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《施工企业管理》刘颖等主编的为普通高等教育十二五规划教材。全书分为三篇共十四章,主要内容为施工企业组织管理、施工企业计划管理、施工生产过程管理、施工组织设计与施工:方、施工企业现场管理、施工企业生产要素管理、施工企业质量管理、施工企业信息管理、施工企业市场经营、施工企业投标管理、施工企业成本管理、施工企业合同管理、工程索赔管理。本书遵循企业管理学的基本结构原则,吸收了管理科学与建筑经济学科理论与实践的最新成果,依照施工企业管理概论、生
杨建华、贺鸿编写的《电网企业应急管理》立足于电网企业应急管理的实践和现实需求,框架性地梳理了应急管理领域的知识积累和实践智慧,并根据电网企业的特点对已有应急管理知识进行了探索性拓展,构建了电网企业应急管理知识体系框架。全书分为三大部分,分别是应急管理基础知识(第1~4章)、应急管理实务知识(第5~10章)、应急管理拓展知识(第11、12章),由浅入深地讲述了应急管理的基本概念、我国应急管理体系等应急管理基础知识,并结合电网企业特
本书比较系统地介绍了ISO9000质量管理体系的理论、方法和技术。全书包括四章内容,ISO9000族标准概况、质量管理体系-基础和术语、ISO9001:2000的理解、ISO9001:2000质量管理体系的建立。 ...
为配合国家电网公司基建“百千万培训工程”, 进一步提升质量管理人员的综合素质与业务水平,山东电力集团公司组织编写了本书。 本书包括上、下两册,分为公共部分、变电土建专业、变电电气专业、线路专业四章。针对基建质量 管理工作实际,精选了具有典型性、实用性的理论知识试题和技能操作
易发久所著的《创造非凡成就的九大理念》是一套指导企业管理、指导个人精进的方法,且有自己特色的、行之有效的管理思想。它包括“成功是因为态度”、“我是我认为的我”、“我是一切的根源”、“没有不可能”、“山不过来我就过去”、“每天进步一点点”、“决心决定成功”、“天助自助者”、“太棒了”等九大理念。本书适合企业领导者、管理者和员工共同阅读。...
本书共分11章,从云计算的概念入手,提出电力企业对云计算的整体认识和落地实现的规划,进而提出资源池的概念定义和成熟度模型。通过分析资源池的相关技术和电力企业资源池设计方案,向读者介绍电力企业对资源池的理解和实现有关认识...
《2012国家电网公司年鉴》是由国家电网公司主办的企业年鉴,真实反映和记载国家电网公司改革发展的历史进程和运行轨迹,服务于建设“一强三优”现代公司的发展战略目标,服务于国家电网公司内质外形建设,是一部融史实性、资料性为一体的大型年刊,是一部具有权威性的工具书。 《2012国家电网公司年鉴》于2006年开始出版。本卷是第七卷,资料时间范围为2011年1月1日至12月31日。本年鉴框架结构由篇目、栏目、条目三个层次组成。本卷设16个篇目
为了学习和推广电力企业在标准化建设中成功的经验,组织编辑了本书。书中收录了20多家企业的标准化建设案例,这些企业从体系建设、实施与改进、收获与体会、取得的效益等方面进行了分析和总结,以供广大电力企业参考和借鉴...
随着国家电网公司智能电网建设逐步深入和智能化电网信息平台建设逐步开展,各网省公司开展了实时数据中心建设,实时生产数据的应用价值在不断被挖掘与体现。实时数据平台建设贯穿数据库、数据中心、集成服务和信息展现各个层面,提升其服务能力和服务水平是实时数据平台建设中必须要考虑的问题。实时数据中心对外提供服务功能,包括数据接入服务、数据访问服务和支撑工具服务等。本书结合网省公司海量实时/历史数据平台建设经验,对数据中心数据层优化、数据访问服务能力
本年鉴全面系统地反映了2007年国家电网公司在电网规划与发展、安全生产、经营管理、队伍建设等方面的工作内容,记载了国家电网公司改革发展的历史进程和运行轨迹...
