一看就懂的迈克尔.波特竞争策略全图解-升级版

精准分析产业结构：着重讲解潜在进入者的威胁、现有竞争对手的实力分析、替代产品的优势所在 　　收集信息制定策略：依据市场信号，收集竞争对手的相关信息，寻找平衡点，拟定**竞争策略 　　挖掘商机拓展领域：诠释不同产业中应用的竞争策略，面向全球一体化的竞争，全面拓展新业务领...

创业管理

《创业管理》是采用“任务驱动，工作导向”模式的应用型创新创业类教材。全书以工作情境引入，以实际工作过程为导向安排教材内容：在介绍《创业管理》基本理论的同时，运用任务驱动的模式贯穿知识点，突出职业能力的培养。　　编写按工作过程分为八大模块，包括创新创业准备、建设创业团队、识别与评估创业机会、设计商业模式、编制创业计划书、创业融资、成立新企业、新创企业的经营管理。　　编者运用实际案例和课外信息配合教学，使全书条理清晰，易于阅读。通过任

效率是经营和工资的基础:中英双语:经典版

哈林顿·埃默森：“科学管理”理论的奠基人之一，美国早期的科学管理研究工作者。 　　西方管理学界所公认的传播效率主义的一位先驱者。 　　他的效率观念，以及他的激励制度，与泰勒相比，更为完善和富有特色。 　　有关效率问题，是埃默森一生中最有成效的研究，他因此至今还被称为“效率的大祭司”...

工商管理导论

现代企业管理

《现代企业管理》是围绕大学创新创业教育编写的创新型教材。按照***关于大学人才培养目标的要求，针对大学教学的实际需要，按照“工学结合”人才培养模式的要求，采用“基于工作过程导向”的课程设计方法，以工作过程为导向，以项目和工作任务为载体，进行工作过程系统化课程设计。《现代企业管理》将企业管理主要内容分成十一个学习项目和若干个具体的任务，组成完整的企业管理体系，既贯彻先进的教学理念，又注重教材的理论性和完整性，最终使学生具备一定的可持

组群关系:独立于所有制形式的人际关系和劳动分配关系

《组群关系：独立于所有制形式的人际关系和劳动分配关系》是作者何聿俊的工作经历和心得的小结，虽然没有引人入胜的故事性的叙述，但通过工作日常中的点滴感悟，读者还是能从中看到一个肯动脑筋，不计名利，为企业的改革发展具有创新精神的企业管理者形象。作者从企业微观管理方面提出的改进工作机制、提供劳动激励的措施也具有启发价值...

ERP沙盘模拟对抗实训教程

本书通俗易懂, 从沙盘本身出发, 既讲解ERP沙盘的基本规则、初始状况, 又给出了较为科学的分析评价方法, 既适合于初学者, 又适合于有一定知识基础的学生。共分为5个主题, 从学生刚接触沙盘到企业经营结束分析, 尤其是财务分析, 以实际经营数据为例, 给出了具体的计算评价及改进方法。了解企业运营的整体过程, 模拟的创业和经营。该教材适用于高职高专经济管理专业及其他专业的实训教学, 亦适用于企业开展旨在于提升管理知识、训练管理技能的各类

创业管理(本科教材)

现代企业管理(职业教材)

现代企业管理 第二版

约创:ERP 模拟操作实务

ERP沙盘模拟实训教程

本书共八章, 在第一、二章介绍了ERP沙盘模拟概念、主要内容及业务流程的基础上, 以制造企业为例, 介绍了第三、四、五、六章仿真企业物理沙盘模拟运营和电子沙盘模拟运营两种具体操作, 对沙盘模拟教学组织进行了详细的阐述, 第七、八章介绍了在ERP沙盘模拟经营中如何进行战略规划、经营绩效评价与分析...

公司治理概论

本书根据本科教育的特点和教学需要而编写，全书共有8章：企业治理制度的发展与公司治理学的诞生，公司治理的结构框架，股东及股东（大）会结构设计、董事及董事会、监事及监事会、高层管理人员激励与约束机制、公司外部治理机制、国内外公司治理模式及公司治理展望。本书是一本富有时代特色的公司治理理论教程，每章开始均提供了学习目标、本章导读和导入案例，以便将问题形象化；每章之后都附有思考题和案例分析题，以便读者更好地将公司治理的理论与实践有机结合起来，

业绩评价与激励机制案例

财务共享与大智移云区物新技术在管理数字化与财务信息化中的广泛应用，引发了公司战略、业绩评价和激励机制的实践环境变化。本书基于业绩评价与激励机制的先进理论、成熟方法和中国本土化管理实践，开发出20个典型案例，将业绩评价与激励机制理论置于财务共享与大智移云区物新技术环境中，进行情景描述与管理决策再现。教材共分10章，呈现业绩评价与激励机制的业绩评价部分（第一至四章）、激励机制部分（第五章）、评价模式部分（第六至十章）相关知识的动态应用过程