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本书提供了一套从0到N的SaaS产品实践方法论。本书内容包括SaaS行业通识、行业洞察、客户调研及洞察、SaaS产品竞品分析、SaaS产品方案设计及立项、SaaS产品规划、SaaS产品需求撰写及评估、SaaS产品上线及迭代，以及SaaS产品经理技能精进。另外，本书通过案例分析，让读者更好地理解这些方法论，并提供即用即取的框架，让读者能够轻松上手。本书的内容主要基于多年的企业软件服务产品实践，并不断进行复盘和总结。SaaS从业人员、Sa
本书从松山湖创新发展的实践背景出发，以创新生态系统的视角研究松山湖科学城创新生态系统的结构与特征，借鉴国内外科学城创新发展的模式和经验，分析松山湖科学城创新发展的基础与优势、问题与不足，形成松山湖科学城创新发展的战略布局，并提出松山湖科学城创新发展路径。本书通过相关研究，以期更加系统化、体系化地推动松山湖从高新区向科学城演进，力争为推动松山湖建设世界一流科学城、打造以优选制造业为区域特色的创新新高地探索新路径...
本书以 IPD 变革管理过程的六个步骤为主线，串联起了与变革管理相关的五个基本问题，以及与系统性问题分析和解决相关的工具方法。导论部分描述了 IPD 体系的核心价值与核心思想，以及指导 IPD变革的思维框架。第一章至第六章则是对 IPD 变革管理六步法中每一步应完成的主要工作内容、要用到的工具方法及变革管理过程的详细描述。结语部分对 IPD 变革的八个关键成功因素进行了总结性提炼。本书内容完整、方法实操、逻辑清晰，可以为企业自学习、自
本书深入研究习酒集团的发展历程，以第三方视角诠释习酒的成长之路，同时剖析习酒核心的企业文化和价值精神。70余年来，习酒穿越行业兴衰，历经发展起落，仍然坚韧屹立、拔节生长，正如我们这个民族虽然历经千万重考验，却在苦难中一次次走向辉煌。习酒发展史背后蕴藏着东方精神。恪守“崇道、务本、敬商、爱人”的企业核心价值观，习酒从三人起家到超万人规模，从早期一度停产到浓酱并举产量“双三千”，从偏居一隅到享誉世界。习酒曾经艰难起步，曾经登峰造极，曾经曲
很多企业希望通过重组来开拓市场、扩大经营、盘活资产等，但不少工作人员却缺乏实战经验。本书根据作者对上百家企业在重组实践中形成的知识和经验的积累汇总而成，书中将不同的重组方式采用的方法、流程、内容等，以图表并用的形式进行讲解，可以让拟利用重组实现商业意图的企业掌握重组精髓，并运用在实践中，是一本重组理论与实战相结合的工具书。 本书共 12 章。第 1 章至第 3 章主要讲述了重组给企业带来了什么、能解决什么问题以及如何实现企业重组。第
“ 当前中国正在致力于构建全国统一的大市场、破除各种类型的地方保护主义和区域市场分割。2022年3月25日，中共中央、国务院发布了《关于加快建设全国统一大市场的意见》（简称《意见》），提出建设全国统一大市场是构建新发展格局的基础支撑和内在要求。因此，如何在统一的全国大市场中培育加快经济绿色发展的动能、实现环境效益和经济效益“共赢”的绿色经济增长成为中国构建双循环新发展格局、促进经济高质量发展进程中值得关注的重要议题。本研究围绕全
本书分为理论基础篇、应用篇和实证检验篇详细阐述了企业社会责任治理的范式转换。理论基础篇从成因、模式与机制入手，研究了平台企业双元属性下的社会责任治理创新、互联网平台型企业社会责任创新及其治理、平台型企业社会责任治理、数智化时代下的算法治理等。理论应用篇企主要探讨了业社会责任治理理论的情境应用，主要包括平台企业社会责任治理创新。实证检验篇主要从政府监管的角度实证检验了企业社会责任治理的驱动机理...
