小说 青春文学 中国散文 外国散文 悬疑推理 文学理论 文集 世界名著
外国小说| 中国当代小说| 中国古典小说| 中国近现代小说| 悬疑推理| 科幻小说 世界名著 四大名著| 作品集| 更多
外国诗歌| 中国古诗词| 中国现当代诗歌| 外国散文| 中国现当代散文| 中国古代散文 文学理论| 文集| 戏剧| 更多
玄幻/科幻| 悬疑/惊悚| 叛逆/成长| 爆笑/无厘头| 校园| 港台青春文学| 外国青春文学 更多
历史 哲学/宗教 社会科学 政治军事 传记 文化 古籍 管理 经济 成功励志 法律 语言文字
中国史| 世界史| 地方史志| 历史知识读物| 史料典籍| 史学理论| 考古文物 民族史志
政治| 军事| 中国政治| 国际政治| 外交/国际关系 哲学| 宗教| 美学 哲学知识读物| 中国古代哲学
历代帝王| 历史人物| 科学家| 体育明星| 文学家| 学者| 艺术家| 文娱明星 政治人物| 自传| 更多
世界文化| 中国文化| 中国民俗| 地域文化| 文化理论| 文化评述| 神秘现象
心理学| 人类学| 教育| 社会学| 新闻传播出版| 语言文字| 更多
古籍整理| 经部| 史类| 子部| 集部
经济理论| 中国经济| 国际经济| 经济通俗读物| 保险| 会计| 金融投资 市场营销| 管理学| 电子商务
成功激励| 口才演讲| 名人励志| 人际交往| 人生哲学| 心灵修养| 性格习惯 更多
法的理论| 法律法规| 国际法| 经济法| 更多
中国儿童文学 外国儿童文学 科普读物 绘本 动漫/卡通 幼儿启蒙
中国儿童文学| 外国儿童文学| 童话| 小说| 寓言传说|
动漫/卡通
科普| 百科| 历史读物| 生活常识| 益智游戏| 传统文化
幼儿启蒙| 少儿英语| 励志/成长| 艺术课堂
0-2岁| 3-6岁| 7岁及以上
绘画 书法篆刻 艺术理论 摄影 音乐
绘画理论| 国画| 油画| 素描速写| 水粉水彩
碑帖| 技法教程| 书法理论| 硬笔书法| 字帖| 篆刻
设计| 摄影后期| 摄影教程| 摄影理论| 摄影器材| 数码摄影| 作品集
影视理论| 影视赏析| 影视制作| 舞台/戏曲艺术
钢琴| 吉它| 理论/欣赏| 声乐| 通俗音乐| 外国音乐| 中国民族音乐| 作曲/指挥
宝石| 雕品| 古代家具| 钱币| 收藏百科| 收藏随笔| 书画| 陶瓷| 玉器
艺术理论| 雕塑| 工艺美术| 建筑艺术| 民间艺术| 人体艺术| 艺术类考试
美食 保健/心理健康 旅游 家庭教育 家居休闲
饮食文化| 保健食谱| 家常食谱| 八大菜系| 餐饮指南| 世界美食| 更多
健康百科| 健身| 心理健康| 中老年| 中医保健 常见病| 更多
旅游随笔| 旅游攻略| 旅游画册| 城市自助游| 国内自助游| 国外自助游| 地图地理 更多
孕产百科| 育儿百科| 更多
美丽妆扮| 两性关系| 家居休闲| 个人理财
中小学教辅 外语 教材 医学 计算机 自然科学
语文阅读| 拓展读物| 高考| 初中通用| 高中通用| 工具书 教师用书| 更多
英语读物| 职业英语| 英语考试| 大学英语| 少儿英语 更多
研究生/本科/专科教材 | 职业技术培训| 中小学教材|
操作系统/系统开发| 数据库| 信息安全 程序设计| 电脑杂志| 计算机教材| 计算机考试认证 计算机理论| 计算机体系结构| 家庭与办公室用书| 企业软件开发与实施| 人工智能 软件工程/开发项目管理|
考试| 家庭教育| 自然科学| 科普读物| 医学| 农林业| 工业技术| 建筑
笔记本 布艺品 书签/藏书票
笔记本| 布艺品| 书签/藏书票| 明信片| 笺纸| 胶带| 其它
