野蛮生长

★冯仑商业三部曲*部，百万级商业畅销书记录拓荒时代的商业实践，讲述海南创业岁月梳理中国民营企业成长历程，检视改革变迁中的原罪与阵痛解剖民营企业的生与死，近距离观察中国*代企业家马云、柳传志、张维迎、吴晓波一致推荐 ★记录拓荒时代的商业印迹中国民营企业如何从拓荒时代进化到公司时代万通六君子在海南的青葱岁月何谓企业原罪牟其中其人其事万通怎样从无到有，从小到大 ★论述民营企业的艰与险为什么对权力离不开，靠不住 民营企业有几种死法小倒爷与企业

商业的本质

互联网时代，我们为何还要读杰克韦尔奇？ 工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭， 当一切都被颠覆，一切都被重新定义， 究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？ 当o2o已死，资本寒冬来临， 当创业成功依然只是小概率事件， 如何才能在这个时代，始终处于“赢”者的地位？ 时代变了，商业的本质始终未变，增长依然是王道。 如何做一个互联网时代的优秀领导者？ 如何带好90后团队？如何选拔

小米创业思考

雷军首部作品，完整解析创办和经营小米的商业思考。 雷军系统梳理30年创业心法和经营哲学，深度复盘“小米模式”，认为取得持续成功的核心在于只干了一件事：坚持“互联网+制造”路线，推动效率革命，实现用户利益和经济效率的。 雷军在书中首度全面公开包括三大铁律、七字诀、高效率模型、爆品模式、生态链要素等，涉及管理、投资、工作等多维度经验，为创业者和管理者提供借鉴和指导，也可以为普通人提供持续精进的头部思维。 ...

变革者

本书作者，美国罗得岛大学教授莫里·克莱因通过生动的性格刻画和人生历程的研究，分析了从安德鲁·卡内基到比尔·盖茨等26位美国历史上最伟大的企业家和创新者们是如何战胜在策划和战略、生产、经营、职工安置以及销售方面的长期挑战，进而使整个产业发生翻天覆地的变化的。　　克莱因通过比较詹姆斯·卡什·彭尼和沃尔玛的山姆·沃尔顿在零售方面的才能，标准石油公司总裁约翰·D·洛克菲勒和英特尔公司总裁罗伯特·诺伊斯在组织方面的才能，以及通用汽车公司的阿尔弗

复苏：公司如何走出合并、收购、裁员的困境

世界知名管理顾问马克斯在书中指出，任何公司的变革既不意味着公司一定会摆脱低迷不振的经营局势，也不能保证转型必然带来突破性的后果。在任何变革之后，管理者只有摒弃过渡期产生的种种弊病，关注各层员工在复苏期的适应过程，建立充分的信息反馈体系，引导员工制定新的组织秩序，完美的复苏才会真正到来。本书所述的内容来自作者参与过的75次公司合并，收购，裁员以及其他重大的公司变动中所积累的经验。这些变动的形式各异，规模也大小不一，有的是自愿性的大规模裁

数字化企业

数学化是当今企业界最大也是最重要的问题，它涉仅是传统企业，还有那些最前沿因特网公司。 旧经济公司必须采取措施避免成为资本主义的创新性毁灭的牺牲品，这种毁灭是一种非正式的系统，它可以淘汰那些落伍者，从而为新生力量开辟道路。对dot.com公司一说，问题在于它们是否会失去长期繁荣和客户的忠诚，成为县花一现的企业。 在回答“你的企业的数学化程度”这一问题的最初努力中，多数人的目光都盯地技术上，他们建立是一座与企业真实需相求相脱节

AT&T解决方案

离经叛道的12人组成了一个团队，研究前无古人的企业解决方案，开始了网络外包业务，并将其发展成为拥有50亿美元资产、拥有万余名员工、分支机构遍布世界60个国家的跨国公司，并与IBM、花旗银行、万事达等一流跨国公司进行了成功的合作，这就是AT&T是如何推出其解决方案，开创新的事业的？这个成功的传奇故事能带给我们什么样的启示呢？ 作为享有盛誉的咨询专家，作者掌握了大量第一手资料，详尽深入地论述了AT&T解决方案的成长历程，讨论了如何为企业注