企业游戏化是将游戏化系统应用于企业场景，主要呈现出两种不同的应用模式：应用于企业在线社区场景、面向用户的外部游戏化，以及应用于企业工作场景、面向员工的内部游戏化。文章以“游戏人”人性假设为逻辑起点，以情境观思想为理论基础，综合定性和定量的研究方法，兼顾企业外部在线社区场景和内部工作场景，探讨了企业游戏化如何激励个体参与。首先，通过单案例探索性研究，以小米在线品牌社区为例，全面深入地识别出企业外部游戏化系统内的各个要素，以及这些要素在整
本著作以《中国管理学概论》为题目，将“推进中华优秀传统文化的创造性转化、创新性发展”和加快建构“充分体现中国特色、中国风格、中国气派的中国特色哲学社会科学”耦合起来，重点着眼管理学科进行研究。研究共由9章内容组成，除第一章《序论》外，剩余的8章内容大体上可以区分为四大部分。第一大部分由第二章《基于中国历史文化情境的本土管理学基本逻辑架构》共1章内容组成，从总体的视角论述了如何基于中国历史文化情境构建中国本土管理学的基本逻辑与架构。第二
大规模紧急事件（如：洪水、飓风、地震、疫情等）发生后，需要建立持续性救济链向受灾群众提供应急物资保障。在紧急情况下，物资消耗大、需求变化快、物资筹措难、运输分配慢等特点给应急物资保障带来了困难，如何将应急物资足量、高效地供应给受灾群众，是近年来学者们研究的重点。本书综合考虑需求预测、仓库选址、车辆调度和物资分配之间的相互联系及其对应急物资保障过程的影响，提出了解决应急条件下需求预测问题、应急仓库选址问题、车辆调度问题和物资分配问题的决
随着中国经济快速发展，高净值资产人士迅速增长。一方面，财富管理目标越来越多样化，家庭资产信托化已成为新的发展趋势。另一方面，诸多民营企业已进入企业家传承与家族财富延续的关键时期。本书有针对性的提出不断创新金融产品和服务，加大金融供给的高质量服务方案。 “ 财富保有”和“代际传承”的挑战是世界性的。优选的家族理念和智慧是传承的灵魂，本书超越物质财富传承的局限性，提出人力资源传承、价值观传承和精神财富传承三大根基，关注家庭宪法背后的法律规
本书是一本标杆学习的方法论，目的是介绍广大的企业如何对标所在行业的领先企业，快速、高效地学习领先企业的能力和经验，并实现业务发展和管理跃升。 第一部分对标杆学习行业做了全景式介绍，见微知著，通过数据透视行业发展背后的企业发展驱动要素。 第二部分对标杆学习方法论做了系统介绍，如何选取标杆企业、如何设计并运营学习产品，并介绍了万科、吉利等企业的实践经验。 第三部分基于阿里、华为等优秀企业的实践，介绍了标杆企业如何向外输出自己的能力和经验，
按照理论和实践相互印证的分析方法，全书在结构上分为两大篇。上篇分析说明企业成长模型中的五个阶段（包含三次整合），既有特征概括、事实描绘，又有策略建议。这是全书的原理部分，其以适用、实用为导向。下篇是华为、美的两家优秀企业成长过程的全景案例介绍。这是基于企业成长阶段模型对华为、美的成长经验的整体、系统研究...
本书是作者二十余年企业经营和咨询管理经验的总结。本书首先带领大家系统地认识精益管理及精益思维方式，并对精益实践中容易出现的问题做出解答；然后介绍了中国制造的美好未来及对如何做强中国制造业的谏言；最后主要介绍了中国制造在做大做强的过程中，如何将精益思维运用到管理中，以及如何用精益思维提高员工的积极性和企业的凝聚力...
本书基于作者多年来在各行业从事组织级项目管理研究、咨询和实践的经验，提出基于项目的企业管理模型，描述企业和项目两个层级的组织模式，分析项目内、组织内和组织间的资源共享机制，归纳基于项目的多层次组织治理模型。在理论模型的基础上，本书得出了企业文化、组织模式、业务流程、绩效考核和核心能力建设等维度的具体管理措施，对于基于项目的企业组织管理实践具有指导意义...
