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雁阵:团阶组织力 版权信息
- ISBN：9787516420386
- 条形码：9787516420386 ; 978-7-5164-2038-6
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
雁阵:团阶组织力 本书特色
在一个组织里，员工就像大雁，领导就像头雁，团队就像群雁。本书从大雁性格、群雁精神、头雁意识三个方面，分析了大雁在飞行过程中遵循的若干原则，并从这些原则中提炼出团队建设的法则和管理规则，以提高团队组织力。
雁阵:团阶组织力 内容简介
大自然中生灵万千，若论团队意识，莫过于大雁。本身并不强大的大雁，靠着团队精神，完成了独自难以实现的漫长迁徙。在一个组织里，员工就像大雁，领导就像头雁，团队就像群雁。大雁的精神，如果能够复制、移植到我们的团队建设中，整个团队的能力将得到优选限度的发挥。本书从大雁性格、群雁精神、头雁意识三个方面，分析了大雁在飞行过程中遵循的若干原则，并从这些原则中提炼出团队建设的法则和管理规则。正是这些法则和规则，形成了团队的组织力，构成了团队的秩序。
雁阵:团阶组织力 目录
目录
上篇 大雁性格•“雁点青天字一行”
**章 人学始知道 003
一、知识就是力量 005
二、学则正，否则邪 007
三、学习是一种能力 010
四、长本事 012
五、胜任力 014
六、缺失的一环 018
案例研究：纪昌学射 020 第二章 活在责任里 023
一、灿烂“群心”的核心 024
二、热情的基点 027
三、匹夫有责 029
四、心随责走 032
五、责任的价值 034
六、制度的局限性 036
七、文化自觉 038
八、态度决定一切 040
案例研究：白起之死 043 第三章 鸿雁在云鱼在水 049
一、角色•生态位 051
二、“知其所止” 053
三、“尊时守位” 056
四、越位 058
五、越权 061
六、名分 063
七、司马迁的意见 065
八、秩序 067
案例研究：子路济民 070 第四章 天下至德，莫大乎忠 073
一、“贞鸟”和“纳雁” 074
二、狂歌痛饮，来访雁丘处 077
三、尽心曰忠 079
四、君礼臣忠，上礼下忠 082
五、忠诚的力量 085
六、**等智慧 087
案例研究：瘦羊博士 090 中篇 群雁精神•“分明画出秋色”
第五章 敬业•奉献 095
一、何为奉献 096
二、付出是一种心态 099
三、“乌合之众”的取经路 101
四、爱岗敬业 103
五、“如切如磋，如琢如磨” 106
六、自省和敬畏 109
七、人生精度 112
案例研究：湖人之败 114 第六章 合作•协助 119
一、不抛弃，不放弃 120
二、狮子和兔子 123
三、相互依存 125
四、借力成长 128
五、包容与肚量 131
六、竞争与激励 134
七、塑造自我 137
案例研究：将相和 140 第七章 改变•创新 147
一、无所适从 148
二、迟钝 150
三、突破心中的樊篱 152
四、曲径可以通幽 155
五、古老的创新 158
六、“幸存者偏差” 161
七、消除盲点 163
案例研究：二桃杀三士 167 第八章 沟通•商量 171
一、学会沟通 172
二、从信任开始 175
三、爱你有商量 178
四、温柔 180
五、妥协 183
六、圆满与弹性 185
七、凡事留有余地 188
案例研究：廷理挡驾 189 下篇 头雁意识•“十二楼中月自明”
第九章 领雁 197
一、目标就是方向 198
二、目标的力量 201
三、梦想与伟大 203
四、挑战与崇高 205
五、制心一处，无事不办 208
案例研究：皇叔崛起 210 第十章 识雁 215
一、明镜高悬 216
二、言语之中透精神 218
三、“看相”与“注目” 222
四、孔夫子的教训 225
