柔性领导力

本书主要内容包括：柔性领导力的源起、柔性领导力多视角评估、柔性领导力的理论基础、柔性领导力之刚柔并济、柔性领导力之适当形态、柔性领导力之风度与格调、柔性领导力之自我管理、柔性领导力之团队管理、柔性领导力压力管理、柔性领导力之韧性管理，共十章...

执行力-高效完成任务

现代组织并不缺乏伟大的战略，真正需要的是把战略落实的执行力。 　　本书立足于中国本土文化和现实环境，以通俗的语言和生动的案例撰写而成。指出了为什么需要执行力，分析了执行力不强的主要原因，然后结合塑造执行力的3个核心流程，提出了提升执行力的具体方法和技术，强调领导者对提升执行力的重要性，并强调要建立务实的执行力文化。可以说，这是一本非常实用的执行力提升培训手册。 ...

好斗

有人的地方就会有斗争，公司亦是如此。中国公司尤甚。充斥错误斗争的企业是悲哀的企业，没有正确斗争的和谐是虚假的和谐。这两个问题几乎是所有中国企业共有的劣根。而这也大大削弱了中国企业走出困境获得真正成长的根本动力。 为什么有些企业的“战斗”不仅没有影响效率和发展，反而让企业的业绩、创新和价值得到了质的提升，而有些企业的“战斗”，阻碍了企业的正常运转、给企业发展带来莫大的灾难?归根结底，失败企业内部没有真正理解“好斗”(正确的斗

领导解放企业重生-随书附赠同名DVD

作为领导的你，是不是经常感到自己的工作任务繁重、压力大，很想集中精力把事情做好，可总觉得时间并不由自己支配？的确，下面员工要找你汇报工作，上面领导要找你了解工作，其它部门的领导要找你协调工作，剩下的时间还有很多很多的会要开，还有不少日常的事务性工作要处理；还要忙着处理应接不暇的问题，忙着应付如狼似虎的对手，忙着寻找才华横溢的员工，忙着迎接络绎不绝的客户…… 　忙！忙！忙！时间太有限，时间太宝贵。 　终日下来，已筋疲力尽，摊

薪酬的真相

分配问题如果解决不好，员工工作积极性肯定受挫，甚至会导致员工的背离，问题严重的还会影响企业的发展。而薪酬设计有效的企业，员工受到很好的激励，为企业的发展不懈地努力，真正做到“吹着口哨”愉快地工作。本书作者以其独到的观点，敏锐的视角，幽默的语言和生动的案例全方位地阐述了这一问题并提出了很好的解决方法。 　　本书的风格，延续了作者人力资源畅销著作《奔跑的蜈蚣》的轻松与睿智。作者数年培训实战中，以这种方式帮助上百家公司人力部门和领导

与企业共成长

企业和员工是一个共同体，企业的发展依靠员工的努力来实现，而一个员工的个人成长也离不开企业的平台支持。所以，我们应该自觉把个人的命运与企业的发展融为一体，怀着强烈的责任心。充满热情，积极主动地去工作，恪尽职守，调动潜能。为企业的发展贡献自己最大的力量，同时也使自己作为一个职

中小企业低成本数字化转型之路:从“贝壳找房”看数字时代的组织重塑

本文通过贝壳找房平台三年内指数级增长的商业逻辑的分析和运营细节的展示，为中小企业探寻出一条基于组织重塑的低成本、低风险道路，改变过去普遍的简单开发软件、引入系统的投入型数字化转型之路，从组织解绑、业务疏通、权力释放、模式重构角度进行生产方式的创收型突破变革。 本文旨在赋能中小企业产业思维、资本思维、生态思维的全面思维升级，充分挖掘数据要素可共享、可复制、可无限供给的特性，在数字化转型之路上，面向未来，基于企业的重新塑造，会转、能转、

怎么转-转型的力量

传统产业如何进行现代化升级再造? 资源型、重化工企业如何实现低碳、循环发展? 创新型、高科技企业如何实施知识产权战略? 进入战略性新兴产业要应对哪些挑战? 中国制造如何转变为中国创造、中国智造? 中小企业如何做好“专新精特”文章，实现基业常青? 中国企业如何在转型升级中赢得主动和未来? 本书为您讲述16个民营企业山重水复柳暗花明、凤凰涅*浴火重生的转型故事，助您探寻民营企业“为何转、向哪转、怎么转”的答案...

