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采购管理实务 版权信息
- ISBN：9787313244734
- 条形码：9787313244734 ; 978-7-313-24473-4
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
采购管理实务 内容简介
本书分为八个项目，内容包括初识采购，采购计划制订，采购方式选择，采购成本控制和采购预算编制，供应商开发、选择与管理，采购谈判与采购合同管理，采购跟单、物料验收与采购质量管理，采购绩效管理。
采购管理实务 目录
项目一初识采购任务一熟悉采购业务一、什么是采购·二、采购的原则和重要三、采购的类型四、采购的基本流程和流程图任务二认识采购管理·一、什么是采购管理二、采购管理的基本职能三、采购管理的目标任务三了解采购组织一、采购组织能二、采购组织的类型三、采购组织的设计四、采购部门岗位设置和岗位职责五、采购员应具备的素质·项目考核一项目二采购计划制订任务一供应市场分析一、供应市场分析的重要二、供应市场分析的层次三、供应市场分析的步骤四，供应定住模型任务二采购需求分析·一、采购需求分析概述二、采购需求的类型三、常用的采购需求分析方法任务三采购计划编制一、采购计划的分类二、采购计划的作用三、采购计划的影响因素四、采购计划的编制流程项目考核二项目三采购方式选择任务一招标采购一、招标采购概述二、招标采购的三种方式三、招标采购流程任务二电子采购一、电子采购概述二、电子采购的模式三、电子采购的流程·任务三准时化采购和供应链采购一、准时化采购二、供应链采购项目考核三项目四采购成本控制和采购预算编制任务一了解物料采购价格一、物料采购价格的影响因素二、物料采购价格的种类三、物料采购价格的制订流程四、供应商的定价方法任务二 控制采购成本一、采购成本的构成二、控制采购成本的方法……项目八采购绩效管理任务一了解采购绩效评估体系·一、采购绩效评估的作用和原则二、采购绩效评估指标三、采购绩效评估标准四、采购绩效评估的类型和方法任务二评估并提高采购绩效一、采购绩效评估人员二、采购绩效评估的流程三、提高采购绩效的方法四、提高采购绩效的措施项目考核八参考文献;
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