李若山谈独立董事:对外懂事,对内独立

李若山曾经在20多家大型上市公司担任独立董事、外部监事及监事，参与了上万个董事会提案。本书中，他选取了9家参与度比较高的重点企业，复盘在这些企业任职期间，作为独立董事开展的重要工作，包括提案讨论、实地调研、董事会发言、述职报告的撰写等。书中既有怎样发挥独董价值的系统思考，又有独董如何自我保护的实践经验。你既能看到独董做事的逻辑和方式，又能看到上市公司董事会及高管的风格和特点。这9家企业分别是福耀玻璃、中化国际、太平洋保险、中南建设、浦

全球领先企业创新发展报告

企业作为非常活跃的创新主体，是服务国家创新战略，推动质量变革、效率变革和动力变革最终实现高质量发展的中坚力量。强化企业创新主体地位，促进各类创新要素向企业集聚，大力提升企业创新能力，是推动创新链和产业链有效对接、提升国家创新体系整体效能的重要战略举措。国有企业，尤其是中央企业，在我国科技创新体系中一直发挥“主力军”“排头兵”作用，在“十四五”时期，要进一步强化创新带领能力，扛稳国企担当，成为我国创新驱动发展的战略科技力量。　　《全

生产运作管理

“生产运作管理”是工商管理专业的一门核心课程，也是经管类各专业的必修课程。本书完整地阐述了生产运作管理的理论及应用，全书共15章，分为四篇，从生产运作管理的基本概述到生产运作系统的规划与设计及生产运作系统的运行与控制，再到生产运作系统的维护与改善，形成了一个完整的生产运作管理体系结构。 本书以马克思主义理论为基本指导，借鉴国内外现有教材的已有成果和生产运作管理理论的**研究，结合当前我国经济建设发展的现实需求，将传统制造业生产运

大董懂你——大董经营管理50例

本书是中国餐饮界翘楚大董先生从业30余年管理经验的梳理与总结。全书一共有50篇管理案例，是大董先生的商业思考和工作心法。本书不仅写给餐饮业的同行，更是从餐饮看世界，是每个人都能从中获益的方法论。大董及他创办的大董餐饮集团，早已成为中国餐饮的一面旗帜，为传统中餐开启了全新篇章。坚持把烹饪变成艺术，把菜品做成艺术品，创立"大董中国意境菜"。对烹饪的创新仅仅是大董引领行业发展的一部分，作为中国第一位MBA厨师，大董先生在企业运营理念和管理方

企业仿真实训

实验教学是高校提高人才培养质量的重要环节，是学生巩固和深化理论知识的重要途径，在培养学生发现问题、解决问题的能力、自主学习能力、创新能力等方面有着不可替代的作用。基于此，河南财经政法大学经济管理实验教学中心与新道科技股份有限公司通过校企合作方式，基于虚拟商业社会环境VBSE平台开发了“企业仿真实训”课程，旨在培养学生的实际操作技能和职业技能，帮助学生打下坚实的职业能力基础。 本书是配合VBSE综合版V3.X实施实训教学使用，适用

理解公司:产权、激励与治理

这是一本关于在充分竞争的市场上如何通过公司治理使企业价值优选化的书。 在充分竞争的市场上，一个有效的公司治理结构必须在满足个人理性约束和激励相容约束条件下优选化企业的总价值。公司治理的目的是企业价值的优选化。为了实现企业价值的优选化，企业的制度安排必须解决两个基本的问题：个问题是经营者的选择问题，即如何保证真正有企业家才能的人来管理企业；第二个问题是激励问题，即如何使企业成员有积极性努力工作，并对自己的行为负责。公司治理结构狭隘

审计监督的企业治理效应与治理路径研究

本书首先分析国家审计央企治理效应与路径的四个理论基础。然后采用描述性统计分析和文本分析国家审计央企治理的基本情况。接着分析国家审计央企的负向抑制治理效应：抑制财务违规；降低财务报告重述；减少避税行为等。然后分析国家审计央企的正向促进治理效应：提升产能利用率；提升全要素生产率等任。接着采用理论分析国家审计与多种外部力量对央企的协同治理。接着采用理论分析国家审计与多种内部力量对央企进行协同治理。最后国家审计为了更好地治理央企，可以从自身出