优秀的员工是企业不断发展乃至走向卓越的根本保证。天生优秀的员工可遇而不可求,优秀的员工往往需要靠卓越的管理者来培养。 《喂养员工超级员工喂养手册》是一本人人都看得懂的“员工增值计划书”,由知名企业人力资源专家教你“喂养”好员工! 先学会“喂”——给他足够的经济前景和地位;再学会“养”——培养他的领导力和技能。 打造天才员工的最佳路线图,培养天才员工的n个points!希望可以给广大的管理阶层提供参考,帮助管理者、员工
本书是一本专门针对公司人力资源工作者学习心理学知识的工具书, 全书共有8章, 具体章节的内容如下所示。第1章从能力、气质、人格等心理学角度入手, 使人力资源管理者充分了解怎样的人才是最适合本企业的人才。第2章讲述了招聘中的各种心理效应, 在招聘双方博弈的战场上, 谁能把握好对方的心理状态, 谁就能立于不败之高地。第3章从职业测试、选拔等角度将心理学知识融入其中, 讲解如何恰到好处的进行新人磨合, 如何挑选出优质职员。第4章讲述了怎样在
本书共8章, 主要内容分为3部分。第一部分介绍了员工手册的基本内容、编制要点, 以及风险防范、发布和使用 ; 第二部分详细讲解了不同行业的员工手册案例, 并对其中的重点内容进行了分析 ; 第三部分介绍如何用Word和PPT编制、展示员工手册...
本书系统论述了战略、组织、文化、团队、工作设计、人才配置、绩效和相关配套制度, 颠覆了传统人力资源管理观念, 一针见血地指出人力资源管理实践的痛点和症结, 告诚今天的企业管理者要与时俱进, 转变角色、升级认知, 不可陷入盲目自信和专业深井, 并提出了全新的、具体的实践方法。这是一本既有高度又接地气的管理手册...
本书涵盖人力资源管理的各种理论性知识,包括员工的招聘与培训管理、薪酬与绩效管理、入职与离职管理等六大模块内容,从多角度为企业管理者提供实用性的管理方案。不仅如此,书中还附有丰富的名企案例和操作表单供企业管理者参考使用,可以通过手机二维码扫描或网站下载,获取包含表单模板和相关制度、范本的文件,随书附赠WORD版本,可编辑、更实用。《人力资源管理工具箱(第3版)》增加了更多的案例和法律法规供读者查询,可谓集知识性、技能性、工具性于一体,是
本书是一本介绍薪酬激励与股权激励的综合性书籍, 全书采用图文结合的方式进行全方位的讲解, 并选取了各个行业的典型案例与书中知识相结合, 涉及的内容包括薪酬激励、绩效考核、福利、层级激励和股权激励的设计等多方面...
本书共8章, 可划分为3个部分, 各部分的具体内容如下。第一部分为本书的第1章, 该部分主要介绍财务理念、财务管理目标、人力资源成本是什么、会计科目、会计账户、原始凭证、会计账簿、财务报表、资金运动和财务分析方法等财务常识和基础知识。第二部分为本书的第2-7章, 这部分主要讲解人力资源应该了解的财务工作者岗位职责、员工工资的核算问题、社保和公积金等保障措施与财务的关系、日常开支与各种补贴对财务工作的影响、员工个人所得税的缴纳、人力资源
本书从人力资源管理的实际工作出发,分别介绍了人力资源管理的概念与作业原理、招聘管理、劳动关系管理、绩效管理、薪酬管理、员工培训、人事档案的作用与管理、社会保险的作用与作业流程、人力资源的相关制度、eHR系统10 个方面的情况,同时详细介绍了人力资源在实际工作中遇到的问题及解决办法。本书采用“工作流程图(表格)+基础理论+疑难问题解答+HR必知+案例分析”的结构,在写作过程中尽量避开传统、理论的人力资源专业知识,结合笔者的实际工作,将多
本书从人力资源管理的角度将对 Excel 学习分为了七章,分别为大家讲解了人员档案管理、考勤管理、薪酬与福利以及培训和招聘中的 EXCEL 应用技巧。书中内容以 Excel 2016 为工具载体,融合了人力资源管理、企业运营、财务等相关联的知识,即深化延展了 HR 管理的理论、拓宽了管理视野,又在轻松愉悦的心境下夯实了 Excel 的运用,可谓一石三鸟...
