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这是钱图的故事,更是众多北漂、南漂、在异乡奋斗的人的故事。最初怀揣梦想,最终有人收获成功,有人遭受挫败…...
本书分四部分,从基础知识开始,第一部分的直接目的在于帮助读者建立网络公司的价值评估模型。第二部分进一步阐述了网络公司价值评估的更高深的课题,这些课题包括了资本成本的选择和选择计算资本成本模型时所产生的问题。第三部分讨论网络公司和电子商务公司的战略前景,...
本书主要内容包括:导论、企业成长理论与社会网络理论研究述评、基于企业家网络的企业成长调查研究、企业家网络活动行为与企业成长的关系等...
本书系统地总结自2009年以来创新型企业建设的进展和成效,探讨创新型企业跨国成长的特点和规律,介绍各部门、各地方推动创新型企业建设的特色做法和主要举措,发布创新型企业技术依存指数测算结果...
本书共分十章,内容包括:管理概述;管理思想的形成和发展;管理的计划职能;管理的组织职能;管理的人事职能;管理的领导职能;管理的控制职能;管理的创新职能;管理的沟通职能;综合案例选编...
危机管理不是管理让每个员工都有生产力企业管理的八个目标组织架构的三个构面警惕病态的快速成长如何培养员工的责任感荣誉感和使命感企业管理的五项秘诀,改变现状,由此翻开本书...
本书为马克思主义中国化理论与实践研究学术丛书之一,专门研究了企业制度与管理问题,针对中国目前企业的状况,分析了前景和各种变革的可能,提出了制度创新与管理创新的整套思路...
哲学和企业经营管理是一般科学和具体科学的关系,哲学为企业经营管理提供科学的世界观和方法论;企业经营管理是哲学的基础,又离不开哲学的指导。哲学和企业经营管理的关系在企业中直接表现为企业家的哲学素养与企业经营管理水平的关系…...
成功的服装经营者难免会遇到发展的瓶颈问题,同样需要分享他人的经验;遇到难题的服装经营者,燃眉之急就是找出问题的根本,找到赚钱的诀窍;服装新手不仅仅要解决入行的问题,还要把眼光看得更远些,即入行后如何迅速进入经营者的角色。 在本书中,作者将不同的经营理念放在一起碰撞,希望能给读者以启迪,从而找到属于自己的生意之道...
本书系使用最浅显的语言来具体描述每一个案例。为了保证品质,我个人从头到尾仔细修订过数回,保证每个案例的通俗性和可读性,因此对读者的专业要求就相对的较低。只要对企业经营与战略管理和股市操纵等课题有兴趣的读者,都是我的读者群。我相信以本书系的写作方式而言,一般水平的读者都可以通过囫囵吞枣和走马观花的方式读完,而不会有太大的困难。而且本书系的方法论具有延伸性与类似性,对读者基础背景的教育具有强化的作用。 本书系的方法论极为特殊,是我精
作为国家社科基金课题的研究成果,本书是国内第一本系统地研究国外社会责任投资发展与我国社会责任投资实践的专著。 社会责任投资(sri)是基于社会责任理念的一种投资行为。与传统投资相比。社会责任投资者在进行投资决策时,不『又要考虑传统的财务指标,还要考虑该投资将给社会、环境等方面带来的积极或消极的影响 作为一种全新的投资方式,社会责任投资可以引导企业兼顾经济、社会和环境效益,在经济、社会和环境三者之间形成互补、并存的关系,进而推动
中国企业在产业资本和金融资本的双重夹击之下应该如何突围呢?答案很简单,向金融资本方向突围没可能,因为我们和金融资本的水平可以说是天差地别。例如2010年的希腊危机就是华尔街狙击的结果。我们唯一的出路就是向产业资本要回定价权。当然这样做还是不足够的,我们还需要进一步的把握行业本质。那么中国企也有没有成功的案例可以让我们学习呢? 这两本书特别挑了几个消费品行业,这些行业必须同时把握行业本质和产业链整合才能突围。具备行业本质的企业一定