2020-2021年中国中小企业发展蓝皮书

中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量，在稳定经济发展、扩大劳动就业、促进技术进步、改善社会民生、贡献税收、防控疫情方面具有不可替代的作用。中国电子信息产业发展研究院中小企业研究所立足于对中国中小企业的研究，组织编写了本书。本书共19章，包括综述篇、专题篇、政策篇、热点篇和展望篇，对中小企业发展现状、相关政策法规、热点事件发展趋势进行了梳理和展望。本书有助于广大中小企业了解和掌握国家的相关政策，同时也为新形势下社会各界研究中小企业

包容性领导对员工创新行为的影响研究

本书在探索中国情境下包容性领导内涵的基础上，着重分析包容性领导对员工创新行为的作用机制，以期丰富和拓展包容性领导和员工创新行为关系的相关研究。本书共分为六章，第一章绪论，主要是阐明研究背景、研究内容、技术路线和研究方法。第二章理论研究，主要是阐述解释个体行为动因的相关理论以及包容性领导对员工创新行为作用过程中相关影响因素的文献梳理。第三章是基于场域理论和资源保存理论，构建并检验了以心理可得性作为中介变量，工作复杂性作为调节变量的包容性

现代制造企业管理基础

《现代制造企业管理基础》从中国制造业和工业工程的现状及发展趋势人手，简明扼要地介绍了工业工程的研究内容、研究方法和基本原理。　　《现代制造企业管理基础》共14章，主要内容包括制造流程规划、设施规划与物流分析、工作研究、人因工程学、产品设计与研发、系统评价、工程经济、成本控制、项目管理、生产计划与控制、质量管理、供应链管理和精益生产等，可使读者对工业工程有深刻和完整的理解与认识，形成现代工业工程的系统思想和思维方式，并能形成系统应用

企业论

本书是凡勃伦的主要著作之一，产生于芝加哥大学执教时期，论述了当时的“现代资本主义”。在某种意义上说是凡勃伦的《资本论》，从企业与产业两个方面来剖析资本主义体制，站在保守的改良主义立场，迎合好战的君主制，排斥社会主义，哀悼行将衰亡的营利企业。他依据德国历史学派的发展阶级概念，批评了适用货币经济亚当斯密以后今日经济学主流所犯的时代错误，提出了股份资本论。其中所提出的大量命题，奠定了制度学派的基础...

商业的核心

百思买前董事长兼 CEO、备受瞩目的转型策划人休伯特·乔利在《商业的核心》一书中阐述了他的新时代企业经营原则，该原则旨在通过将人和公司的使命置于业务的核心来实现非凡的成果。 2012 年，当休伯特·乔利接任百思买 CEO 时，这家公司正面临巨大的经营困境。8年后，休伯特·乔利和他的团队已将百思买打造成美国很受欢迎的雇主之一，大大提高了客户满意度，大幅提高了百思买的股价，并且在可持续发展和创新方面取得了成功。 在这本书中，休伯特·乔

中国家族企业高质量发展探析:基于碧桂园集团的案例研究

《中国家族企业高质量发展探析：基于碧桂园集团的案例研究》通过深度剖析碧桂园的高速增长到高质量发展的演进过程，定义中国家族企业高质量发展的内涵，构建家族企业高质量发展的五大系统，提出家族企业高质量发展的特质，归纳以高质量发展为目标的家族企业需要具备的四大必要条件和四个变革方向及实现路径。研究成果丰富了民营企业高质量发展理论的内涵，为家族企业高质量发展提供一个参照样本，也为政策制定者更好地助力中国经济高质量发展、制定科学有效的政策措施

现代企业虚拟仿真运营管理实验教程

虚拟仿真实验模拟仿真了商业社会中的供应链园区（制造公司、商贸企业、原材料供应商），将供应链的上下游全部打通，数据实时交互；政务服务器（工商局、税务局、社保、海关等）模拟企业在注册、运营过程中需要的资质、证件、企业运营情况申报，金融服务区（商业银行、会计事务所）为企业提供金融服务，商务服务区（物流公司、靠前货代、招投标）在商品的销售、运输、出口等方面为企业进行服务，是一个高度仿真的虚拟商业社会平台实训系统。 让学生产生沉浸于真实商业经