经济增加值（如何为股东创造财富）

本书所阐述的EVA（即经济增加值）被《财富》杂志称为“当今最热门的财务观念，并将越来越热。”EVA被可口可乐、利利制药以及西门子公司采用，并因此而取得了非凡的财务业绩。　　那么EVA到底魔法何在？著名美国经济撰稿人，同时也是EVA的创造者AL·埃巴在这本书中对其做了说详细解释。他还特意指出，EVA不仅是一个公司业绩指标，同时还是全面财务管理和薪酬激励的框架，能够指导公司做出一切决策……改善组织内部每一个人的工作和生活，并帮助他们为股东

缔造苹果神话

本书记录了在这个富有开创性的数字化商业时代，一位令世人称羡的风云人物的生活和工作经历。整部作品的材料多来源于硅谷和好莱坞，并对他从一个默默无闻的中学生成长为苹果公司的“重量级人物”和计算机革命的“弄潮儿”的传奇经历作了精彩绝...

跨国风云:中国企业海外远征记(精装版)

中国加入wto五年来，一大批中国企业走向海外，开始了跨国发展之路。本书以中央电视台经济频道大型纪录片《跨国风云》为蓝本，阐述了中国企业“走出去”的经典案例，真实反映了中国信保、格力空调、中国普天、中国成达、中国水电、tcl、中信国合、中建集团、日光商事海外远征的艰辛历程。同时，本书还加入了专家、学者对案例的精彩点评和经验总结，以及编导采访时经历的幕后故事。这是第一部再现中国企业跨国发展历程，指导中国企业逐鹿世界舞台的宏篇巨著...

思科风暴(畅销书《杰克.韦尔奇与通用之路》作者罗伯特.斯莱特最新力作)

《思科风暴》讲述了一个扣人心弦的商业故事，揭示了高科技的美国梦最终演变成一场噩梦的惊心动魄的过程。思科曾作为“美国最伟大的企业”而享誉全球，但也因互联网泡沫的破灭而遭到毁灭性的打击。畅销书作家罗伯特·斯莱特以第一手材料为基础，让读者亲历了思科从默默无闻走向鼎盛，又历经磨难重获复苏的种种幕后故事。同时，揭示了思科的商业神话背后的一系列内部决策。在这个讲述新经济的诞生和消亡的精彩故事中，斯莱特也为新千年的企业决策者提供了很多商业箴言和宝贵

从绿到金-聪明企业如何利用环保战略构建竞争优势

2001 年圣诞前的几周，荷兰政府查封了索尼公司运往欧洲的130万台 PlayStation 游戏机。是什么令索尼公司面临失去假日抢购这一重要商机的风险？贸易战？还是针对暴力视频游戏的禁运？答案是，在游戏控制器的电线中发现了虽然很少，但已超过法律限制量的有毒元素“镉”。为解决这个“小小的”环保问题，索尼付出了超过了 1.3 亿美元的代价。　　遭受过类似经历的，并不只是索尼一家。但索尼的经历突出的表明：即便是最好的企业也会出乎预料地遇到

赢的答案(《赢》姊妹篇)

被誉为“全球第一ceo”、“最受尊敬的ceo”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”，杰克·韦尔奇在卸任通用电气ceo后依然是全球关注的焦点。2005年，《赢》在美国上市仅一周即跃居亚马逊经管类排行榜第一名，中文版销售至今已逾50万册。　　《赢》出版后，与读者的持续交流促使韦尔奇进一步深入分析其过去提出的观点，探索《赢》没有谈及的有关企业经营、事业发展的新问题。《赢的答案》延续和深化了《赢》中开始的坦率的对话，致力于为读者解决工作与生活