责任比能力更重要

视频微课实战胜经:移动学习时代微课教学设计、拍摄录制、剪辑制作完全指导手册

《视频微课实战胜经》是张海、范国玉两位明师穷十年之力，在500多个微课制作的经验基础上，倾心著作而成。 《视频微课实战胜经》语言简洁易懂，内容全面详实，逻辑条理清晰，案例极具代表性，其中所涉及到的常用软件，比如视频编辑软件、音频编辑软件、录屏软件等等都给出了具有代表性的品牌，并分析优劣及如何使用，使读者能够一目了然。 《视频微课实战胜经》是一本工具书而非理论书，里面有18个作者亲历视频微课之操作脚本，多方面、多层次地让读者感受到视频微

小店铺.卖疯了!

★成百上千的小店铺都在使用的经营管理秘籍 　　★小店创业人士的行动指南，行家里手的囊中瑰宝 　　★从开店到管店的生意经，你都学得会 　　★秒懂上手、立竿见影的经营妙招 　　★打造高盈利小店铺的旺店法宝 ...

卓越HR:世界500强人力资源总监高端访谈:Ⅱ

本书内容包括: 拥抱变革, 号住发展的脉搏 ; 以人为本, 打造卓越雇主品牌 ; 联想: 国际化人才发展之道 ; 新技术引领企业学习的未来 ; 管理员工期望 成就企业卓越等...

态度是一面镜子

有人说：态度决定一切。我们认为这句话是非常有道理的，也许有人只是把它当作一句口号， 而不深问它背后的含意。本书作者认为态度可以决定一个人的人生高度， 也可以左右你的成败， 因为对一项工作的态度， 体现了你对这项工作的用心程度。 大家知道，全力以赴和潦草应付是截然不同的两种工作态度。全力以赴去做一件事情， 才能做得完美， 才能获得成功； 而潦草应付， 往往只会停留在事物的表面， 无法深入进去， 工作不可能有什么大的成效。 一个人的工

图解财务管理

读者如此评价： 《图解财务管理》既有对知识点的全面解读，而且趣味性很强，读起来很轻松，更为重要的是能学到真东西。 《图解财务管理》是第一本解决财务管理人员不怯场的实用书。本书最大特点就是把财务管理知识用图表的形式表达出来，并且设有真实场景，阅读《图解财务管理》犹如有助手帮你一般做好财务管理工作，让你提高工作效率。 《图解财务管理》是一本最简单、最清晰、最立体、最直观、最好看的财务管理书，有图有真相

别让财务折磨你-你不可不知的72个财务知识

财务语言艰涩难懂！ 财务理论枯燥无味！ 财务工作烦杂无序！ 初次接触财务工作的你，或者在财务职场上打拼的你，是否都会有这样的感受。 那么，怎么让财务理论丰富幽默，怎么让财务工作简单利落。 《别让财务折磨你》旨在帮你解决这些难题，带你脱离财务忙去。 《别让财务折磨你》以会计准则为向导，从财务工作中提炼出了最典型的会计业务，从细节入手，具体细微地讲解了企业的财务知识。 助你： 一分钟搞定财务语言：老胡报销车费，这就叫原始凭证 十分钟学会记

工匠精神

《2016政府工作报告》新词：工匠精神 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。 2016年3月5日，李克强总理在第十二届全国人大四次会议上的政府工作报告 2016政府工作报告首倡工匠精神。精耕细作3年，销量近20万册，首部让精益求精、创新突破的工匠精神成为员工信仰的著作。以中国传统深邃的内涵，打造企业成长理想的参考书。 《工匠精神》2016十大职场必读书 付守永2016

好老板必知的13种财务陷阱-营改增精华版

老板虽然一般不会直接从事财务工作，但鉴于其在企业中的地位和作用，老板的决策思路、决策风格往往会对财务管理机制产生决定性的影响，带有老板个人感性特征的不规范的决策机制、决策习惯、不科学的决策思路往往会使企业误入财务陷阱。这些不规范的决策习 惯、不科学的决策思路的表现形式，往往是老板基于个人管理便利而打破管理规范的各种理由和借口。...