本书由入门篇、实战篇和进阶篇3篇组成，遵循由浅到深的学习规律，逐步展开清晰思考的学习之旅。入门篇介绍了清晰思考的定义、标准、内核，以及学习清晰思考的预备知识等内容。实战篇引入了清晰思考解决实际问题的5种思考工具，并以真实案例引领读者深入学习每种工具的具体步骤和方法。实战篇的内容是思维流程的核心，可以有效解决工作和生活中遇到的各种问题。进阶篇重点介绍了如何从经验中学习及如何突破系统惯性，是清晰思考能力提升不可或缺的重要板块。本书特别增加
本期聚焦当前创新管理研究领域的创新生态系统与数字化创新等热点问题。陈劲等通过对中国优秀创新企业的分析，提炼争创世界一流创新企业的成长路径；胡海波等系统回顾了中国学者在国内外创新管理领域理论研究的演进历程；赵炎等识别了数字赋能创新生态系统的影响因素并探析各影响因素之间的层级结构关系；武建龙等从创新生态系统视角出发构建出基于后发企业发展“跟跑 —并跑—领跑”三阶段的技术创新赶超战略框架；董久钰等基于 2002～2022年发表于国际重要期刊
本书告诉管理者应该做什么，要求管理者关注行动而非理解，关注决策而非分析。优选管理层的结构、组成及其成员的资格将成为关注的焦点。在完成自身重构的同时，优选管理层还必须持续关注环境的动荡、世界经济的形成、员工社会的出现以及企业在政治程序、政治概念和社会政策方面的作用。中级管理层将必须学会与那些他们不能直接控制的人合作，跨国工作，建立、维护和运行组织的系统，承担更多传统意义上高层管理者的工作。一线主管则必须成为真正的领导者，成为“助手”“支
本书的核心思想是，企业要想长久且健康地存活，需要正确理解自己的客户、产品和销售方式，在不同发展阶段，选择适合自己的会计利润、经济利润或现金利润作为战略目标。本书从理论与实践双重维度，深度剖析一家公司在不同发展阶段该如何去做正确的经营性思考，如何从战略上设计公司的长期发展规划和目标，从哪些角度管理可以让公司的日常运营更轻松。 作者邀请了15家企业，从12个利润创造视角，分享利润创造过程。这15家企业在其所属行业处于冠军位置，它们靠严谨的
《演化与创新经济学评论》致力于近些年来在国际学界蓬勃发展的演化经济学以及该理论范式主导下的创新经济学，展现中国学者在这一新的经济学研究范式中取得的进展，为中外学者就演化经济学的重大理论及其应用问题的讨论提供平台。本专辑突出了国内外广泛关注的演化及创新经济学的基本理论及其在特定领域内的应用等重要学术前沿话题, 也与我国制度创新深化与自主创新战略这两大实践主题相呼应。本专辑跟踪国际国内经济学科的最前沿动态，倡导多元化学术研究方法，尤其是创
本书内容由基于大数据的人力资源规划、人才招聘、薪酬管理、绩效管理、培训和员工关系管理，存在的风险级管控和保障措施等部分组成。全书以大数据背景下的人力资源管理为研究对象，探讨了大数据在人力资源管理六大模块中的应用与管理实践，梳理了一些走在前列的企业尝试借助大数据思维和大数据技术助推人力资源管理所取得的成效，并介绍了一些在此领域的典型应用案例。本书对研究人力资源管理的学者和高等教育人力资源管理、企业管理和工商管理等相关专业学生，以及在政府
"每逢岁末年底，《华夏基石管理评论》组织的“3+1”论坛 都会召开一次扩大规模的研讨，进行年度回顾与展望。我发现， 在 2022 年年底以前，经济与管理界讨论形势时的逻辑框架围 绕 “变与不变”“确定与不确定性”展开，这一逻辑基于过去 三四十年的发展状态。我们潜意识中认为过去三四十年的发展是 一种常态，而不同于这个“常态”的就被归入“不确定性因素”， 是需要特别密切关注的“非常态”、新变量。如果能将这些“非 常态”、新变
