共益企业指南-如何打造共赢商业新生态

在我看来，所有关注社会未来的人士都能从这本书中得到启示。吴敬琏 张维迎倾情作序！ ? 概念新，被关注度高：当前，企业承担社会责任并带来积极改变显得日益迫切，以及追求可持续商业的诉求使企业社会责任正在从边缘走向主流，共益企业的出现让人们看到商业力量的另一种可能。 ? 提供影响力评估工具：不仅介绍了共益企业的基础理念和认证操作指南，还介绍了一款实用、免费的影响力评估工具，目前已有20 000多家企业通过共益企业认证。 ? 20个精选案例

石油王朝沉浮录

什么人在用资本主宰白宫？华尔街巨头？硅谷科技新秀？在广阔的美国南方，蕴藏着丰富的石油资源，这些资源孕育了四大石油家族，在过去一个世纪的时间里，他们用自身的财力影响并左右了美国的经济与政治，甚至将几位共和党得州人送进了白宫。在全球石油市场以及政治动荡的核心区域，他们在用一只看不见的手发挥着自己的影响力。他们是如何兴起的？他们又对这个世界*的经济军事强国做了什么？他们是否已经退出历史的舞台？他们又给美国社会与这个世界留下了什么？...

为谁留的空椅子

优客工场创始人毛大庆倾情翻译并作序！ 《经济学人》盛赞！联合利华CEO保罗波尔曼、知名趋势专家丹尼尔平克强烈推荐！ 凝结98 个国家5 万多名专家学者的智慧，聚焦谷歌、Facebook、亚马逊、*、Aribnb、宜家、奈飞等知名企业的创新实践，揭秘创新5P环境模型、5D过程模型！ 湛庐文化出品...

2008中国500强企业发展报告(附光盘)

企业过冬

“过冬”，一个关于当下世界经济形势最形象贴切的比喻，它为任正非、马云等企业家所创造，被媒体广泛传播，成为时下最流行的词汇。我们已经感受到冬天的严寒，我们需要采取行动。于是，“如何过冬？”就成为所有人都要面对和回答的问题。《企业过冬》给了第一份答案，一个资深的营销咨询家为中国企业开出了第一份药方：企业过冬之道：静领导、精品牌、热产品、软传播、厚人才！企业过冬之法：扩张、升级、转型、维持、收缩没商量！企业过冬之术：华为居安思危、万科化冬为

创富报告:2009年度中国上市公司市值管理绩效评价报告

本报告是关于中国上市公司市值管理绩效评价的独家专业年度分析报告，由中国上市公司市值管理研究中心于2009年5月24日在北京发布。报告从2009年度中国上市公司市值管理总绩效和价值创造、价值实现和价值关联度绩效等作了全景式的分析。报告还对影响中国上市公司市值的内外因素作了市值相关性和市值效性应分析...

非赢利组织管理

本书是为适应当前中国社会领域改革实践的要求，满足公共管理类本科生教学的需要而编写。本书共分十章，每一章都是对非营利组织发展过程中重点和难点问题的阐述，每一章内容相对独立又互为补充。在阐述的过程中，我们注意结合中国非营利组织的特点，侧重实务的研究。本书每章的主要内容如下：第一章，非营利组织的概述，主要探讨非营利组织的内涵和组织的特点。第二章，主要讨论非营利组织的理论基础；介绍与非营利组织发展相关的几种比较典型的理论。第三章，主要介绍国外

新型农业企业成功之道

本书由卢勇先生著。内容包括：现代农业发展趋势与企业责任，农业企业的能力构成与成功启示，对农业企业的警示，农业产业的市场结构与企业角色，新型农业产业的设计，新型农业产业要赢得民心、致富农民与各级政府和谐共赢，新型农业企业的市场营销，新型农业企业的合作与成长，新型农业企业的国际合作与跨国经营等...

虚拟企业管理专题研究

未来企业之路-洞察全球顶尖企业愿景与制胜策略

2008--2009年全球经济危机所引发的混乱使经济环境变得愈加复杂和不确定。面对加速的变化，企业都在重新思考其战略与业务模式：它们提供了什么价值，到哪里去竞争．如何发挥优势及如何进行、定位．从而在这一新环境中取得领先。本书援引了对这些关键问题的一项为期两年的重要研究所取得的发现，向企业提供了如何进行定位才能在将来赢得持续成功的指导。同时．为进一步探索所提出的主题．书中还收录了来自宜家、阳狮集团、塔塔汽车、verizon、利丰、巴帝电

理财机构经营管理

本书针对中国理财机构的生存现状和发展需要，在借鉴世界众多知名理财机构成功经验的基础上，全面探讨了理财机构的经营管理之道...

