产业组织评论-第6辑

本书就重点产业调整振兴规划评估与展望、市场界定、市场过程与市场效率、规制标准制定、企业行为与煤矿安全规制效果、基于因子分析的中国高技术产业创新能力评价、双市场双寡头古诺竞争的跨国公司战略性转移定价、煤电联动政策分析、基于产业积聚的辽宁装备制造业振兴途径研究等，对于产业发展具有积极的参考意义...

中小水产品加工企业成长研究-基于扎根理论方法的分析

李志刚所著的《中小水产品加工企业成长研究——基于扎根理论方法的分析》首先回顾了中小企业的有关理论，简要介绍了中国水产品加工产业基本情况；其次说明了选择案例研究和扎根理论研究的理由、研究设计、资料收集与整理，以及资料译码分析的过程和结论等；再次分析了中小水产品加工企业的主要发展模式，重点论述了影响中小水产品加工企业的五大因素(技术研发、产业特质、企业家、管理水平、融资能力)及其具体作用形式；最后提出了指导中国中小水产品加工企业良性

怎么转-转型的力量

传统产业如何进行现代化升级再造? 资源型、重化工企业如何实现低碳、循环发展? 创新型、高科技企业如何实施知识产权战略? 进入战略性新兴产业要应对哪些挑战? 中国制造如何转变为中国创造、中国智造? 中小企业如何做好“专新精特”文章，实现基业常青? 中国企业如何在转型升级中赢得主动和未来? 本书为您讲述16个民营企业山重水复柳暗花明、凤凰涅*浴火重生的转型故事，助您探寻民营企业“为何转、向哪转、怎么转”的答案...

浙江商人立下的22条规矩

浙江人的经商意识是渗透到骨子里面的，即使是菜市场上卖菜的年轻人，也认为自己是在经商，是在做经理，他们甚至有名片。浙江人能从地摊小贩做到集团老总，他们能当老板，能睡地板，也能坐着飞机去北大读书。浙江人会做生意，是天生的生意人，他们有胆有谋，有与别人不一样的验光和智慧...

研究型合资企业的发展-国家能力视角下的研究

本书基于马克思政治经济学的原理和辩证思想，结合西方经济学理论的分析方法，以国家能力为研究视角，分析了发达国家合作研发的发展规律、成功经验以及国家能力的核心作用．进而探求有利于中国产一学一研合作研发活动的影响因素以及重塑国家能力的可能；以宏观的国家能力框架为起点．逐层分析至rjv发展的微观问题．将国家能力的分析视角运用于经济发展的领域。 作者将促进一国经济发展的“源”动力——国家能力——作为宏观层面的切入点，从国家能力这个内涵丰富

现代企业管理

本书系统介绍了现代企业管理的基本理论和实务知识，内容包括职业经理人角色定位、企业组织构建、企业人力资源开发与管理、企业市场开发与管理、企业经营决策与计划、企业战略管理、企业生产运作与管理、企业质量管理、企业文化积淀9个方面。 本书既吸纳了20世纪古典管理理论与思想的精华，又融合了现代管理的重要理念，具有很强的综合性和实用性。通过能力素质目标、案例导人、相关知识、学习自测、案例分析、实践训练等方式，相关知识中穿插各种课堂训练、小资

复制蒙牛-蒙牛企业迅速崛起的秘密

本书详尽地勾画了蒙牛的发展历程，系统揭示了蒙牛高速成长背后的管理之道，全方位透视蒙牛跌宕起伏、高潮迭起的成长轨迹，对众多经营管理者乃至一般人定会有所启示...

企业文化与企业人文指标体系

共生共长-中国环境演变对企业管理的影响

本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会及清华大学于2005年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。 　　中国环境演变对企业管理的影响，是“中国式企业管理科学基础研究”的一个子课题，主要描述改革开放以来中国企业的发展环境及变化特征，分析环境

股权转让论-以有限责任公司为视角

随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善，资本市场的持续活跃与逐渐成熟，有限责任公司股权转让作为一种特殊的资本交易形式，在公司实践中日趋频繁和活跃。因此，如何通过公司法上的制度安排，既保障股东股权自由转让的权利得以实现、维护有限责任公司人合本质，又不破坏有限责任公司的人合基础，保证公司正常运营秩序，已成为各国学者和立法者需要深入思考和研究的一项重要课题。本书综合运用历史分析法、比较分析法、价值分析法等多种研究方法，在我国新《公司