本书以人力资源管理工作为主线,将工作中的实际应用与 Excel 软件结合起来,通过图解操作的方式,教会读者如何运用 Excel 技术来准确、高效地处理人力资源管理中的各种实际问题。 全书共 12 章,前两章分别为 Excel 基础简介以及表格规范操作的讲解,后 10 章分别介绍了 Excel 在人力资源规划、招聘面试、培训考评数据处理、人事档案建立、考勤数据处理、员工信息的处理与分析、员工薪资与员工业绩的处理与分析等方面的应用。基
本书跳出人力资源专业本身看人力资源管理, 系统理解与实施人力资源六大模块与业务的结合, 企业HR大多数时候受企业外部因素的影响很大, 需要像企业的业务部门一样主动出击, 有独特的工作方法, 并具备市场意识甚至商务意识...
本书主要以模块化的形式, 介绍了行政人事工作的主要流程和内容。全书可以分为2个部分: 第一部分介绍了行政岗位中各个模块的管理方法和流程, 如流程制度管理、会务外联管理等 ; 第二部分介绍了企业人事岗位的各个模块的工作内容, 如人力资源规划、招聘与配置、薪酬与福利管理等...
本书通过重要的理论知识, 结合大量的实际案例并运用了直观的表格、图示, 向读者详尽地介绍了针对餐饮企业绩效管理和薪酬管理的基础知识、制度设计和管理工作等...
本书以人力资源管理体系的功能模块为主线, 对人力资源管理工作涉及的各种规范、制度和表格等进行了全面介绍。全书共8章, 可分为两个部分。第一部分为人力资源管理的概述, 让读者初步了解人力资源管理及其工作内容 ; 第二部分是本书的主体知识, 从人力资源规划、招聘与配置管理、培训与开发管理、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理和人事档案管理等方面展开, 详细介绍了不同人力资源管理工作的岗位体系、岗位配置及岗位职责, 以及相关的工作规范、制度
本书从铁路企业生产管理的现实需求出发,针对职工素质和培训中存在的突出问题,借鉴现代培训管理理论和现代企业成功经验,以创建科学、实用的企业内部培训体系为主题,从铁路培训模式的沿革、现代培训理论体系的借鉴直至“流程化”模式的提出,对铁路职工培训进行了变计划主导培训为安全主导培训。以“流程化”为主线,对培训管理、培训体系、需求分析、培训设计、培训组织、师资建设、教辅开发、信息化建设、效果评估、激励约束、资料管理等培训各环节,进行了详细的分析
专题内容精讲,实用性更强10个专题,针对HR如何做好培训工作进行展开,内容涵盖培训前、培训时和培训后的各个阶段,指导性和实用性都很强。资深老HR执笔,经验性更强内容由资深老HR亲自执笔,大量分享了行业经验,不仅教读者如何做培训和做PPT,更是教读者如何高效培训和制作专业的培训PPT。全程图解讲解,兼顾观赏性将知识点和操作关键步骤以简要的步骤进行呈现,方便读者理解和上手。同时,在选材和配图上都很讲究观赏性,让读者从这些漂亮的
本书从人力资源部日常工作出发, 以提升人力资源部规范化管理水平为主题, 借鉴吸收最新的管理理念和方法, 以岗位职责、工作细节规范、实用制度与表格为主要内容, 为每个工作细节给出可参照的执行建议...
透过知识的面纱,揭秘世界500强企业人力资源的成功法则...