众包平台用户持续知识贡献行为研究

知识经济时代，企业或组织运用自身有限的知识资源难以满足其可持续发展的知识需求，而借助互联网信息环境和技术获取社会外部知识资源早已成为企业或组织提升核心竞争力的重要途径和主要表现形式。众包的出现为企业和组织创造了获取外部资源的新途径和新方式。目前，众包模式的推广和发展尤其是知识内容众包已成为国家战略层面的重要举措之一。尽管众包平台的出现为用户与企业和组织搭建了知识内容创造、贡献、更新和汇集的平台，一时间也吸引了大量用户的关注和参与，但相

韧性:中小微企业的坚守与转型

2020年的初春，全国人民众志成城，抗击疫情，社会各界都贡献出自己的全部力量，为打赢这场战役而拼尽全力。此次新冠疫情所带来的影响是方方面面的，对各行各业都是一次考验。我国有许许多多的中小微企业，它们是支撑商业社会的毛细血管，突如其来的危机事件，暴露出了我国中小微企业发展的短板。一直以来，大多数中小微企业都在追逐行业风口、新兴技术的前沿，然而此次疫情给中小微企业带来了意料之外的“沉痛一击”。如何生存，如何破局，如何活下去，成为中小微企业

现代企业管理

本书内容共分为7章, 包括现代企业管理概论、现代企业制度、市场营销、现代企业战略管理、现代企业质量管理、现代企业人力资源管理和新世纪的管理。本书以应知、应会知识为切入点, 理论知识以必需、够用为度, 注重现代企业管理基本理念和基本原理的实际应用, 视野宽广, 理念新颖, 内容精练, 案例丰富, 突出了管理的实践性和科学性...

企业关系资本对知识转移效果的影响研究

本书首先通过文献回顾分析了企业关系资本、企业网络能力和知识转移等研究变量的内涵和维度划分以及它们之间的影响关系, 在文献分析的基础上构建企业关系资本、企业网络能力对知识转移的影响概念模型 ; 基于文献回顾的方式理论推导出企业关系资本六个维度 (信任, 承诺, 专用投资, 冲突管理, 有效沟通, 共同行动) 与知识转移 (知识转移意愿和知识转移效果) 之间的关系及假设和企业网络能力对该影响路径的调节效应分析和假设 ; 然后进行研究设计,

复盘:对过去的事情做思维演练

复盘是围棋中的一种学习方法，是指在下完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演。 柳传志靠前个将复盘引入到做事之中。复盘成为联想三大方法论之一，在联想每一个重大决策的背后，都有复盘的影子。 《复盘：对过去的事情做思维演练》完整系统讲述了复盘的内容，明确了复盘的价值，给出了复盘的操作步骤，读者可以在自己的工作生活中，应用复盘的方法，随时随地提高自己，把事情琢磨透、做成功...

制度背景、社会责任履行与企业权益资本成本

本书分八章, 内容包括: 国内外文献综述 ; 概念界定与理论基础 ; 社会责任履行影响权益资本成本的作用机理 ; 基于不同利益相关者的社会责任履行与企业权益资本成本等...

我国小微企业成长环境及其优化对策研究

本书从小微企业基本概念入手，研究了小微企业成长环境的基本理论，构建了小微企业成长环境的指标体系，并从政策法律制度环境、金融生态环境、创新环境等方面对我国小微企业进行了由点到面的分析，试图找出我国小微企业成长环境的问题，提出优化我国小微企业成长环境的对策建议...

一带一路背景下中国企业海外并购行为研究-巴基斯坦篇

本书结合“一带一路”倡议的宏观背景，围绕中国企业海外并购财务行为搜集、整理、分析巴基斯坦的具体国情及相关规范，并精心整理了部分中国企业在巴基斯坦实施的并购案例。全书分为两大部分：上篇·理论篇和下篇·实践篇，其中，上篇包含第一至第六章，下篇包含第七至第八章...

