把招聘做到极致-我这样做到世界500强招聘经理

一生只做一件事，把招聘做到极致。 　　一位普通的从事招聘工作的招聘经理，10年扎根招聘领域，凭借对职业的热爱、钻研，不断总结提升，并将个人经验进行创作分析，十年积累，不但自身成长为世界500强企业高级招聘经理，还积累了一本可供同仁学习提升的好书...

公司职员培训与管理－－企业白领进修捷径

与自己的企业共命运

全球经济危机使我们不得不面对残酷的现实：经济增长速度放缓、市场萧条、企业举步维艰、失业率不断上升……中国经济正面临着深度调整，一个经济的“冬天”挟裹着冰雪呼啸而至，“生存”成为企业与员工共同面临的难题。企业要“过冬”，员工更要“过冬”，员工只有将自己的命运与企业的命运紧密相连，与企业共同直面困境，才能顺利“过冬”，达成员工与企业的双赢...

薪酬的真相

分配问题如果解决不好，员工工作积极性肯定受挫，甚至会导致员工的背离，问题严重的还会影响企业的发展。而薪酬设计有效的企业，员工受到很好的激励，为企业的发展不懈地努力，真正做到“吹着口哨”愉快地工作。本书作者以其独到的观点，敏锐的视角，幽默的语言和生动的案例全方位地阐述了这一问题并提出了很好的解决方法。 　　本书的风格，延续了作者人力资源畅销著作《奔跑的蜈蚣》的轻松与睿智。作者数年培训实战中，以这种方式帮助上百家公司人力部门和领导

工作就要解决问题

《工作就要解决问题》内容简介：问题出现了，怎么办？优秀的员工只有一个答案，解决它！彻底地解决，不留任何后患。彻底解决工作中出现的问题，把工作做到出色，这是公司对我们的要求，也是每个员工必备的素质。 《工作就要解决问题》从解决问题入手，详细阐述了如何才能将问题彻底解决的方法和理念，是一本提升企业竞每力，建设企业文化的优秀读本...

与企业共成长

企业和员工是一个共同体，企业的发展依靠员工的努力来实现，而一个员工的个人成长也离不开企业的平台支持。所以，我们应该自觉把个人的命运与企业的发展融为一体，怀着强烈的责任心。充满热情，积极主动地去工作，恪尽职守，调动潜能。为企业的发展贡献自己最大的力量，同时也使自己作为一个职

企业文化丛书-员工必修集 员工礼物

责任比能力更重要

1001零成本奖励员工好方法-典藏升级版

本书是史上最有趣，最富有创造性的一本商业书籍，是出版界的一个奇迹。 《培训》杂志 非物质奖励比金钱激励更有意义，具有讽刺意义的是，不花钱的东西往往更加有效。 《华尔街日报》 这本书有助于管理者学会如何进行适当的奖励，从而在他们的公司内塑造新型的管理模式。 《纽约时报》 全书包含了无数个激励不同员工的建议和方法，涵盖了正式和非正式的激励和奖励体系。如果你没有足够预算来对员工进行金钱上的奖励，那么这里有许多低成本的激励方法。 《激励

全面薪酬体系设计6+1

薪酬体系设计6 1模式创始人 冯涛 无私分享20年薪酬体系设计经验与真实案例近百种企业薪酬设计案例6个步骤 设计完美的企业薪酬制度员工入级 解决各类员工薪酬入级问题本书是国内人力资源管理类图书中，少有的精装版本...

