工程项目投融资(工程项目投资管理丛书)

在华跨国公司组织发展研究(基于全球竞争力的视角)

我国中小企业 金融制度

本书在借鉴西方学者制度创新理论研究成果的基础上，从金融制度供给的角度出发，试图从中小企业融资的政策性金融制度、商业性银行制度、资本市场融资制度、征信制度、融资保障制度等方面完善并创新中小企业金融制度，以期根据我国中小企业发展的具体情况及日益变化的金融外部环境，构建一个与我国国情相适合的、高效率的、协调的金融制度，解决中小企业融资困境，提高中小企业融资效率...

建设项目价值管理理论与实践(新世纪建设管理系列丛书)C2703

全面发展的短板效应

一只木桶盛水的多少，不在于木桶上最长的那块木板，而在于最短的那块木板。每个企业都有“短板”，这是对手攻击的主要目标，也是企业的“死穴”。　　劣势决定优势，劣势决定生死，这是企业经营的金科玉律，也是个人全面提升的行动指南。本书全面分析了短板效应的概念，以及在生活和商业中的广泛应用。　　作者不仅讲述了木桶效应的重要性，还告诉我们如何从更深层次了解短板的根源，如何找短、补短和除短，为个人全面进步提供方法，为企业系统发展指引方向...

成功高效团队10步骤

优秀的团队是由优秀的领导和队员共同组成的。本书提供的简明实用的10个步骤，无论对于领导还是队员都是适用的。这10个步骤是：　 第1步建立团队　 第2步确保角色分配清楚　 第3步创造鼓励交流的工作环境　 第4步建立坚固、有效的人际关系　 第5步创立流程跟进进度，确保完成任务　 第6步定期对团队进行评估　 第7步挖掘团队的创新能量　 第8步有效地运用虚拟团队技巧　 第9步处理团队问题并继续前进　 第10步给予奖励和庆祝

零时间竞争的组织创新模式研究

作者以丰富的管理经验融合中国传统管理智慧，提炼出全新的管理理念——零时间竞争下的企业组织管理，对传统的组织管理思想提出了根本性挑战。 书中还对联想、方正、华为、海尔及湖南三一等以快速响应著称的国内企业的大量案例进行分析，那些致力于超越组织界限的ceo、经理人员和咨询顾问们，可以从中更深刻地理解“零时间竞争”的强大威力，理解其中所蕴藏的令企业长盛不衰的火种...

狼性中层:中层越得力,老板越轻松

管理学 同步辅导及习题全解

本书是高等教育出版社的周三多主编的《管理学》（第二版）的配套辅导书。编写的重点在于提供原教材中各章节全部习题的精解详答，并对典型习题做了详细的分析和提纲挈领的点评。每章都对知识点进行归纳和提炼，帮助读者梳理清楚各章脉络，统揽全局。 全书由知识点归纳、经典案例、课后习题全解、同步练习组成。旨在帮助读者掌握知识要点，学会分析问题和解决问题的方法技巧，并且提高其学习及应试能力。本书编写思路清晰、逻辑缜密、内容详尽，简明易懂，力求循序渐

行政管理学导引与案例(公共管理案例系列教材)

本书的出版，得到了很多有识之士的关怀和帮助。所以，我们首先要感谢为本书项目立项进行评审的首都经济贸易大学专家组成员，特别是学校前任研究生部主任刘英骥教授以及两任科研处处长邹昭唏教授和王曼怡教授，你们严谨踏实的科学态度和客观公正的管理作风在使该项目最终纳入正轨的过程中发挥了关键性作用；其次要感谢中国人民大学出版社的刘晶、朱海燕和李俊峰同志，你们不遗余力的合作精神为本书的出版铺平了道路；最后要感谢本教材编写过程中所参考的文献和资料的作

现代企业制度与企业管理

在大学中学习与研究各不相同的现代企业管理理论，重点在于必须采取多种方式来更多地了解企业经营环境变动情况，能够清醒地认识到市场经济体制下企业思维与行为的意义与价值，加强企业国际经营理论学习，注重总结中外企业发展的历史经验，这对于今后进入企业工作显然是有帮助的。作为大学通识教育课程，企业管理所涉及的学科领域相当广泛，这对于提升学生跨学科、跨领域、跨文化的有效学习能力也有积极意义...