本书共分两部分,第一部分为理论知识篇,包括第1~7章。第1章对电力企业管理信息化进行概述;第2章介绍电力企业信息化的核心与先进管理思想;第3章介绍电力企业管理主要内容及业务流程重组;第4章阐述电力企业管理信息化构成及其体系结构;第5章构建电力企业管理信息化平台;第6章描述
本书从员工工作效率低效的问题出发,结合华为员工高效的工作方法和实践,介绍了华为员工在目标与计划管理、资源统筹、时间管理、执行管理、请示汇报、过程控制、工作改善、方法创新和自我优化中所使用的常用技巧。同时,本书通过案例、口述经验、技巧的介绍,对华为员工所常用的工作方法加以解读,全面总结了日常工作中的常见的误区和行之有效的工作方法,从而全面提升工作效率...
本书内容主要针对电力呼叫中心的运营绩效管理,同时也包含了呼叫中心员工工作规范及相关管理标准。全书共分9章。具体内容包括:电力客户服务呼叫中心,95598呼叫中心客户服务标准,业务流程与执行,呼叫中心的现场管理,呼叫中心质量的监控,人员管理,话务量预测及人员配备,预测排班流程,95598呼叫中心绩效管理,客户满意度等。 该书的内容都是针对实际业务的需要编写的,实用性和针对性强。 本书可以作为电力呼叫中心运营管理人员和客户服务
随着电力体制改革的不断深入,作为市场主体的发电企业面临巨大挑战。本书在学习和借鉴国际~流电力企业的管理理念和管理模式以及国内发电企业先进的管理经验的基础上,探索具有中国特色的现代发电企业管理模式。该模式紧密结合发电企业的实际,旨在优化发电企业内外部资源配置,降低生产运行成本,提高安全、经济与环保性能。 本书的内容共分为四篇,分别为发电企业管理基础、发电企业经营管理、发电企业生产技术管理和发电企业行政管理。 本书可作为电力企
本书是针对电力企业实际,切合电力企业员工培训需要编写的经营管理能力培训教材。主要包括企业战略管理、电力市场营销管理、绩效管理和供应链管理四部分。本书图文并茂.风格别致、浅显耐读,既没有艰涩的理论,也没有冗长的说教,着眼于电力企业经营能力的提高,并结合案例详细讲解、深入分析。 本书既可作为电力企业经营能力的培训教材,也可供大专院校相关专业师生阅读,是提高员工素质、强化企业精益化管理的良好读物...
本书包括“领导讲话”、“重要文件”、“心得体会:一个国家电网”、“员工心声:我是国家电网人”等部分,有《用“四统一”的标准建设企业文化》、《做建设“四统一”企业文化的实践者》、《文化的力量》等文...
本书是在visual foxpr0 6.0(简称vfp)语言开发环境下,在学习vfp数据库开发语言和了解、掌握数据库应用系统设计与开发步骤的基础上,采用项目案例方式,按软件工程设计思想与开发经验相结合的原则进行阐述,让读者迅速掌握数据库管理系统应用软件设计与开发的方法及步骤,并能够把学到的经验和技巧应用到电力企业和其他行业管理中。在电力企业计算机管理培训过程中,通过学习vfp语言和项目案例的开发与应用过程,参照各项目案例源代码程序,可
作为管理人员,特别是刚刚走上以及即将走上管理岗位的人员,如何做好思想观念上的准备,尽快进入角色,开展工作,拓展业务?这是一个必须面对的问题。本书针对企业经营管理、党务工作、精神文明建设、企业文化建设等工作的特点,从对具体业务的实践经验与切身体会出发,通过对具体事例的分析与深刻思考,提供了在这些领域取得良好进展的方式、方法及可供借鉴的模式。 本书内容丰富,涉及现代企业管理理论、企业经营发展战略研究策划、管理现代化、标准化、全面质量
本书共分电力行业高等教育人才概论、电力专业学生管理现状及对策、电力专业学生成长过程网络化管理、网络平台下学生工作的精细化管理、学生信息管理及危机预警系统和德育教育理念创新6章。其中既有对整个电力行业人才教育的宏观研究,又有针对管理机制、新时代德育等具体问题的分析与探讨。本书基于高科技网络化的处理平台,结合社会学、管理学、心理学等多学科的相关知识,通过数学模型、图表归纳等科学方式对我国现阶段的电力专业人才培养作出了细致而具体的分析,并结
本书从现代电力企业精细化管理的实际要求出发,从理论和实践层面比较系统、全面地介绍了现场6S管理方法和基本概念、基本原理、开展6S活动的方法及实施步骤等诸多方面内容。该书文图并茂,理论联系实际,有较强的操作性、实用性。 本书适合电力企业管理工作者和从事企业管理咨询的工作者阅读和参考...