BAT共塑新经济-连接时代的巨头生态战争

作为中国互联网行业的三大巨头，百度、腾讯和阿里巴巴（简称BAT）投资竞赛的规模和速度均呈现愈演愈烈之势。虽然百度、腾讯和阿里巴巴投资的重点以及进程的快慢有所差别，但实际上，驱使这三大互联网巨头展开投资竞赛的内驱力是一致的，即构建属于自己的生态系统。那么， 究竟何为生态圈？ BAT为何能雄踞互联网商业霸权？ BAT在哪些领域进行了布局？ 其他企业能够从BAT构建的生态圈中获得何种启示？ BAT全球化扩张背后的战略逻辑与思想是什么？ 对这

小米传从0到5000亿的秘密(精装)

本书共十三章，介绍了小米从2010年创办至2018年成功上市所经历的风雨兼程。包括创立之初“为发烧而生”的品牌定位、粉丝经济的解读、明星单品扩张、全球化扩张张、“米式”服务、小米经历的低谷期、小米模式的复制及争议、小米生态链的崛起等诸多有关小米发展的关键问题的介绍和分析， 读者不仅可以从中了解到小米是一家什么公司，还可以找到小米生态链企业拥有极高成功率的秘密。 ...

奖分制管理

1分钟了解本书： 本书作者思翰结合二十余年的经营实践，融汇企业系统管理与品牌实践。给企业总结了一套切实可行，真正能落地的奖分制管理方法。奖分制管理是一套公开、透明的制度体系，将员工的能力和表现进行全方位的考核，把奖分与员工的待遇、福利、晋升挂钩，全面激发员工的工作积极性，使员工将自己的思想、情感、行为与企业的日常经营紧密地联系在一起，让员工与企业真正成为利益共同体。 ...

合一兵法-以自然之道破解商道密码

卖点推荐 　　万物自然都有其内在的规律和顺序。这个规律和顺序，就可以理解为“道”。万事万物都在其内在的“道”中进行着，包括企业的发展、壮大也有其内在的规律。本书就是一部深入揭示企业之道的大成之作，理论完整、内容新颖、见解独到。本书可以指导企业发展，让其按照企业自有的“道”进行发展壮大。 　　“道”是一个玄妙的概念，一语难以概之。本书用通俗易懂的语言和哲理性的案例，揭示了自然之道和企业之道的关系。 ...

管理者的C能力训练-中高层管理者如何落地企业文化

更多管理类图书推荐，请点击 　　1）《管理者的“c”能力修炼》——中略咨询首席顾问最新力作 　　迪凯是柏明顿管理咨询有限公司的高级合伙人，是中略咨询首席咨询顾问。他从事企业管理咨询已经有15年之久。经过多年的实践积累，作者结合中国国情、企业本土问题、标杆企业经验，创立了适合中国企业文化背景的管理模式。 　　2）《管理者的“c”能力修炼》——中高层管理者必读书 　　企业要想做大做强，没有文化修炼、文化信仰，一切免谈。身为

打造高效能员工

本书对打造高效能员工问题进行了系统化思考，提出了一个核心、两个平衡、三个步骤、四个系统的“一二三四法则”，系统阐述打造高效能员工的具体方法和技巧，摒弃虚功，扎根实用，紧扣国内企业的管理现状，回答了企业文化的内涵...

快公司

这是一本企业管理类图书, 主要对企业的经营模式进行了讨论研究。内容包括: 快公司: 踏上调整增长的通道 ; 组织变革与人才战略 ; 快公司的战略实施蓝图 ; 战略共识与战略进化 ; 组织变革 ; 关键人才与活力队伍...