必要的革命

当今世界的组织机构正在经历一场革命。正如这本《第五项修炼》的接力之作所揭示的，世界各地的许多公司都正在引领大胆的变革。为创建一个繁荣和可持续的世界，它们正在从维持“一如往常”发展路径的手段和伎俩的死胡同里跳出来，转向根本变革的战略和策略。它们要走的路还很长，但回避和否认现实的阶段已经结束。今天，最具创新精神的领导者已认识到，为了企业的未来，也为了世界的未来，必须对我们的生活和工作方式进行革命性的而不仅仅是渐进式的变革。 《必要的革命》

从不竞争-7天连锁酒店自动自发成长法则

这是一本讲述经济型连锁酒店7天的书，也是一本讲如何做一家快公司的书。7天是一家与速度赛跑的企业：自2005年3月开出第一家直营店以来，每年保持400％的增长，即便是遭遇金融危机后的2009年，这家公司的增长速度也超过100%，并成功登陆纽约证券交易所挂牌上市。短短4年，7天已成为中国经济型连锁酒店第一阵营品牌。所有这些，标榜自己“从不竞争”的7天是如何做到的？它有着什么样的独特管理方式？它的“从不竞争”理念到底是什么？它有着一支什么样

鱼钩与长矛:总裁战略学

总裁指导某个员工是“鱼钩行为”，而总裁通过战略来指导所有的员工，才是真正的“长矛行为”。　　这些企业家在创业的时候，大多会选择正确的时间，正确的地点，做正确的“长矛之事”。　　为什么成功之后，却有相当多的企业家被鱼钩“钓住”了？　　白领，企业管理者以及对管理感兴趣的广大读者...

渠道,王者的未来(CEO教你掌控渠道的11条新战略)

麦肯锡调查报告显示，2010年以后中国市场经济的重心将从“重工业、出口业”转移到“服务业、内销业”。“渠道为王”已成为在中国商战中制胜的关键。包括野村证券研究所、高盛投资、美林投资等知名国际投资团队都已经布局进场。知名管理大师大前研一也说：“谁掌握了渠道，谁就掌握了明日帝国！” 在《渠道,王者的未来!》中，作者通过访问15家国内外知名企业集团，包括达芙妮、宝岛眼镜、丽婴房、法国雅诗兰黛集团、肯德基、新加坡面包新语集团、法国家乐福

从核心创新

创新的艺术

作家加里·哈梅尔的预测尖锐地指出了所有公司面临的挑战——商场逐鹿中，只有疾速创新才能立于不败之地。美国著名设计公司ideo的总经理汤姆·凯利，在《创新的艺术》一书中把读者带到了这家拥有超凡激情与想像力的公司幕后，揭示了ideo长久保持高水准创新能力的奥秘：　　* 善于观察一般人习以为常之事，从细微处入手，才会拥有打破常规的能力；　　* 以使命激发团队激情，营造内部竞争气氛，促使团队更快地到达胜利的终点；　　* 敢于为公司注入新鲜血液，

有问题.现场解决-丰田管理模式背后的秘密

是什么造就了丰田的神话？是什么让弱小的丰田最终战胜福特、通用这样强大的对手？是什么让丰田人称霸全球汽车业？ 大部分的人认为丰田的价值无非就是“精益生产技术”，但对于缺乏“企业魂”的中国企业来说，丰田的意义更多是管理背后的“文化之道”，是一种看待问题的价值观和方法论。 为什么中国企业的员工没有丰田员工这么认真专注、没有丰田员工这么致力于为企业付出问题一定不在员工，而在企业管理者。有什么样的管理者，就有什么样的员工，想要什么样

平安心语

本书共分为四大篇章内容，分别讲述了愿景·管理·经营理念，选人·育人·人才成长，法规·道德·企业文化，修为·品行·社会公民的相关内容，以马明哲的演讲记录为主，同时以平实生动的语言阐述了企业经营中的领导方式、管理方法、经营理念和战略实施，是一本不可多得的企业文化建设和经营理念的读本...

