理想书店(八品)

一家理想的书店，就像一座时空的驿站。 让沉淀的往昔重获新生，让未知的期待尘埃落定， 也让千万个灵魂找到了同类。 书店是书抵达的终点， 也是它们新旅程的起点， 更是我们邂逅交流的广场。 ※《书店时光》作者再度启程，百余家世界美丽书店巡礼终章。 ※十二封书店经营者的亲笔信，字里行间，重温人与书的美好牵引。 ※走过北欧、墨西哥、葡萄牙，与三十一位店家谈论“书店理想”...

麦肯锡工作法-麦肯锡精英的39个工作习惯

1.世界最顶尖的顾问公司──麦肯锡的优秀顾问们有很多平常就极为重视的“习惯”。这些习惯是高效解决问题的动力。 　　2.本书以实现“品质×效率”为主题，介绍麦肯锡内部人士最重视的“39个工作习惯”。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的“立竿见影”的简单习惯，只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。 ...

三百年老店:日常生活的经营智慧

本书是日本三百年老店中川政七商店的工艺与经验介绍，由中川政七商店第十三代传人（现任董事长）的母亲中川女士完成。中川女士记录了在中川家族老铺的日常生活，“遊·中川”的商品制造，日本的传统文化与工艺，以及在中川政七商店品牌建设过程中思考和感悟的种种。作者认为，不论是日常生活还是工作，并不需要做什么特别的事情，而是对每天“理所当然”的事抱以兴趣，一点一点下功夫就能丰富我们的心灵...

现代合约理论

本书包括美国知名学者的七篇文章。作者开创性的把“和约”纳入经济学研究范畴，以经济学的视角对和约签订履行中遇到的诸如劳动力和约、不完全和约、特许权和约、非强制履行的和约、福利国家的和约法、以及和约法中双方误解与单方误解、误解的防范与风险分配等市场经济现实中提出的有关和约问题进行了深入分析，提出了富于启发意义的观点...

茅台传

在茅台酒的配料表上，只写着三种成分：高粱、小麦、水。 茅台人是如何用这三种当地最简单常见、也最不值钱的物质，酿造出了世界上最复杂浓郁、也最昂贵的白酒？作为一家国企，茅台酒又是如何带动茅台镇一带的经济发展？甚至连中国的白酒产业也因其改变了走向，进而改变了当代中国的消费审美趣味，乃至成为中国文化的象征？ 这是一个悠长的故事，充满了神秘感和偶然性，它既是商业的，更是文化的，是历史的，又极具当代性与代表性。 全书盘点了茅台从1951年发

谁说大象不能跳舞?(纪念版)

全球IT第一巨头IBM公司成立于1911年，人称“蓝色巨人”，长期以来被视为计算机的代名词，堪称美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒。 1993年，郭士纳刚刚接手IBM时，这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚，亏损高达160亿美元，正面临着被拆分的危险，媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间，IBM持续赢利，股价上涨了10倍，成为全球最赚钱的公司之一。 在这部自传中，郭士纳第一次回顾总结

理解未来的7个原则

纽约时报、华尔街日报、美国亚马逊榜首畅销书 作者是美国资深未来学家，30年潜心研究科技趋势及其在商业上的应用，是微软、谷歌和ibm等著名科技公司的幕后咨询师。 《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬柯维，《福布斯》杂志总编辑史提夫福布斯倾力推荐 不仅向读者展示了未来科技的趋势，并且把远见力总结为一种可以开发、深化、细化的技能，任何人都能迅速掌握...