TEMP方法:打造世界级效率管理系统

企业创新,有路可循:学习--创新型企业的建立运营和操作全书

本书从开篇就将让你感受实际创建学习型组织的历程。描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策, 来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。在学习型组织中, 新型的、扩展性的思考模式得到培育, 集体的热望得到释放, 大家不断在学习如何开创自己真心向往的成就。本书构架会让你在会议进程中、规划研究中、反思过程中或遇到其他冲突或挑战时, 随时翻阅参考。书中随处可见的图标和参考提示, 会帮助你界定问题的性质, 并进一步思考解决问题的方法。

加快转型发展促进富民强省

战略成本管理(本科教材)

本书共分为六章。笫一章梳理成本管理和战略管理的原理和经典框架并探讨将成本管理思维与企业战略定位选择和战略执行相结合。第二章和第三章分别介绍作业成本管理和目标成本管理这两种适用范围广并且具有重要应用价值的成本管理工具和体系。第四章至第六章分别对应质量成本管理、价值链成本管理和环境成本管理...

企业经营管理哲学

本书所阐释的诸多优衣库经营、管理思想超越了服装行业本身，为初创企业、创业中没有更好发展或正处于创业危机的中小企业提供了方法、指明了方向，所有经验的得来都源自柳井正及合作精英们的努力开创，他们用思想家的头脑将企业家的经验提炼归纳，上升到哲学的高度，然后再回归到实践的层面，用以指导我们的经营实践，促进企业更好地发展...

现代物流企业管理

《现代物流企业管理/高职高专物流管理专业规划教材》采取理论联系实际的方法，使学习者掌握物流企业管理的基本知识和基本方法。突出以生产岗位和工作任务或项目所需的知识、技能要求，并进行教材内容体系的架构，突出理论知识够用，强化应用和实践技能。教材在注重学生获得间接经验的同时，把探究性学习活动置于重要地位，让学生在“做”的过程中充分经历探究过程。每章通过导入案例来揭示和分析所要学习的内容和相关要求，说明需要解决的具体问题及应具备的技能和知

彼得·德鲁克全集工业人的未来

这是管理大师德鲁克的工业社会三部曲之一。作者在其中通过详尽的历史事实与数据力图解构工业社会的内在结构和运行机理，帮助读者理解工业社会的基本单元——企业及其管理的全貌。作者在其中强调了社会正常运行需要保证每个人有明确的社会地位，拥有正当的社会权力，按照整体目标发挥社会功能；而工业社会要维持运行则需要确保能够把企业当作一个社区，并赋予其社会地位、社会权力和社会功能...

现代企业管理概论

本书介绍了管理的基本思想、企业管理基本概念、企业的决策与计划、企业战略管理、企业人力资源管理、企业营销管理、企业生产运作管理等十章内容...

供给侧改革视域下的外贸企业创新驱动与资源配置路径研究

《供给侧改革视域下的外贸企业创新驱动与资源配置路径研究》通过分析当前我国外贸现状，基于供给侧结构性改革视角，研究在外贸供给侧结构性改革的宏观背景下，如何通过创新驱动和资源配置推动外贸经济发展与升级。该书从创新资源配置系统的理论渊源出发研究创新驱动的资源优化配置能力实现的内在机理，运用因子分析方法及DEA—CR模型实证创新驱动的资源优化配置绩效，并基于DEA评价结果及面板Tobit回归模型分析影响创新驱动的资源优化配置绩效的因素并提

集团公司合伙制

我国的企业合伙制已经过了扫盲阶段，企业的发展规模越来越大，面临的问题也越来越复杂，单纯的股权基础知识已经不能解决大型企业的合伙制问题。 作者具备集团战略咨询管理顾问的专业知识，凭借为多家大型集团公司提供合伙制咨询的经验，编写本书，力图填补集团公司合伙制相关书籍的市场空白。...

酒店酒店管理实操从入门到精通

《酒店管理实操从入门到精通》以图文结合的形式，将酒店管理人员需要掌握的各项知 识和管理技能、实操技能分解到365天中，形成了365个知识点。酒店管理人员可以每天学习一个知识点，并将其应用到实际工作中。本书内容涉及前厅管理、餐饮管理、营理、财务管理、成本控制等多个方面，可以有效地帮助酒店管理人员提升工作效率和管理水平...

