士兵精神-一本适合企事业单位全体员工学习的培训经典

他们有着*服从的生存法则；他们有着高效执行的制度保证；他们有着舍我其谁的先锋精神；他们有着生死与共的团队作风。 他们脚踏实地；他们坚强勇敢；他们灵活应变；他们积极乐观。 他们是士兵！他们的名字是解放军！ 他们的精神值得每一个人、每一个单位、每一个企业学习！...

最高效的领导者在团队身后:彻底改变团队、商业及组织的服务型领导力五大法则

本书分为迈克·威尔逊的日记、迈克·威尔逊的心得更新两部分, 主要内容包括: 改向的铁轨、新任务、行动法则一: 倒置金字塔、行动法则二: 提高标准 ; 行动法则三: 开辟道路等...

企业职场:高级职业经理人论坛:丙申年版:第二卷

此书是中国企业联合会中国企业家协会与中国人民大学签订了战略合作协议后，联合部分省政府和部分中央企业，共同在全国逐步实施中国企业高级经营管理人才素质提升工程的成果。中国企业高级经营管理人才素质提升工程高级职业经理人研修班学员调研报告（论文）集选。通过此书，给学员们提供一个学习和交流的平台，对他们的职业生涯大有帮助，对企业间的合作交流与长远发展大有裨益。 各个文章中所提到的创新、经验等对企业的发展以及管理人的发展也有着重要

联盟时代

编辑推荐一：领导力领域*学者*力作，互联网时代的领导力指南 编辑推荐二：西门子CEO埃里克斯皮格尔、贝恩资本执行董事迈克尔沃德、跑鞋巨头Brooks公司董事长吉姆韦伯、苏富比前COO布鲁诺文奇盖拉等联袂推荐...

领导变革

本书分为领导与变革、变革型领导者、共启变革愿景、凝聚变革力量、关键在于落实等八章, 主要包括: 十八大以来的变革特征 ; 西方领导变革理论 ; 中国化的变革领导力 ; 角色定位与行为模式等...

领导心理

本书分为领导及其领导心理、领导心理基本理论、领导能力素质、领导自我认知、领导成就动机、领导人际沟通等十五章。主要包括: 领导及领导者 ; 领导心理 ; 领导心理的重点领域等...

领导激励

本书分为导论、中国管理文化中的激励、激励的艺术、自我激励、行为激励、环境激励、目标激励、授权激励等十一章, 主要包括: 激励的缘起 ; 当代激励理论 ; 领导激励的本质 ; 古代激励思想的演变等...

领导角色

周文彰、刘峰、吴江诚挚推荐。本系列邀请名家撰写，融汇中西方的领导法则，为提升领导者的领导力提供重要参考。 ...

领导执行

《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践，从领导心理到领导行为，既深入阐述了领导力的本质及其显著特征，又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧，付出作者艰辛劳动，体系完整，内容丰富新颖，对于开展国家公务员教育培训非常需要，非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义，深切地阐述了

掌控力-让所有人对你讲真话

世道险恶人心难测， 谁不希望一切尽在掌控之中！ CIA有关掌控力的15堂实训课， 教你拥有控制局面的强大气场！ 美国中情局资深测谎师、面试引导专家， 30年经验神谋化力，为你带来超强读心术， 让你在*时间获取真相掌控全局！ 掌控力无处不在，如何叫ta知无不言? 间谍、黑客、赌徒、出轨者这些人的共同点是什么？ 如何辨别孩子说的是谎话还是真话？ 怎样让偷了东西的营业员坦白交代？ 是什么造成了美国司法史上臭名昭著的冤假错案？ .

成功主管进阶手册-第二版

这是一本专为主管编写的进阶实用手册，全书详尽介绍了主管在修养、用人、管理、提升、礼仪、谈判、理睬、处世九大方面的相关知识，并为主管提供了可资借鉴的实例...

西游领导力-探求组织发展的成功法则

如果你认同以下观点： ■ 玉帝不会用人； ■ 唐僧是个好领导； ■ 孙悟空缺乏领导力； ■ 猪八戒好吃懒做； ■ 沙僧任劳任怨； 那么，你需要仔细阅读本书内容，它将颠覆你的传统观点，让你脑洞大开。...