从鲶鱼到鲸鱼:构建竞争导向型商业模式

构建竞争导向型商业模式是企业生存发展的有效路径之一，本书细致分析四大行业的盈利模式，帮助企业重构经营模式，帮助企业从搅动竞争的鲶鱼，到行业头部品牌的鲸鱼。本书从企业经营的角度出发，选取了与人们日常生活密切相关的四个行业，探讨这些行业该建立怎样的商业模式，该怎样取得持续的可观的盈利，该如何应对激烈的市场竞争。 尽管建立和保持竞争优势变得越来越难，我们还是惊讶于各种新的商业模式、新的产品和服务不断出现。无论

雄心:强者的性格与生存之道

本书主要讲述了一个成功的领导者必须具备多方面的能力, 才能带领团队取得好的成绩, 为公司的发展做出贡献。内容包括: 头狼信念 卓越头狼, 舍我其谁 ; 头狼野心 紧盯目标, 死咬不放 ; 头狼眼光 选贤任能, 驭狼有术等...

奋斗是对企业最好的感恩

本书分为八章, 分别是新时代手机奋斗者的时代 ; 感恩是美德, 奋斗是信仰 ; 知行合一的奋斗是最好的感恩之行 ; 韧性是奋斗的“护旗手” ; 创新让奋斗的道路处处惊喜 ; 有执行力感恩才有战斗力等...

创新性组织:构建组织可持续创新力

我们这本书作者结合了与众多领导者、职业经理人深度交谈内容，与不断实施验证的经验,总结出的一套构建创新型组织的方法，将众多领导者和职业经理人提供的案例和思路与情景训练为一体，知识性与操作性并重，强化积极主动的“以对方为中心”意识，引导领导者、管理者发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升组织整体素质。 ...

点子交换:达成期望成果的超级工作法

点子交换可以应用于许多不同的工作场景。本书内容包括：创建愿景、问题解决、部署会议、创新和行动计划。每一章都会以实际案例中运用点子交换的故事开头，用故事的方式解释说明点子交换在不同场景下是如何有效运作的。当点子交换的方法与其他沟通或引导的工具一同使用时将十分有效。书中举例的创建工作坊或会议流程，将会进一步介绍和说明点子交换如何与其他工具结合使用...

精准招聘

书里从9个方面，讲解如何在互联网时代，中小型企业寻找人才为本企业所用等内容，并举例华为、同仁堂、李锦记、谷歌等大家熟知的品牌中的案例，招聘普通员工应该从哪儿选择，招聘有技术工作的如何选择，或者从哪儿选择，等等。作者有十几年的招聘经验，曾为富士康等公司招聘人才及员工派遣，因此在书中，他也将自己的经验整理好，一条条解释给读者。这种贴身例子适合企业行政作为参考书用，并且语言简单流畅，不会占用读者过多精力...

商业新突破:万利连锁:chain of high profits

《诸葛亮评传》一书从家世学识、政治思想、治国方略及历史功绩等方面，讲述了一代名臣诸葛亮传奇的一生。本书语言优美，情节构思巧妙，方便读者阅读和学习...

三星:破冰前行的企业未来动能

本书具体而详尽地讲述了韩国三星集团的经营哲学, 具体内容可以用“知行33训”进行明确而生动的呈现。内容包括: 思考的力量 ; 事业的概念与复合化 ; 对人与历史的洞察 ; 工程师李健熙等...

媒商

万物互联的根本原因是万物皆媒，媒变不断，商变不停。 媒变与商变，可持续地给市场带来了一系列不确定的供需失衡。而这些失衡，恰好就是创业者的商机。...

大众创业时代的合伙思维

现在是“大众创业，万众创新”的时代，而合伙创业是个人开启创业之路的可行之法，也是时代发展的大势所趋。本书是一本合伙创业的实战指南，从合伙人的选择、合伙机制的创建，到合伙企业的管理、合伙收益的分配，内容丰富，可操作性强，对广大创业者具有很强的启发性。书后附有合伙相关法律知识摘编，旨在帮助创业者规避合伙风险，免除后顾之忧...

把细节做得极致

在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细。...

高效执行

本书论述了高效执行的重要性, 并从心态和实际操作两个层面分析了如何提升个人的执行力, 是一本实用性较强的职场励志类图书。在一个人的各种职业能力中, 执行力是基础, 也是关键, 只有将工作真正落到实处, 才能取得良好的业绩...