本书从企业的角度对管理中的激励进行研究, 结合大量事例探讨薪资制度、升迁机制、工作氛围等人事管理知识。主要内容包括: 从“薪”开始: 满足员工的基本需求 ; 成就感: 让员工辛苦并快乐着 ; 升迁与授权: 给员工成长空间等...
本书是一本面向企业管理者的劳动法律书籍,重点讲解企业在人力资源管理中的法律风险及防范。本书力求以简单生动的语言全面阐释我国劳动法律规范,通过流程图、表格、文书模板、案例、延伸知识点等多种形式深入浅出的讲解劳动法律知识点,纠正企业管理者在人力资源管理中的误区,减少劳资纠纷,和谐劳资关系。本书共分十九章,内容涵盖劳动者入职到离职的人力资源管理全流程,按照企业用工管理的时间顺序将劳动法各项法律法规重新整合,将晦涩难懂的法律条文以通俗易懂的语
本书以讲故事的方式讲述了一名HRD 在企业开展的培训管理活动, 从基础培训管理活动到培训体系建立中所展现出一名培训管理者不仅需拥 有正确的培训管理理念及思路,还要掌握相应的工具、方法和技巧。本书 内容主要包括培训管理者应知应会的基础知识、新员工入职培训、培训制 度体系建立、内训师队伍建设、内训师课程开发及授课技巧、职工职业发 展通道设计、任职资格标准开发及运用等。目的是让读者对基础培训到系 统培训、从以课堂学习为中心的培训
本书运用“案例+分析+指导+方法”的表现形式, 向每一位求职者, 尤其是频频被拒绝的求职者, 介绍了从职业规划到成功签offer的方法和经验, 通过HR的视角, 告诉求职者求职面试应该怎么做, 内容涵盖HR如何筛选简历, HR面试时倾向询问的重点, 以及如何进行职业规划、寻找实习机会、签offer等...
本书详细讲解了做好行政人事工作必须掌握的商务礼仪、社交技巧及公关与谈判技巧, 行政人事工作中的员工招聘与管理工作如何开展, 日常的办公室管理工作, 以及做好行政与人事工作所要掌握的设备操作等内容...
绩效管理实操全流程演练教你的不止有方法 更有以不变应万变的思路*纠正:错误的绩效管理理念*开启:绩效管理之门 *辅导:手把手教你绩效沟通、激励活用:运用工具为绩效考核提供保障实战:源于实际工作 案例真实再现进阶:攻破绩效管理中的疑难杂症...
本书分为15 章,涵盖的主要内容:招聘的目的与时机;招聘的责任人; 招聘渠道;招聘流程;人才胜任力模型;招聘计划的制定;招聘信息的设 计与发布;候选人筛选与评估;面试的环境设计;候选人确定与通知;招 聘总结与入职管理;法律风险;聘用中的区别对待、离职管理。 本书内容通俗易懂,案例丰富,操作性强,特别适合刚刚接触人力 资源工作的入门者阅读、也适合有一定经验,需要从管理思维解决招聘与 员工管理问题、需要独自建立企业招聘、入职、
本书共有 14 章, 涵盖了日常薪酬管理工作内容。 章界定了薪酬管理 工作的内容, 是对全书的总括。 薪酬管理工作包括编制员工工资表及相关工作、 福利管理、 薪酬调查、 薪酬计划管理以及人力资源分析等内容, 全书各章节依 此展开。 第二章和第三章, 是对工资表的解读和实操演练。 第四章至第六章是与工资表编制有关的员工花名册管理、 员工考勤休假以 及员工考核结果管理。 第八章是个人所得税的计算问题。 第七章是法定福利管理、
本书是一本教会 HR 做好培训和演示 PPT 的工具书,全书从实用的角度出发,对做好培训工作所需掌握的职场技能,以及针对多媒体培训方式中使用比较频繁的 PPT 辅助工具进行了深入讲解。希望通过对本书的学习,让读者快速了解什么是企业培训,做好培训工作应该从哪些方面入手,具体怎么去做,怎样做更高效。 本书内容实用,讲解灵活,实用性和可操作性强,非常适合有志于在 HR工作岗位上做出成绩的职场新人和从事 HR 的相关人员;对于想要提升
为了将枯燥的专业工作变得生动起来,本书采用了故事化的情景设计。全书以以为职场新人墨雯为主视角,通过她在进入新单位M公司后,与人力资源部林志强的工作交流,系统而详细地展示了人力资源管理工作流程和方法。全书采用问答形式,确保内容生动而不死板,让读者有一口气读下去的信心,帮助读者快速全面地掌握人力资源管理专业知识...
