人力资源管理概论(第5版)

《人力资源管理概论（第5版）（首届全国教材建设奖全国优秀教材二等奖；普通高等教育“十一五”***规教材》是一本经典的人力资源管理教材，自2003年首版以来，不断跟进理论研究与实践的发展，及时更新和完善，受到广大读者的好评，先后被评为普通高等教育“十五” “十一五”***规划教材。　　第5版是全新版，保持了之前版本的特色和优点——内容全面、论述严谨、语言通俗、注重理论与实践相结合，同时，适应新形势的变化，做了很多创新和改进：　　对

B约见资本人与时代同行

《约见资本人》系列是全景网与上市公司的创始人、掌舵者的访谈实录，通过企业家对创业历程的讲述，记录他们对行业、对自身的观察和总结，也追寻其成功路上的“关键一跃”。 《约见资本人3》收录了2019-2020年40位企业家的访谈实录，聚焦百年未有之大变局，针对时代的变革和环境的变迁，讲述他们的见解和对企业未来的抉择。 ...

宴席设计实务

随着我国国民经济的发展，人民生活水平的不断提高，国际、国内的交流日益频繁，人们对餐饮的要求越来越高，一份好的菜与宴席设计既可作为餐饮企业与顾客交流的工具、宣传产品种类、塑造企业形象、吸引顾客消费，又可以作为餐饮企业的工作文件和员工工作指南，提高餐饮企业的竞争力，提高餐饮企业的经济效益，同时还是衡量厨师或餐饮管理者水平的重要标志...

格里希武柴管理实践研究

《格里希武柴管理实践研究》介绍了格里希担任武汉柴油机厂厂长期间所采取的管理策略：格里希武柴质量管理改革策略、格里希武柴结构工资改革、格里希的用人之道、格里希武柴会议制度改革研究，以及提高柴油机整机清洁度的方法和途径。此外，该书以附录的形式收录了与格里希武柴管理实践有关的内容...

华夏基石管理评论第六十一辑

本书共分五个栏目: 专题、洞见、聚焦、特稿、视野。主要内容包括: 《关于“中国式管理”我们开了个辩论赛》《我为什么说“构建中国式管理理论”是一个伪命题》《“中国式管理”是存在的, 有待构成理论》《管理归根到底是实践, 实践是理论活的灵魂》《“中国管理实践”挖掘得远远不够》等...

采购管理实务

本书分为八个项目，内容包括初识采购，采购计划制订，采购方式选择，采购成本控制和采购预算编制，供应商开发、选择与管理，采购谈判与采购合同管理，采购跟单、物料验收与采购质量管理，采购绩效管理...

阿米巴实战落地108招

对于今天的人们，提起阿米巴经营模式也许不再陌生。 在“互联网+”时代，人们对新环境的认知焦虑、企业变革的各种尝试和数字技术的飞速发展，共同交织形成了互联网时代的底色。大变革时代的企业面临的是前所未有的生存与发展的考验，阿米巴从历史中走来，在现实中不断升华，必将伴随经济时代的发展走向遥远的未来。 ...

绘制公司的战略地图

本书共分七章，内容包括：超越战略、企业的战略目标和战略定位、企业战略管理、做好战略规划、战略控制与战略分析、战略的内外因素分析、战略变革...

ξ管理学基础

本书以管理的基本原理、理论与方法为基础，以管理职能为主线，包括管理与管理学、管理思想的发展、决策、计划、组织、领导、控制、企业战略与管理创新八大部分...

供应链管理改善咨询:案例.方法.工具

随着中国客户需求多样化，产品准时交付和库存控制成为企业面临的重要挑战。 供应链管理围绕核心企业，通过谋求供应链整体最佳化来协调所有供应商环节以使运营总成本低，让系统处于最流畅的运作中。通过供应链改善可以实现如下目标： 企业的准时交货率提高15%以上； 订单满足提前期缩短25%~35%以上； 企业的库存降低30%以上。 本书作者均是从事供应链咨询多年管理实战专家。本书覆盖了企业的全供应链流程，包括订单预测、采购管理

战略性人力资源管理对组织效能的影响研究

本书共六章, 主要内容包括: 战略性人力资源管理原理及其发展 ; 人力资源战略规划与工作开展 ; 企业组织效能理论透视与评价探析 ; 人力资源战略下知识管理、组织文化与组织效能的关系 ; 战略性人力资源管理对组织效能的影响与提升策略 ; 战略性人力资源管理的员工薪酬激励与个人成长...