跨越周期:反周期生存和逆生长

你的企业处在生命周期的哪一阶段？企业在不同生命周期都面临哪些危机，该如何管理？企业家要以什么样的心态面对权力的过渡？为什么说企业能走多远，取决于企业家的职业化修炼？创始人要如何构建资本思维，带领企业走向资本市场？本书都将给你答案！绕智慧、健康、安全、素养教育等目标，构建标准化、简单化、多元化的智慧托管环境，给校区管理与家校关系赋能启智，手把手教会打造富有特色的个性化托管机构...

智读汇——数智化人才管理:组织与人才效能提升指南

本书分为理念篇和实践篇两部分。理念篇围绕4-F框架的知识脉络展开论述，从理念上打通数智化人才管理的内在逻辑。共四部分内容：第一部分为数智化人才管理的核心理念，包括数智化人才管理全景图及价值描述；第二部分为数智化人才管理的两大形态，针对个人视角的数据孪生系统和组织视角的智慧才报系统进行详细阐述，对应4-F框架的决策层；第三部分为数智化人才管理的三根支柱，重点阐述数智化浪潮的三大新基建，即数据、BI 和 IT 系统，对应4-F框架的技术层

蜕变:企业就是你的灯塔

本书是一本职场励志类书籍，内容包括：创造的力量；自然反应；困难的开始；缺乏经验；有计划地等待；冲突；集体力量；一体；克制；行为表现；兴旺；停滞；团体；最高权力等...

一本书读懂企业管理与运营

本书分别从战略决策、制度建设、财务管理、团队建设、营销策略、质量管理等十个方面进行了详细阐述，目的就是让读者由浅入深地学会企业的管理与运营，让管理变得科学与高效，帮助企业良性发展，创造更多的业绩。 通过阅读本书，读者能够掌握书中提到的那些必须具备的能力，在提高管理水平的同时提高个人能力。 作为管理者，要全面了解企业的管理与运营。管理无小事，管理者必须掌握多方面的能力，要有卓越的战略眼光、懂得财务知识、沟通、营销，并且能建立行之有效

接班人 : 领导系统与制度建设

这是一本经管类图书。企业传承一直是中国企业家不得不面对的问题。放弃比获得更难。阻碍企业家放手的因素太多：职权的传递、领导风格的转变以及企业目标的转换。任意一条都能将摇摆的企业家们重新拉回一线。因此，企业要想基业长青，就得学会在领导系统和制度建设上早作计划和准备，把培养接班人作为一项长期的工作及早开始，才不会在遇到突发情况时，给自己一个措手不及。书稿分为三大板块，分别为传承篇、培养篇、制度篇，由浅入深地讲述了培养接班人的重要性，以及如何

新生代员工这样管,活力就来了

在一家公司中, 你可能会发现, 有好几代人一起共事, 上到70后, 下到2000后, 不同代际的人往往在工作风格、为人处世、工作方式和经验等方面存在很大差异, 特别是新生代员工比较难得管理。在这种时候, 作为企业领导者, 就需要想方设法来协调好各个代际同事之间的关系, 根据代际成员的差异性来做有效管理。在跨代际团队的管理中, 机遇和挑战并存, 这对于领导者的管理能力要求也会更高。本书从“代际特征-知己知彼-转变观念-淡化等级-提供平台

经营的本质:世界500强企业危机自救启示录

本书重点描述了日立转型成功的过程, 重点阐释了日立的创业精神之本, 即发挥综合实力, 开创新价值, 这也正是其他公司应当仿效的, 日立真正的价值所在。具体包括: 69岁, 再次披挂上阵、“不沉之舰”的黄昏、白手起家的管理层、“三大家”的脱胎换骨、铁腕中西宏明的凯旋等...

VUCA时代下的 HR精进之道(精装)

《VUCA时代下的HR精进之道》是汇集了作者在过去两年时间里，结合自己的理论学习和实操经验，在人力资源管理领域所做的更有深度的思考。 这些深度的思考是基于作者康奈尔大学人力资源学术背景的系统性的人力资源方法论 以及作者完美地结合了当今人力资源热点，对很多“知其道不知其术”的人力资源痛点进行了深入浅出的探讨。作者以人力资源高管视角对职场人士的职业发展提供了中肯的建议与启示...