从理念到行为习惯:企业文化管理

人们的价值观、行为选择以及价值判断都存在于企业的每一个决策中，这些习以为常的行为习惯，正是企业文化最终的表现形式。企业真正有意义的竞争优势是员工的生产效率，而这在极大程度上取决于员工的行为模式，企业文化日益成为决定组织成功的因素。随着技术的深入发展，知识员工的不断涌现，企业会遇到一些全新的要求，如何解决企业管理中遇到的企业文化问题？《从理念到行为习惯:企业文化管理》给出了答案。《从理念到行为习惯:企业文化管理》的目的就是让企业管

商业模式新生代

当你愉快的看完第一章：商业模式画布，赫然发现这些构成要素全都交织成一幅清晰的图像在脑海中呈现，它们如何互相影响、如何交互作用全都历历在目。利用商业模式画布分析瑞士银行、google、lego、wii、apple等跨国企业，归纳出三种不同的产业模式，也涵括新近的热门现象免费效应及长尾理论等。在这些有趣的例子中，我们不仅更熟稔如何利用这个画布作分析，也更知道如何自己自身企业的处境。 　　以上的内容，只是企业再造的基础，了解现在，是

企业行政管理实务-第2版

企业经济学

本书既不是理论经济学或者微观经济学，而是一本应用经济学，在内容方面追求理论与实践的高度统一。优秀的公司或者企业的成功运行，本身就是一本经济与管理的鲜活教材，它承载着发展经济的实质和管理的成果。换个角度，那么，经济性在于收益与成本的对比，“经济”自然成为目标或者目的，而管理的真谛在于提高效率、节约成本、优化资源配置，“管理”就是手段，二者殊途同归。企业经济学应该揭示企业运行的基本理论与规律，，从而引导人们达到以“企业”为载体发展经

大企业组织管理案例

我国大企业的管理存在两类明显的不足之处。一是组织管理的能力不足，我们已经掌握了很多处理事情的方法，对人的管理也获得了无数有益的经验，但如何建立一个永续常存的组织？如何利用组织起来的力量去克服复杂动荡的外部环境？如何从简单的资源投入过渡到依靠组织深层的运行能力来支持成长？如何使得组织的系统运行具备整体效率？这些都是待解的难题，也是支持我国企业转变经济增长方式的关键一环。如果企业组织不能承担起转变发展方式的责任，单纯依靠政策的引导作

CIS设计

本书主要内容包括：概述；CIS的组成；CIS设计原则及导入；CIS手册设计制作；CIS设计案例赏析等...

绕着大毛球飞行-寻找工作的从容轨道

贺曼贺卡公司“创新悖论长”戈登?麦肯齐以他30年另类职业生涯的经验，用诙谐的故事、真实案例，为读者解读如何在公司中保持创造力天性。 　　组织的发展过程就像一根毛发又一根毛发缠成毛球。毛球是政策，是程序，是规矩，是顺从，是刻板，是屈从现状；绕轨道飞行则是独创，是打破规则，是不墨守成规，是实验和创新。要想接通创作力，你必须飞出毛球，绕着大毛球飞行。如果做到了这一点，你就可以在不落入循规蹈矩窠臼的同时，把企业引力变成一种有用的资产，

企业管理理论与方法

随着全球经济的一体化发展，我国企业面临日益激烈的市场竞争，这就要求企业练好内功，加强企业管理，在把握顾客需求、竞争者状况、经营环境变化的基础上，制订与现实相符的经营战略，建立科学的组织管理体系，采用科学的技术与方法。本书主要研究和揭示了现代企业经营管理活动的规律，系统介绍了企业管理的全过程，论述了企业如何按照客观规律去合理组织企业的生产经营活动。 本书适用于高等院校经济管理专业的学生作为教材，也可供相关人士学习参考...