经营为什么需要哲学

缔造两家世界五百强企业，2010年成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生，身兼哲学家的思考与远见，畅谈企业长青的秘籍，提出经营需要正确的哲学，它体现在制度规范、思维方式与企业品格等内容上。 　　本书浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓。 　　为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。 　　它是一部被世界五百强企业领袖奉为圭臬的经营哲学书。 　　它是一部职场人必读的人生指南。 　　本书收录了“盛和塾”塾生心得，全面而立体地展现了稻盛和夫

公司病-企业风气改革大师的诊断与处方

本书叙述了一系列惊心动魄的公司改革故事，揭露了目前广泛存在的“公司病”，以逼真的手法，再现了令人吃惊的公司复兴过程。员工不辞辛苦地加班，拼命工作，公司财务仍为赤字；公司内部弥漫着不信任的气氛，到处是嘴上谈兵的“评论家”；公司重组令员工数量和薪水都大幅减少……这些，都是“公司病”！随着“公司病”的加深，公司体制和风气改革的呼声越发强烈。 　　本书切中时弊，对我国企业也有很强的现实意义。通过剖析企业内部的弊病，说明了企业在遭遇危机

中国分省企业经营环境指数2011年报告

中国经济改革研究基金会国民经济研究所和中国企业家调查系统的研究者在对全国各省4000多家企业主要负责人进行的联合问卷调查成果基础上，通过严谨的数据分析，建立了包含政府行政管理、企业经营的法制环境、金融服务、人力资源供应、基础设施条件、中介组织和技术服务以及企业经营的社会环境等七大方面指数组成的中国分省企业经营环境指数体系，对2006、2008、2010三个年度各省、直辖市、自治区的企业经营环境进行了指数化的测度与评价，并对每个省

创业36条军规

很多教人成才的书,作者未必成才;很多教人炒股的书,作者并不炒股;很多教人创业的书,作者不曾成功创业。本书的作者孙陶然是一位数次成功创业的创业者，书中的内容有关创业的方方面面，从创业目的到股东选择，从经营到管理，从找方向到项目细节不一而足，写给每位心怀创业理想或正在创业路上的读者...

集团管控

通过一个模型、两个设计和四个步骤，对集团管控中遇到的难题和面临的困境，提出了切实有效的解决之道...

经营最重要的事

市场低迷，你如何赢得投资人，争相为你投资？你能组建一个可以并肩作战并且高效的团队吗？跨职能团队间的摩擦，你如何解决？ 这一季度KPI没有达标时，你该怎么办？销售不错但是不挣钱，究竟是哪里出了问题？……这些是每位管理者和经营者都会遇到的问题。梅纳德·韦伯，曾担任《财富》500强公司的运营官，曾帮助公司实现年收入3400%增长。针对这些反复出现的管理、运营、财务和自身领导力问题，梅纳德总结提炼出了经营中的九大准则，毫无保留地呈上解决方法。

赛普地产管理系列丛书大运营:房地产运营管理体系3.0/赛普地产管

让房企发展更稳健，项目推进更快速，大运营管理体系可以助你一臂之力 随着地产行业进入新阶段调整期，房企经营策略上有必要由“冲刺跑”调整为公司“稳健跑”与项目“变速跑”。 在项目“变速跑”阶段，大运营能够帮助企业聚焦经营品质的持续提升。所谓大运营是指一整套方法论体系，是以财务经营为导向，以现金流、利润为核心，以计划管理为主线，以货值管理为基础，实现全项目、全周期、全专业有效、高效的统筹经营，确保“储-建-融-供-销-存-回-结

特斯拉传-实现不可能

1、埃隆马斯克特约作品； 2、内部资料，专家视野：埃隆?马斯克聘请《特斯拉传：实现不可能》作者哈米什?麦肯齐为首席撰稿人在特斯拉全职工作，深入特斯拉内部进行了采访，收集了宝贵的一手资料； 3、首部解读特斯拉商业模式之作； 4、埃隆?马斯克舍命狂奔背后的生存哲学；产品让使命落地； 5、周鸿祎、吴晓波、吴甘沙激赏推荐；李开复、雷军、李彦宏、朱晓彤极度推崇； 6、特斯拉在上海建厂，马斯克三次进中南海受到国家领导人接见，持续引发关注。 ...