在当今社会,企业生存的环境有如狼生存的环境一样,竞争不断,险象环生,别说发展,就连最起码的生存都面临威胁。那么对于这个企业来说,到底该怎么办呢?透过狼的生存方式,我们找到了其中的奥秘——狼性管理,即像头狼管理狼群那样来管理企业及员工。 在企业界,越来越多的管理者把“狼性精神”引入到企业文化之中,以面对竞争日益激烈的市场。本书就是针对这一点,对狼性进行了深入的研究,汲取了狼性管理精华,把狼性生管理和企业的人性化管理巧妙地融
十三年的时间,一家小小的民营药厂迅速成长为一家总资产62亿多元、净资产42亿多元、年营业收入23亿多元的现代化大型医药企业、国家重点高新技术企业,康美药业的发展之路被誉为创富神话,本书将向读者全方位展示“康美奇迹”的概貌和发展历程。 本书以康美药业的三次飞跃性发展为线索,从开展药品研发到确立做中药饮片标准,从上市到走药业并购的高速发展之路,重点纪录了康美企业用现代企业的方式管理生产,用现代企业发展的思路经营中医药产业,用
本书是21世纪高等院校创新课程规划教材。全书共十五章,包括:总论、企业文化学说、企业文化认知、企业文化软实力、企业文化管理、企业文化建设、企业文化传播与沟通、企业文化变革、企业文化创新、企业文化比较、企业文化冲突与融合、企业家精神与企业文化、组织文化与企业文化、中国传统文化与企业文化、经济全球化与企业文化等内容。 本教材不仅注重企业文化基本理论和基础知识的交代与铺垫,还加强了企业文化在实践中的应用与比较,内容由浅入深、循序渐进
为什么贝尔斯登 、雷曼兄弟公司、房利美这些业内翘楚纷纷陨落? 为什么那么多卓越的公司难以基业长青?企业帝国是如何陨落的?我们又该如何尽早预测并避免这种局面出现?一个企业在坠入万劫不复的深渊之前颓势会延续多久?一个陷入衰退的企业又该如何自救? 吉姆柯林斯和他的研究小组直面这些难题,认真分析了11家在历史上走过从辉煌到衰落历程的企业,并对这些企业的历史进行了深入剖析。历时4年多的研究项目向我们揭示了企业衰落的五个阶段:狂妄自大、盲目扩张
“青年创业中国强”是中央电视台经济频道在世界经济不景气、金融危机的大形势下,联合相关部委因势而作的一档鼓励青年创新、创业的节目。 本书是在此次节目的基础上精心汇编而成,内容共分三个部分,第一部分,是5期“青年创业中国强 我是城市榜样”节目内容实录,以图书的形式还原5期内容,让没有看到节目的读者,能够通过本书感受节目现场、了解创业选手、创业导师敏锐的观点和精彩点评。 第二部分,收录央视网、搜狐网、新浪网等网络媒体组织的“青年创业中国强:
本书一改以往诸多书籍偏向于介绍繁琐的管理方法和公式、定律的模式,以人们喜闻乐见的寓言故事作引子,以典型案例、经典管理范式或著名管理人士的成功感言为主线,最后以精炼的语言落脚到一些重要提示上。可以说本书是众多管理人士多方才能的汇合、集体智慧的结晶,相信每位读者都可以从中得到有益的启发...
本书重点阐述了政治谈判和商业谈判,也涉及其他方面的谈判。内容包括:政治谈判典范、商业谈判典范、其他谈判典范...
本书先对现有的研究合作困境及其规避的相关文献作出回顾,结合反倾销的特点,通过评介前人研究的贡献和不足,指出本书的拓展方向,并据此提出一个统领本书的理论假说。在此基础上,本书从企业决策的角度出发,通过构建模型论证在反倾销中确实存在企业合作困境,进一步分析形成企业合作困境的原因、过程和表现,并据此引出规避这种困境的机制所应具备的条件...
怎样走在潮流的前沿,赚取第一桶超额利润?如何制订完善的开店规划,赢在第一步?怎样确定采购商品的数量、时机、价格,成为超级时尚买手?怎样让库存变为现金,有效降低库存成本?如何进行促销组合,提升销售业绩?如何进行商品展示和陈列,带动眼球经济?怎样进行顾客管理,培养门店的铁杆客户...