企业知识论基于知识生产的企业理论框架

本书是关于企业理论的。这里有两层含义：其一，本书将集中于企业性质和企业组织，因为企业性质和企业组织在企业理论中处于基础地位；其二，鉴于企业性质和企业组织的基础理论地位，基于知识生产基础上对企业性质和企业组织的理解，将会对企业发展、企业制度和企业治理等主题的讨论和企业实务提供新意。 企业研究是现代经济学和工商管理学两大学科的重要主题，但是，我们可以清楚地意识到两者在关于企业的基本认识上存在明显的分歧。在由新制度经济学和新古典经济

企业智力资本开发与管理研究

企业集团的性质.资源分配行为与公共政策

强势企业的铸造

业绩导向的管理

本书详细阐述了业绩导向的管理(Result—OrientedManagement。简称ROM)，其中业绩导向管理的原理和练习很实用，你在阅读的过程中，有充分的机会来检验它的实际效用。 本书真实地反映了我们引导荷兰企业走向业绩导向文化所做出的努力，这也是我们的一个重要目标，我们将业绩导向管理视为发掘和激励人们发挥优势的一种重要工具...

白手起家:拥有自己的服装店

本书内容包括：开服装店，你准备好了吗、市场分析及商圈调查、装修设计影响小店的效益、服装的进货和仓储、服装的陈列及搭配技巧、员工的招聘、管理和培训、了解顾客的购买心理等七章...

企业负责人与管理人员职业安全健康培训教材

班组建设的旗帜

《班组建设的旗帜：马恒昌小组精神传承与企业发展实践》全面记录了开国劳模马恒昌和马恒昌小组59年成长、发展的历程，清晰地描述了马恒昌小组精神产生与发展的历史脉络，概括提炼出了马倡昌小组精神的核心内涵，回答了为什么马恒昌小组精神能够代代相传、永不褪色这个引起无数人思索的问题，

探索的足迹

《探索的足迹：中国机械工业企业管理60年》精要地介绍建国60年来，我国机械工业企业管理的发展脉络和改革开放以来，全行业在体制创新、技术创新、管理创新方面取得的丰硕成果。分上、下两篇。 上篇：“60年上下求索”，主要阐述从建国初期到“文革”结束前的30年，以及改革开放30年来，我国机械工业企业管理逐步由科学管理迈向现代管理的创新实践。 下篇：“辉煌成就 丰硕成果”，主要介绍改革开放30年来我国机械汽车工业的辉煌成就

中国企业管理创新报告:第二辑

本书主要内容包括：重构企业价值链的商业模式创新；企业跨国并购后的管理整合；培育企业核心竞争力的软实力建设；提升企业公民形象的社会责任管理等...

企业管理创新成果 上下

本书汇集了企业近年来在管理创新方面的成功经验，既是企业经营管理人员的实战指南，也是从事企业经营管理教学、研究等方面人员不可多得的典型案例...

上市公司资产托管经营的制度经济学分析

企业资产托管经营模式产生的原因及托管经营过程中双方签订的合约的分析，是目前国内外研究的薄弱之处，虽然国外学者对于托管理论的研究已经十分深入，而且涉及的领域也十分庞杂，然而国外的研究忽视了托管这种现象存在或者发生的原因，对于环境的分析也仅局限于环境各个要素如何影响托管的效率。而国内的研究更多是实践经验的总结，仅仅依靠少数企业的个案经验，很少对资产托管模式做大规模地调查取证工作，更少有人对资产托管过程中的双方协商过程以及相关合约做过

中国企业境外上市指引-策略.路径与作业

《中国企业境外上市指引——策略、路径和作业》是适应众多中国企业境外上市的需求，经过多年的积累和写作而成的，旨在为中国企业和相关读者提供专业帮助。 本书介绍了境外若干主要证券交易所的情况，包括上市规则、路径、策略和中国企业需要做的上市作业等。其资料主要来源于相关的境外交易所推介资料和网站。本书由刘李胜编著...