一课千经:基于萃取技术的课程开发

一刻千金萃经验，一课千经传经验。课程是载体，经验是内容，每一次萃取都是在为传承做准备，但只有好“课”才能让学员学完全“程”，只有好“课”才能让组织愿意持续进行内部传“承”。一课千经，好课都要承载各种好经验；一经千萃，每个内容都要历经多次迭代，这样才能开发出“课上人人爱”“课后人人用”的好课。期望每个读者通过本书都能学会如何做到“一课千经”，都可以开发代表自己才华的好课。 ...

华为人力资源管理法

人力资源管理对企业的重要性不言而喻。作为中国民营企业的标杆，华为在企业人才管理上有着很多企业难以企及的成熟经验，对于很多在人力资源建设方面略有欠缺的企业而言，本书可以提供一个不错的参考。 本书以理论和实际相结合的笔触，倾力为读者复盘出华为人力资源管理的“核心框架”“激活组织”“抓好骨干”“用好人才”“团队建设”等方面所推行多年的策略和方法，并结合许多华为案例，为人力资源管理提供了借鉴的优秀模板。 ...

企业员工培训手册:成为不可替代的员工

区块链、5G、产业互联网……从来没有哪一个时代，知识与技术的进步有当今这么快。在这个强调知识创造财富的时代，无论是企业还是员工，对于自身发展的渴求都越来越强烈了。作为人力资源的管理和一切的有机组成部分，员工培训在适应环境、科技与知识的快速变化中，显示了无与伦比的魅力。企业迫切希望通过培训来提高员工的素质与能力，以便更好地适应企业未来的发展，员工则希望通过培训提高自我的职业能力。可以说，员工培训是打造企业活力的道路，也是塑造员工自我职业

思考型组织领导者的六种思考能力

本书从几种不良的思维定势问题入手，指出企业领导者在面对瞬息万变的激烈市场竞争时，需要具备快速解决问题和做出决策的能力，从而引出企业领导者应该培养的六种思考能力，即独立思考、批判思考、全局思考、深度思考、动态思考、人性思考。作者希望以此六种能力帮助领导者全面提升思考能力，打造思考型创新组织，促进企业可持续发展...

国有民营外资企业重要数据全景简明比较分析

该书是作者根据全国第四次经济普查后得出的数据，仅就国有、民营和外资三大类企业进行整理和简明比较分析。书稿中，各项指标的绝对数和部分效益指标均来自于《中国经济普查年鉴（2018）》，其他数据为作者计算所得。书稿数据分析比较到位，引用数据又很权威，不失为一本很好的工具书，对政府官员、从事民营经济研究和民营企业管理者具有较高的参考价值。 ...

零成本1001种有效激励员工好方法

这是一本全世界范围内介绍员工表彰和奖励话题全面的书。虽然有许多其他书可对本书起到补充作用（包括本书作者的专著），希望本书能成为一本独立的参考资料和应用指南，帮助你从表彰和奖励的工作中取得效益。本书不是作为阅读之用，而是作为奖励员工的实践之用，如此才能发挥作用。 无论你是一个职业经理人、团队领导、人力资源专家、行政人员，还是只是一名普普通通的员工，不管你是不是有表彰和奖励方面相关的经验，也不管你所在公司中现有表彰项目是何种形式，这本书

企业自驱动系统 : 机制驱动团队自运营的奥秘

本书的主要内容就是围绕企业管理者如何实现企业与组织的目标、如何提升团队效能等展开具体的论述, 作者给出的答案就是利用机制系统来构建赋能型团队。只有科学合理地使用机制体制, 才能引爆团队的强大力量, 实现团队的绩效提升。管理靠的不是管控, 而是机制, “动力+愿力+逼力”组成了一个行之有效、战之能胜的机制系统。所以, 想要团队优秀需要有擅于管理的领导, 想要企业充满活力需要机制。在这个个体崛起的时代, 在新经济不断冲击管理者的时候, 只

案自经济:案例萃取技术

本书是萃取技术的第五本书，侧重萃取技术在案例开发中的应用。案例是组织经验萃取模型中“呈现”篇的一种常见载体，与手册、图书、微课、课程并称为五大成果类型。...