本书基于我国与以美国和英国为代表的发达国家自20世纪80年代以来自然垄断行业的管制改革实践,运用公共经济学、管制经济学、制度经济学等理论,对中西自然垄断管制改革的动因、改革的内容、改革后的现状差异及原因进行了比较研究。一方面,中西改革的若干共性表明提高效率、增进社会福利是管制改革目标取向的国际趋势;另一方面,中西改革的显著差异则反映出我国管制改革任务的复杂性,是破除计划型管制和构建市场型管制的综合产物。共性与差异要求我国的管制改革既要
本书是一本讲述欧林雅人和企业奋斗史的书;也是一本中国连锁企业如何运营如何崛起的实战读物作为中国生态竹纺领军者,欧林雅始终践行共赢理念,终端制胜法则,将高标准的产品与价值规律相结合,实现了长久多赢。读过此书你会发现,在欧林雅从小到大发展的过程中,财富对任何人都很公平。那就是,在逆市中增长的经营哲学,并不是无常的命运之身。而是欧林雅那种“产业有限,而赢利模式则永远不会设限”的创新思维...
本书中的每个心理学策略都分为黄金寓言、黄金案例、黄金提示三个部分,从古代的哲理寓言引入主题,然后进行案例分析,得出结论。书中的策略不是武林拳谱、祖传秘方,而是企业高层管理者的经验之谈,虽然称不上放之四海而皆准的真理,但都经过了实践的检验,希望能够给广大读者朋友以启发与帮助。...
组织创业气氛是脱胎于组织气氛和公司创业理论的概念,是组织成员对其所在组织创业特性的整体知觉,可以作为从社会认知视角对公司创业研究的有益尝试。从这一研究思路出发,本书尝试人社会认知视角研究组织创业气氛及其作用机制,基于对以往相关研究的回顾与思考,针对以往研究的局限,结合公司创业的特征,建立和验证组织创业气氛概念构思及其作用模型...
《实践经营问答》是东方出版社稻盛和夫“创造高收益”系列的第3本书,这本书与同系列的前2本书不同之处有二:一是本书的成书年代比创造高收益1和创造高收益2早大约10年,因此稻盛和夫的高收益经营学在书中得到了更原始、更细微、更亲切的呈现,随处可见其奖掖后进的长者之风,读来倍感亲近;二是本书是撷自盛和塾塾生向塾长提问书信往来的精华,熟生们可以随信附上本公司的财务报告,问的问题非常具体,看到这么多针对性很强的问题,读者甚至会为稻盛和夫捏一把汗,
本书分为上、中、下三篇,分别从本土企业的立命之本、建立经营智慧和再造管理基础三个方面展开讨论。上篇是立命篇,这部分从现代零售业的发展规律和居民消费趋势发生巨大变化的视角,分析了品牌将会在未来的市场中被弱化的现象,从而成为本土企业崛起的千载难逢的良机。中篇是经营篇,这部分分析了在不采取低价策略和价格战的竞争方式的前提下,本土企业应如何利用经营智慧赢得市场,并获得更好的利润。下篇是管理篇,当然这里的管理并不是指的生产管理,讨论的主
本书内容包括:企业集团的概念与本质;企业集团成长的条件:一个新分析框架的构建;中国企业集团成长的外部环境分析;中国企业集团规模与成长的关系研究等...
这是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书,他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题,用作者自己的感悟与读者交流,提供解决之道。作者用自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的追寻和探索,写下了这难能可贵的80个管理心得,这些心得都是从作者的工作中来,也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味,文笔轻松活泼,尖锐深刻、简单易懂,是一本很有价值的公司管理类图
《复杂环境下的CXO:全球顶尖企业领导人的商业智慧》除了收录IBM最新的全球CEO、CFO、CIO和CHRO调研外,还收入了2008年全球CEO调研报告,以及近两年IBM针对首席供应链官(CSCO)和首席客户关系官的调研成果。《复杂环境下的CXO:全球顶尖企业领导人的商业智慧》适合从事相关研究工作的人员参考阅读...