企业自驱动系统 : 机制驱动团队自运营的奥秘

本书的主要内容就是围绕企业管理者如何实现企业与组织的目标、如何提升团队效能等展开具体的论述, 作者给出的答案就是利用机制系统来构建赋能型团队。只有科学合理地使用机制体制, 才能引爆团队的强大力量, 实现团队的绩效提升。管理靠的不是管控, 而是机制, “动力+愿力+逼力”组成了一个行之有效、战之能胜的机制系统。所以, 想要团队优秀需要有擅于管理的领导, 想要企业充满活力需要机制。在这个个体崛起的时代, 在新经济不断冲击管理者的时候, 只

顶层设计与执行力:中国石油工程建设有限公司2020年提质增效典型案例集

本书囊括了2020年中国石油工程建设有限公司提质增效60个案例，涵盖了顶层设计、科学管理、国内举措、海外管控四个方面，包括提质增效框架构建、市场开发、项目预算、设计优化、采购管理、分包管理、信息应用、宣传报道等管理环节...

中国企业信用发展报告2021

本书由中国企业改革与发展研究会、中国合作贸易企业协会、国信联合 (北京) 认证中心联合编写。报告着眼于我国企业信用发展中各项基本要素进行客观、公正、科学地分析、评价与研究, 分析存在的主要问题。本书内容包括: 2021中国企业信用发展报告 ; 2021中国企业信用发展综合评价与分析报告 ; 2021中国企业信用500强发展报告等...

职业责任动力学实操(责任符号语言体系破译职场情商密码)

本书内容来源于江西省教育科学“十四五”规划2021年度重点课题：基于责任动力学理论模型的学生责任德育教育的基础理论研究。 本书把大家说不清道不明的“责任”二字进行了定义和公式化，以期量化处理。其公式为：责任＝必须做的事+努力做的事+应该做的事+选择做的事。作者在此基础上提出了用数字符号表达责任的语言体系。 本书分为上下两篇，上篇为责任动力破译职业责任底层逻辑框架，下篇为各领域职业责任动力学符号语言实操。职业责任理论是一

战略是简单的

本书汇集了作者20年管理咨询经验，经过30个国际企业的实践，最终得以揭示出战略的终极本质：战略是简单的。一本颠覆性的让企业创造价值的卓越指南，每个战略专家都应该读这本书，未来十年的必读书。这本书将通过6大部分，为你提供一种强大却简单的思维方式——价值棒战略，来思考企业以及战略管理的作用...

华为经营之道

“华为自 1987 年成立以来，成长历程艰难曲折，发展成就举世瞩目，管理理念弥足珍贵。华为在与国内电信设备供应企业比拼中脱颖而出，在与国外电信设备巨头竞争中一骑绝尘。华为的管理理念、专注精神、创新能力、成长速度、成本优势、分配机制、企业文化等为业界津津乐道，已然成为科技型企业学习的重要标杆。” 本书作者通过多年收集和研究华为相关大量文件资料，访谈多名华为前高管及骨干员工，分析华为十年以上年报数据，并结合自身管理学科的教育背景和在科技

管理学季刊:2022.02:2022 02 Vol.7

改革开放以来，以家族企业为主体的民营企业一直是支撑中国经济成长的重要推动力。随着内外部环境的深刻变化，中国经济正从高速增长阶段转向高质量发展阶段，家族企业的创新成长和高质量发展成为影响中国经济向高质量发展转型的关键因素。然而，后全球化时代，“逆全球化”的趋势正给家族企业特别是中国家族企业带来全新的挑战和机遇。这些挑战与机遇对于原有的家族企业理论特别是西方情境下构建的家族企业理论带来了冲击。家族企业研究者需要站在理论的高度，去思考全

刚当上主管,会带人是关键

刚当上主管的你，或许每天都要面临无数个问题—— 为什么开会总是没人发言？ 为什么下属总是敷衍交差？ 为什么只有主管一个人为团队操心？ 为什么团队这么难带？ 为什么？为什么？为什么？ …… 日本企业家心理教练大平信孝认为，下属对工作不上心，根本原因是他们对工作的热情不够、技能不足。本书基于脑科学和心理学研究，总结出两种方法、三大要点、五大步骤。照着做，就能激发下属工作热情，快速提高下属工作技能...

