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本书是一本多方面提升专注力的实用手册,作者通过生动的案例和你一起探讨专注力缺失的原因和后果,并一步一步地教会你如何克服那些阻碍你保持专注的因素。在阅读本书后,你会把目标专一、思路集中、行为果决当成一种习惯,然后只集中于对你来说很重要的事情,排除一切外界的、内在的干扰,专心致志、心无旁骛地投入进去,从而能够不断发挥出埋藏在自己体内的强大专注力,而这将逐渐改变你的工作和生活,为你带来人生质的飞跃...
该如何调动员工的积极性,打造一支有战斗力的团队? 如何通过抓住员工的痛点来调动员工的工作积极性呢? 究竟如何叩动员工的心灵扳机,击中员工真正的心理需求,给予恰到好处的激励呢? 相信这是很多团队管理者心中的困惑,这个问题在管理经典著作中只有解释,没有解决方案。 《团队激励36计》一书,会给你交付36个管理工具,5大激励系统:包括个体激励系统、岗位激励系统、规则激励系统、氛围激励系统、负向激励系统。 你不需要懂多高深的管理学、心
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本书讲述了一个几乎人人都能体会到的话题:工作痛苦。很多人每天都在让自己愤世嫉俗、疲惫不堪和沮丧的工作岗位上煎熬着,并且害怕上班,即使是那些根据真正的激情和兴趣精心选择职业的人。本书通过一个从CEO转型为比萨店经理的寓言故事,揭示了员工敬业的真相和提高工作满意度的三个黄金法则,书中不仅提供了可以立即付诸实施的改善建议,还提供了管理人员如何使用书中的模型和工具来处理特定的工作和情况的示例,以教读者提高工作满意度和绩效,打造健康组织...
本书通过对真实场景和上千个实例的分析描述了风险管理的流程,全面讲解了经过验证的方法论,论证了规划项目风险的关键点,演示了如何使用风险评估工具。本书涵盖了在规划、估算成本和制定预算时应对不同风险的考虑因素,能帮助读者识别与项目指标相关的关键风险、工作分解结构、规模分析及活动排序等。长久以来,本书被奉为项目经理抵御失败的利器,与PMI的《项目组合、项目集和项目风险管理标准》和《PMBOK指南》中的风险管理知识领域的内容保持一致,是项目经理
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本书是一本引领培训领域变革的实用指南。本书以精准的培训需求分析为核心,通过融合绩效改进技术与培训效果评估技术,为读者提供了一套完整的方法论,确保培训资源投放精准、有效。本书不仅涵盖了培训需求分析的基本理论,还提供了丰富的实战工具、模板和表单,帮助读者轻松掌握培训需求分析与计划制订的核心技能。本书极具创新性和实用性,适合培训从业者、企业家、教育工作者和政府公职人员等各类人群阅读,对于想要提升个人能力、打造高效团队或者推动组织变革与发展的
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自互联网和社交媒体兴起以来,社区一直是一个热门话题。众多公司利用社区力量掌握了行业靠前技术,创造了竞争优势,取得了巨大的成功。本书提供了创建和运营社区的经验、方法和工具,解答了以下问题,帮助不错管理人员、创始人、客户倡导者和社区获得竞争优势: ?我们建立社区的关键价值主张是什么? ?我们需要哪种社区,以及如何建立并将其集成到组织中? ?我们如何激励和鼓励社区成员的参与??我们如何与社区成员建立真实、富有成效的关系? ?我们需要避免哪
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智慧城市是大数据、互联网时代的城市治理方式。本书首先介绍了我国城镇化和城市信息化发展历程,建立了智慧城市的体系框架,阐述了城市信息学研究内容、研究方法以及与其他城市科学的关系,分析了国内外智慧城市发展情况,指出了智慧城市建设过程中存在的主要问题,提出了智慧城市发展对策。然后论述了物联网、云计算、移动互联网、大数据、人工智能、区块链等新一代信息技术及其在智慧城市中的应用,描述了信息基础设施、智慧政府、智慧经济、智慧社会、发展环境等智慧城
整合作者在企业人才培养工作20年的经验,帮助即将踏入职场和刚进入职场1-3年的职场小白,了解职场快速成长的方法,用更短的时间帮助自己成长为职场精英。本书将真实案例融入模拟课堂中,囊括诸多职场常见问题。书中有学校学不到的职场经验与教训,助职场人少走弯路,快速成长。它包括了11个职场新思维、近40个成长工具,以及100条简单实用的成长建议,适用于不同阶段的职场人在原有基础上快速进阶,通过他人案例了解如何提升自我...
