动教学的实用教材。本书可作为高职高专染整技术专业教材，也可供印染企业技术与管理人员学习参考...

中小企业环保设备运行管理手册

本书从中小企业环境管理中的常用污染治理设备及监测仪器的运行与管理入手，系统地介绍了大气污染治理设备运行与管理，水污染治理设备运行与管理及环境监测设备运行与管理，同时对企业常用设备泵与风机运行与管理及典型污染治理工程运行与管理等中小企业环境管理人员必备的基础知识。内容丰富，案例翔实。浅显明了，实用性强。 本书可作为中小企业经理、技术管理和环境管理人员培训教材，也可供大专院校环境类专业师生及其他从事环境保护工作的人员参考...

上市公司无形资产价值挖掘与分析

买股票就是要买上市公司的无形资产，因为无形资产是独占的权利，是利润的来源。拥有无形资产，上市公司才能发展，收益持续增长，股价上升。反之，必将走向末路。是否拥有无形资产及无形资产经营管理水平的高低是判断一个上市公司股票优劣的重要标志之一...

创新 创业 创投

创新、创业与创投是当今时代的主旋律，但目前的教材中主要针对创新、创业、创投的一些基本内容进行介绍，还没有包含该领域的最新理论研究成果，也缺乏具体的现状研究，这不利于指导具有强烈实践特点的创新事业。本书内容恰好弥补了这一空缺，经过精心筛选与整理，本书每个篇章都收集了华南理工大学风险投资研究中心最新且最具代表性的研究成果，涵盖的研究内容不仅强调深度，更看重宽度，同时，详细介绍了广东省的风险投资全貌，并通过真实详尽的案例分析帮助理解核心问题

高效能企业的7个习惯

知名企业管理者、职业经理人王立先生最新力作。汇总高效能企业在管理中的7种提升企业绩效的好方法...