本书结合作者在新媒体领域丰富的研究和实践经验，紧紧围绕当前新媒体电商产业的发展趋势，系统阐述小红书平台的操作思路、工具与方法，旨在提供一站式小红书运营方案，帮助读者解决小红书平台运营过程中的疑点、难点与痛点。 全书分为5篇，共19章。第1篇包括第1～4章，主要阐述小红书平台的发展历程、新手博主的基础操作技巧，并详细分析小红书平台的流量推荐与权重机制；第2篇包括第5～8章，分别从爆款笔记、内容创作、Vlog教程、精准引流等4大模块，剖析
本书是一本探讨数字化转型的重要性和实施方法的指南?在这个数字化时代，企业面临着靠前的挑战和机遇?本书旨在帮助企业领导者和决策者深入理解数字化转型的本质，并提供实用的策略和工具，以推动企业朝着数字化的方向迈进?本书的内容包括战略管理概述，数字化概述，企业数字化赋能，企业外部环境分析及技术，企业内部环境分析及技术，数字化、组织与业务流程，数字化与战略，企业数字化战略分析技术，企业数字化战略目标的制定，企业数字化发展战略，企业数字化竞争战略
大自然中生灵万千，若论团队意识，莫过于大雁。本身并不强大的大雁，靠着团队精神，完成了独自难以实现的漫长迁徙。在一个组织里，员工就像大雁，领导就像头雁，团队就像群雁。大雁的精神，如果能够复制、移植到我们的团队建设中，整个团队的能力将得到优选限度的发挥。本书从大雁性格、群雁精神、头雁意识三个方面，分析了大雁在飞行过程中遵循的若干原则，并从这些原则中提炼出团队建设的法则和管理规则。正是这些法则和规则，形成了团队的组织力，构成了团队的秩序...
世行贷款“贫困片区产业扶贫试点示范项目”是国家乡村振兴局（原国务院扶贫办）与世界银行合作开展的第六个大型综合性农村扶贫开发项目。该项目从2011年年底开始准备，2016年1月正式启动，到2022年结束，历时7年。该项目区范围涉及四川、贵州和甘肃三省所辖乌蒙山、六盘山两个片区的10个市（州）共27个县、市、区。本项目显著改善了项目村生产生活条件和产业发展基础，壮大了贫困地区特色产业，提升了合作社管理水平和能力，增加了村集体收入和村民就业
本书聚焦集成供应链计划体系和产销协同流程设计两大领域，介绍了供应链管理的理论基础、顶层设计、计划体系框架设计、产销协同流程设计、监控平台设计、组织架构设计以及相关实践案例。本书属于面向供应链管理专业人士的工具书，所聚焦的为供应链管理中较复杂的计划和产销协同领域，而非采购、生产、物流等执行类领域，致力于解决中国制造业高缺货、高库存、高成本的成长之痛。本书的读者群是供应链计划管理者、企业管理层和咨询从业者，服务对象是成千上万的中国制造企业
《创意管理评论》是定位中国创意管理学发展前沿的专业性中文学术集刊。主要刊登从企业管理视角、应用管理学研究方法探讨创意管理的高水平学术论文和探索性实践文章。第9卷计划开设创意管理前沿、创意实践探索、创意管理动态、创意产业研究、管理科学创新、作品鉴赏等栏目，特别设立了由国内著名学者领衔的创意管理特稿。《创意管理评论》将本着兼容并蓄的开放性学术理念，坚持研产结合的办刊方针，为中国创意管理学提供一个与全球对话的专业、规范、雅俗共赏的思想分享平