领导力21法则-追随这些法则.人们就会追随你

◆领导力21法则，追随这些法则，人们就会追随你！ ◆一切组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力！ ◆领导力研究领域权威代表作，全球领导力研究大师，约翰马克斯维尔博士40余年领导力研究集大成之作，全面解开了领导力的秘诀。 ◆《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、美国Amazon的经典畅销书。 ◆风靡全球20年，销量逾千万册。 ◆提升领导力，你会拥有想拥有的工作，成为你想成为的人，做任何你想做的事。 推荐您购买读客其他畅销书：

作为职场新生代.如何管理我们的经理-作为经理.如何管理我们的职场新生代

作为一个年轻员工，你该如何塑造与经理的关系，以利于你自己的未来？你如何才能与你的管理者建立良好的关系，让你在工作中得以发展，并享受乐趣？我们的建议是：你本人对这些事情已经并正在产生着巨大的影响。如果你能够促使你的经理在面对你的时候，使用正确的管理方式与方法，你就有机会为自己创造你理想中的工作环境。　　在《作为职场新生代，如何管理我们的经理》中，雅娜·德普莱斯、马丁·乌尔玛、叶冉、裴蓉会为你解释以下问题，并用具体的例子与技巧说明你该怎样

完美中层-90后新中层最应该具备的五项能力

90后如何管理90后？这是90后新中层的管理难题。面对自己的同龄人，如何树立权威，如何带领团队？本书为90后新中层提供了提升管理技能的方向与途径，相信90后的你可以从中汲取营养，迅速成长为一名完美中层。...

领导人才

《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践，从领导心理到领导行为，既深入阐述了领导力的本质及其显著特征，又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧，付出作者艰辛劳动，体系完整，内容丰富新颖，对于开展国家公务员教育培训非常需要，非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义，深切地阐述

领导内功

《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践，从领导心理到领导行为，既深入阐述了领导力的本质及其显著特征，又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧，付出作者艰辛劳动，体系完整，内容丰富新颖，对于开展国家公务员教育培训非常需要，非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义，深切地阐

有效执行-成功领导战略实施与变革-第2版

企业管理者经常发现，尽管为企业制定了看似完美无缺的战略，并在企业中执行了战略与变革，却远没有取得设想的成效。为何如此？应该如何加以改进？本书强调和分析的九个成功因素将帮你解答这些困惑：确定实施工作的模式或指导方针；制定可靠的战略；有效地处理变革问题；合理调整权力结构；团结协作和信息共享；清晰划分责任和职权；建立支持战略执行的文化；贯彻支持性的领导方式；建立有效的控制和反馈机制。 　　战略不仅需要“执行”，更需要“有效的执行”。本书大大

诚信领导对下属主动行为影响机理研究

本书基于积极组织行为学的研究热点出发, 通过对相关理论的系统回顾, 主要探讨诚信领导对下属主动行为的影响机制, 并基于分析结果给出适合中国企业管理情景的人力资源管理方案。本书研究主要问题属于组织行为学中的研究前沿和热点问题, 所获得的理论在某种程度上有助于拓展现有积极组织行为的研究前沿, 为本土人力资源管理实践提供了契合度较好的理论指导...

优秀班组长人员管理培训

《优秀班组长人员管理培训》为优秀班组长系列图书之一。优秀班组长系列图书自出版上市以来，累计销售逾20万册，更是一度荣获了中国书刊发行业协会全行业优秀畅销品种称号。升级后的版本在原书基础上，弱化教材性的说教模式，压缩概念性的东西，突出可操作性、条理性和工具性，强化图标的作用，同时采用双色印刷，为读者带来更好的视觉体验。本次修订的优秀班组长系列图书，共包含5册，分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理

领导艺术:化冲突危机会

*好的领导不是去管理冲突，而是把它们加以转化。该书告诉领导者如何化冲突为机会，帮助领导人成为积极变革的促进者。 本书不是一本专业论著，而是一个引人入胜的故事，讲述人类如何与驱使他人团结和前进的各种态度与操纵力作斗争。架设了调解与领导之间的桥梁，以智慧的、实用的和有力的方式推进了学科前沿。马克·盖尔宗与我们分享了他的真知灼见、经历以及实用的方法。所有这些都有助于领导人形成更完整的视野，并成为积极变革的促进者。 本书适合企业管理者