企业内部控制治理效率研究

本专著围绕“内部控制是一种具有风险免疫能力的信任机制，同时也是维护信任得以持续的制度保障机制”这样一种核心思想，首次揭示内部控制的免疫机理，理论分析与实证检验了以下问题：基于关系信任的视角如何看待信任与内部控制免疫机制的关系？基于组织信任的视角如何检验信任与内部控制免疫机制的关系？基于系统信任的视角如何分析信任与内部控制免疫机制的关系。本研究的理论贡献在于：①为厘清关系信任与制度信任提供了增量证据。②不确定性是企业面临的主要风险，内部

企业经营决策方案综评与优化

本书系统地介绍了企业经营决策过程建模、决策方案的评价和优化方法, 为企业适应外部环境及时调整决策打下研究基础。全书共6章, 主要包括: 介绍制造型企业经营决策方案的构成, 国内外相关研究现状进行分析...

精益落地之道-关田法

本书汇集了作者关田铁洪先生近三十年来指导三百多家企业，在企业现场进行精益改善指导的经验和方法。书中通过大量案例，阐明了精益改善如何在实际工作中落地，是日本能率协会IE技术在实际应用中的具体体现。本书分三个部分。第1章，介绍了作者的精益思想和关田法的形成过程，并详细阐述了关田法的核心“精益为本，落地为实”，包括改善之本，管理之本，经营之本；思维落地，行为落地，育人落地。第二部分包括第2章~第5章，是关田法在不同场合下的实际应用。这部分内

华为创新三十年:解密华为成功基因丛书华为之企业文化:凝聚18万华为人.打造员工共同价值观的精髓

本书以华为很新的企业文化案例对华为企业文化体系中的企业使命、企业价值观、企业愿景和如何构造很好企业文化等内容进行了详细的介绍，全面展示了华为企业文化中的华为基本法、企业文化考核、危机文化等经典内容。本书从实践出发，系统总结了华为企业文化的形成及其变革、企业文化制度的建立、企业文化落地和传播方法等。该书不仅适合需要了解企业文化的管理者，也适合对华为文化有兴趣的读者阅读...

华为创新三十年:解密华为成功基因丛书华为之管理模式:揭秘华为内部核心的国际化管理模式

《华为之管理模式》从组织管理、人力资源管理、市场管理、变革管理、资本管理、危机管理等方面，结合丰富的华为案例资源，系统地讲述了华为独特的管理智慧，理论与实践相结合，具有很强的可读性。本书编写的目的，正是希望通过对华为的管理模式的研究，探索如何建立有效的管理机制和制度...

2018中关村上市公司竞争力报告

《2018中关村上市公司竞争力报告》为年度报告，每年一本，介绍中关村上市公司的资本市场分布、市值状况、资产状况、营业收入状况、盈利状况、融资情况、投资及税金状况、研发投入、人力资源及税收、估值水平、行业分析等，为上市企业及创新创业企业提供价值服务...

ERP沙盘模拟企业经营教程

企业管理法则

本书从管理者的角度出发，从企业管理理念到企业管理方法，全面系 统地介绍了管理者如何去管理企业，涵盖了企业在发展过程中所遇到的各种各样的问题。相信本书能为每一位企业管理者提供管理良方，希望管理 者能从中找到属于自己的正确方案，真正把自己所在的企业发展起来...

企业四季运营管理系统

作者仰观大自然规律，以企业文化为“根”、人才为“干”、机制为“枝”、绩效为“果”的全方位视角管理思维，将中国传统文化与西方管理相结合。根据企业的春、夏、秋、冬的四个不同阶段、十二个纬度，以解决企业困惑、难题为出发点，提炼出一套简单、有效、易操作的“企业四季运营管理系统”...

碳约束下企业供应链生产-库存控制策略研究

本书主要内容包括: 相关研究文献综述、碳约束机制与供应链生产 —— 库存相关理论、供应链生产 —— 库存系统碳排放因素度量与数学分析方法等...