本书紧扣牢牢把握“两个大局”、全面建设社会主义现代化国家、加快建设世界一流企业的时代呼唤和使命担当，聚焦立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的历史方位和战略坐标，深入研究财务管理体系支撑世界一流企业的理论逻辑和实践逻辑，系统提炼自党的十八大以来国内优秀产业集团财务管理领域涌现出来的优选经验和经典案例，审慎提出基于高质量发展的企业集团财务管理体系，着力构建理念与格局贯通、思想与行动一体、理论与实践结合的世界一流企业集团财务管理
数字经济时代下，数字化转型成为每一个传统企业的必答题，而传统企业的管理者在转型过程中却面临着“不会转、不敢转、不愿转”的问题，管理者缺乏系统、全面、科学的转型知识和操作方法论，导致很多企业的数字化转型不成功。 本书从思维跃迁、管理创新、组织变革、人才激发4个维度，深刻剖析了传统经济时代与数字经济时代的差异，帮助管理者建立数字化时代的思维认知、形成数字化时代的管理方式、打造适应数字化时代的组织形式、采用数字化时代的人才激励机制，指导管理
本书是企业史与企业家精神概论课程的配套教材。企业作为现代经济最重要的行为主体，也必然是最重要的创新主体。由于企业经营者通常对企业的创新起到举足轻重的作用，创新的动力又被一些学者称为企业家精神。本书以工业文化为视角，对企业史与企业家精神进行基本的介绍。本书正文共分六章，内容分别为：企业与企业家精神概论、企业史上的重要篇章、演化经济学概论、创新理论简介、企业的竞争与企业文化、企业史的钱德勒范式。为了适应教学实际，本书在设计时即注重控制篇幅
即使在平庸者的领导下，许多企业和政府也能够生存很长一段时间,但在非营利组织，领导能力的平庸则会立即暴露出来。因为非营利性组织的成功与否不只一条评价标准，而是有一系列的标准，非营利组织的管理者，必须学会平衡和统筹兼顾，综合考虑评价业绩的一系列标准。本书关注:非营利组织与企业以及政府机构使命的重大区别；究竟什么是非营利性工作的成果；非营利组织提供服务及获得运营资金的策略；因大量依赖志愿者，导致无法推行强制性命令，由此而引起的进行机构改革和
本书是现代管理学之父彼得德鲁克和日本商业圣手中内功的对话录。他们的对话涉及当时经济世界出现的变化，明确指出了自由市场和自由企业（尤其是中日两国）所面临的挑战。 这些经济变化对单个国家及经济意味着什么？ 这些变化对相关经济体意味着什么？ 这些变化对社会、对个别企业、对职业人士及企业高管意味着什么？ 这些就是德鲁克和中内功探讨的问题，他们用精彩的洞见，分析了亚洲未来的经济角色...
面对广阔的市场空间、激烈的市场竞争环境，企业唯有不断优化和调整自身的商业模式，才能在竞争中立于不败之地。 税务成本是企业经营中不可避免的成本之一，伴随企业从生到死的各个阶段。在市场经济条件下，税务优化安排有其存在的必要性和合理性，有助于提升企业的市场竞争力。合理的税务安排，能使企业以较低的税务成本实现商业目的。但不合法的所谓税务优化安排，将可能置企业于巨大的风险当中，甚至给企业带来灭顶之灾。因此，商业决策有必要引入基于合规前提的税务优
叙画，就是当人们说话时将想法视觉化，是一种独特的社会艺术形式，有助于引导群体学习和文化记忆。叙画者一边聆听一边作画，创造出整合情境脉络、迅速洞察并协助决策的大型图像。 《生成式叙画》通过关注场域中人与人之间的能量和关系，以及系统正在生成中的潜能，进而延展了这种艺术形式。 这本书为陶养一个叙画者的内在能力存有(being)、浸入(joining)、觉察(perceiving) 和觉知（knowing) ，以及建构实质的作画(drawin