项目估算实践标准(第2版)

项目估算在项目管理中起着至关重要的作用。通常，项目估算在最初的规划阶段完成，准确的项目估算可能是一项困难的任务。组织和项目经理应该使用这些初始估算来设定项目进度和成本的基准，然后随着项目的发展而不断细化这些估算。准确的估算和对估算的细化会带来更好的、更早的决策，从而使价值优选化。 《项目估算实践标准》（第2版）的开发基于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》（第六版）和其他PM标准的框架，侧重于为项目管理专业人士提供计划驱动型和变

员工关系管理:企业和谐发展的出路

本书进行了以下内容的归纳：基础理论篇——就和谐及和谐企业、员工关系历史发展与理论、员工关系管理的基础认知等内容进行阐述。多元管理篇——主要介绍了企业在劳动合同管理、员工纪律与惩戒管理、员工人际关系管理、员工援助计划以及特定员工管理等方面所制订的一系列改进方案和措施。实践创新篇——本篇在对国内员工关系管理认知的基础上，吸收和借鉴美日两国的做法和经验，并对我国经济转型期企业员工关系管理进行了说明，进一步明确了今后的创新和发展方向...

激活:释放内向者的才能和表现力

本书作者康维勒首先提供了一个评估公司对内向者友好程度的测验，然后通过一个包容性的视角来审视公司中的各个方面——书中从招聘、培训、领导、沟通、会议、设计工作场所等方面来教导人们如何构建一个对内向者友好的职场环境，每一章都有具体的实施方案和细致的步骤，以帮助管理者发挥内向者的潜力。康维勒为读者提供了一种文化视角，这种文化视角最大化地发挥了内向者给组织带来的力量...

中小企业数据之道

本书以作者自己的公司武藏野株式会社为例，重点阐述了中小企业数据管理的重要性、数据管理的规划及设计，能够帮助企业经营者和管理层在了解和执行数据管理的过程中目标更加清晰、过程更加顺畅。要使公司处于盈利状态，需要掌握公司的销售额、利润、经费、借款、现金流等数字，如果不能用数字掌握公司的现状和公司的前景，就无法制定相应的对策。如果不能制定对策，公司最后的经营状况就会变成赤字。书中凝聚了大量数据和数字化转型方面的案例、模型和解决方案...

从领导力到影响力:快速提升领导力的16种方法 (精装)

本书是一个具体可行的指南，其中有成为一个成功的领导者所需要的一切。每一章都简要概述了一个关键的领导力挑战，全书16个关于领导力方面的知识，都可以在像午餐时间这样的碎片时间内学习并掌握。 作者将心理学与实用易懂的实践指导结合，培养了上万名全球领导者。在这本书中，她借鉴了自己在培训领导者方面的丰富经验，为从领导团队进行变革、调整领导风格以适应手头任务、具有应变能力，到建立影响力等，都提供了清晰的学习路径、启发性模型和自我反思。读者能够从

户外拓展训练全书 珍藏版

《户外拓展训练全书》图文并茂，全面收集与综合了关于体验式培训、拓展训练的各种有益资讯，从原理、常识到活动操作，都进行了翔实的介绍。不仅提了大量的拓展项目与活动的详细操作流程，还配以图片，加上项目、活动点评的要点指导，具有很强的可操作性和实用性。全书内容覆盖以下九个方面：拓展运作流程、野外生存常识、拓展训练实地技巧、拓展破冰游戏、水上拓展活动、野外拓展活动、户外场地活动、户外拓展术语、户外拓展工具。《户外拓展训练全书》作者团队曾为苹果、

培训案例全书 珍藏版

《培训故事全书》是管理故事中的精选力作。全书400多个引人入胜、启迪心智的故事，是运用于管理和培训中的上佳素材。本书图文并茂、生动翔实收集了企业培训中常用的故事，涵盖了个人素质和企业管理两大篇章，个人素质篇包括了“激励自我”、“积极心态”“目标设定”“人际沟通”“情绪控制”“自我设限”“习惯心理”“创新思维”“爱心激励”“哲理人生”等十大部分内容，企业管理篇包括了“团队精神”“人力资源管理”“经营管理”“市场营销”“领导的艺术”等五大