一看就懂财务报表

如果你已经是企业主，你的公司却还没编年度预算、也没每月作财务报表，或是有作财务报表你却看不懂，天啊！恭喜你的公司还健在。企业主的任务首在领导统御、指挥若定，的确很难事必躬亲，但却须随时掌握讯息，这样的工作确实不容易，但其实你有好帮手，财务报表就是帮你快速了解你自己的公司究竟赚不赚钱、经营上有哪些优缺点，以及发现公司的潜力所在的好帮手。又如果你是企业经理人，更要积极透过财务报表，了解公司有哪些资源，并善用这些资源，解决公司在经营上遇到的

左手创新右手跟进

创业教育实训

励志照亮人生，创业改变命运。创业与就业，是我国当前社会经济发展中的重要课题，也是我国社会经济发展中长期存在的重大课题。就业是民生之本，创业是就业之源。促进以创业带动就业，以创业教育、创业实训推动大学生创业，带动大学生就业，是大中专院校人才培养工作中的一项重要任务。 　　《创业教育实训》由陆辉和赵永楷主编的《创业教育实训》以模拟公司从创业—经营—管理—总结的生命周期、企业全部业务过程为纵向坐标，以模拟公司内部的岗位职责、工作职责

看图识帐

本书是作者二十多年会计工作的经验总结，图文并茂，一看就懂。　　全书共分六部分，先用图表简明扼要地介绍会计的基础知识。接着用大量的篇幅介绍会计业务的处理一做记账凭证，上面是实际的记账凭证，下面是有针对性的讲解。然后按照业务流程讲解如何记账，如何把记账凭证与账簿进行有机的衔接，并且把容易弄混的账户进行了对比。最后讲解三大会计报表...

电力企业班组管理案例与评析

本书根据国家电网公司“一强三优”战略对班组工作的新要求，结合电力企业班组岗位工作的特点，搜集整理了供电企业发生的事件，并进行了深入浅出的分析。 本书主要内容包括领导艺术篇、激励艺术篇、沟通（技巧）篇、绩效管理篇、学习型班组篇、团队建设篇、班组培训篇、安全管理篇、现场管理与质量管理篇。 本书是为电力企业班组长岗位培训专门编写，也可供其他行业班组管理人员参考使用...

质量行动力供应链管理

《质量行动力：供应链管理》沿着供应链构建、运作管理和绩效评价这一逻辑顺序展开，同时辅以供应链管理中重要的两个方面：信息网络和供应链安全管理，最后对我国供应链管理现状做了简单梳理，并以案例的形式介绍了国内外一些先进的做法，是对供应链管理全面的介绍。 《质量行动力：供应链管理》是“质量行动力”系列图书之一，供有关企业管理人员使用...

职业形象塑造

采购过程控制-谈判技巧.合同管理.成本控制

本书首先对采购过程控制进行了整体分析，然后详细介绍了采购的谈判技巧、采购的合同管理以及采购成本的控制三方面内容。书末附有采购业务中常用的中英文词汇及短语对照。 本书涵盖采购管理的多个方面，实用性强，可供制造业、服务业、商业、政府部门、教育机构的管理者、采购经理、采购员，以及新入职的大中专毕业生，有志于从事采购管理的人士学习参考...

财务管理

本教材以我国财政部2006年12月发布并自2007年1月1日起施行的《企业财务通则》及2007年1月1日施行的《企业会计准则》和相关法规为依据编写，确保与最新的财务通则和会计准则要求一致。遵循“理论够用、突出实践、强调应用”的原则，结合高校教师在财务管理教学的经验和企业实际运用，对财务管理的基本理论、基本知识和基本技能进行全面介绍和阐述。主要内容包括财务管理概论、财务管理的价值分析方法、财务分析、财务预测与计划、筹资方式管理、资本成本

综合素质拓展训练-职场素质拓展.求职面试全攻略

领导艺术传承-面向未来可以使你当下成为更加优秀的领导者

难道你要等到临近退休时才开始思考你的领导力财富问题吗？罗伯特·加尔福特和雷吉娜·马鲁卡不这么看。他们认为，无论还有多长时间退休，只要你从现在就开始思考你的财富问题，你当下就会成为更优秀的领导者。 《领导艺术传承》一书深入分析了一些顶级领导者的成功经历，并在此基础上进一步探讨了“财富思考”的艺术，以及它如何才能对你目前的工作发挥积极作用。本书的逻辑起点是：衡量你所留下的财富多少的标准，就在于别人与你共事之后，他们对待工作和生活的态

国有企业分公司总经理胜任特征研究

成功引导者10步骤

本书解释了引导的含义，阐述了引导者的作用，并细致地描述了引导工作如何有条不紊地进行。在本书的帮助下，你可以提高团队的效率，建立有效的引导计划并最终完成任务!这10个步骤是： 第1步理解引导的真正含义 第2步制定引导计划 第3步细化引导会议 第4步调动与会人员的积极性 第5步善用辅助工具 第6步准备引导工作 第7步化解团队争端 第8步创造高效氛围 第9步实施引导计划 第10步评