道与和谐生活丛书－道与企业管理

正如鲁迅先生所说：“中国的根柢在道教。”中国企业家联合会副理事长、管理学教授潘承烈也曾说过，中国的企业管理一张独特的王牌，就是本土文化管理的基因——道家思想，其开发利用价值不可估量。 道家文化以“道”为核心，阐释“道”在自然界，尤其是在人类社会生活中的各种现象和表现形式，包括治国之道、立身之道、养生之道，以及企业的经营之道。他强调天人合一，讲求阴阳互补，注重中和均衡，尊重义利关系，强调进德修业，深刻全面地揭示了企业管理的规律，具

中国商人新肖像

本书收录《中国企业家》杂志著名记者刘建强个人专栏“财富随想”精彩小文约40篇。囊括对古往今来历史著名人物的重新商业化描摹；对近年商界人物、事件的深入探寻；甚至作为一个和你我一样的普通百姓对这个商业社会的种种感受……内容纵贯上下古今，语言机智幽默，讽刺诙谐，嬉笑怒骂却字字点穴，读来酣畅淋漓，又发人深省。现在就抛弃繁杂的商业规则、厚重的经济理论、古板的史学观点，放开你的心，和《中国商人新肖像》轻松投入属于我们的“财富随想”...

国企经营管理中风险防控及对策研究

国有企业作为国家经济的重要支柱，其稳定、健康的发展对于国家经济安全和社会稳定至关重要。而在当前的复杂多变的经济环境下，国有企业经营管理风险的防控工作面临着许多新的挑战。如何在这个背景下，构建一个科学、有效的风险防控体系，提升国有企业的风险防控能力，是亟待解决的课题。本书通过深入研究国企经营管理中的风险防控及对策，旨在提供一套理论和实践相结合的风险防控框架，为国有企业的风险防控工作提供参考和指导。同时也希望通过这个研究，引发更广泛的社会

丰田精益工作法

在遍及世界各地的工厂中，丰田一直在探索更高的制造工艺，提升产品研发的水准，开创优异的流程，所获利润远远高于其他汽车厂商，连续多年一直在世界500强榜单，成为企业竞相学习的对象。《丰田精益工作法》分为四章，分别介绍了丰田的四个习惯，第一章主要讲了提高生产效率的改善习惯，第二章是提高现场力的习惯，第三章是提高交流力的团队习惯，第四个是使人能发挥出优选能力的人才培养习惯。本书介绍的丰田的习惯，并不是只适用于丰田的习惯，而是适用于任何行业和公

企业家精神:追求卓越的秘密公式

当下我们的社会为创业提供了非常有利的条件，并且在不确定性的时代，创业比以往任何一个时代都更有可能成为你未来需要面对的选择。 本书介绍了“如何创办并发展成一家成功的企业”，提供多种创业情境，帮助读者找到Z适合的创业方向。同时，指出人们对企业家的九大误解，说明创业并非像他人想象的那么艰难。此外，作者从行业选择、融资、心态转变、制订商业计划、聘用人才、销售与营销六个方面，帮助你零基础学习如何创业并在创业过程中少走弯路...

思考的技术

思路决定出路，没有了思路，也就没有了出路。 在充满危机与风险的当下，我们缺乏的不是技巧，而是揭发事物本质的动力和好奇心，缺少怀疑一切的心态和对固有模式的颠覆。 大前研一凭借他三十多年的管理咨询经验，为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。 企业和个人唯有改变既有的思考模式，放弃对过去成功经验的迷恋，学习有创意的思考方法，方能找到正确的经营思路...

深度思维(全4册)

芯片战争:世界最关键技术的争夺战

芯片是现代世界赖以生存的稀缺资源，就像石油一样。如今，军事、经济和地缘政治力量都建立在芯片的基础上。从制导导弹到微波炉，从智能手机到股票市场，一切都离不开芯片。谁在芯片设计和制造领域保持领先地位，谁就能在科技和经济等领域产生巨大的优势。长期以来，美国、日本、韩国以及欧洲各国，都在芯片设计和制造领域进行激烈的竞争，以图赢得这场立足于科技之上的战争。 经济历史学家克里斯·米勒在书中较为完整地描述了各国为控制芯片技术而进行的长达数十年的斗