工匠精神:员工核心价值锻造与升华

中国企业不乏自己的工匠精神，缺乏的是传承与创新工匠精神的土壤。千企联动：工匠精神的传承与创新古人云：凡事宜内求，不宜外求。中国上下五千年文明史，不乏张冬伟、顾秋亮、胡双钱、王有亮、王五胜、王津、杨泽华等精益求精的大国工匠，也不乏王老吉、全聚德、吴裕泰、同仁堂等返璞归真的中华老字号企业，更不缺圣象、德胜洋楼、华为、格力、美的、小米等秉承严谨求实、一丝不苟的工匠精神的新锐企业，然而我们很多人提起工匠精神，言必称德日，这本身就是对自身的一

神奇的赢心谈话模式-源自世界500强最有效的沟通术

本书是培训界达人“黎叔”多年的人才管理心得，用风格鲜明的口语化内容，介绍了极富魅力的独创“赢心模式”员工谈话辅导方法，该模式经过多年商海实操检验，对赢得团队人心、改善下属表现、提升员工绩效、拿到最大成果具有立竿见影的效果。书稿语言生动活泼，有鲜明的个人风格，使用了贴近年轻人的“85后”管理层的语言，可谓是中国首部“用网络语言写就的企业管理书”。“赢心谈话模式”以“一次谈话+一张表格=立即改善表现+马上提升绩效!”的独特模式强势进入培训

卓越HR:世界500强人力资源总监高端访谈:Ⅱ

本书内容包括: 拥抱变革, 号住发展的脉搏 ; 以人为本, 打造卓越雇主品牌 ; 联想: 国际化人才发展之道 ; 新技术引领企业学习的未来 ; 管理员工期望 成就企业卓越等...

忠诚 感恩 责任-优秀员工的职业基准-黄金版

忠诚、责任、感恩是成就很好员工的三项很重要的职业基准，具备这三项很好品质的员工会成为企业很需要的员工。杨朝晖编著的这本《忠诚感恩责任（21世纪企业管理培训黄金版）》为那些追求很好企业和成功人生的企业和个人而写，是造就很好企业和很好员工的很好指南，是员工培训和员工自修的很好读本...

员工任职资格与岗位设计

科学的管理标准、使用的解决方案、规范的工作流程 定位准确、切中要害、贴近实际 企业员工管理的必备图书，职场菜鸟自我成长的贴心读本 一本可以随时查阅的员工任职资格与岗位设计工具书 ...

态度是一面镜子

有人说：态度决定一切。我们认为这句话是非常有道理的，也许有人只是把它当作一句口号， 而不深问它背后的含意。本书作者认为态度可以决定一个人的人生高度， 也可以左右你的成败， 因为对一项工作的态度， 体现了你对这项工作的用心程度。 大家知道，全力以赴和潦草应付是截然不同的两种工作态度。全力以赴去做一件事情， 才能做得完美， 才能获得成功； 而潦草应付， 往往只会停留在事物的表面， 无法深入进去， 工作不可能有什么大的成效。 一个人的工

人力资源总监必知的财务精要

在市场经济快速发展的今天，财务已经渗透到企业的各个部门，其不仅是财务人员要掌握的知识，也是各个部门总监必修的一堂课。作为一名优秀的人力资源总监，在开展工作的过程中，必然会遇到支付、结算、预算等与财会相关的事物，所以具备一定的财会知识将有助于更顺利的开展各项工作。 本书针对人力资源总监的工作性质，重点阐述了与人力资源总监工作有关的财会知识。它不仅介绍了通用的财务知识，也结合了人力资源总监工作本身的特点，对其相关的财务知识进行了

工匠品

沉得住气，脚踏实地，练好真本事，致力于自我增值，贯彻厚积薄发的工匠品格将使我们受益终身。 每一个具有工匠品格的人，都具有让世界再前进一小步的使命感，由此产生的自豪感，会让我们的人生更加快乐...

连锁零售企业招聘与培训破解之道

本书分为人才招聘的破解之道、人才培训破解之道。内容包括: 零售企业人力资源现状 ; 拓展视野, 开辟零售人才招聘的“蓝海”等...

办公室工作实用手册

办好文 办好会 办好事 做好办公室工作的最佳指导读本 承上启下、协调左右、沟通内外，作为一个单位对外的“联络站”和对内的“牵线人”，办公室工作至关重要，而在工作当中遇到的种种问题以及产生的种种困惑，本书将为您一一解答！...