培训故事全书 珍藏版

《培训故事全书》是管理故事中的精选力作。全书400多个引人入胜、启迪心智的故事，是运用于管理和培训中的上佳素材。本书图文并茂、生动翔实收集了企业培训中常用的故事，涵盖了个人素质和企业管理两大篇章，个人素质篇包括了“激励自我”、“积极心态”“目标设定”“人际沟通”“情绪控制”“自我设限”“习惯心理”“创新思维”“爱心激励”“哲理人生”等十大部分内容，企业管理篇包括了“团队精神”“人力资源管理”“经营管理”“市场营销”“领导的艺术”等五大

新时代物流管理与发展研究

本书就当前国内物流领域比较核心的管理模行了分析，并结合未来发展趋势积体的创新举措，从而为推动物流行业整体实现创新性发展提供重要的行动参考。书稿首先阐述了新时代物流管理的理论研究和发展现状，提出在具体实施物流管理工作的过程中，企业需要结合当前的市场发展需求，就具体的管理模行深入探寻，并本着创新性发展的原则提出科学的战略举措，从而助力物流模式在新环境下实现长远发展...

股权激励与合伙人制度实操手册

如今，对大多数企业而言，招募和留住人才已经成为一个迫在眉睫的战略性问题。许多企业绞尽脑汁，使出浑身解数，依然招不到、用不好、留不住关键人才。 这是一个时代性的管理难题。为了摆脱困境，解决问题，股权激励和合伙人制度应运而生。 股权激励的核心思想在于，通过股权这个“金手铐”来捆绑对企业发挥重要作用的关键人才，使人才把个人利益和企业利益、当下利益和长期利益捆绑在一起，并使人才对企业产生归属感，和企业一起成长和发展。 合伙人制度的核心内容

领导力革命

随着社会的发展，企业间的竞争不断地被细分与深化，对企业领导人的要求也越来越高，企业的战略领导力在竞争中不断被明确、被提升。企业的战略方向依赖于领导者的战略型领导力，所以企业领导人必须具有战略思维模式的整体性，并且具有各种事物发展各种趋势的领导力。本书从战略型领导力和战略型领导者两大篇章阐述了什么是领导力、联群关系、定位有效期、目标阈值、执行困境、领导者的自我管理、领导者的沟通艺术、领导者的再生能力等内容。内容翔实具体，图文结合，通俗易

可复制的领导力2

百万读者信赖的领导力系列新作，让每个人都成为优秀的管理者！领导力是随时代变化的，工业化的时代强调标准化、流程化、简单化，而在后工业化时代，人的个性和活力成为组织稀缺的东西。管理者需要持续提升自己的领导能力，减少刚性管控，创造更加自由的组织氛围，激发员工善意，让更多优秀的人长出来。本书从理念、方法论和技术三个层面，详细阐述了管理者如何构建生物态思维，从根本上提升认知高度以及解决复杂问题的能力。...

公共组织理论

《公共组织理论》一书全面、系统地介绍了公共组织理论的相关概念和理论知识。首先阐述了公共组织的内涵与要素、类型与特征，以及研究方法、研究意义和理论体系，其次梳理了公共组织理论的历史演进，并从公共组织的结构、环境、文化、运行、绩效、伦理和变革等方面进行了重点论述，进而明确了公共组织研究的基本范围，厘清了公共组织研究的基本思路，并强调了公共组织在发展中应做好稳定与变革之间的平衡。为了适应启发式、互动式教学的需要，每章均以引导案例为开端，将理

管理三要:能识人会用人懂管人

本书借鉴了许多管理学方面的理论和实践，将古今中外成功人士的识人、用人、管人的经验融会贯通，并结合现代企业管理的复杂性和多样性，通过经典的案例、生动的故事、精彩的评论，介绍了怎样招揽贤オ、鉴別人オ、使用人オ、搭配人オ、评估人才、驾驭人才的方法与技巧...

丰田语录(精装)

在丰田汽车公司内，有许多被称为丰田语的独特用语。这些丰田语是几代丰田人在实际工作中总结出来的智慧结晶，是丰田模式的实践指南。本书主要讲述了丰田经营理念代表性的话语，这些丰田语带领丰田度过一次又一次的危机。此外，桑原晃弥在书中辅之以真实案例，严谨概述丰田管理逻辑，为企业家及领导培养自己以及下属的领导力提供了参考经验...