组织转型推荐阅读大师经典，打造双元驱动组织，敏捷应对急剧变化的新世界 企业经营进入了大变革时代，当环境中突然出现威胁或机遇时，调整战略以响应变化仍然不够迅速或有效，当一切就绪时，实际的获利机会已经消失。领导力和变革管理专家约翰P.科特为此提供了一个非常有效的解决方案：如何在持续动荡和变化的世界中构建一个富有竞争性和获胜能力的新框架。他阐明了如何构造一个更灵活的“双经营系统”，即在传统的层级管理结构之外建立一个网络组织，以灵活、快速应对
本书通过对真实场景和上千个实例的分析描述了风险管理的流程，全面讲解了经过验证的方法论，论证了规划项目风险的关键点，演示了如何使用风险评估工具。本书涵盖了在规划、估算成本和制定预算时应对不同风险的考虑因素，能帮助读者识别与项目指标相关的关键风险、工作分解结构、规模分析及活动排序等。长久以来，本书被奉为项目经理抵御失败的利器，与PMI的《项目组合、项目集和项目风险管理标准》和《PMBOK指南》中的风险管理知识领域的内容保持一致，是项目经理
《总经理》是迄今为止为数不多的专门研究总经理这一特殊职位的专门著作，也是领导与变革权威约翰·科特的成名之作。科特教授在耗时数载对15位不同类型的总经理进行认真考察的基础上，以自己的一手资料写成了这部著作。本书对于指导人们担当总经理这一职位，取得事业的成功，以及甄选、培养、安置这方面的人才，具有实践和学术的价值。 综合管理工作究竟是什么？ 什么类型的人会成为总经理？为什么一些总经理表现得比别人出色？ 总经理在哪些方面表现出相似性？在他们
质量管理工作为何难做？质量工程师、检验经理、质量总监应如何开展工作？质量问题预防如何落地？精益生产、零缺陷管理如何有效开展？如何用零缺陷过程方法快速解决问题？质量管理如何有效实施？管理者如何快速成长？这些问题都能从本书找到答案！ 本书分三篇，讲述了主人公唐风从质量工程师升任质量总监，并在多家企业中快速解决质量问题的故事。修炼篇介绍了PDCA、二八原则、检验的本质、新厂长自我修炼和团队建设、精益生产、纠正预防等内容。突破篇和精进
在VUCA时代，企业面临着剧烈变化的外部环境，企业彷佛是穿行在暴风骤雨中航行的帆船。而一些标杆企业，同样面临着这样的时代命题。那么这些标杆企业是如何以巨大的体量，在战略执行上丝毫不逊色于规模小、转向灵活的组织的，并最终获得战略性持续成功的呢？这是很多企业迫切希望了解的实践方法。本书借鉴华为等标杆企业从战略目标到战略执行的成功实践，结合各类型企业的咨询案例，穿透标杆企业方法论的底层逻辑，细致阐述如何将战略与企业的日常经营活动紧密结合，促
本书是一本引领培训领域变革的实用指南。本书以精准的培训需求分析为核心，通过融合绩效改进技术与培训效果评估技术，为读者提供了一套完整的方法论，确保培训资源投放精准、有效。本书不仅涵盖了培训需求分析的基本理论，还提供了丰富的实战工具、模板和表单，帮助读者轻松掌握培训需求分析与计划制订的核心技能。本书极具创新性和实用性，适合培训从业者、企业家、教育工作者和政府公职人员等各类人群阅读，对于想要提升个人能力、打造高效团队或者推动组织变革与发展的
本书综合运用生态学理论、 协同理论、 博弈论等科学理论, 对智能汽车产业创新生态系统运行进行了深入研究, 分析了智能汽车产业创新生态系统的内涵及功能, 论述了智能汽车产业创新生态系统的演化机制、 治理机制及发展模式, 构建了智能汽车产业创新生态系统健康度评价模型并提出了提升智能汽车产业创新生态系统健康度的对策建议, 以期从生态系统的新视角寻求提高我国智能汽车产业创新能力和产业国际竞争力的有效途径...