五、观行 227
六、千年风韵 232
案例研究：桓公问相 235 第十一章 用雁 239
一、曾国藩的晚年回顾 240
二、“因方而用之” 242
三、帝王之见 245
四、尺有所短，寸有所长 249
五、任长 251
六、“长枪”与“匕首” 254
七、“弹琴”与“分粥” 256
八、享受偷懒 259
案例研究：马谡之死 262 第十二章 管雁 265
一、个性差异 266
二、分类管理 268
三、动机与印象 271
四、一半是“老虎”，一半是“孔雀” 273
五、选才与造才 276
六、唐僧的管理心经 280
案例研究：“死啦死啦”的领导哲学 284 附 录 291
职场规则与职场秩序 291
敏感力•钝感力 296
戏里戏外皆人生 301 后 记 307
目录
上篇 大雁性格•“雁点青天字一行”
**章 人学始知道 003
一、知识就是力量 005
二、学则正，否则邪 007
三、学习是一种能力 010
四、长本事 012
五、胜任力 014
六、缺失的一环 018
案例研究：纪昌学射 020 第二章 活在责任里 023
一、灿烂“群心”的核心 024
二、热情的基点 027
三、匹夫有责 029
四、心随责走 032
五、责任的价值 034
六、制度的局限性 036
七、文化自觉 038
八、态度决定一切 040
案例研究：白起之死 043 第三章 鸿雁在云鱼在水 049
一、角色•生态位 051
二、“知其所止” 053
三、“尊时守位” 056
四、越位 058
五、越权 061
六、名分 063
七、司马迁的意见 065
八、秩序 067
案例研究：子路济民 070 第四章 天下至德，莫大乎忠 073
一、“贞鸟”和“纳雁” 074
二、狂歌痛饮，来访雁丘处 077
三、尽心曰忠 079
四、君礼臣忠，上礼下忠 082
五、忠诚的力量 085
六、**等智慧 087
案例研究：瘦羊博士 090 中篇 群雁精神•“分明画出秋色”
第五章 敬业•奉献 095
一、何为奉献 096
二、付出是一种心态 099
三、“乌合之众”的取经路 101
四、爱岗敬业 103
五、“如切如磋，如琢如磨” 106
六、自省和敬畏 109
七、人生精度 112
案例研究：湖人之败 114 第六章 合作•协助 119
一、不抛弃，不放弃 120
二、狮子和兔子 123
三、相互依存 125
四、借力成长 128
五、包容与肚量 131
六、竞争与激励 134
七、塑造自我 137
案例研究：将相和 140 第七章 改变•创新 147
一、无所适从 148
二、迟钝 150
三、突破心中的樊篱 152
四、曲径可以通幽 155
五、古老的创新 158
六、“幸存者偏差” 161
七、消除盲点 163
案例研究：二桃杀三士 167 第八章 沟通•商量 171
一、学会沟通 172
二、从信任开始 175
三、爱你有商量 178
四、温柔 180
五、妥协 183
六、圆满与弹性 185
七、凡事留有余地 188
案例研究：廷理挡驾 189 下篇 头雁意识•“十二楼中月自明”
第九章 领雁 197
一、目标就是方向 198
二、目标的力量 201
三、梦想与伟大 203
四、挑战与崇高 205
五、制心一处，无事不办 208
案例研究：皇叔崛起 210 第十章 识雁 215
一、明镜高悬 216
二、言语之中透精神 218
三、“看相”与“注目” 222
四、孔夫子的教训 225
五、观行 227
六、千年风韵 232
案例研究：桓公问相 235 第十一章 用雁 239
一、曾国藩的晚年回顾 240
二、“因方而用之” 242
三、帝王之见 245
四、尺有所短，寸有所长 249
五、任长 251
六、“长枪”与“匕首” 254
七、“弹琴”与“分粥” 256
八、享受偷懒 259
案例研究：马谡之死 262 第十二章 管雁 265
一、个性差异 266
二、分类管理 268