乙方攻略-中小微B2B类型企业管理实务

《乙方攻略：中小微B2B类型企业管理实务》：一书关注和阐述的的核心在于：低风险的B2B类型企业运营思路、规范且具有实际效用的中小微规模企业管理办法。笔者围绕此二核心，为本类型企业提供可资参考借鉴的管理理念和实操要点，力求破除传统的、立足于大企业管理的相关管理理念对于中小微企业经营者的困扰，此外，本书讲述了较少有同类书籍阐述的两个关键点：乙方企业的业务拓展办法、乙方企业的项目和人员组织协调办法。...

项目管理理论与实训

本书按主要包括: 项目管理基础知识、项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。按照项目的生命周期将各知识领域融合在一起的方式来组织教材内容, 这将更有利于学生从整体上掌握项目管理的相关知识, 而不会将各知识领域分割开...

2016 国家电网公司年鉴

《2016国家电网公司年鉴》真实反映和记载国家电网公司改革发展的历史进程和运行轨迹。书中设17个篇目，即特载、公司概况、电网发展、企业管理、安全生产、电网运行与电力市场、科技信息、国际化发展、党的建设和精神文明建设、公司分部、省电力公司、公司直属单位、公司荣誉、大事记、重要文献、统计资料，共100个栏目847个条目...

新书--可口可乐帝国:一部资源掠夺史

巴托J.埃尔莫尔通过探究可口可乐的原材料，阐述了可口可乐企业史，剖析了公司如何在百年史中始终保证自己有足够的古柯叶、咖啡因、蔗糖等重要原材料，从而系统阐释了可口可乐的社会、经济和生态影响。本书有助于读者了解可口可乐公司的发展史和影响，以及企业纵向整合的利弊，是一本轻松且具启发性的读物。...

引爆微信群-10000小时微信群一线运营精髓

移动营销时代的神器——微信群营销，始终要以满足一定目标市场的需求为目的，移动营销也不例外。在这个以“移动”“互联”为主题的时代，构成目标市场的那些目标群体又汇集在哪里呢？注册用户超过9亿的微信，显然是其中一个巨大无比的群体“聚居地”。而在这个聚居地中，那些活跃用户云集的微信群，无疑是具活力的风口所在。可以说，在移动营销时代，微信群已经不仅仅是一种松散的社交圈子，如果你能领会并驾驭其中的商机，它完全可以成为你手中的营销神器...

创新变革—做创造更大利益的造梦者

如今，越来越多的人知道未来会不同于过去，但讽刺的是，当下*引人注目的故事似乎拼命地要努力回到过去。在一个人们易于将希望视作天真的时代，米歇尔亨特提醒我们，一切变革都开始于对零星可能性的保护，接下来我们将跟随米歇尔踏上保护全球奇妙思维的旅程。

至善经营:从索尼到产综研的人生心得

本书是一本自传类型的管理心得书，作者是索尼公司原高管中钵良治。本书共七章，从人生目标、组织的经营、做决断的状态、人与环境、思路与工作、人生困境几个方面，介绍了作者自己丰富的人生经历。曾作为经营者带领索尼团队的中钵良治先生，如今又作为产业技术综合研究所理事长，与研究者休戚与共，指导国立研究机关的具体事宜。本书通过介绍作者丰富多彩的经历，向读者讲述其对于日本产业与社会的独到见解，以及一位职业人的人生前景...

知心·相伴--企业心理教练实践案例

本书分为四个篇章, 主要有抗击疫情、组织管理、员工成长、家庭协调等方面内容, 从上百个员工日常心理健康辅导的真实案例中, 精选覆盖性广、具启发强的案例, 以交谈的形式, 分析员工的心理活动过程, 并以专业术语加以点评。以简洁易懂的表达方式达到心理辅导案例教学的效果...

国有企业采购全流程参考模板

本书以23个独立的采购品目分设章节。各个章节均以该品目的基本工作指引、需求模板、采购方案模板、采购文件 (含合同) 模板为主要组成部分, 相当于把一个采购项目从需求受理、方案和文件编写到合同签订四大步骤全流程地再现出来, 部分内容甚至保留了内部签报的基本格式, 目的是希望有借鉴需求的采购同行可以做到“拿来即用”。我们还同步推出了电子书, 且实现了分品目分章节下载, 为便于同业交流, 在每个章节留下了采购经理也就是本章节作者的联系方式.