经营方略(升级版)

本书是一部深入浅出的解题手记。书中内容均节选自宋志平董事长1993年以来的各类讲话讲课、媒体访谈、署名文章。近300篇短文组成的长镜头，跨越我国市场经济体制改革的全过程，记录了一位大型企业领军者在推动国企脱困、市场化改革、规范治理、做强做优、转型升级、建设世界品质企业等历史进程中做出的不懈努力。本书是一部独具特色的企业方略。书中将中国改革开放的恢弘历史、行业结构调整的重大变迁、国企深化改革的时代脉络与丰富的企业案例、生动的人生故事融汇

集团型企业劳动关系管理

本书以律师实际办理案件的相关问题为基础，同时结合律师的思考与司法实践的审判，并对比海外法律规定、司法实践，注重理论与实务相结合，注重国内和海外相结合，以解决问题为导向，以期帮助集团型企业进行跨地区、跨国家的劳动关系管理及解决管理中出现的问题。本书除了使用法学的规范研究方法、比较分析方法等来进行分析之外，还针使用组织行为学、管理学等多学科的研究方法，从而为进一步完善我国的劳动法律体系并促进国家经济发展，为实现新时期构筑稳定和谐的劳动关

从零开始做餐饮(经营篇)

竞争愈发激烈的时代，开餐饮店正成为个人创业的优先选择之一。“一夜爆火”的网红餐饮店，在各类主流媒体的报道中屡见不鲜。但对大部分餐饮经营者而言，成功开店只是餐饮入行的起点，前方还有很多经营难题等待他们解决，而“餐饮店如何提高盈利”更是这一系列经营难题的核心。作为中国餐饮行业的深度挖掘者，“勺子课堂”创始人宋宣通过对包括海底捞、西贝、眉州东坡、喜家德等在内的4万余家中国餐饮企业的多年研究，总结出了“开源、节流、增效” 三位一体的餐饮店经营

创新者的解答(珍藏版)

克莱顿·克里斯坦森（Clayton Christensen）哈佛商学院教授，因其在企业创新方面的深入研究和独到见解，被尊称为“创新大师”。克莱顿·克里斯坦森是畅销管理经典《创新者的窘境》一书作者，此书被《福布斯》评为20世纪*影响力的20本商业图书之一，并获得多项其他图书奖项。迈克尔·雷纳（Michael Raynor）工商管理学博士。德勤研究院的主任之一，该研究院是德勤会计事务所和德勤咨询公司的智囊团队。雷纳的研究、写作与顾问咨询中

人生不是只有青春-写给十年后的自己

★《人生不是只有青春》是一本专为女性打造的心理励志书，针对女性群体惯常出现的年龄焦虑等问题做出积极的应对建议； 　　★《人生不是只有青春》是美国知名心理治疗师莎拉?布罗考的重要作品，她将在多年工作和生活的经验用详实而生动的案例表达出来，给予读者直观的感受； 　　★前洛杉矶副市长，《30岁前别结婚》作者诚挚推荐《人生不是只有青春》！ 　　★我们总是老得太快，明白得太迟，是时候做出改变了...

像间谍一样思考-CIA情报官首都公开出奇制胜的商业技巧

离开商界加入中情局后，卡尔森找到了渴望已久的工作。她曾作为大规模杀伤性武器搜索团队的一员，在伊拉克和阿富汗工作。她没想到的是，从中情局获得的技能能够直接适用于企业。于是写作了《像间谍一样思考》这本书。 　　事实证明，企业可以从间谍那里学到很多东西——不只是如何应对危机，

商业的逻辑

他出身寒微，从小山村考上北京大学，在新加坡国立大学取得硕士学位，又在清华大学取得博士学位。 他从一个国有企业的小职员，变成世界500强企业的奠基人和管理者；曾创造中国航油净资产增长852倍的商业传奇； 2001年他的个人年薪为 2350 万元人民币（税后），被誉为“打工皇帝”；2003年他被达沃斯世界经济论坛评为“亚洲经济新lingxiu”，即现在的全球青年lingxiu（全球七名缔造人之一）。

阿里巴巴模式-改变游戏规则.在释放草根创新力中成长

《阿里巴巴模式》：致敬阿里巴巴上市，权威经济学家联袂阿里学院 　　全新经济学视角，打造15年来全面解密阿里体系第1书 　　台湾、韩国、日本及全球英文版权都已售出，其中台湾版被评为11月诚品好书，全球英文版收到全球顶尖出版社麦克劳希尔天价版税报价 　　诺贝尔经济学奖获得者埃德蒙德菲尔普斯，诺贝尔经济学奖候选人、著名经济学家威廉鲍莫尔作序推荐 ...