商贸企业安全生产培训教材

《商贸企业安全生产培训教材》从安全生产基础知识和安全法律法规与安全监管入手，主要介绍了商贸企业安全管理、商贸企业危险有害因素辨识与控制、商贸企业安全生产标准化、从业人员劳动保护和职业危害管理和商贸企业常见事故与应急管理，最后辅以典型事故案例及分析...

海底捞你学不会

2009黄铁鹰主笔的“海底捞的管理智慧” 成为《哈佛商业评论》中文版，进入中国八年来影响最大的案例，一夜之间，几乎中国所有的商学院都开始讲授海底捞。可是黄铁鹰却认为，海底捞你学不会。本书告诉你，为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量？为什么一句“把员工当人对待”成为海底捞的成功要诀？...

寻求新的发展

本书既有出国考察报告和国内调研报告，也有课题研究报告和论坛主题发言。这些报告和文章，有些是对宏观经济形势的分析，有些是对行业或区域发展的探索，还有些是对企业发展的研究，而贯穿其中的主线就是围绕经济发展这个中心环节，研究和探索实现我国经济持续健康发展的新的动力和方式...

向上,我能:新经济时代中国中小制造企业突围样本

本书对江苏上能新特变压器有限公司这个新经济时期中小制造企业突围样本进行了解读，描述了上能公司的创业成长经历，体现了公司总经理江建清的创造性智慧...

本质-案例点评-I

郎咸平在本书中提出，目前政府推行产业政策存在的问题是不知道行业的本质是什么，拟定了不符合行业本质的产业政策。 　　他说，挣扎求存的运动服装企业和行业巨头的最大差别在于能否破解运动服装行业的本质——“运动精神”，它相当于把产品从使用层次提升到情感层次，这就是运动服装行业的成功秘诀。 　　尼路咖啡“站在巨人的肩膀上”，贯彻了行业的本质——体验消费的巧妙策略，这对于中小企业来说，不失为一条实现快速发展的康庄大道。 　　而美容行业的

一个总裁的微思考

拥有近90万粉丝的出版界微博第一人——安徽出版集团总裁王亚非的微博结集出版，开创了出版集团总裁微博出书的先河。“微言博意”中勾勒出王亚非这位当代出版“怪杰”的传奇人生轨迹，浓缩了他对人生、社会、行业发展，企业管理、员工培养等多方面的思考，观点新锐，论述有力，语言诙谐，蕴藏着丰厚的人生智慧，闪烁着耀眼的思想火花。 《一个总裁的微思考》是一本青年人职场入门的“百宝箱”、感悟生活真谛的“心灵鸡汤”、揭露现实的生动“纪录片”和阐述文化产业改革

HSE观察-控制看得见的风险

hse观察是一种促进行为安全的管理工具，它是通过主动观察作业人员在作业过程中的行为表现、设备设施和工具的状态等方面来确认已有的制度、要求是否得到有效执行，同时寻找可以改进的方面，并通过有效沟通来提高安全意识、规范安全行为的积极的预防人身伤害和事故发生的工具。 《地下管线检测技术(第2版管线检测技术培训教材》由中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院组织编写，介绍了开展hse观察的目的、意义，hse观察的内容，观察的方式方法，观察

租赁创富

本书从最新的租赁业现象和发展状况入笔，结合业界动态、政策动态、资本动态及专家观点，对租赁这一新经济模式的发展现状和发展前景做了深辟入理的分析...

企业社会资本.创业导向和创业绩效关系研究-基于科技型中小企业的创业

天剑

庄子说：剑有天子剑、诸侯剑和庶人剑。天子之剑，以燕谿石城为锋，齐岱为锷，晋魏为脊，周宋为镡，韩魏为夹；包以四夷，裹以四时；绕以渤海．带以常山；制以五行，论以刑德；开以阴阳，持以春夏，行以秋冬。此剑．直之无前，举之无，案之无下，运之无旁， 卜决浮云，下绝地纪。此剑一用．匡诸侯，天下服矣。 天子之剑，不足平常剑，而是一柄“制以五行”“沦以刑德”、 “开以阴阳”的无形之剑，它存在于我们心中，是我们心中一种高远的战略意念。 当你拥有天子