企业安全出海(用文化和制度打造合规安全网)

如何从企业的文化价值观入手，将对企业的商业伦理标准的坚持变成企业的竞争优势。落脚到建立企业文化优势，从领导、文化、制度到人才等不同方面加强企业的管理能力。本书从企业文化的建设出发，对组织提出清晰的期望，建立严格的合规制度，对员工进行严格的教育和培训，出现问题时及时果断地处理，以确保公司的文化价值观和合规标准得到贯彻，从避免企业因为合规问题而陷入不必要的麻烦用大量实例，以宝洁，强生，巴塔哥尼亚，IBM，谷歌及沃尔玛等世界品质企业作为例子

管理学季刊:2022 01 Vol.7:2022 01 Vol.7

《管理学季刊》的质量标准和特色。一是高质量，《管理学季刊》所发表文章的质量、编委评审的质量都很高；二是创新性，《管理学季刊》强调理论、方法与研究问题的创新性和重要性，特别关注基于中国问题的全球性理论创新；三是国际化，《管理学季刊》的治理结构、编审队伍、学术规范都采用国际学术期刊标准；四是多样性，《管理学季刊》非常注重理论与实证结合、定性与定量结合，跨学科、跨文化的多样性研究...

成本管理-第三版

本书共分九章，内容包括：总论，成本核算基本原理，成本预测和决策，成本计划与成本控制，成本报表、成本分析与成本考核，作业成本管理，质量成本管理，战略成本管理，成本管理专题...

全员精益文化:用持续改善定义一流执行力

任何企业在经营管理过程中都会面临诸多问题，需要持续改善。改善的关键不在于复杂的技术和昂贵的设备，只要企业建立全员精益文化，促使企业上下能够在改善理念的指导下，熟练应用各种有效的改善方法，便能轻易解决企业的积弊，进而获得企业的高质量发展，让企业有生生不息的生命力。 本书从改善的必要性出发，分别阐释了改善责任、改善起点、改善行动力、改善方法、改善现场、协同改善、全面改善等改善活动中最为重要、最为人们所关注的七大主题，同时通过大量的改善实例

现代档案管理与创新探究

本书共十四章。第一章为现代档案及其管理工作概述；第二章论述的为现代档案的文化价值及其实现；第三、四章分别对档案管理的现代化和基本工作内容进行论述；第五、六章则是对目标管理和信息技术管理在现代档案工作中的应用进行分析；第七章是对现代科技档案管理的论述；第八、九、十章则是对现代档案服务的论述；第十一、十二章是对档案管理应用最为普遍的两种类型——现代人事档案管理和现代企业档案管理信息化及其创新的阐述；最后两章则对我国档案管理体制以及大数据时

数据驱动赋能流程管理

本书以企业与企业管理理论为切入点, 论述企业的内涵及理论、企业管理及其内容与方法, 重点探讨企业人力资源管理与数据化管理变革, 对企业运营管理与流程管理、企业信息化模式构建与ERP系统实施、基于数据驱动的企业信息化管理新模式以及数据驱动企业管理创新与发展展望等相关内容也进行了探讨...

现代质量管理与产品检验

本书介绍了现代质量管理的整体状况, 包括现代质量管理基础知识、质量管理模式、常用的质量管理方法和支撑现代质量管理的技术基础内容, 是示例性研究和应用七十余种现代质量管理和技术方法的专著...

管理者数据能力晋级

在数字智能时代，数据能力已经成为管理者的基本能力，成为其胜任未来管理岗位和晋级领导岗位的必需能力。管理者的数据能力水平决定着其在企业中所能够胜任的层级。提升管理者的数据能力成为企业数字化转型的关键举措之一。 本书主要介绍了企业管理者所需要具备的数据能力，包括管理者的数据能力维度与4M模型、数据思维能力、数据管理能力、数据体系化场景的应用能力、数据分析能力、数据领导能力。 撰写本书的目的是让管理者掌握企业数据基本管理和应

中小企业从业人员安全生产培训教材

行动学习从入门到精通

本书的第一章介绍行动学习的起源与发展，结合企业实践案例，介绍行动学习用于实操的“金字塔模型”；第二章至第五章分别对行动学习的规律、流程、技术、工具专题陈述；第六章将对行动学习关键模块进行逻辑图示；第七章则介绍“知行合一”的三种应用场景：管理能力提升培训、速战速决工作坊、深度优化管理变革。好的管理工具是可复制可落地的，好的管理经验应该通过分享实现共知共行。相信本书定能对企业管理者及相关读者有所启发...