8-6我与中信

创新公司-皮克斯的启示

皮克斯动画工作室创始人、总裁，首次全面披露，皮克斯20年不断创新、一直走在行业巅峰的秘诀。《纽约时报》、美国亚马逊超级畅销书； 　　入选《金融时报》与麦肯锡2014年度最具影响力商业图书； 　　吴伯凡，查尔斯·都希格，吉姆·柯林斯，《福布斯》杂志，《金融时报》等国内外权威人士及媒体重磅推荐...

创客法则-顶级创业公司的创新密码

《创客法则》聚焦电商、共享经济、互联网金融、在线教育、医疗、人工智能这样的前沿趋势性领域，直面全球**创业公司及其创始人，包括coursera和airbnb这样的明星企业，深剖背后的创业故事与商业逻辑，既有具有极强实践指导意义的创业干货，堪称创业指南，也能让人们了解全球前沿创新性企业的生存与发展，了解不同身份国籍背景的创业者们不同的创业梦想与实践。 　　《创客法则》聚焦行业顶尖创新力量，在让读者深入了解全球前沿创业项目发展的同时，将给

共好-一种激活组织激情和能力的革命性方法

《共好》是肯布兰佳管理经典中的一本，这本书介绍了一种激活组织激情和能力的革命性方法，可以让每一个跌入低谷的团队起死回生！ 　　○肯·布兰佳博士是享誉全球的管理大师，著名的作家、演说家和商业咨询顾问；他被誉为当今商界最具有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家，肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的畅销书，《一分钟经理人》在全美畅销了22年，销量超过1200万册，他的书也因此成为了美国20余年来最畅销的管理著作之一。如今，他在书中所

理想丰满

★冯仑商业三部曲第二部，百万级商业畅销书阐述公司时代的商业理念，畅谈企业战略与治理热议价值公平、财富传承、人生追求、宏观政策，分享经营心得与智慧马云、柳传志、张维迎、吴晓波一致推荐 ★系统阐述经营理念如何追求理想，顺便赚钱房地产如何让空间更有价值追求物欲的时代，做环保和公益意义何在如何把墙上的美人变成炕上的媳妇 ★揭示企业治理的核心组织应该是集权，还是放权董事会如何分配权力泡女明星的死亡定律为何董事长要做别人不做的事 ★总结民营企业的

岁月凶猛

★冯仑商业三部曲收官之作 30年商业经营心得，50年岁月智慧精华淬炼商业观察和思考，纵论未来大势马云、柳传志、张维迎、吴晓波一致推荐 ★少年日记首度公开冯仑怎样面对青春的迷茫，系统学习，努力成长如何处理与周围人的矛盾，怎么与好友相互砥砺如何在时间的淬炼下，锻造实力，为未来提高领导能力 ★畅谈未来趋势 房地产将向何处发展未来哪些企业先死互联网是成本还是竞争优势为什么创新的成本越来越高 ★回归商业本质纵论管理、投资、创业、创新、时代与社会

大众创新

? 用户创新思维正在帮助企业重新规划创新地图，全面释放创业时代的草根创新力。Google、MIT媒体实验室、欧盟委员会都在关注这种创新思维，具有独创才能的尖端用户，正在成为驱动创新的经济引擎。所有创业者和企业经理人一定要上这门创新课。 ? 作者冯希佩尔以提出用户创新理论而知名，这本书正是在他30年的研究成果的基础上完成的。很多公司运用这个理念取得了巨大的商业成功。...