面对差异的考验-一个跨国公司的经历

从在拉法基集团进行的调查出发，菲利普·迪里巴尔纳详细描述了从中国到阿拉伯世界、到美国，一个跨国企业应对文化多样性的方式。一个企业应该如何分享它的价值观，或者它是否应该这样做?这些价值观是放在地球上无论什么地方都有实际意义，还是与某种世界观紧密联系在一起而只在西方功效独具?由此衍生出关于人类日常生活中民主和人权的激烈争论。全书语言平实，但并非轻描淡写。在世界上很多地方，人们都非常期待一种既公正又考虑相关人群利益的坚定力量。然而，期

只顾赚钱就是在扼杀你的企业

过于忙着赚钱，没有企业能够存活。 　　本书基于一些极其简单的理念——它们永远都存在，只是因为过于简单而被忽视了。查克学会了这一真切之道——深刻的东西往往都是简单的。这些简单的道理会彻底改变任何愿意放弃复杂而追求高效的企业。 　　本书会帮助创业者将重心从自己没法赚钱转移到打造一个在他们度假时也在赚钱的企业。《只顾赚钱就是在扼杀你的企业》揭穿了经营小企业是长达30年的苦差事这一念头，并介绍了只需三到五年就可建立自行运行的企业的概念。

工商行政管理

本教材以市场运行理论为导向，采用理论与实践相结合的方法，系统地讲述了工商行政管理的各部门及其职能。选择了市场运行理论的视角，因而突出了教材的实践性和适用性，对于缺少市场实践的本科生来说，可以在一定程度上弥补其知识和能力的不足。 本教材的编写指导思想是简明、通俗、具有可读性。编著过程中，除了讲述基本知识、基本理论和学术观点，还有选择地采用了一些背景资料和案例，以扩充读者的知识面。为了使读者能更为准确方便地理解和把握这一知识领域的重点与难

世界是新的-新兴市场崛起与争锋的世纪

引言：世界是新的：新兴市场的出现　第一部分　全球化没有边界　第1章　谁将成为未来的主宰 你从未听说过的新兴跨国公司将会分吃你的午餐、挤掉你 的工作，或者也能够成为你未来的商业伙伴或雇主 新兴市场的世纪 无形的优胜者 面对现实把握机遇 角色的转变 三次浪潮 新兴市场跨国公司从角色转变中获得的教益 从“逆风”到“顺风” 应该是众多的新经济体 中国和印度：巨大的新兴市场与新兴

亚布力的光芒

自2001年——新千年的第一年开始，在每年元宵节，这个家家户户大团圆的日子里，代表着近万亿财富的商界领袖们远离自己的家室、远离自己的企业，在北国冰天雪地的亚布力召开每年一次的中国企业家论坛亚布力年会。中国企业家论坛目前是中国范围内真正具有ng0性质的民间思想阵地，也是国内最前卫、最新锐的顶级企业家论坛。本书融汇了中国企业家论坛召开8年来的来自中国企业界的最理性的声音，所有有志于在企业界大发展的人们，将因这本书获益匪浅...

道与和谐生活丛书－道与企业管理

正如鲁迅先生所说：“中国的根柢在道教。”中国企业家联合会副理事长、管理学教授潘承烈也曾说过，中国的企业管理一张独特的王牌，就是本土文化管理的基因——道家思想，其开发利用价值不可估量。 道家文化以“道”为核心，阐释“道”在自然界，尤其是在人类社会生活中的各种现象和表现形式，包括治国之道、立身之道、养生之道，以及企业的经营之道。他强调天人合一，讲求阴阳互补，注重中和均衡，尊重义利关系，强调进德修业，深刻全面地揭示了企业管理的规律，具

2006-国家级企业管理创新成果-(上.下册)(12th)

本书汇集了第十二届国家级企业管理创新成果创造企业近来在管理创新方面的成功经验。这些成果源于企业实践，可操作性强，既是企业经营管理人员的实战指南，也是从事企业经营管理教学、研究等方面人员不可多得的典型案例。本书上册主要包括以下代表目前企业管理先进水平的成果： 打造世纪级钢铁企业的重组整合，上海宝钢集团公司。大型境外上市公司集中高效会计核算管理体系的构建与实施，中国石油天然气股份有限公司。实现公司持续健康发展的投资者关系管理，中国长

合作就是交易

我们所处的这个时代—— 既是一个英雄辈出的伟大时代，也是沉舟侧畔各领风骚的时代；既是一个崇尚金钱资本的时候，也是急需思想指导行动的时代；既是一个人文思想活跃的时代，也是思想遭到冷遇贬值的时代；既是一个企业家受青睐的时代；也是企业家缺乏思想力的时代，因此，这个时代的主要特点是：人们的冲劲有余，但方向感不足...