工匠精神:看齐与创新

2016年政府工作报告中首倡工匠精神，鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。全民对传统观念中的工匠精神重新予以高度关注。 高山仰止，景行行止。 从容独立、踏实务实；摒弃浮躁、宁静致远；精致精细，执着专一。这就是工匠精神的内涵，但又远远不限于此。 时代在变，社会在变，但对工匠精神的坚守不会变，对工匠精神的传承与发扬不会变，对工匠精神的发展与创新不会变。 向工匠精神看齐，锻造优秀员工...

工匠精神

《2016政府工作报告》新词：工匠精神 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。 2016年3月5日，李克强总理在第十二届全国人大四次会议上的政府工作报告 2016政府工作报告首倡工匠精神。精耕细作3年，销量近20万册，首部让精益求精、创新突破的工匠精神成为员工信仰的著作。以中国传统深邃的内涵，打造企业成长理想的参考书。 《工匠精神》2016十大职场必读书 付守永2016

每个员工都是宝-[典藏版]

每个员工都是未被开凿的宝藏。 只要创造合适的环境，任何人都可以成为出色的*员工。反之，在不恰当的管理环境中，*好的员工也可能发生蜕变，甚至*终成为难以共事的问题员工。解决问题的关键，在于企业管理环境的营造。 注意发现问题员工的早期信号，学会爱你手下的问题员工。 帮助你的问题员工走出困境，成为优秀员工。 帮助你打造一支士气高昂、充满求胜欲望的优秀团队！...

工匠精神:学习型员工进阶手册

1.2016年政府工作报告首倡工匠精神。 以中国传统深邃的内涵，打造企业成长理想的参考书，致力于将锻造匠心作为企业一项永恒不变的追求。 2.差不多往往会差很多。 人类社会正步入误差零容忍时代，即使局部、微小的误差和疏忽，也可能铸成大错，甚至导致整个系统的崩溃。 3.专注并不意味着墨守成规。 工匠精神所倡导的执着和专注，并不意味着墨守成规，而是强调持续推陈出新。 4.匠人之本，国之灵魂。 一个拥有工匠精神、推崇工匠精神的国家和民族，

成功走进职场-员工入职培训12讲

《成功走进职场：员工入职培训12讲》是新入职员工上岗培训一本通，让你在短时间内成为企业需要的人。　　《成功走进职场：员工入职培训12讲》分五篇共十二章，内容包括职业道德、职业技能、职场礼仪、职业安全教育和成功走进职场...

人力资源体系与e-HR信息化建设

本书作者经过近二十年的管理实践, 自创了“6大框架、28个关注点、5大目标、6大优势、166个交付物”的创新辅导式咨询管理体系 (ICS, Innovative Coach System) , 通过1-2年的辅导式咨询, 实现企业人力资源管理体系平稳、全面变革。作者凭借对人力资源管理和信息技术的深刻理解, 带领一支同时具备HR、IT专业技能的跨界团队, 设计、研发了高效率人力资源信息管理系统 (efficient HR, 软件著作权证

奋斗

本书系统地介绍了华为公司人才资源管理体系的形成与改变，具体讲述华为公司的人力资源规划、人才招聘、干部培养与选拔、薪酬管理、激励机制、员工淘汰等方面的理念和具体措施。 ...

奖分制管理

1分钟了解本书： 本书作者思翰结合二十余年的经营实践，融汇企业系统管理与品牌实践。给企业总结了一套切实可行，真正能落地的奖分制管理方法。奖分制管理是一套公开、透明的制度体系，将员工的能力和表现进行全方位的考核，把奖分与员工的待遇、福利、晋升挂钩，全面激发员工的工作积极性，使员工将自己的思想、情感、行为与企业的日常经营紧密地联系在一起，让员工与企业真正成为利益共同体。 ...