本书试图以企业文化的基础理论知识为切入点,结合电力企业文化现象的产生、发展及现状的透视,重点将新时期电力企业文化的鲜活内容和文化氛围介绍给新进入电力系统的和即将进入电力系统的工作人员,使新进人员尽快了解、适应电力环境,自觉地融入电力企业文化之中,与企业同发展,共进步...
在经济全球化的今天,企业既要面对来自外部的挑战,又要探询符合本企业特质和现状的经营管理之路。提高人力资源管理水平作为企业管理提升活动的重要内容之一,显得尤为重要和迫切。 《大集团人力资源管理:中央企业管理提升实践》从提升大型集团化国有企业人力资源管理水平的角度,结合案例分析了现代人力资源管理现状、管理提升需求和管理工作的变化.以及集团化企业人力资源管理体系与人力资源管理信息化建设进行深度融合的必要性和重要性,探索了如何通过对人力
知识经济时代,学习力=竞争力。不论你起点如何,只要你肯学习、善学习,就一定能走向成功。本书从认识学习、职场学习的误区、学习心态、职场学习的方法、做学习型员工、如何创新性学习等方面入手,旨在激发员工的学习兴趣,提升员工的学习能力,促进员工的整体发展。 本书通过测试、漫画、观点、故事、职场指路、语录、方案、游戏等灵活多样的方式与读者进行互动性的交流,使读者形成良好的学习习惯并以此推动公司不断创新和前进。 本书适合企业管理人员和普通员
本书主要介绍了文化与企业文化,国家电网公司与企业文化建设,统一的价值理念,统一的发展战略,统一的企业标准,统一的行为规范等内容...
《解决工作问题的7大工具》最大的特色是采用了情境+要点+图解的形式,图文并茂,简单务实。 《解决工作问题的7大工具》是“课思工作方法书系”系列图书中的一本。全书详细介绍了7个可以快速提高效率的工具,即思维导图、金字塔、问题树、5-WHY法、同心圆、6S循环图和矩阵,全方位、多途径地解读了效率倍增的密码。 《解决工作问题的7大工具》适合所有职场人士和相关培训讲师阅读,也适宜作为企事业单位的培训用书...
本年鉴框架结构由篇目、栏目、条目三个层次组成。本卷设16个篇目,即特载、公司概况、电网发展、企业管理、安全生产、电网运行与电力市场、科技信息、国际化发展、党的建设和精神文明建设、公司分部、省电力公司、公司直属单位、公司荣誉及人物、大事记、重要文献、统计资料,共104个栏目851个条目。本卷采用文章和条目两种体裁,以条目体为主,并选配具有一定史料价值的图片共306幅、视频9个(可通过二维码扫描观看),力求做到图文并茂(所刊载图片和视频未
企业作为非常活跃的创新主体,是服务国家创新战略,推动质量变革、效率变革和动力变革最终实现高质量发展的中坚力量。强化企业创新主体地位,促进各类创新要素向企业集聚,大力提升企业创新能力,是推动创新链和产业链有效对接、提升国家创新体系整体效能的重要战略举措。国有企业,尤其是中央企业,在我国科技创新体系中一直发挥“主力军”“排头兵”作用,在“十四五”时期,要进一步强化创新带领能力,扛稳国企担当,成为我国创新驱动发展的战略科技力量。 《全
本书共收录14篇故事,通过讲述浙江华云信息科技有限公司在打造一流ICT公司过程中所经历的一些故事,见证了浙江电网发展历程,展示了华云科技作为国家新兴战略产业的新一代信息技术企业所具备的特质...
《企业后勤一体化管理指导手册 第二分册 人员配备规范》主要适合企业单位从事后勤管理服务的各级从业人员参考选用,也可供关注后勤业务发展的学术机构、专家学者研究之用。形式创新,又不是系统化和逻辑性,将后勤所涉及的专业分为42个模块,方便后勤管理人员参考,按模块化执行...