无人驾驶

◆《3D打印》作者跨时代力作，人工智能大牛全面解读革命性技术。 ◆你初次拥有的智能机器人，很可能就是你的汽车，你会把自己的性命交给它！ ◆人工智能将从颠覆驾驶开始，全面重构人类生活，彻底颠覆人类对时间和空间的认知，重塑人类社会的出行、居住和商业结构。 ◆人类的时空观念将被改变，在车上可以聚会、吃饭、工作、长期居住 ◆城市将被重新规划，停车场将变成商业或居住空间，道路将变窄，城市面积将变得更大，信号灯和路牌将消失 ◆随着车祸率降低，医院

团队沟通的艺术

企业管理是一门学问，也是一门艺术。本书揭示了企业管理说实质是对人的管理，人各有其性、各有其谋，能不能发挥出最大的作用，主要还看领导者能不能将他们放在适合的位置，能不能让他们服从指挥，听从命令。一个优秀的领导者应当做的，不是事必躬亲，而是能够培养一群善于结局问题的人，建设一个能够各司其职，发挥最大效用的团队。旨在通过深度剖析当今世界一流企业的团队管理实例，来帮助读者学会如何建立领导力，打造最强团队，提升管理水平，从而帮助读者极其团队取得

教导:伍登教练是怎样带队伍的(体育产业发展清华丛书·领导力与创新系列)

约翰;伍德41年执教生涯的目标从未改变，他要让他的每一个球员都用对球队最有利的方式做出最大的努力，从而实现球队最佳表现。本书一步一步地解释了他是如何追求并实现这一目标的。本书的主要内容集中在伍登的领导力12课以及他著名的金字塔理论,它概述了建立一个能取得胜利的团队必需的精神,情感,和身体素质，并展示如何提升技能、自信力，以及如何在团队需要的时候把能力发挥到极致，并教给你如何打造这样一个团队。其直接读者对象是教练员，但远不止教练员，可以

破局:变革领导力

本书以小说的形式，展现了作者经历的变革故事。作者将与变革相关的所思所历呈现在上篇张总的变革手记之中。《张总变革手记》有两条主线：一条是聚集企业变革。在发展初期，没有流程与标准化体系，没有数据和细节量化，这些是效率低下的根源； 当企业发展到一定规模，流程长，机构复杂，部门墙与深井效应， 这些是效率低下的根源。另一条是聚焦领导力。新时代管理者王总败走麦城，旧时代管理者张总的沮丧无奈，掀开了张总由旧时代管理者向新时代管理者转变的序幕。这些角

影响力核能

本书作者以23条法则，介绍了一种秘密的影响力语言，融合修辞学和神经科学，通过分析把握大脑和语言之间的关系，教导人们如何在沟通中实现领导。书中的内容多是作者总结自己给英国前首相内阁、世界500强企业首席执行官撰写演讲稿的经验总结。掌握23条法则，你就能在任何场合轻松领导他人，成为人群的焦点...

共情领导力:最好的管理是相互成就

在 VUCA 时代下，更加强调个体自由，对于领导力提出了更多的挑战，重视员工、尊重员工，激发员工成为增加企业活力的必然趋势。本书着重从领导力及员工健康可持续发展方面探讨创新变革，给出了一个完整的路径...

道德型领导(提升企业绩效团队创造力与员工幸福感)

“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。“企业应该摒弃这种“楼起楼塌”的宿命论，寻找实现组织可持续发展的道路。道德型领导是领导力理论体系中年轻而富有活力的研究领域。本书包含了中国情境下道德型领导对组织绩效、团队创造力和员工幸福感的有效性研究。这些研究表明道德型领导是实现组织、团队和员工三方共赢的重要因素，为组织找到一条符合伦理道德的、可持续发展的道路。本书解释了道德型领导的科学作用机制，可为企业管理者提升道德领导力和强化组织道德管

