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完美中层-90后新中层最应该具备的五项能力 版权信息
- ISBN:9787504764300
- 条形码:9787504764300 ; 978-7-5047-6430-0
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
完美中层-90后新中层最应该具备的五项能力 本书特色
90后已经成为职场的主力军,不仅在普通员工中占据*比例,还有许多人已经晋升为管理人员,成为职场的中流砥柱。90后管理90后,要如何管?作为了解90后员工心思的90后新晋中层来说,显然比80后或70后在管理90后员工方面有更大的优势。本书认为,90后新晋中层当下*需要做三件事:一是转变角色定位,把自己真正放到中层管理人员的位置上去做人做事。二是加强自我管理能力修炼,积极学习中层管理知识,积累管理经验。三是转变管理模式,以新理念、新技巧应对90后管理难题。
完美中层-90后新中层最应该具备的五项能力 内容简介
90后如何管理90后?这是90后新中层的管理难题。面对自己的同龄人,如何树立权威,如何带领团队?本书为90后新中层提供了提升管理技能的方向与途径,相信90后的你可以从中汲取营养,迅速成长为一名完美中层。
完美中层-90后新中层最应该具备的五项能力 目录
中层的角色定位:不只是优秀员工3
中层**的五大管理能力11
中层*容易犯的六种错误21
自我剖析,你是哪种领导风格33
做高情商的中层44
第二章 目标力修炼:90后新中层如何达成目标 / 55
目标对话:确定一个好目标57
目标执行:达成目标的流程63
目标推进:协助下属达成目标73
有效授权:达成目标的基础79
第三章 执行力修炼:90后新中层如何高效执行 / 89
做事先从做人开始91
做执行型管理者97
高效沟通:提高执行效率105
如何发现问题、解决问题118
第四章 教练力修炼:如何成为教练型管理者 / 129
做个教练型管理者131
如何有效培养90后下属139
第五章 管理力修炼:如何管理90后员工 / 157
90后员工的管理之道159
有认同,才有追随165
自我修炼,打造终极影响力179
附录一建立和谐上下级关系的十大法则 / 193
附录二中层管理者的金玉良言 / 194
完美中层-90后新中层最应该具备的五项能力 作者简介
吴东,中国高级人力资源管理师,中国高级企业培训师,山西省科技扶贫中心培训中心主任,山西省科技扶贫促进会常务副秘书长,山西惠民惠农网络信息科技有限公司总经理。
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