痛点-挖掘小数据满足用户需求

1. 《纽约时报》畅销书，《福布斯》商业必读书，美国主流商业报刊Inc.2016*有影响力图书之一。继风靡全球的《品牌洗脑》之后马丁林斯特龙全新力作！ 2. 《影响力》作者罗伯特B.西奥迪尼、《顾客为什么购买》作者帕科昂德希尔、《紫牛》作者赛斯高汀联袂推荐！ 3. 大数据揭示趋势与潮流，小数据挖掘和满足用户痛点。 4. 找到痛点，不用研究几百万名顾客，只要研究十个人就够了。 5. 华尔街、硅谷热推的新兴理念，斯坦福大学商学院力

有效动作论-(2016版)

“中国巴菲特”26年投资管理生涯的思考和感悟，中证万融有效动作录，分享创造卓越业绩的企业文...

华为没有秘密-华为如何敬畏和坚守常识-珍藏版

华为资深管理顾问，亲历华为成长近20年，精选30余万字研究成果精华，解读华为经营哲学与成长逻辑。 企业成长不需要秘密，要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识 1987年，华为在中国深圳正式注册成立。 　　2013年，华为第三次入围世界500强，排名第315位。 　　华为产品已应用于全球150多个国家，服务全球1/3的人口。 　　华为在全球共拥有超过15万名员工，外籍员工人数超过3万。 　　发展至此，华为到底有什么鲜为人知的秘密

颠覆式成长

你可能想要标新立异、挑战自我，甚至抛弃安逸的事业；你可能会从目前的行业或公司中跳槽，进入一个接近陌生的崭新领域,这本书会让你认识到颠覆式成长的意义所在。成功没有捷径，颠覆也会令人心生惧意，但是在职业发展与个人成长上的回报，会让你克服这种恐惧，让你不断尝试、不断精进。S型曲线精进模型将帮助你预测自己创新的成长周期，洞悉颠覆自我过程中的心路历程，在变革与颠覆中从容应对，并利用它所赋予的优势在事业上昂首阔步...

源创新小典:未来企业的成长密码

斯坦福大学终身教授谢德荪先生历经20年，梳理中美两国多家企业商业模式，创造出企业破局理论——“源创新”。“源创新”理论开辟了一种全局解读“创新”的方法论，对各类创新行为做了清晰的划分及价值阐释；并对拥有投资价值的“源创新”战略提出了清晰的实施策略及概念模型。对于如何践行“源创新”，靠前视频创始人张力军从基本的市场行为向上升华，在方法论层面给出创业者更高维度的方法论，提出“创意模仿”、“纵向组合”、“横向组合”理论，给创业者重新镀造了一

寻路征途

为回顾中信集团各主要业务领域的发展历程，总结和梳理子公司发展中形成的模式和经验，集团企业文化部与战略发展部组织征集和整理了中信系统14家有代表性的子公司和分支机构的发展模式报告，汇编成《寻路征途 中信集团部分子公司发展模式/中国道路丛书》，供集团内部学习参考...

千亿之路:房地产企业规模跳涨的成功法则

规划路径，洞察风险，剖析房企千亿追逐过程中的机遇与挑战业务创新，落实执行，助力房企在千亿之路上又快又稳地发展随着2017年房地产行业销售规模进入新的高峰，行业两极分化的态势越来越明显，强企加速增长，行业集中度加剧，逐渐成为少数人的游戏，而竞争将更多地在“大象”（千亿房企）之间展开，因此众多房企竞相推出“千亿”愿景，期望在未来的竞争中奋起直追，保持行业排名。本书回顾多家房企“千亿”愿景的前因后果，分析典型企业的跨越之旅，并对其中的共性观

订阅:数字时代的商业变现路径

数据显示，年轻人现在每天看视频的时间已经超过电视。一般观众每天看1小时15分钟数字视频，这个数字还将增长。数字视频的增长不是线性的，而是指数级的。数字时代如何实现创意变现？视频平台如何提升自己的品牌认知和广告号召力？想要在这个庞大的媒体生态中占据流量入口，你需要先了解YouTube。在过去的10年里，互联网视频平台YouTube已经像60多年前的电影、广播和电视的发明一样，深刻地改变了媒体和娱乐产业。这本书披露了YouTube如何成为