内生性技术创新动力与效率研究

技术创新是促进经济增长的动力，然而，技术创新本身也是一个投入产出的过程，技术创新的效率不仅决定着技术创新产出，也决定着创新及经济增长的路径。《内生性技术创新动力与效率研究》从理论与实证研究两方面对内生性技术创新动力机制及效率进行了较为深入的研究，总结技术创新的 “轨道”，指出我国区域及产业层次在技术创新领域普遍存在的问题，如投入高、效率低，创新绩效差异日益拉大等，研究结果对我国由创新大国转变为创新强国提供了路径参考。 《内生性

企业内部控制设计与应用

《企业内部控制:设计与应用》一书，与同期其他有关内部控制的书籍相比，具有以下特征：一是新颖性。《企业内部控制:设计与应用》以国家财政部2010年与2011年公布的关于企业内部控制的应用指引与官方解释为依据，进一步说明了内部控制在企业应用中应注意的关键风险点。提出了读者在应用内部控制时应予以关注的重点与难点所在，非常有利于实际操作。 　　二是实用性。如何把国家的内部控制应用指引快速地应用到企业中是每个企业管理工作者所关心的问题。

归零成本管理-生产制造企业系统化运作模式

归零成本管理法从根本上解决生产制造企业运行中的关键问题，从组织机制上保障体系运行的原动力，将部门职责指标化、日常工作程序化，以激励为手段，纲举目张、持续改进，不但能直观显性地降低成本，而且能不断提升组织管理水平和整体经济效益...

你可以是菩萨:企业道与菩萨法

这是一本写给职场人和企业家的人间佛法书。 　　随着社会竞争愈发激烈，人们普遍觉得越来越焦虑、迷惘、身心俱疲，企业家、职业经理人和员工，莫不如此。 　　地球资源是有限的，需求欲望越多，人与人之间竞争必然越激烈，这就给对方给自己，进而给所有参与者制造了高温高压的无形“八卦炉”，我们都身处其中。如何面对、化解让人日益喘不过气来的沉重压迫感，如何坚强、从容乃至幸福地活下去，已经成为一个非常紧要、不能不答的问题。 　　人在“竞争洪炉”中，

日本公司治理契约关系变革研究

关于日本公司治理变革的研究成果很多，但研究结果大相径庭。为了进一步揭示日本公司治理变革的实质，本书以“契约关系变革”为切入点，运用契约理论、利益相关者理论和制度变迁理论来研究日本公司治理的变革。这一研究视角不但有利于揭示公司治理的契约本质，还有助于动态地解释变革过程，而且还为公司治理研究提供一种有益的方法——分立式研究结构。 公司治理是一系列契约的集合，是与公司利益相关的各契约方在平等博弈的基础上形成的权力制衡体系。本书从股东与

向大师学习-德鲁克谈企业管理

危机管理不是管理让每个员工都有生产力企业管理的八个目标组织架构的三个构面警惕病态的快速成长如何培养员工的责任感荣誉感和使命感企业管理的五项秘诀，改变现状，由此翻开本书...

经理人的《孙子兵法》修炼

学会谈判

本书重点阐述了政治谈判和商业谈判，也涉及其他方面的谈判。内容包括：政治谈判典范、商业谈判典范、其他谈判典范...

连锁制胜-欧林雅为什么赢

本书是一本讲述欧林雅人和企业奋斗史的书；也是一本中国连锁企业如何运营如何崛起的实战读物作为中国生态竹纺领军者，欧林雅始终践行共赢理念，终端制胜法则，将高标准的产品与价值规律相结合，实现了长久多赢。读过此书你会发现，在欧林雅从小到大发展的过程中，财富对任何人都很公平。那就是，在逆市中增长的经营哲学，并不是无常的命运之身。而是欧林雅那种“产业有限，而赢利模式则永远不会设限”的创新思维...

公司死亡笔记

在全球金融危机的冲击之下,哪些行业、哪些企业能够在逆境中生存和发展?又有哪些行业和企业会遭受最严重的打击?其中有无规律可循?本书结合丰田、日本航空、华堂、麦当劳、优衣库等公司的案例,指出它们的危机在哪里,揭示它们的机遇在何方,由此归纳出企业的生死法则...

青年创业中国强－我创业我做主

“青年创业中国强”是中央电视台经济频道在世界经济不景气、金融危机的大形势下，联合相关部委因势而作的一档鼓励青年创新、创业的节目。 本书是在此次节目的基础上精心汇编而成，内容共分三个部分，第一部分，是5期“青年创业中国强 我是城市榜样”节目内容实录，以图书的形式还原5期内容，让没有看到节目的读者，能够通过本书感受节目现场、了解创业选手、创业导师敏锐的观点和精彩点评。 第二部分，收录央视网、搜狐网、新浪网等网络媒体组织的“青年创业中国强：

赚钱机器——邱永汉

本书共分五章，内容涵盖学会赚钱；“空手道”式赚钱法；“直升机”式赚钱法；自由飞翔；收获的季节...