虚拟团队领导力

如何领导好一个虚拟团队，做好一个虚拟团队的项目，成为今天越来越多的公司的一种迫切需要。本书全面系统地论述了虚拟团队的特征、面临的问题与挑战，并提出了一套行之有效的系统解决方案；构建了一个虚拟团队的领导力模型，清晰而且很好具象地阐述了一名虚拟团队的，应该具备什么样的心态、行为与能力；详细、专业地介绍了虚拟团队的一些常用技术工具与方法；提出了一些新思想、新概念，比如，虚拟身份问题；给出了许多实际的案例和实用的技巧。本书不仅是对前沿技术的洞

很好绩效经典书丛六西格玛领导手册(白金版)

六西格玛管理能增加客户满意度，提高企业流程的运转效率。本书并不像其他许多书那样高度关注六西格玛工具和方法的技术层面，也不是关于六西格玛在特定组织如何实施的个人观点，或者一种关于六西格玛是什么和为什么的高谈阔论。反之，本书站在一个系统管理的层面，概括了企业在考虑把六西格玛作为一种主要的业务战略时需要面对的重要管理问题，是作者在帮助行业领导达成切实目标的66年经验的基础上，采用活生生的经验和案例来凸现那些能够促进或者破坏六西格玛实施的关键

付出不亚于任何人的努力:助力事业的心领导

★稻盛和夫一路走来未曾改变的人生信条★ ★本书献给为生存、生活、梦想挣扎的你★ ★稻盛和夫历年演讲实录精选 撼动人心★ ★稻盛和夫领导生涯之洞见，各阶层领导者必读指南★ 今年你最需要的一股力量 付出不亚于任何人的努力 我们大多数人，都在不知不觉间升为主管或成为经营者，需要带团队。那么我们普通上班族或者企业的经营者如何才能迈向卓越的领导者呢？ “经营之圣”稻盛和夫先生现身说法，以其一生的经验与心得，通过43次演讲，毫不保留地分享

赋能领导者:提升组织绩效9个关键时刻

近日，苏珊娜陷入了困境，她觉得自己没有时间应付工作中的事，而且做得越多就有越多的事情等着她去处理。 苏珊娜因此烦恼不已，她的朋友乔治教了她一招——做一个引导型领导者，帮助她高效处理事务。于是，苏珊娜开始慢慢接触“引导”，她将引导技术运用在提升组织绩效的9个关键时刻。经过这9个时刻，苏珊娜*终成为一个真正的引导型领导者。 ...

5E领导力:激活个体.赋能团队的教练方法

本书基于两位作者多年企业教练服务实践及与客户的共创，在不断探索、融合、创新的基础上构建了5E领导力训练体系，即在自觉力、思考力、激发力、合作力和执行力五个维度的实践修炼体系。每项修炼都从带来的价值与意义出发，提供从思维认知到教练工具与方法的运用指导，以更进一步支持读者进行学习价值转化，从而更好地帮助读者清晰运用5E领导力训练体系来成为很好领导并实现很好绩效。此外，本书分享了5E领导力训练体系在组织应用中的成功实践，以更好地支持读者进行

学会开会

美国一项调查表明，员工每天要忍受5500万次会议，而这项巨大的时间投资却只能产生有限的回报，任何一个组织都无法避免对会议的抱怨：参与度低，浪费参与者的时间……大多数公司和都把糟糕的会议视为企业运转不可避免的成本，但管理者应该振作起来：研究人员已对会议成功的关键驱动因素有了清晰的了解。在本书中，世界知名企业研究员、顾问史蒂芬·G.罗格伯格从广泛的研究、分析和数据挖掘中汲取经验，并对不同行业的5000多名员工进行了调查访问，以分享行之有效

中层领导力训战:角色定位与专业化管理

该书目标人群指向企业中层领导，目的在于帮助中层领导提高其管理水平进而提升企业的整体水平。中层管理是驱动组织效能的核心力量，如何成为很好的中层是企业中层管理者必须面对的问题。中层管理是驱动组织效能的核心力量，如何成为很好的中层是企业中层管理者必须面对的问题。重新定义管理——很好中层是怎么炼成的 中层管理者的很好之路 赋能中层，从战略响应到绩效结果 高效能中层管理—10天打造高效能中层干部团队 很好中层：为团队增效，为平台赋能 高效中层：