工匠精神-向价值型员工进化

员工成长最理想的参考书 　　千锤百炼铸就百年名企，精雕细琢传承工匠精神！ 　　企业为我们搭建了实现价值的平台，你为投身于这个群体而感到荣耀与自豪吗？你清楚地知道拿什么回报你的企业吗？你拥有所有通向辉煌道路的优秀品格吗...

1001种零成本奖励员工的方法

不花钱也能激励员工？是的！世界知名的员工 激励专家鲍勃·纳尔逊在这本《1001种零成本奖励员 工的方法》中将告诉你1001 种甚至更多零成本奖励员工的“金点子”。 鲍勃·纳尔逊、迪恩·斯皮泽所著的《1001种零 成本奖励员工的方法》是一本全世界范围内介绍员工 表彰和奖励

卓越员工高效工作法

没有高效，就没有竞争力。高效率让你重塑人生，再造自我，成为自己的真正主人。针对当前职场的种种迹象，本书为广大读者开出了一剂改善低效率工作状态的良方，通过本书可以帮助员工提升工作效率，同时提升企业的整体效率。在狭窄的竞争空间，要想展翅高飞，除了具备一身过硬的基本功外，还必须

赢在责任心 胜在执行力

责任是一个人心态、态度、原则、作风、习惯的反映。 责任是一个人心智、格局和胸怀的体现，是一个人使命和追求的体现。 责任是一个人人生观、价值观和世界观的综合展现，是一个人对待人生和生命的态度。 只有时刻牢记自己的责任，才能在工作中取得成功。 只有时刻牢记自己的责任，才能在生活中成为赢家。 永远记得：你是在为自己工作。...

打造高效能员工

本书对打造高效能员工问题进行了系统化思考，提出了一个核心、两个平衡、三个步骤、四个系统的“一二三四法则”，系统阐述打造高效能员工的具体方法和技巧，摒弃虚功，扎根实用，紧扣国内企业的管理现状，回答了企业文化的内涵...

钉子精神-工作就是要敢挤肯钻.稳挤硬钻.善挤勤钻

登一座高山，*难的不是开始的几千米，而是即将登顶的几十米，甚至是几米；从沙漠中走出的幸存者，不是跑得*快的人，而是坚信自己能活着走出去，且朝着一个方向坚定地走下去的人。钉子所在，使命必达。工作从认真对待每一颗钉子开始。 有钻劲，才会专注；有钻劲，才会勤奋；有钻劲，才会进步；有钻劲，才会创新！ 信念的能量、大爱的胸怀、忘我的精神、进取的锐气这就是钉子精神！...

零成本1001种奖励员工好方法

本书是*有趣，*富有创造性的一本商业书籍，是出版界的一个奇迹。 《培训》杂志 非物质奖励比金钱激励更有意义，具有讽刺意义的是，不花钱的东西往往更加有效。 《华尔街日报》 这本书有助于管理者学会如何进行适当的奖励，从而在他们的公司内塑造新型的管理模式。 《纽约时报》 全书包含了无数个激励不同员工的建议和方法，涵盖了正式和非正式的激励和奖励体系。如果你没有足够预算来对

精准招聘

书里从9个方面，讲解如何在互联网时代，中小型企业寻找人才为本企业所用等内容，并举例华为、同仁堂、李锦记、谷歌等大家熟知的品牌中的案例，招聘普通员工应该从哪儿选择，招聘有技术工作的如何选择，或者从哪儿选择，等等。作者有十几年的招聘经验，曾为富士康等公司招聘人才及员工派遣，因此在书中，他也将自己的经验整理好，一条条解释给读者。这种贴身例子适合企业行政作为参考书用，并且语言简单流畅，不会占用读者过多精力...