企业制度创新与管理创新

本书为马克思主义中国化理论与实践研究学术丛书之一，专门研究了企业制度与管理问题，针对中国目前企业的状况，分析了前景和各种变革的可能，提出了制度创新与管理创新的整套思路...

现代企业管理哲学-兼论企业家哲学素养

哲学和企业经营管理是一般科学和具体科学的关系，哲学为企业经营管理提供科学的世界观和方法论；企业经营管理是哲学的基础，又离不开哲学的指导。哲学和企业经营管理的关系在企业中直接表现为企业家的哲学素养与企业经营管理水平的关系…...

产权交易:超级投资与超级商战

超级店长培训教程-做最棒的店长-NO.1

本书通过从店长角色定位、团队经营管理、选址和装饰管理、商品管理、员工管理培训、销售策略制定、顾客开发管理、店面品牌管理、服务质量提升及危机处理等一些店铺管理的基本层面，向大家详细介绍了超级店长炼成的全过程。 通过本书的指导，不仅能让您更好地管理您的店铺，让您的店面充满生机，呈现出更有效率、更为和谐、更加人性的积极而热情的工作景象，让店铺的每位员工和顾客都能亲身体会到品牌和服务的魅力；也能够让您成为一名更专业、更优秀、更有效率、更

这样经营时尚品

怎样走在潮流的前沿，赚取第一桶超额利润？如何制订完善的开店规划，赢在第一步？怎样确定采购商品的数量、时机、价格，成为超级时尚买手？怎样让库存变为现金，有效降低库存成本？如何进行促销组合，提升销售业绩？如何进行商品展示和陈列，带动眼球经济？怎样进行顾客管理，培养门店的铁杆客户...

怎样做个好店长

很多企业现在都发现，店长的管理能力和水平，对于一个门店的持续经营往往显得非常重要。以前，很多企业都认为，一个好的店长只要会卖货，能把货品销售出去就行。但现在评价一个好店长的标准不仅仅是会卖货了，更多的是看他的管理，看他能否带出一个好的团队。 有一句话叫物超所值，那什么是物超所值呢？很简单，就是你的服务，你的产品和你提供给客人的体验往往超过客人的期望值。这里不仅仅指产品优良的品质和便宜的价格，关键是说门店员工的服务是否能让顾客满意。这些

社会责任投资-一种基于社会责任理念的全新投资方式

作为国家社科基金课题的研究成果，本书是国内第一本系统地研究国外社会责任投资发展与我国社会责任投资实践的专著。 社会责任投资(sri)是基于社会责任理念的一种投资行为。与传统投资相比。社会责任投资者在进行投资决策时，不『又要考虑传统的财务指标，还要考虑该投资将给社会、环境等方面带来的积极或消极的影响 作为一种全新的投资方式，社会责任投资可以引导企业兼顾经济、社会和环境效益，在经济、社会和环境三者之间形成互补、并存的关系，进而推动

管理精英不会告诉你的心理学-经典珍藏版

本书中的每个心理学策略都分为黄金寓言、黄金案例、黄金提示三个部分，从古代的哲理寓言引入主题，然后进行案例分析，得出结论。书中的策略不是武林拳谱、祖传秘方，而是企业高层管理者的经验之谈，虽然称不上放之四海而皆准的真理，但都经过了实践的检验，希望能够给广大读者朋友以启发与帮助。...

独立董事制度-治理行为与激励机制研究

企业社会责任

组织创业气氛机制研究

组织创业气氛是脱胎于组织气氛和公司创业理论的概念，是组织成员对其所在组织创业特性的整体知觉，可以作为从社会认知视角对公司创业研究的有益尝试。从这一研究思路出发，本书尝试人社会认知视角研究组织创业气氛及其作用机制，基于对以往相关研究的回顾与思考，针对以往研究的局限，结合公司创业的特征，建立和验证组织创业气氛概念构思及其作用模型...