本书内容涵盖人力资源管理概论的基本知识、基本理论和基本技能。具体包括:人力资源管理概述、工作分析与工作设计、人力资源规划、招聘与配置、薪酬管理、员工培训、绩效管理、劳动关系管理、职业生涯管理和国际人力资源管理等内容...
功能导向+实际案例 选择工作中最常用的案例为范本,一步一图指导读者进行操作 全彩印刷+视频教学 轻松的学习模式,直观的视听效果,让你一学就会,一看就懂 新手问答+高手实操 排除疑难杂症、掌握操作技巧,快速解决日常工作难题、省时增效...
本书在员工培训管理方面从实用性的角度出发,从培训的原则、员工培训需求分析、员工培训计划的制订与实施、员工培训效果的评估、新员工入职培训方案、企业管理人员培训方案、生产人员培训方案、技术人员的培训方案和销售人员的培训方案等方面进行了具体化和方案化的阐述,并且通过大量的案例分析给出了每项工作的具体执行方案,便于人力资源管理者随时参阅。 中国人力资源开发网(简称“中人网”)原创作家多年的工作总结! 以下是 “中人网hr社区”隆重推荐
*15年人力资源工作实战总结,看资深hr如何手把手教你玩转excel!*三茅人力资源网倾力推荐 *精通人力资源管理的六大模块、熟练掌握excel的操作技巧,让你的职场能力发挥到极...
知薪、知人、知法、知由,一本书帮你解决企业的薪酬管理问题。摆脱员工不满、hr不满、老板也不满意的困...
全书紧紧围绕TTT培训师综合素养与综合技巧等内容开展阐述,几乎涵盖TTT培训师成长的所有技能,内容包含培训师的职业定位、职业素养、编导演技巧、萃取技术、咨询技术、品牌营销技术等,是培训师进阶修炼的宝典。在编写过程中,充分吸取同类书籍经验,创新内容,紧贴时代前沿,理念先进,符合新时代TTT培训师成长的理念、原理与方法。本书是版权课程“九星培训师”同步配套书籍,涵盖大量的原创工具、表单、案例,借鉴性强,实战实用...
本书从人事管理的实际出发,对HR需要掌握的各项综合知识进行介绍,并以表格、图片、案例、小贴士的形式多样展示内容,最大限度地丰富全书的知识,具体包括心理常识、财务常识、业务思维及风险防控能力,HR通过本书的学习能对人事工作有新的理解。本书的读者主要针对的是人事工作新人和想要提升自己的公司管理者以及HR,帮助他们快速了解各项人事工作需要的技能,重新认识人事工作,为将来的提升做好准备...
本书共分六章。第一章讲述管理者认知思维突破。第二章至第四章,围绕管理者如何分解目标、制订计划、安排任务(派活)、跟踪检查、辅导展开讲解。第五章讲述管理者工作中解决问题的五个步骤以及相应的工具方法。第六章讲述管理者如何在工作中学会相应的创新方法...