每个员工都是宝

《每个员工都是宝》的写作旨在为那些正在饱受问题员工困扰的各领域管理者们带来福音。安妮·洛约（anneloehr）、杰斯拉·凯伊（jezrakaye）作为本书的两位作者，将凭借自己饱满的热情、广博的知识、敏锐的思维为你阐释“问题员工”产生的原因，以及如何针对这些情况采取相应的解决措施。 　　全球500强企业打造明星员工的秘诀！ 　　点石成金，把问题员工变成职场明星！ 　　只要创造合适的环境，任何人都可以成为出色的顶级员工。反之，

员工执行力提升对话录-欧博工厂案例-3

这套案例（共23个）代表着一套完整的工厂管理模式，是作者从广东欧博企业管理研究所（以下简称欧博）团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节，是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员，投入上亿元资金，精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果，可称为当前中国企业研究最具规模、最具深度、最见实效的一次伟大的管理实践！ 博瑞森“欧博工

生命第一-员工安全意识学习指南

方苑编著的《生命第一(员工安全意识学习指南)》主要讲述了人们在工作和生活中，总是会碰到各种各样的安全隐患，许多人没有把安全观念时刻牢记在心中，从而出现麻痹思想、侥幸心理、懒惰思想，结果导致了很多事故的发生，生命对于每个人只有一次，它神圣不可侵犯，为了个人的幸福，家庭的幸福，企业的发展及社会的和谐，每个员工都要培养安全意识...

新生代员工这样管,活力就来了

在一家公司中, 你可能会发现, 有好几代人一起共事, 上到70后, 下到2000后, 不同代际的人往往在工作风格、为人处世、工作方式和经验等方面存在很大差异, 特别是新生代员工比较难得管理。在这种时候, 作为企业领导者, 就需要想方设法来协调好各个代际同事之间的关系, 根据代际成员的差异性来做有效管理。在跨代际团队的管理中, 机遇和挑战并存, 这对于领导者的管理能力要求也会更高。本书从“代际特征-知己知彼-转变观念-淡化等级-提供平台

VUCA时代下的 HR精进之道(精装)

《VUCA时代下的HR精进之道》是汇集了作者在过去两年时间里，结合自己的理论学习和实操经验，在人力资源管理领域所做的更有深度的思考。 这些深度的思考是基于作者康奈尔大学人力资源学术背景的系统性的人力资源方法论 以及作者完美地结合了当今人力资源热点，对很多“知其道不知其术”的人力资源痛点进行了深入浅出的探讨。作者以人力资源高管视角对职场人士的职业发展提供了中肯的建议与启示...

精益人力资源经营与精益人才育成

本书围绕精益人力资源经营，重点从精益人力资源经营管理模式、精益人力资源经营体系、人力资源精细化分层分类管理与经营、人力资源能本管理、人力资源成本管理、员工流失成本计量与有效控制、全量化绩效管理与薪酬激励机制、精益人才育成、精益工匠精神、精益工匠文化建设等方面进行了创新...

强绩效模式:丛0到1的绩效架构设计

对于任何企业的发展而言，员工能够发挥主观能动性往往决定了企业的发展前景。这就意味着与员工主动性紧密相关的绩效体系成为不可忽视的管理中心。 绩效管理体系好不好，能决定团队是否具有核心竞争力。如果没有好的绩效管理体系，一个团队很难具有凝聚力，员工离职、心散，就会成为常态。 本书作者杨文浩是国内具有丰富实战经验的绩效管理专家，他所构建的绩效管理系统受到国内无数中小企业的认可。在这本书中，杨文浩从愿景驱动、绩效设计、绩效承诺、奖罚

腾讯人力资源管理法

人力资源管理对企业的重要性不言而喻。作为中国民营企业的标杆，华为在企业人才管理上有着很多本书内容涵盖人腾讯人力资源管理的理念、HR三支柱、薪酬政策、员工激励法则、员工招聘与日常管理、绩效管理、员工创新管理与职业发展等方面，具有很强的总结性，能够为企业管理者、创业者和有志于从事人力资源管理行业的人，提供了丰富的、可借鉴的管理经验...