思想统治企业

我们所处的这个时代—— 既是一个英雄辈出的伟大时代，也是沉舟侧畔各领风骚的时代；既是一个崇尚金钱资本的时候，也是急需思想指导行动的时代；既是一个人文思想活跃的时代，也是思想遭到冷遇贬值的时代；既是一个企业家受青睐的时代；也是企业家缺乏思想力的时代，因此，这个时代的主要特点是：人们的冲劲有余，但方向感不足...

思路决定出路

我们所处的这个时代—— 既是一个英雄辈出的伟大时代，也是沉舟侧畔各领风骚的时代；既是一个崇尚金钱资本的时候，也是急需思想指导行动的时代；既是一个人文思想活跃的时代，也是思想遭到冷遇贬值的时代；既是一个企业家受青睐的时代；也是企业家缺乏思想力的时代，因此，这个时代的主要特点是：人们的冲劲有余，但方向感不足...

世界500强在中国——跨国公司在华发展案例

本书内容包括：与跨国公司共赢、亲近生活 美化生活、蓝色巨人 融入中国、顾客至上 以人为本等。 ...

有产权才有正义

我们所处的这个时代—— 既是一个英雄辈出的伟大时代，也是沉舟侧畔各领风骚的时代；既是一个崇尚金钱资本的时候，也是急需思想指导行动的时代；既是一个人文思想活跃的时代，也是思想遭到冷遇贬值的时代；既是一个企业家受青睐的时代；也是企业家缺乏思想力的时代，因此，这个时代的主要特点是：人们的冲劲有余，但方向感不足...

跨国公司技术转移与中国企业学习战略

我国中小企业竞争力评价与实证研究——对外经济贸易大学国际工商管理学院教授博士文库

奉献给读者的《对外经济贸易大学国际工商管理学院教授博士文库》，集中了我校国际工商管理学院的*研究成果。在这些成果中，既有对国际企业跨文化管理问题的思考，也有对企业人力资源管理理论与实践问题的探索，既有对公司治理结构问题的思索，也有对企业财务状况质量分析理论以及国际传会计问题的研究。在这些专著中，很多观点反映了作者在自己研究领域的真知灼见。 本书所撰写的目标：建立我国中小企业竞争力评价体系，对我国东、中、西部发达、次发达、欠发达不

顶层设计与执行力:中国石油工程建设有限公司2020年提质增效典型案例集

本书囊括了2020年中国石油工程建设有限公司提质增效60个案例，涵盖了顶层设计、科学管理、国内举措、海外管控四个方面，包括提质增效框架构建、市场开发、项目预算、设计优化、采购管理、分包管理、信息应用、宣传报道等管理环节...

不战则亡:首席执行官的战争备忘录

如今的商业竞争环境是如此糟糕——从恐怖主义威胁到黑色交易横行，从竞争全球化到信息爆炸——人们更像是处身沙场，投身于战争之中而非进行商业活动。因此，就算是使用最超群的商业策略也似乎并不能够在复杂多变的形势中保持不败。在你的市场计划和定位之上，似乎还需要夜视仪和精确制导武器的帮助。要想在这样的商业环境中生存下来，（也许你还想生意更兴隆一些!）你必须了解商海搏击的艺术。比起前美国国防大学国家战争学院（National War College

抱歉.我搞砸了你的公司

1.权威性。作者担任500强企业管理顾问30多年，对企业管理有丰富的经验。 　　2.观点新颖。本书讲述了很多作者曾经亲身参与、导入新管理模式的第一手惨痛故事，你将会看到企业如果硬套管理模式产生的大问题...

这样开店才会赚大全集

本书不仅提供了鲜活、实用、全面的开店赚钱技巧，集中介绍了开店创业的生财之道，而且解析了经典旺铺的赚钱秘诀，它从树立正确的经营观念、提升店铺的人气、提高店员的销售技巧、培养顾客的忠诚度、开发新客户、掌握财务管理、增加商品流转等方面，多层次、多角度地揭示了店铺兴隆的秘诀和艺术，为那些开店创业者赢得滚滚财源出谋划策、指点迷津...