本书内容涵盖行政管理、文秘工作及人力资源管理三部分,第一部分主要介绍了文秘工作的要点,内容包括企业文书编写、文件收发和档案管理等;第二部分主要介绍了行政管理工作的要点,内容包括企业会议管理、日常接待管理、印章和证照管理、保密管理等;第三部分主要介绍了人力资源工作的要点,内容包括人力资源规划、员工招聘、绩效考核等。本书不仅在文中添加了实用范本和实操范例,帮助读者理解使用,还在每章最后添加了【工作梳理与指导】板块,该板块由四部分组成,分别
本书是一本介绍提高人力资源管理工作效率的工具书,全书可划分为两大部分,各部分的具体内容如下。 第一部分是从方法的角度介绍人力资源工作者提高工作效率需要掌握的实操方法,具体包括科学管理时间做好人事安排工作、定好目标计划才能帮助人力资源规划快速达成、做好人力资源管理工作需要掌握的高效工作技巧、如何提升自我能力、学会高效沟通策略更好地进行跨部门工作、如何高效做笔记并整理资料、怎么用各种思维法解决问题等。第二部分主要介绍如何借助一些辅助工具来
精通薪酬管理 实现职场完美晋级本书可以帮你解决如下问题:制作工资表的基本功避免薪资拖延发放、计算出错薪酬体系的建立与设计避免执薪不公、做到同工同酬、合理分配人力、激励员工有依据的绩效调薪,做到公平的绩效评核股权期权的实务操作薪酬测算的技巧......实战派作者15年的工作总结,快速解决你的薪酬难题...
本书是根据高职高专教育的特点而编写的,旨在指导高职高专学生提高综合素质和能力,做好职业生涯规划,从而顺利就业、成功创业...
本书包括8章内容,可分为3个部分,各部分的内容如下。 部分:~3章。该部分为招聘工作中会出现的一些面谈情况,包括面试邀约、面试面谈、入职面谈和转正面谈。按面试的流程来详细讲解可能出现的面谈情况以及HR要做的准备工作。 第二部分:第4~6章。该部分主要介绍了在企业内部HR会遇到的一些沟通交流情况,包括薪酬谈判、绩效反馈面谈和跨部门的一些沟通。对于这些面谈工作,该部分做了详细的讲解,并通过一些案例来具体说明面谈技巧。
本书主要写给小公司老板及管理人员,作者根据二十多年的从业经验,以及对行业多年的研究,清晰地指出一些小公司在人员招聘与入职方面存在的问题,并提出对应的实践有效的观念、思路、方法等。全书共分五章,在讲述的过程中以实例为基础,用方法做指导,着力解决企业小老板的问题。作者针对近些年中小公司出现的用人问题,总结多年管理公司的经验,提出了适合我国中小民营企业的、具有实践意义可落地实施的一整套从招聘到入职的管理方法和体系...
本书共12章。分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍整个绩效体系及流程中的具体操作技术,通过对入门篇的学习,可以了解考核的基本方法和具体对象的考核方案,解决绩效考核中的常见问题;提升篇主要介绍战略绩效考核体系、绩效分析和管理层的考核等内容,通过对提升篇的学习,可以掌握从战略到执行的绩效管理系统的设计方法,系统地分析和解决绩效问题,在绩效管理领域独当一面; 精通篇介绍绩效变革文化的导入、支持系统的建立及对于未来趋势的预测,通
本书共分8章,紧紧围绕“人才成长与组织业务共舞”,详细介绍组织人才战略、人才规划、人才融合、人才培养、人才考核、人才辅导、人才激活等内容,重点介绍了组织人才战略如何落地、人才培养如何实施、人才职业通道如何设计,怎样做到组织人才成长与业务发展共舞。人才已成为企业发展的第one要素,如何做好组织的人才招聘、培养、考核及激励,紧紧围绕人才能力提升、职业发展、人才激活等内容做文章,是广大新时代管理者及HR的必修功课;如何做好与企业的业务发展共
全书共11章,系统讲述了现代人力资源管理的地位、作用及人力资源管理工作范围、程序与内容。又按照人力资源管理工作模块以“专业认知+体系搭建+专业技巧+制度与流程+工具表单+案例传真”的形式依次讲述招聘与配置管理、培训与开发管理、薪酬管理、绩效考核管理、社会保险与福利管理、员工关系管理以及企业如何开展人才盘点。书中语言通俗而朴实,案例源于现实工作,提供海量企业范例文件,扫描书中二维码,即扫即用,具有很强的实战性与操作性...