旅行社经营管理

狼性管理-企业傲然生存的狼性管理法则

在当今社会，企业生存的环境有如狼生存的环境一样，竞争不断，险象环生，别说发展，就连最起码的生存都面临威胁。那么对于这个企业来说，到底该怎么办呢？透过狼的生存方式，我们找到了其中的奥秘——狼性管理，即像头狼管理狼群那样来管理企业及员工。 在企业界，越来越多的管理者把“狼性精神”引入到企业文化之中，以面对竞争日益激烈的市场。本书就是针对这一点，对狼性进行了深入的研究，汲取了狼性管理精华，把狼性生管理和企业的人性化管理巧妙地融

从粤东走来的巨人-康美药业股份有限公司发展史

十三年的时间，一家小小的民营药厂迅速成长为一家总资产62亿多元、净资产42亿多元、年营业收入23亿多元的现代化大型医药企业、国家重点高新技术企业，康美药业的发展之路被誉为创富神话，本书将向读者全方位展示“康美奇迹”的概貌和发展历程。 本书以康美药业的三次飞跃性发展为线索，从开展药品研发到确立做中药饮片标准，从上市到走药业并购的高速发展之路，重点纪录了康美企业用现代企业的方式管理生产，用现代企业发展的思路经营中医药产业，用

开好零售店

这是一本介绍零售店管理与经营实务的必备手册，化繁为简，系统介绍整套管理技巧，包括零售店商圈的选择与店铺选择、店铺的设计、商品的陈列与管理、日常经营的流程与管理、连锁店经营的注意事项……系统全面、务实高效。 面向零售店铺的从业人员和管理者，以及希望从事零售业的人士，对于任何想提高自己的零售店经营水平和竞争能力的店主及从业人士来说，都能得到切实而有效的提升...

资源与运营管理(第二版)上册

简介 　　《资源与运营管理(上册)(第2版)(清华)》为通用管理能力认证指定培训教材之一...

家庭企业的生命周期轮回与多维演进研究

转型-畅销书《执行》作者最新力作

本书作者写就的《执行》一书推动了企业家和经理人对执行问题的关注，但通过走访数十个国家，与数千位管理者讨论，作者发现，管理者们经常是带着全心全意的注意力和火热的激情，但所执行的其实是错误的战略，向着错误的方向前进，做着错误的事情——将军们往往在准备打过去的战争。 这种执行与结果的差距源自管理者们如何认识企业面对的现实，以及根据自己的判断采取什么样的应对策略这一根本性的问题。自《执行》出版以来，全球商业环境已经发生了质的变化，过去的

吴家俊集

《中国社会科学院学者文选》是根据中国社会科学院李铁映院长的倡议和院务会议的决定，由科研局组织编选的大型学术性丛书。《文选》的作者都是中国社会科学院具有正高级专业技术职称的资深专家、学者。他们在长期的学术生涯中，对于人文社会科学的发展作出了贡献。 本书为该系列之一的《吴家骏集》分册，收录了：《中国的企业管理体制改革》、《有限责任——现代企业制度的本质特征》、《促进非公有制经济健康发展》等文章...

企业经济学

本书的七篇文章在工商企业理论及其在经济学的运用中开辟了一个新领域。产业组织的主要分析家德姆塞茨教授第一次批评性地研究了当前关于企业存在、定义与组织的概念与理论问题的争论。他还研究并评论了当前有关企业所有权、财产与经济发展之间关系的各种论述。这一系列文章对竞争、利润最大化和理性行为都提出新见解，对管理者报酬、反托拉斯政策和企业会计资料的准确性也提出了新观点。特别是后一类问题引起了企业界读者和经济学专业工作者与学生的兴趣。 这些以前闭幕式

北大纵横管理咨询系列--母子公司管理

母子公司管理实际上就是在母子公司治理结构框架下的管理制度体系安排。本书在这一设计思想指导下，共分为三部分十章对其进行论述。其中，第一部分《导论》，进行了现状综述与问题提出，同时系统介绍了本书的整体安排与构思。第二部分《母子公司管理模式设计》，介绍了母子公司管理理论基础、国际母子公司管理模式借鉴、中国母子公司管理现状分析、母子公司管理模式设计方法。第三部分《母子公司管理运行机理》，系统介绍集团母子公司治理结构，对母子公司的战略管理、资产

建筑:成功之道--企业的建筑形象设计B305