苹果电脑案例:在挫折中成长

iPod迄今为止已经卖出超过1000万台，苹果电脑公司的股份在一年内飞涨了250%，净利润激增了530%，苹果电脑公司一飞冲天，到达令人晕眩的成功高峰。但是，一切并非平坦顺利，该公司的传奇人物、创办人之一乔布斯亲身经历这一路曲折起伏。从1983年推出笨重的、价值高达9995美元的Lisa电脑，到最近销量惊人的iPod，苹果电脑公司不仅多次进行自身大改造，也带动了整个电脑产业的革命。 在快速变迁的科技界，苹果电脑从曲折辛苦的历程中

店铺经营实务-第二版

本书围绕店铺经营岗位群所涉及的理货员、收银员、防损员、选址员等各个岗位逐个展开，按岗位流程、岗位职责与技能来编排章节，采用图表展示、案例分析、实务操作等多种形式来阐述各岗位职责和技能，为学生综合职业能力培养提供行为准则和操作规范。实践证明，通过该教材学习与操练，学生对店铺经营实务知识与操作技能学之能用，用之有效，为学校培养职业技能与实习就业上岗架起一座无缝对接的桥梁...

管理如歌(张木生著)

团队决定执行力

本书是一本立足现实、提供团队管理者多元化思考角度和实践方法的管理教材，也是那些有志成为团队管理者及所有职场人，进行提前培训的引导性指南。 全书通过三个部分的内容，由浅入深地解决了团队因执行力降低而遭遇凝聚力下降、工作效率下降、工作目标消失和工作业绩减退的问题。逻辑清楚，层

企业内部控制规范指导解读及案例分析

本书共分二十一章，第一章是企业内部控制基础规范指引讲解；第二章至第十九章是18项企业内部控制应用指引的讲解和相关案例分析；第二十章是企业内部控制评价指引的讲解和相关案例分析；第二十一章是企业内部控制审计指引的讲解和相关案例分析...

上市公司规范运作指引-(2015年修订版)

主板上市公司规范动作指引 　　中小企业板上市公司规范动作指引 　　创业板上市公司规范动作指...

-高尔夫与领导力:如何打好职场和人生的18洞

该书作者从普及高尔夫运动知识入手，介绍了高尔夫精英球员的道德理念、价值观方面的生动故事，将作者在通用集团的管理经历和经验，与大量的职场及人生的智慧融为一体，写作角度新颖，文字简练、通俗易懂，能够让读者学到很多人生哲理，以及有关管理、领导力方面的知识，是一本难得的好书...

人力资源管理

降成本:我们的调查与看法

本书是中国财政科学研究院“降成本”课题组在赴全国各地进行实地调研的基础上写作的调研报告汇编，全书共收集总报告和分报告十余篇，从多个方面进行了分析：一是企业成本现状，二是如何看待企业成本，三是如何看待降成本，四是如何继续推动降成本。同时，作者还提出了降低企业成本的政策建议...

财务决策-(第二版)

本书系“美国注册管理会计师（CMA）认证考试教材”之一。国家外国专家局，作为我国引进国外智力管理部门，早在20世纪90年代就开始引进西方发达国家“先进、成熟、适用”的职业资格认证及其知识体系。这不仅是我国引进国外智力工作的重要组成部分，也是培养我国国际化、高层次、紧缺人才的一条捷径。2010年初，国家外专局与美国管理会计师协会（IMA）签约，正式引入美国注册会计师（AICPA）、美国内部审计师（CIA），以及被誉为国际财经领域三大黄金

整合时代

本书讲述了整合时代的特征、整合时代的产业经济(包括大数据产业、大金融产业、大健康产业、大服务产业、大慈善产业、大生态产业、大文旅产业、大物联产业等)、整合时代战略、共享经济、整合时代的策略等。《整合时代》一书从理论上阐释了整合的概念与逻辑性，又从多角度、多行业、多方面解析代表性案例，突出了整合理论在新时代的应用，传达了具有启发性和参考价值的内容和前沿的思考成果...

中国国际新创业企业绩效决定与评估--基于组织效能分析框架

《中国国际新创企业绩效决定与评估：基于组织效能分析框架/贝壳新时代书系》分为七章，主要研究中国国际新创企业的绩效决定与评估，构建较为全面的评估体系具体分析国际新创企业绩效的决定因素。采用规范研究与实证研究相结合、文献研究与调查研究相结合、定性研究与定量研究相结合、理论演绎与实证检验相结合的方法。需要特别指出的是，《中国国际新创企业绩效决定与评估：基于组织效能分析框架/贝壳新时代书系》首次引入国际新创企业国际市场进入模式要素，将国际

沪深A股上市公司市值分析(2022)

中国的资本市场已发展30余年，沪深A股上市公司则从1991年的11家增加到4525家，总市值由95.48亿元增至93.97万亿元；市场结构和多层次市场体系日趋完善，机构力量不断壮大，优质机构投资者不断涌现。三十年的资本市场见证了中国金融体系的不断成熟。以市值做为上市公司重要的评价标准也成为了各方的共识，而本书以市值为主线，通过官方公开数据，描绘沪深A股市场上市公司市值全景图，分析上市公司成长趋势，总结上市公司市值提升的逻辑、上市公司与

ξ管理学基础

本书以管理的基本原理、理论与方法为基础，以管理职能为主线，包括管理与管理学、管理思想的发展、决策、计划、组织、领导、控制、企业战略与管理创新八大部分...

跨国公司在华经营策略

本书的写作框架与主要内容由毛蕴诗教授根据以往的研究积累提出并撰写。本书在研究写作中，地在华跨国公司进行了大规模的问卷调查、案例调研，包括对境外跨国公司的问卷和实地调查。其他内容则是基于在华跨国公司经营策略各个方面的博士学位论文、专题学术论文及硕士和MBA论文的研究加以扩展和深入。这些论文的形成也建立在大量问卷调查和实地调查的基础上，并进行多次小型会议研讨与修改。本书从总体上把握跨国公司一体化——当地化经营策略特征，并细化为各个职能层面