对话稻盛和夫-向哲学回归-三

现在，我们身处物质丰富的社会，但是在精神生活中却不能体会到充实感。迫于经济压力，大家在经济社会中残酷竞争着，甚至忘却了我们应该做什么，不应该做什么。就这样，精神也深陷贫乏，不能自拔。为了打破这种精神自我的现状，为了找到新的价值体现，我们必须摒弃没有哲学的人生态度，而如何提

德与正义-对话稻盛和夫-二

《对话稻盛和夫：德与正义》旨在探讨在道德和理匮乏的日本社会，如何才能够不被眼前的成功和欲望所俘虏，选择一条正确的人生道路，获得真正的幸福。作者贯穿全书的对“道德与“信仰”的呼唤，结合对日本社会各种弊端的警醒，言辞之恳切，给人留下极为深刻的印象。日本警界政界丑闻频发，随之沦陷的整个社会，已经走向一场社会悲剧！ 　　挽救日本人颓废的精神世界，唯有重新找回那些失落的“伦理和道德”。 　　在现世的混乱中，如何重建普世价值观，如何重拾被

长冈贤明的思考

《长冈贤明的思考》是日本二手商店风潮引领者、Long-lifeDesign（长效设计）提倡者、回归“日式造物”原点的设计师长冈贤明，将自己在二手设计商店D&DEPARTMENT初创期（2000-2005）的诸多灵感、日常感悟汇集而成的日记精选集。在2000-2005这六年间，长冈贤明一边以设计师的身份工作，一边又忙于二手店的创业。从一个独立工作的设计师，到需要带领团队奋力奔跑的公司，他在日记中展开了对这一重要职业生涯转变的深入思考。什

艰难的辉煌:2009-2019:2:中信

中信是一个“谜”。她庞大、神秘。中信集团旗下2 000多家企业，涉及包括金融和实业在内的60个行业，经营触角深入到国民经济的各个领域。与很多人的想象不同的是，中信进入的几乎全是竞争性行业。从1979年创立到2019年的40年间，中信总资产增长了3.1万倍，净资产增长了约1 500倍，为国家创造税收4 450亿元。外人看不透中信。同类央企、政府研究机构诧异：如此大的经营跨度，如何避免管控失序、进退失度、取舍失当？经济学家也有疑惑：中信如

新时代浙商跨国并购经验

本书是一部关于浙商跨国并购经验的选编, 汇集了近十年来浙商跨国并购的探索以及成功经验, 向读者生动呈现出浙江企业跨国并购的现实样本。本书内容分为十四篇 (包含结论篇) , 总共收集了13个浙商跨国并购的经典案例, 并系统地总结出了这些企业的先进管理经验和启示...

工作现场优选守则:随取随用的高绩效管理工具箱:how any group can solve any problem

●美国政府、美国国防部、美国国际开发署、美国国土安全局、美国国家航空航天局、世界银行、国际金融公司、波音公司、丰田公司、如宝洁公司、杜邦公司、康索尔能源公司等世界知名企业和组织都在使用的管理工具箱。 ●46条守则，用有趣又直观的图片呈现出来，揭示高绩效团队背后的通用模式。这本书既适合小型团队，也适合大型组织，无论团队规模大小，都可以在书中找到解决当下棘手窘境的方法。 ●荣登《华盛顿邮报》畅销书榜单、尼尔森图书调查公司畅销书榜单，《好观

野蛮生长

★冯仑商业三部曲*部，百万级商业畅销书记录拓荒时代的商业实践，讲述海南创业岁月梳理中国民营企业成长历程，检视改革变迁中的原罪与阵痛解剖民营企业的生与死，近距离观察中国*代企业家马云、柳传志、张维迎、吴晓波一致推荐 ★记录拓荒时代的商业印迹中国民营企业如何从拓荒时代进化到公司时代万通六君子在海南的青葱岁月何谓企业原罪牟其中其人其事万通怎样从无到有，从小到大 ★论述民营企业的艰与险为什么对权力离不开，靠不住 民营企业有几种死法小倒爷与企业

华为管理法