三、动机与印象 271
四、一半是“老虎”，一半是“孔雀” 273
五、选才与造才 276
六、唐僧的管理心经 280
案例研究：“死啦死啦”的领导哲学 284 附 录 291
职场规则与职场秩序 291
敏感力•钝感力 296
戏里戏外皆人生 301 后 记 307
上篇 大雁性格•“雁点青天字一行”
**章 人学始知道 003
一、知识就是力量 005
二、学则正，否则邪 007
三、学习是一种能力 010
四、长本事 012
五、胜任力 014
六、缺失的一环 018
案例研究：纪昌学射 020 第二章 活在责任里 023
一、灿烂“群心”的核心 024
二、热情的基点 027
三、匹夫有责 029
四、心随责走 032
五、责任的价值 034
六、制度的局限性 036
七、文化自觉 038
八、态度决定一切 040
案例研究：白起之死 043 第三章 鸿雁在云鱼在水 049
一、角色•生态位 051
二、“知其所止” 053
三、“尊时守位” 056
四、越位 058
五、越权 061
六、名分 063
七、司马迁的意见 065
八、秩序 067
案例研究：子路济民 070 第四章 天下至德，莫大乎忠 073
一、“贞鸟”和“纳雁” 074
二、狂歌痛饮，来访雁丘处 077
三、尽心曰忠 079
四、君礼臣忠，上礼下忠 082
五、忠诚的力量 085
六、**等智慧 087
案例研究：瘦羊博士 090 中篇 群雁精神•“分明画出秋色”
第五章 敬业•奉献 095
一、何为奉献 096
二、付出是一种心态 099
三、“乌合之众”的取经路 101
四、爱岗敬业 103
五、“如切如磋，如琢如磨” 106
六、自省和敬畏 109
七、人生精度 112
案例研究：湖人之败 114 第六章 合作•协助 119
一、不抛弃，不放弃 120
二、狮子和兔子 123
三、相互依存 125
四、借力成长 128
五、包容与肚量 131
六、竞争与激励 134
七、塑造自我 137
案例研究：将相和 140 第七章 改变•创新 147
一、无所适从 148
二、迟钝 150
三、突破心中的樊篱 152
四、曲径可以通幽 155
五、古老的创新 158
六、“幸存者偏差” 161
七、消除盲点 163
案例研究：二桃杀三士 167 第八章 沟通•商量 171
一、学会沟通 172
二、从信任开始 175
三、爱你有商量 178
四、温柔 180
五、妥协 183
六、圆满与弹性 185
七、凡事留有余地 188
案例研究：廷理挡驾 189 下篇 头雁意识•“十二楼中月自明”
第九章 领雁 197
一、目标就是方向 198
二、目标的力量 201
三、梦想与伟大 203
四、挑战与崇高 205
五、制心一处，无事不办 208
案例研究：皇叔崛起 210 第十章 识雁 215
一、明镜高悬 216
二、言语之中透精神 218
三、“看相”与“注目” 222
四、孔夫子的教训 225
五、观行 227
六、千年风韵 232
案例研究：桓公问相 235 第十一章 用雁 239
一、曾国藩的晚年回顾 240
二、“因方而用之” 242
三、帝王之见 245
四、尺有所短，寸有所长 249
五、任长 251
六、“长枪”与“匕首” 254
七、“弹琴”与“分粥” 256
八、享受偷懒 259
案例研究：马谡之死 262 第十二章 管雁 265
一、个性差异 266
二、分类管理 268
三、动机与印象 271
四、一半是“老虎”，一半是“孔雀” 273
五、选才与造才 276
六、唐僧的管理心经 280
案例研究：“死啦死啦”的领导哲学 284 附 录 291
职场规则与职场秩序 291
敏感力•钝感力 296
戏里戏外皆人生 301 后 记 307
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**章 人学始知道 003
一、知识就是力量 005