企业文化是一门研究人心、人性、人情的科学。企业文化是做“人心”工作的专业,其工作重心是人,目的是使员工心齐、气顺、想干事。本书用通俗易懂、实践指向强的语言,援引大量知名企业的案例,介绍企业文化的定义、企业文化的要素以及企业文化的塑造与重塑。 ...
本书主要由内部控制知识问答以及财务通用制度问答两部分构成。内部控制知识问答部分主要包括基本规范知识问答及规范配套指引知识问答,巧妙利用“问-答”的形式将制度中的重要知识点整理罗列出来,更利于学习者迅速了解掌握重要知识点,提高学习效率。财务通用制度内容部分主要包括国家电网公司发布的33项通用管理制度。财务通用制度是公司内部统一财务管理制定的重要标准,对提高财务工作人员岗位胜任能力有重要作用...
《水电企业法律风险防范实务指引》一书系统梳理水电企业法律风险点提出具有可操作性的防控措施。 适读人群: 《水电企业法律风险防范实务指引》适用于广大读者...
本年鉴每年一期,按年度记载北京市电力公司在电网建设、生产运行、企业管理等方面的重大事项。本书记载年度为2015年,包括特载、大事记、公司概况、电网发展、经营管理、安全监督、生产管理、电网运行、电力市场、农电工作、科技与信息化、人力资源、党群工作、后勤和保卫、协、学会,供电公司,其他单位,人物及先进集体,重要讲话和重要文件等...
《国家电网有限公司年鉴(2018)》资料时间范围为2017年1月1日至12月31日。本年鉴框架结构由篇目、栏目、条目三个层次组成。本卷设16个篇目,即特载、公司概况、电网发展、企业管理、安全生产、电网运行与电力市场、科技信息、国际化发展、党的建设和精神文明建设、公司分部、省电力公司、公司直属单位、公司荣誉及人物、大事记、重要文献、统计资料,共103个栏目806个条目...
本书汇集了国网新源控股有限公司30项2018年管理创新成果,包含5项一等奖、10项二等奖、15项三等奖,按前言、实施背景、内涵和做法、实施效果等方面对管理创新成果进行全面总结...
本书共分五部分,分别为绩效管理经典案例、各级单位业绩考核、各级组织绩效管理、各类员工绩效管理和绩效管理保障机制,共50个案例...
本书共分为社会责任根植推动业务运行创新、社会责任根植推动优质服务创新、社会责任根植推动安全供电创新、社会责任根植推动乡村振兴工作创新,以及社会责任根植推动公益及职能管理创新五个篇章。社会责任根植项目案例主要从项目概况、思路创新、创新举措、项目成效四个方面,剖析社会责任根植给公司业务运营带来的具体变化...
本书对防控重点实现“清单化”管理,紧紧围绕作风形象、重大决策、重点领域、重要岗位、“小微权力”管控等方面易发腐败的薄弱环节,为各单位靶向聚焦、精准防控明确了目标。依托25项廉洁风险行为表象明确了党内监督在抓早抓小方面的作用,为供电企业实施廉洁风险的标准化、立体化防控提供了参照...
本书共三章:第一章介绍内部人力资源市场建设背景、意义、目标、导向、历程及主要内容;第二章对内部人力资源市场10项通用制度的重要概念、核心内容、重要条款等进行解读;第三章以“一问一答”形式对涉及职工切身利益的员工流动条件、待遇标准、考核应用等问题进行解答;附录为内部人力资源市场10项制度原文,方便随时查阅...
《国家电网公司年鉴》是由国家电网公司编纂的企业年鉴。作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业,国家电网公司肩负着十分重要的经济责任、政治责任和社会责任。《国家电网公司年鉴》突出表现企业特色和时代特征,真实反映和记载国家电网公司改革发展的历史进程和运行轨迹,是一部集史实性、资料性、连续性、综合性及性为一体的大型工具书,具有重要的实用价值、史料价值和参考价值,起到记录历史和启迪未来的“存史资治”作用...
本书旨在培养员工的工作责任心和服务意识,在日常工作中能将责任心和服务意识作为做好本职工作的前提和基础;着重通过列举案例来让大家深刻理解责任心的“五个体现”(主动承担、坚守岗位、注重细节、追求完美、刚性执行)和服务意识的深刻内涵,用责任心与服务意识正确处理工作问题,并阐述提高服务意识要重点理解电力客户的八大需求及发自内心地为客户服务。 本书主要内容包括两部分:第一部分介绍责任心,第二部分介绍服务意识...