精英力系列社群领导力:独自成长的时代已经结束

"本书是微软公司亚洲区MVP主管——李小瑛理事，根据过去8年间与全亚洲的2000多位IT社群的采访、交流经验为基础编写而成，讲述了数十名社群真实而生动的事例——他们如何成长为微软、亚马逊、谷歌等企业关注的人才。 本书通过了解引导微软重回市值很好的力量，借助具体、鲜活的事例说明了为什么社群领导力是不错连接时代的核心能力。 本书后半部分附成长为符合“后学历时代”需求的人才的实践指南。另外，书中也用真实案例加以强调的是，社群领导力的运用

蜕变领导力:战略、创新、情境管理

从不断扩大的优选化市场经济到愈演愈烈的人才“争夺”，变化已成为企业的新常态。预测和适应这些变化的能力将把胜利者和失败者区分开来。本书为你提供了将严峻的业务挑战转化为盈利和增长的机遇的工具。通过以战略师、创新者、决策者、批判性思考者和流程管理者等多种角色重新定义领导力，无论优选经济形势如何，你都可以带领企业实现盈利和增长。本书解读了当今社会发生的重大变革，能帮助你：· 围绕核心战略制定反映局部战略变量的战略。· 激发更大程度的创新。·

情绪赋能领导力

本书分三部分, 引言、情绪成就领导力、情绪提高管理绩效。内容包括: 看不见的情绪影响看得见的管理 ; 先管理好自己的情绪 ; 用自己的风格影响员工情绪等...

马克思主义经典文献传播通考:《共产党宣言》莫斯科译本考 (精装)

本书是“马克思主义经典文献传播通考”丛书的其中一部。《马克思恩格斯论中国》全书分为两部分，第一部分是文章，第二部分是摘录，即散见于其他著作和书信中有关中国的论述。第一部分收录了马克思和恩格斯有关中国的文章共18篇，这些文章是19世纪50年代至60年代初写的。第二部分是摘录，收录了散见于马克思和恩格斯19世纪40年代至90年代的各种著作和书信中有关中国的论述。本书是对方乃宜翻译的《马克思恩格斯论中国》的背景和地位进行介绍，考证其历史价值

领导者:神话与现实:myth and reality

《赋能》作者，美军特种作战司令部指挥官、驻阿富汗主要指挥官 美国陆军四星上将 麦克里斯特尔 全新力作 美国陆军四星上将斯坦利麦克里斯特尔从在西点军校的第一天起，一直致力于研究领导力。继畅销书《重任在肩》和《赋能》之后，麦克里斯特尔在这本《领导者：神话与现实》中探索了领导力的真正含义，揭穿了围绕这一概念的众多神话。 本书中，他专注于13名撼动历史的领导者，借用他们的故事考察了领导力在真实情境中如何运作，表明我们从他们的生涯中吸取的教

无能领导

本书是一本经管类图书。主要讲述了新晋主管/经理必学的职场求生术，并且从管理者的角度出发。对于管理过程中的问题，进行了自我反思，且进行了细致地解答。本书可分为 5大执行面向、33个领导技巧，目的是获得让下属服气，上司买帐的中层管理养成术。 总是把自己的做法强加于人，不允许下属出错，不去问辞职的“真正原因” ……企业管理中没有“绝对正确的答案”，却有“不能出手做的事”。畅销书作者午堂登纪雄首次公开自己的亲身血泪，并介绍从企业家失败经历中

辩证领导行为:基于中国传统文化的领导理论与实践

辩证思维是根植于道家，儒家等中国传统文化中的思维模式，这种思维模式反映在企业高层领导行为上既是辨证领导行为。本书在大量案例及定性研究的基础上，系统地总结了这一中国特色领导行为的概念、结构，并采用定量研究的方法，发展了具有一定信度和效度的测量工具，并在实证研究和案例分析的基础上，发现辨证领导行为对企业的绩效，高管团队的工作结果具有积极的影响作用，对处在不确定环境下的创业者的成功也有促进作用。最后，作者提供了提升辨证领导行为的路径和方法。

智慧的倡导者

领导力是做正确决策的习惯, 本书为决策及其影响力提供了有力的引领。该书内容包括: 此刻的决策 ; 低地和高地 ; 寻找内在的声音 ; 重新定义信息 ; 重构处境 ; 重新聚焦注意力 ; 重估领导力共七章...