本书作者作为一名HR从业者,全面介绍了HR工作中涉及的各种心理学知识,将重点定位在人力资源管理实战中看人、识人的原理、技巧、方法,并以情景案例的形式,从员工的行为表现、情绪情感、团队合作等方面进行分析,让读者更容易理解和掌握相关的心理学知识。紧紧围绕人力资源管理实践,将心理学知识经过提炼与分析,以通俗易懂的文字表达出来,方便读者理解和体会,更好地运用到工作中去。全书分为以下内容:面试技巧,从应聘者的声音、面部表情、行为等判断应聘者对公
本书是一本介绍培训师技能提升的工具书,全书可划分为四大部分,各部分的具体内容如下:第一部分主要介绍培训课程怎么开发,其具体内容包括分析培训学院、了解培训需求、制作课程大纲、完成培训课程设计等;第二部分主要按培训过程为线索,介绍了各阶段需要掌握的实操技能,如培训前的准备工作有哪些、怎么开场、如何导入课程、怎么开始培训、培训结束的考核、评估与跟进等;第三部分是培训技能进阶掌握,其内容包括培训师的自我修炼、如何有效提问、如何掌控培训现场、利
本书通过梳理人力资源管理的价值、招聘和选拔、知人善用、有效提高薪酬绩效管理、激励员工、关键人才的识别与管理、人力赋能、打造人才价值发挥的平台、激活组织细胞与聚焦效能九个方面, 系统阐述了人力资源管理过程中如何激活人才, 更好地为企业服务的管理模式...
我希望可以借此书帮助计划选择这份职业或正从事HR的同学解决以下问题。 1.WHY的问题:即为什么要从事HR,清晰职业规划,选对自己的站位。 成功的HR一定都有与岗位匹配的关键特质和对自我清晰的认知。所以,章介绍的是在你求职之前,先了解这份职业的关键素质和特点,找准你的定位,让你的选择不后悔。 2.WHAT的问题:即招聘是什么,它包括哪些多方面的内容和流程。 一个好的招聘HR一定是快速成长的,而这背后除了个人努力之外,更重要的是要对招聘
这是一本全面介绍HR应懂的工伤应急处理实务的工具书,是为了帮助HR更好地应对并妥善解决各种工伤处理问题。全书可分为三个部分,各部分的具体内容如下。第一部分为HR要知道的工伤基础知识,其内容包括工伤的基本了解、工伤涉及的基本法律政策、保险费率的确定等。第二部分依据工伤处理的流程,全面介绍各环节中遇到的具体实务问题及解决方案,其内容包括工伤送医救治、工伤申报认定、规范伤残鉴定以及做好理赔谈判等。第三部分重点展示企业HR在处理工伤事
本书是一本专门针对公司人力资源工作者学习财务知识的工具书,该书内容可划分为3个部分,各部分内容如下。 部分主要介绍了财务理念、财务管理目标、人力资源成本是什么、会计科目、会计账户、原始凭证、会计账簿、财务报表、资金运动和财务分析方法等财务常识和基础知识,帮助人力资源从整体了解财务。 第二部分主要讲解了人力资源应该了解的财务工作者岗位职责、员工工资的核算问题、社保和公积金等保障措施与财务的关系、日常开支与各种补贴对财务工
本书以企业人力资源涉及的法律知识为切入点,以企业用工从入职到离职的生命周期为逻辑线,本着将律师办案中的实务经验和思维方式传播给更多的企业管理人员的美好愿望,以促进和谐劳动关系发展,在用人单位和劳动者之间找到利益平衡点,详细地讲解了企业人力资源管理中的每一个法律风险点以及对策。书中案例解释均是按照2021年1月1日起实施的《民法典》和《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》的相关规定,并采用可视化图表以及公式的方式讲
汪曾祺
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
梁实秋
宋瑞祥 著
缪哲 著
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
京ICP备09013606号-3京信市监发[2002]122号海淀公安分局备案编号:1101083394
营业执照出版物经营许可证 京出发京批字第直110071