本书以国家电网有限公司的企业精神和核心价值理念为主要内容, 介绍公司定位、公司使命、公司宗旨、电网发展理念、核心价值观、企业精神等内容, 采取图文并茂的形式, 以高度凝练的文字和丰富生动的图片展示国家电网有限公司的企业文化的核心内容...
21世纪,是数字化和智能化的世纪,也是一个充满不确定性的世纪。面对变革大潮,企业想可持续、高质量、绿色健康发展,必须顺应时代变革,要建立面向未来的战略并适时修正;要结合市场的内外环境变化不断调整组织构架,以快速高效适应客户要求;必须建设一支对企业忠诚、竞争力强、作风优良的干部队伍;需要根据靠前成熟和成功的标准建立管理体系平台并不断优化,要建立高效运营机制,提高运营效率;要建立全面风险管控体系,切实做好风险防控,合规守法经营;要根据用户
近年来,我国经济步入了从高速发展向高质量发展的新时代,在经济发展新常态下,在产业结构调整与环境污染治理的双重压力下,线损管理也迫切需要步入新时代,融合能源变革与数字变革新业态,引入能源互联网新理念,构建新型的线损精益管理体系,满足线损管理各参与方深层次需求,持续释放线损管理价值,进一步向精益管理要效益。本书在这些方面进行了深入的研究与探索。全书共分为5章,章分析了新时代线损管理变革需求,第2章阐述了线损管理变革方向,第3章、第4章分别
本书全面系统地载录了2019年中国电建深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会,贯彻落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,深入贯彻“五大发展理念”,围绕“五大重点任务”,把握大势,坚定信心,全面改革创新,着力提质增效,为建设具有较强国际竞争力的质量效益型世界一流企业做出新贡献的历程。本年鉴所载资料翔实,内容准确,具有权威性、综合性、史料性...
本书探索出了适合中国抽水蓄能行业发展的“运维一体化”生产管理模式,对这一探索历程、“运维一体化”生产管理模式的主要内容、各属地单位的特色实践都进行了较为详实的阐释...
《国家电网有限公司年鉴》于2006年开始出版。本卷是第十四卷,资料时间范围为2018年1月1日至12月31日。本年鉴框架结构由篇目、栏目、条目三个层次组成。本卷设17个篇目,即特载、公司概况、电网发展、企业管理、安全生产、电网运行与电力市场、科技信息、产业发展、国际化发展、党的建设和精神文明建设、公司分部、省电力公司、公司直属单位、公司荣誉及人物、大事记、重要文献、统计资料,共106个栏目823个条目。本卷采用文章和条目两种体裁,以条
本书为报告文学作品,主要讲述了银川电厂的历史变迁及其在宁夏电力史上举足轻重的地位。以此来反映我国改革开放以来,宁夏电力发展取得的成就。在宁夏发电力展史上,银川电厂具有举足轻重的地位。它是宁夏历史上的第一座火力发电厂,对于宁夏社会经济的发展及宁夏电力的发展,起了极其重要的基石作用。从1952年第一台500千瓦发电机投运,到1959年第四台发电机投运(总容量4580千瓦,单机容量分别为500千瓦、1250千瓦、1330千瓦、1500千瓦)
本书从责任、协调、积极参与、思维模式、问题分析、实践、成果、持续8个方面,阐述了精益推行过程中经常遇到的各种问题,准确剖析了这些问题产生的深层原因,并总结出了一系列被验证行之有效的精益推行方法,以帮助读者树立精益思想,从而获得精益推行的实战能力...
本报告披露 电网有限公司2022年履行社会责任,追求综合价值 化的意愿、行为和绩效。 电网有限公司努力保证报告内容的实质性、平衡性、全面性,系统阐述企业追求经济、社会、环境综合价值 化的意愿、行为和绩效。保证报告信息的真实性、客观性、及时性。希望通过发布报告等方式加强沟通、促进合作,增进价值认同,凝聚可持续发展合力...
刘争争
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
老王子
梁实秋
林奕含
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
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