城投公司自成立以来，便投身于中国的城镇化发展进程中，是中国经济社会发展不可或缺的力量，肩负着地方政府项目投融资、基础设施建设、城市运营和产业发展等关键职能。近年来，随着国发〔2014〕43号文、国办发〔2023〕35号文等一系列政策文件的出台，城投公司进入改革发展的关键时期。本书是方达咨询在丰富的城投行业服务经验和广泛深入的调研基础上编写而成，旨在通过系统梳理城投行业发展脉络和全面分析城投公司运营现状，提出城投公司在高质量转型发展过程
在项目管理实战中，以任务为行动力的载体，通过提高任务准时、高品质交付的概率，来快速提升团队行动力，可以助力项目的高价值交付，而这一切的秘诀在于本书所讲的 8 个关键，它们分别是定义事件、明确人员、约定时间、价值牵引、双向保障、机制推送、规则推进、阶段复盘。 本书源于作者12年项目管理工作经验的总结，围绕8个关键层层展开，依据项目事实，洞悉任务本质，辅以58幅漫画场景图，讲解要点，既有趣，翔实，高效掌握提效核心，精准锁定提效载体，持续
本书从创业融资的角度切入，详细讲解了创业企业的股权设计、资本运营、股权激励、模式变现等内容，希望能在理论和实践两个方面为创业者提供指导和帮助。创业融资和股权是两个息息相关的话题。创业企业一般是用股权换资金，伴随着融资的进入，创业企业就要面临股权的相关问题。如何搭建企业的股权架构，平衡创始人和投资人之间的利益是创业者要考虑的核心问题。股权设计包括进入机制、退出机制、继承机制、控制权设计等主要内容。股权激励是解决委托代理问题的有效途径，是
改革开放40多年来，技术突变、产品迭代、产业升级、资本对接，商业持续创新，社会也持续进步。有哪些人值得铭记？有哪些思想值得品读？在浩荡烟海中，我们遴选了40位代表人物，包括商界领袖、学界翘楚、意见领袖的代表性文章，并邀请杰出的企业家、名校商学院院长、知名媒体主编和总编，包括张瑞敏、陈东升、冯仑、胡葆森、茅忠群、赵曙明、陆雄文、毛基业、田涛、何力、何刚、樊登等人，从不同角度对这些文章进行解读。通过这些文章，我们可以感受到商界的风云变幻，
经济和社会的变化使人们的差异性和互赖性达到了前所未有的程度，仅仅依靠领导下达命令、员工服从命令已经不能完成工作。在这种情况下，不论是中高层管理人员还是专业人员，想做好工作，就必须处理好三大关系，得到他人的协助。这个过程既需要自身拥有权力，又需要彰显个人的影响力。本书深入探讨了：?如何有效、负责地处理好工作中日常需要处理的三大关系?管理者在职业初期、中期、晚期要面临的挑战和问题的解决方案?如何提高个人工作成效?企业如何大量培养能够胜任管
财务风险防控是保障一个单位、一个组织持续、健康发展的稳定器。本书主要对党的十九大以来被审计的行政事业单位多频发生的、典型的或重大的财务风险问题进行梳理、归纳，精心选取了188个典型案例，归集为预算编制与执行管理，政府采购及合同管理，专项资金及绩效管理，基建工程及信息化建设管理，公务支出和公款消费管理，国有资产管理，收入管理及党费、工会费管理，“三重一大”及内部控制管理等8个方面，逐一列明案例所反映问题违反的财经纪律法规，并从政策和制度
本书从用户、创新创业实务者、创新创业教育者和学习者多主体视角，从创业创新学、管理学、教育学、心理学等多学科领域对“用户创业”视角下的创新创业教育和学习进行开拓性探索...
本书共分七章，分别从中华优秀传统文化的时代价值、中华优秀传统文化融入高职通识教育课程体系的现实状况、理念、维度、内涵、路径方法、数据赋能、模式构建、资源建设、评价体系等方面进行了研究和探索，形成了具有较高学术和应用价值的成果，这些成果集中体现在本书各章内容之中...
本书以资本市场和公司治理为主线，基本上涵盖了企业在经营过程中需要关注的契约精神和解决方案，旨在提纲挈领地总结企业合规法律风险，传授实务经验。全书分为十五讲，即全面注册制与企业上市合规进阶、全面注册制下企业上市重大法律问题合规对策、全面注册制与企业香港上市合规进阶、全面注册制与北交所上市合规进阶、创业企业股权架构设计与股权激励进阶、家族信托与家族企业传承与治理进阶、与创业者和企业家一起研读新《公司法》、硬科技企业与风险投资的共赢生态合规
本书共分为社会责任根植创新业务运行、社会责任根植打造优质服务、社会责任根植助力绿色发展、社会责任根植赋能地方发展四个部分，根植项目案例主要从项目概况、思路创新、创新举措、项目成效四个方面剖析社会责任根植给公司业务运营带来的具体变化，为公司各部门和单位开展社会责任工作提供思路及方向，持续推动公司各单位提高综合价值创造能力，促进社会责任管理“点、线、面”深度融入运营管理，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业做出积极贡献、为服务山东新
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[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
宋瑞祥 著
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