沙因文化变革领导力

本书分三部分, 认识文化变革领导力、理解和评估企业文化、企业文化变革实践 ; 内容包括: 文化变革领导力的新隐喻 ; 文化变革领导力的动态模型 ; 外部视角下的文化结构等...

性格领导力:觉醒自我、唤醒他人的管理智慧

老子说：“知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。”提升领导力的根本在于自我觉醒。一位管理者应该怎样去看见自己、觉察自己？本书所讲的性格领导力就是关于觉察自我性格模式的很好智慧。 本书把九型人格与六维领导力理论做了精妙的结合，从性格分析的角度，帮助管理者了解不同性格类型的特点，一方面觉醒自我，看清自己需要精进的方向；一方面唤醒他人，根据下属的不同性格，采用很适宜的方式管理团队、引领企业，更加高效地达成组织目标...

团队领导力17法则:跳出管理陷阱,零内耗带人成事:embrace them and empower your team

杰出的领导力大师马克斯维尔博士回顾自己40年领导力构建生涯，为团队在战略制定、人才优化、资源重组、标杆制定等发面提供了新的问题解决思路。无论你是团队成员还是团队领导者，都可以通过这17条团队领导力法则，引导你所在的团队完成优化升级，重塑你和你团队的影响力，成就更高效的王牌团队...

领导艺术从入门到精通:美绘插画版

本书针对领导者在日常的工作中会遇到的种种难题和困惑，从领导的道德力量、人格魅力、大局意识、影响力、责任意识、执行力、制度意识、企业文化意识、成本意识、市场意识、创*意识，以及领导的识人艺术、用人艺术、授权艺术、决策艺术、沟通艺术、激励艺术、惩罚艺术、考评艺术、协调艺术、团队艺术、应变艺术、口才艺术、留人艺术等方面，多方面系统地介绍了作为一个领导者应该培养的领导素质及应掌握的领导艺术，兼具实用性和指导性，为现代企事业单位的领导者

领导变革(珍藏版)

领导与变革领域的世界将其25年来在许多组织和企业的研究过程中积累下来的经验与智慧融会贯通于本书中。具体而言，本书讲述了科特的见闻和经历、组织转型中的八种错误、变革的八个步骤、领导力与终生学习、科特的实践经验...

管理类书籍(套装5册) 领导力+执行力+识人用人管人+中层管理者手册+团队沟通的艺术

卓越领导之旅(职场与生活中的13个超越时刻修订本)

本书介绍了高层在职业生涯中所要面对的很为常见的13个阶段，每个阶段均用一章来阐述。在每章中，你都能看到一些发生在真实身上的案例，以及可以让你优选限度地从中学习的窍门和技巧。这些案例来自一些跨国公司，如诺华制药、默克制药、戴尔、强生、安达信、通用磨坊、太平洋煤气电力等。这些阶段会让人情绪低落、紧张，同时具有重大的意义并激发人的思考。本书将指导你顺利渡过这些高峰和低谷，并帮助你取得更强大的自我意识和领导技能...

故事力

本书是一本讲故事的艺术指南，内容引人入胜，案例生动活泼，作者凯特·法雷尔在讲故事方面经验十分丰富，也是“文字编织故事项目”的创始人。在本书中，20位技艺高超的撰稿人用不同的声音分享了他们创作、编写和讲述精彩故事的秘诀。如果你想赢得精彩人生，体验讲故事给你带来的神奇魅力，本书正是为你准备的...

领导力养成的21个关键

本书是作者在职场积累的实务经验和在培训课程中的观察思考的总结。以分享实务案例、说故事的方式，领导力养成的21个关键，包括：1个基本信念、2大*备能力、3根核心柱子、4度空间视野、5个成长阶段、6种价值面向。篇篇精彩生动，引人入胜。本书不只把领导与管理带入工作层面，更包括了家庭层面及生命的改变。 领导是一项艺术，也是一门终身要学习的功课，本书提供了很好的领导价值观及实践原则，是每位愿意发挥影响力的人很好的参考手册，值得时常阅读及思考。