华为人力资源管理法

人力资源管理对企业的重要性不言而喻。作为中国民营企业的标杆，华为在企业人才管理上有着很多企业难以企及的成熟经验，对于很多在人力资源建设方面略有欠缺的企业而言，本书可以提供一个不错的参考。 本书以理论和实际相结合的笔触，倾力为读者复盘出华为人力资源管理的“核心框架”“激活组织”“抓好骨干”“用好人才”“团队建设”等方面所推行多年的策略和方法，并结合许多华为案例，为人力资源管理提供了借鉴的优秀模板。 ...

企业员工培训手册:成为不可替代的员工

区块链、5G、产业互联网……从来没有哪一个时代，知识与技术的进步有当今这么快。在这个强调知识创造财富的时代，无论是企业还是员工，对于自身发展的渴求都越来越强烈了。作为人力资源的管理和一切的有机组成部分，员工培训在适应环境、科技与知识的快速变化中，显示了无与伦比的魅力。企业迫切希望通过培训来提高员工的素质与能力，以便更好地适应企业未来的发展，员工则希望通过培训提高自我的职业能力。可以说，员工培训是打造企业活力的道路，也是塑造员工自我职业

全量化绩效薪酬机制:设计与实操:用好薪酬激励这一绩效提升的发动

书稿内容兼具理论基础与实用性，是从薪酬设计与管理角度的深入归纳与整理。书稿中的薪酬设计模式、方法、模型、表格、数据、公式等皆为企业进行薪酬全量化管理提供了可供参考的模板，许多表格兼具工具性，稍经修改即可以使用，是企业薪酬管理人员极具参考价值的管理范本，具有很强的实用性和可操作性。全书共计四篇，二十六章，集全量化绩效薪酬机制设计与实操方法及案例于一体：涵盖绩效薪酬“十大”模式，生产单元“十绩联薪”，销售单元“十绩联薪”，研发设计“十绩联

企业员工培训手册

《企业员工培训手册：成为不可替代的员工》针对国内企业对员工培训的现状“量身定做”。文中没有花大量篇幅去讲解员工培训的理论，而是将笔墨集中在适用性与操作性上。作者在编写此书期间，参阅了大量员工培训的先进思想与理念，在实用的基础上，力求做到观点新、思想活，以全新的视野，奉献给渴望学习的企业经营者、管理者...

人力资源管理 : 资深HR教你从入门到精通

本书分为三大部分，分别是员工的招聘与面试，员工的录用、培训与管理，以及员工的留存与离职；又细分为十大版块，全面涵盖了人力资源相关的工作内容，展示了各项工作的细节。本书可以帮助你突破旧有思维，认识到人力资源管理工作的重要性；可以让你学到人力资源管理的各种方法技巧；还帮你解析大量人力资源管理的工作案例，让你可以快速上手操作，学以致用。 ...

确定 不确定时代的人力资源实战技法

我们当前所面对的是全球经济大变局时代，持续多年的VUCA时代，通过观察与研究发现：凡是成功的组织，都擅于在不确定性中抓住那些确定的东西，通过强大的组织定力，坚定不移地为实现自己的目标而持续努力。本书作者是资深的首席人力官，以自身实战经验，加上多方面的调研，确信只要能够坚持抓住企业管理一些确定性基本内容，就可以以做到“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”。本书共五篇，分别为企业文化篇、组织发展篇、薪酬绩效篇、数据分析篇和个人发展篇，无论你在组织

人力资本:企业人力资源开发和管理的超越之道

本书无论在构建将员工视为投资者的概念框架，还是在总结影响员工为双方的利益而投入人力资本的关键因素中，作者都利用他丰富的知识和个人阅历，通过故事、典故和真实案例将晦涩难懂的理论概念诠释得通俗易懂，极大地方便了读者的理解。 具体而言，作者在序言中便开宗明义：员工并非成本、生产要素或资产。他们是企业的投资者，他们投入人力资本，期待投资回报。员工即投资者的这一概念意味着管理思维的一个重大转变，使管理方向转变为将员工视为与组织平等合作的关系...