本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。 通过对国外管理思想和管理模式对中国企业、中国企业管理者产生影响的历史进程、渠道以及影响的积极与消极结果的研究,本书对正在中国企业中应用
《金字塔原理2》是《金字塔原理》的配套训练手册,芭芭拉?明托在书中提供了大量的范例和习题,带领你实际演练各种逻辑思考技术,帮助你强化思考架构能力,提升逻辑沟通效果: ? 为什么金字塔是建构逻辑的最理想结构? ? 金字塔原理如何帮助你找出思想之间的纵向关系? ? 如何把不同的思想横向联系起来? ? 序言如何帮助你找出文章的中心? ? 建立金字塔结构要遵循哪些步骤? ? 如何将金字塔结构里的思想归类分组?将金字塔结构里的思想归类分
无论我们从事什么样的工作,执行力永远是我们最重要的能力,没有执行力,计划再完美,一切也都是空想。 立即行动吧,成功永远属于那些主动执行的人! 快速执行吧,把自己造就成具有刚强意志和富有职业精神的忠实执行者! 本书告诉你如何掌握执行力,获得成功! 本书共分为执行,无条件地执行;执行就是立即行动?决心是执行的关键前提等几部分内容...
本书详尽地勾画了蒙牛的发展历程,系统揭示了蒙牛高速成长背后的管理之道,全方位透视蒙牛跌宕起伏、高潮迭起的成长轨迹,对众多经营管理者乃至一般人定会有所启示...
本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会及清华大学于2005年联合发起,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。 中国环境演变对企业管理的影响,是“中国式企业管理科学基础研究”的一个子课题,主要描述改革开放以来中国企业的发展环境及变化特征,分析环境
本书分为上篇、中篇和下篇,内容包括:脱离迷茫状态——能衡量的才是能够管理的;聚焦卓越组织的共性——傻瓜化的精益基准;同业对标产生的惊人效能等...
本书致力于探讨中国内蒙古地区区域经济发展,聚焦于从“内蒙古制造”到 “内蒙古创造”的蜕变故事。读者可以从本书中了解到以内蒙古畜牧业资源为依托、草原文化为背景、将内蒙古优质农产品销售出去的知名企业伊利、蒙牛,以及基于内蒙古独特资源和创新商业模式而成功的永业公司,是如何在开放包容的草原文化影响下,营造并发挥企业品牌效应,实现飞跃式发展,并进行国际接轨的经验。 内蒙古企业的群体成功,体现了中国现代企业家对于区域经济优势、创新发展模式的
《产业国际竞争力的二维评价及演化研究》是国家社会科学基金项目《全球价值链背景下产业国际竞争力的二维评价及演化研究》(07cjy009)的研究成果。本书直接针对比较优势理论的假设基础在新国际分工体系下已出现根本性动摇的缺陷,构建起全球价值链背景下产业国际竞争力的二维评价及演化模型;进而建立与新模型相匹配的评价指标并收集相关数据,展开对中国产业国际竞争力的实证研究,深入剖析中国产业(特别是中国制造凋际竞争力的脆弱性及根源;最后,对全
哲学思想作为一个民族的潜意识,已渗入社会组织和个人的价值观及精神追求等诸多方面,面对瞬息万变的市场和经济形势,企业管理者若能自觉地运用恰当的哲学思想对企业的各种资源要素加以合理整合,就会为企业的生存和发展创造更多的机会。研究中国哲学思想在企业管理中的应用,无疑将为管理者提供一个解决问题的新视角...
《本质3(案例点评)(修订版):蓝海为什么大溃败》是一部透析行业本质,引导企业发展方向的经典著作。作者认为企业战略之所以成功是因为符合行业本质,对企业家而言,企业发展路径的选择尤为重要,而路径的选择依据就是行业本质。 作者指出蓝海战略不符合中国企业的本质,无法运用于中国,中国企业要做的是认清行业的本质。作者在书中运用了大量的案例,阐释行业的本质。以三星、LG等企业为例,分别论述了三星的垂直整合与行业本质的关系、蓝海战略与行业本质的关
汪曾祺
缪哲 著
刘争争
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
宋瑞祥 著
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
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