技术领域的发展丝毫没有减速的迹象。我们需要超乎寻常的速度交付新功能以赢得新客户并防止现有客户的流失。那么,我们该如何提升竞争力呢?答案简单明了。不需要花很多钱,也不需要天赋或专长,你只需要做到以下5件事情:1)将工作可视化。2)WIP数量。3)度量和管理工作流动。4)有效地排序优先级。5)从反馈和指标中获得经验并进行调整。本书提供了大量的练习、真实的案例和多种多样的图表,结合作者轻松的语言,你能快速学习行之有效的实践方法,并创建高性能
本书针对在实际管理和领导团队的过程中,基层管理者会面临的情况与挑战,从快速融入团队开始,经过改善团队士气、制定助力绩效的制度规范、解决团队成员冲突问题、发掘团队中的高手人才,直到沉淀团队智慧,帮助管理者打造出一支具有极强凝聚力的卓越团队...
《DK商业百科(典藏版)》内容简介:如何建立成功的品牌?是什么造就了伟大的企业?为何有些企业能够兴盛,有些企业却走向衰败?纵观历史,商业大师们提出的诸多思想和解决方案,塑造了整个世界的商业图景。从风险管理到商业模式,从领导力到经营策略,这本《商业百科》是透视世界商业风云的窗口,并呈现出商业在人类社会中的衍生和发展,更涵盖商业管理的方方面面。本书语言平实,用精准的解释揭秘经典的商业思想,剖析复杂的商业术语,用图表让读者逐步理解晦涩的商业
本书从理论和实践两方面解读企业如何创新商业模式以实现资本增值和企业可持续发展;本书通过大量的案例分析和问题解答帮助企业找到适合自身发展的商业模式,帮助企业了解商业资本的高端运作设计方案,改变企业的传统观念,打造企业的核心竞争力。本书重点讲述了什么是好的商业模式、什么是资本市场青睐的商业模式,以及这些商业模式是如何运作的。本书适合企业创业者、经营者、需要转型商业模式的企业家和希望了解商业资本运作模式的读者阅读...
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本书根据作者多年在靠前外的甲方或乙方组织里担任项目经理、从事项目管理培训和帮助企业建设项目管理机制的实践经验,剖析项目管理的本质,讲解如何在中国的特色环境下,借鉴西方项目管理的各种方法和工具,结合中国企业自身的文化,基于中国企业当前的并不成熟的管理机制,在没有直接的权力的情况下,能够做到影响领导,组织团队,形成执行力,克服重重挑战,带领项目团队把项目做成功...
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围绕当下社会最关心的数字商业领域的前瞻性、引领性议题,碰撞思想、洞察未来,进而在数字经济的大潮中,共创数字化转型之道与转型之路。话题涉及数字基建、新基建、企业数字化转型、数字孪生、城市治理等,用通俗的语言揭示数字基建的底层逻辑及其重要性和深远意义...
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本书为行业知名读物《专业引导技巧》的实践指导书,此版针对读者反馈做了精心修订和升级,为行业领域的里程碑作品。书中基于实践为咨询顾问、引导师、管理者、、培训师和教练提供工具、练习、模型和故事,帮他们应对各种挑战。书中告诉你如何成为成功的专业引导师,包括如何开始专业引导和如何将该技巧整合到现有的组织架构和流程中。本书作者都为专业引导领域的很好实践者,书中为建立有效的关系、团队和组织提供建议、练习和示例,具体包括适用于任何角色的技巧、工具、
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本书的优越性在于它的关注对象:企业!它伸出长长的广角镜,集中精力聚焦的唯有一个对象:企业!把企业视为一个可变、可塑的有机整体,而非分割成零落的个人、领导层、心理素质,立足于现状分析,放眼于未来走向,在此大框架中提出全方位的企业文化战略,真正做到了实至名归。 相关阅读: 塑造创新文化:实现创新的14个关键因素 成为创新领导者:高级管理人员如何激励、引导和维持创新 创新领导力:解放创造力,加速创新,带来突破性变革 文化与组织:心理软件的力
本书以一家工厂为背景,以苏格拉底式的问题为引线,伴随着书中的主人公罗哥――这位受过专业技术及管理训练的厂长,一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程,找出行动与结果的因果关系,从而获得一种适用各种企业的、明了快捷的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法...