价值法则

无论是个人还是企业，价值都有其一定的意义。遵守价值法则，坚持价值创造，才是其生存和发展之道。 本书分别从企业和个人的角度出发，给深处当下时代的企业和个人，提供了详细的企业经营价值法则、个人成长发展价值法则，以及基本落脚点。本书帮助读者更加透彻地理解价值法则的内涵，深刻理解企业和个人如何在新环境下迅速崛起，帮助企业和个人激发更多的价值创造力，重新构建发挥企业和个人价值的能效。如此，企业和个人才能更好地适应当下的“大变局”，拥抱不

涉密人员保密知识与实务

本书从涉密人员应知应会入手，系统介绍涉密人员应当掌握的保密基础知识、保密管理要求、日常保密行为规范及应当承担的保密责任义务等内容，旨在帮助涉密人员提升保密管理能力和水平，更好地履行保密责任，维护国家安全和利益...

2021全球能源互联网研究院有限公司年鉴

本书旨在真实反映和记载联研院科技创新、改革发展的历史进程，是一部集史实性、资料性、连续性为一体的综合性工具书。本卷资料记载年度为2020年度，框架分为篇目、栏目、条目3个层次。正文设“十三五”发展成就、特载、单位概况、科技创新、知识产权运营、人力资源管理、经营管理、党的建设和精神文明建设、业务部门、荣誉奖项、大事记、重要文献、统计资料，共13个篇目、34个栏目、194个条目。篇目下按实际工作内容设置栏目，条目为年鉴内容的基本单元...

顶尖咨询师工作法则:调研与量化诊断

随着社会及科学技术的不断进步，所有行业都迎来了改变和重组，充满不确定性。对于咨询行业来说也同样如此。咨询行业经历了诸多发展和改变，企业对于咨询的需求也有了新的变化。　　在激烈的市场竞争中，咨询师要用扎实的功底迎接行业的挑战，应对行业的变化，这样才能在行业中走得更远...

跨界培训师从新手到高手

全媒体时代，知识付费、线上培训等产业地崛起带动了越来越多的人加入培训师的行列。不管你是拥有一技之长的职场资深人士，还是拥有自主研发管理系统的专业培训师，抑或是拥有深厚理论底蕴的大学教授，都可以随时随地、线上线下变身为“跨界培训师”，通过面演讲、图文、音视频、直播等形式开设课程，分享知识、传递价值实现变现。我们把这种拥有线上线下系统传授知识和经验的跨专业、跨领域的人称为“跨界培训师”。时代赋予了我们成为“跨界培训师”的工具和机遇，但并不

物流娃娃之歌

《物流娃娃之歌》作者是军事物流学科创始人，中国物流学会副会长。他造性地提出了“应急物流”、“物流场理论”、“军地物流一体化”、“物流矢量理论”、“快乐物流”等先进物流理论。《物流娃娃之歌》是王宗喜写的56首儿童歌谣，形象地向孩子们介绍了什么是物流，它给我们带来哪些便利。书中还配有56张手绘插图，画面简单活泼，通俗易懂...

市值战略:上市公司市值管理方法

本书希望能够帮助读者正确理解、系统规划、全面执行市值战略。 本书的第一章至第五章从五个方面帮助读者正确理解市值战略和市值管理。这五个方面包括“一个主线、两个市场、三大周期、四个象限、五维角度”：即 l 以“市值战略”为思考主线 l 实现“产业市场和资本市场”两个市场间的产融互动 l 寻找“产业周期、企业周期、股市周期”三大周期下的战略机遇并防范重大风险 l 进行“价值塑造→价值描述→价值传播→价值实现”四个象限的市值管理良性

胜任力模型咨询笔记

本书是作者多年胜任力模型咨询经验的总结。作者曾就职于世界500强企业，也在多年的人力资源管理咨询工作中服务过世界500强企业（百威英博、工商银行、国家电网等），吸取和总结了世界500强企业的胜任力模型搭建体系和方法，都提炼和收纳于本书中。 全书通过11章对如下四个重要内容进行阐释： l 敏捷建模步骤与示例； l 标准建模方法以及操作步骤； l 胜任力高阶技巧分享； l 胜任力模型应用：人才标准、人才选拔、人才发展。 全书是