二、学则正，否则邪 007
三、学习是一种能力 010
四、长本事 012
五、胜任力 014
六、缺失的一环 018
案例研究：纪昌学射 020 第二章 活在责任里 023
一、灿烂“群心”的核心 024
二、热情的基点 027
三、匹夫有责 029
四、心随责走 032
五、责任的价值 034
六、制度的局限性 036
七、文化自觉 038
八、态度决定一切 040
案例研究：白起之死 043 第三章 鸿雁在云鱼在水 049
一、角色•生态位 051
二、“知其所止” 053
三、“尊时守位” 056
四、越位 058
五、越权 061
六、名分 063
七、司马迁的意见 065
八、秩序 067
案例研究：子路济民 070 第四章 天下至德，莫大乎忠 073
一、“贞鸟”和“纳雁” 074
二、狂歌痛饮，来访雁丘处 077
三、尽心曰忠 079
四、君礼臣忠，上礼下忠 082
五、忠诚的力量 085
六、**等智慧 087
案例研究：瘦羊博士 090 中篇 群雁精神•“分明画出秋色”
第五章 敬业•奉献 095
一、何为奉献 096
二、付出是一种心态 099
三、“乌合之众”的取经路 101
四、爱岗敬业 103
五、“如切如磋，如琢如磨” 106
六、自省和敬畏 109
七、人生精度 112
案例研究：湖人之败 114 第六章 合作•协助 119
一、不抛弃，不放弃 120
二、狮子和兔子 123
三、相互依存 125
四、借力成长 128
五、包容与肚量 131
六、竞争与激励 134
七、塑造自我 137
案例研究：将相和 140 第七章 改变•创新 147
一、无所适从 148
二、迟钝 150
三、突破心中的樊篱 152
四、曲径可以通幽 155
五、古老的创新 158
六、“幸存者偏差” 161
七、消除盲点 163
案例研究：二桃杀三士 167 第八章 沟通•商量 171
一、学会沟通 172
二、从信任开始 175
三、爱你有商量 178
四、温柔 180
五、妥协 183
六、圆满与弹性 185
七、凡事留有余地 188
案例研究：廷理挡驾 189 下篇 头雁意识•“十二楼中月自明”
第九章 领雁 197
一、目标就是方向 198
二、目标的力量 201
三、梦想与伟大 203
四、挑战与崇高 205
五、制心一处，无事不办 208
案例研究：皇叔崛起 210 第十章 识雁 215
一、明镜高悬 216
二、言语之中透精神 218
三、“看相”与“注目” 222
四、孔夫子的教训 225
五、观行 227
六、千年风韵 232
案例研究：桓公问相 235 第十一章 用雁 239
一、曾国藩的晚年回顾 240
二、“因方而用之” 242
三、帝王之见 245
四、尺有所短，寸有所长 249
五、任长 251
六、“长枪”与“匕首” 254
七、“弹琴”与“分粥” 256
八、享受偷懒 259
案例研究：马谡之死 262 第十二章 管雁 265
一、个性差异 266
二、分类管理 268
三、动机与印象 271
四、一半是“老虎”，一半是“孔雀” 273
五、选才与造才 276
六、唐僧的管理心经 280
案例研究：“死啦死啦”的领导哲学 284 附 录 291
职场规则与职场秩序 291
敏感力•钝感力 296
戏里戏外皆人生 301 后 记 307
展开全部
雁阵:团阶组织力 作者简介
张凤池
历史学学士，公共管理硕士，副教授。现任河南民权县委党校副校长，商丘市委党校特聘教授，商丘市委深改组咨询专家组成员，商丘市委组织部特邀党建研究员。
长期从事组织工作。近年来专职于干部教育培训，主要从事干部修养、传统文化与组织管理、县域经济等方面的研究、培训和咨询工作。著有《做人•为官•治事•养心》《韩非子组织管理的“权”与“谋”》《理性的力量》。
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