本书以区块链技术与智慧物流的融合应用为核心,通过剖析智慧物流的发展演进及区块链影响物流系统与组织模式、重构智慧物流业务体系、创新智慧物流服务模式,探究区块链技术驱动下的物流变革;通过对区块链技术的基础理论及其与数字化技术融合、区块链技术的应用思想及总体架构研究,提出区块链技术应用带动的物流产业模式创新;通过对靠前外案例及智慧物流区块链技术平台产业生态体系、业务体系功能设计、总体架构体系设计的剖析,研究智慧物流中的区块链信息服务平台实施
本书第4版在保持第3版架构和体例的基础上,系统地介绍了人才测评技术及其应用。本书分为4部分,共21章。其中,部分介绍人才测评的基础,包括人才测评概况、人才测评原理、岗位胜任特征模型;第2部分介绍人才测评方法,包括能力测验、动力测验、人格测验、笔试、面试技术、行为性面试、情景性面试、情境判断测验、无领导小组讨论、角色扮演法、文件筐测验和评价中心技术;第3部分介绍人才测评应用,包括人才测评的流程、人才测评技术在公务员录用考试中的应用、人才
本书作者基于系统集成产品研发管理的逻辑进行了系统的思考,遵循二八原则,抓住企业研发过程中的核心痛点,尤其针对多品种、小批量且系统复杂度高的离散型军品、民品研发制造型企业与单产品、大批量制造企业不同的“业态”与“痛点”,提出了以产品经理、系统架构、设计实施、产品测试、项目评审、项目管理等贯穿于研发过程的核心团队建设及其能力提升训练为初期切入点,再匹配建设与之需求相适应的主要流程、制度、表单记录等,强调专业化分工协作,快速构建流水式作业的
在数字化世界,不只客户需求发生了变化,产业之间的边界也需要重新定义。传统产业边界一旦消失,未来就会在很大程度上由商业生态系统重塑。本书以设计思维为出发点,结合精益创业理念,在战略层面系统化地呈现了商业生态系统的构建框架,介绍了与商业模式和生态系统设计有关的定义、程序模型和方法。本书所描述的塑造商业增长的方式并非僵化的框架,应用的深度和广度,可以根据不同项目进行相应调整。本书还包含简单的练习、案例、工具和模板,能够帮助读者更好地理解商业
本书作者在十个章节里列举10大威胁PPM成功的主要风险,并且在每一章节末尾,通过showcase"陈列橱窗”的方式呈现十个真实案例,而这些活生生的案例是来自不同组织的、带有不同背景的PPM人士的贡献。只要数小时的阅读,就能让读者感受到作者和这些案例贡献者数十年在PPM所积累的相关经验和洞见。主要内容:第1章:开宗明义强调组织内部对PPM的愿景、使命、目标和目地要有共识;第2章:强调高层的支持对PPM至关重要,且高层应该不止一个,既然项
本书作者基于7年300场+私董会的实践经验及系统理论提炼,将美国伟事达的私董会教练技术和中国企业家的具体实践相结合,整理出一套适合中国人的私董教练方法。本书重点介绍如何认识私董会、主持私董会、做好私董会教练,以及教练的基本功培养和训练、私董会的应用场景和未来前景等内容,是一本教你成为优秀私董教练的实操工具书,内容包括方法、工具、实操案例,以及对行业内资深教练的采访等。本书适用于商业教练、培训师,以及想转型做教练的中高层管理者...
本书介绍了基于《PMBOK指南》(第6版)的经典项目管理框架,以帮助读者了解过程组、知识领域、ITTO等项目管理的核心内容,并建立项目管理的核心基础概念。同时,本书还针对《PMBOK指南》(第7版)进行了系统化的梳理,着重介绍了资源、沟通、干系人等"软技能”方面的内容,增加了与敏捷相关的知识点,以与近期新的PMP考纲相契合。本书给出了项目经理能力发展的路线图,引导读者从项目管理的传统体系逐步过渡到《PMBOK指南》(第7版)的新体系,
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本书基于多个学科交叉深度融合的复杂智能生态系统的泛在特征,以“数据感知-交互信息-洞察分析(决策知识)-行动决策(智能决策)”为智慧逻辑主线,依据智慧应急管理过程组――应急预防过程、应急准备过程、应急响应过程、应急恢复过程等全生命周期,从过程维度、知识维度、领域维度和智慧应急信息技术等四个维度,构建了一个完整的、系统的、全景式的,且针对性、实用性和可操作性的体系;内容主要包括逻辑关系紧密相联的十二个知识领域,即:智慧风险监测、智慧风险
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