财务管理

秘书职业概论

企业环境管理的驱动机制研究

本书旨在落脚于企业，企业作为环境管理的主体，如何将环境管理纳入企业的发展战略中打好持久战，是我国的环境保护问题能否取得成功的关键。本书围绕着以下三个问题展开讨论： 问题1：企业为什么一定要超越现存法规限制而积极进行环境管理，积极主动实施环境管理是由于潜在的绩效产出、市场因素还是由制度因素驱动，企业环境管理的驱动因素是什么？ 问题2：如何测度一个企业的环境管理综合效应，环境管理行为的采纳及驱动因素对企业环境绩效会产生什么影响？

企业经营管理-(非经管类专业用)

本教材针对没有企业经营管理相关基础知识的学生使用，着重使学生掌握企业经营管理基本理论、基本知识和基本能力。既注意传统内容的取舍，又不断吸收现代企业经营管理新概念、新技术和新方法及企业岗位新标准，做到经营与管理二者平衡并重。 本教材并设计了各章的学习指南、引导案例、基本训练、实践训练、案例分析、资料卡片等，知识性、应用性、趣味性浑然一体，既便于教师教学使用，也有助于突出学生企业经营管理能力的培养...

玛莎的公司

本书详尽而深入地描述了玛莎·斯图尔特这个个性复杂、被欲望驱使的女人：一个集网络杂志、图书、电视节目、报纸、网站及广播节目等为一体的传媒帝国的缔造者和主导者，一个凭借自向力量与智慧一跃成为美国第二大女富豪的创业成功者的创业历程、内心世界以及她的辉煌和成功。她被誉为最美丽的美国女人，拥有数以百万计的崇拜者；同时又被为视为最糟糕的美国生意人，遭到无数人的谴责...

中国私营公司如何做强做大做优

不经历一两次低谷的考验，不能算是成熟的私营公司。 本书全面分析为何多数私营，公司做不强做不大做不优的原因和症结。从企业内部和外部把私营公司可能失败和夭折的因素归纳总结出来，通过剖析私营公司做不强做不大做不优的原因，让私营公司从中寻找做强做大做优的方法，并启迪智慧，改变思维，避免公司陷入败局，让公司飞速发展。 对将要踏上创业之路或正在寻求发展的创业者，本书非常值得一读，其中的许多观点，或许正是自己苦苦寻求的良方。 ...

经理人生经验教训案例

本书编撰的三十二个典型案例，真实地描述出改革开放以来，发生在各类企业中的经理人生经验教训事例以及人生佳话，并结合每个典型案例的介绍做出笔者的分析评价，以供读者借鉴。由于这些案例涉及管理学、经济学、心理学以及行为科学等相关知识领域，有一定的综合性，读者可以感受到自己已经置身于各个案例所描述的特殊环境，也可以投身处地的考虑，是否与自己所处环境有异曲同工之处，从而规范自己的行为和思想。 本书编撰的所有案例都具有真实的故事背景，是作者

供电企业质量管理体系文件编制与实施

本书注重可操作性，通过对实际案例分析，阐述了供电组织的产品定义及其评价指标、如何编写和实施供电组织的质量管理体系文件等内容...

创业经纬

我们正面临一个崭新的时代，一个创业思维和创业活动异常活跃的时代。创业正在世界范围内蓬勃兴起，成为一个国家经济发展的强劲的驱动力。创业能力构成整体经济活力的最重要的组成部分，成为衡量国家竞争力的关键性指标。 中国二十多年的改革开放的实践，也是创建培育和完善创业环境的一个渐进的过程。中国经济的高速发展，主要得益于民营企业突破各种环境制约的创业活动。创业对新世纪的影响将使二十多年来我们所经历的历史性剧变相形见绌。21世纪是创业的世纪

管理沟通

本书系统地介绍了与沟通有关的基本理论与基本技巧，以及沟通在具体管理领域中的应用，如谈判、会议、演讲、会见与面谈、危机管理中的沟通等。 ...

教师自主发展及其内在机制

本书为我国第一本专门论述教师自主发展及其内在机制的学术著作。作者基于自己和国内外大量研究与实践成果，关注教师的自主成长，聚焦于教师内在发展机制，对新的教师角色观、知识观、交往理论、个人理论、实践智慧、自主发展、自我效能感和自我反思以及有效促进教师自主发展的新的教师教育范式等教师发展及促进的重要机制进行了较为深入、系统的探讨。可供教师发展、教师教育等相关领域的研究者、高校师生、教师政策制定者、教育行政管理者、教师培训者以及广大中小幼教师

电力企业计算机管理系统开发与应用

本书是在visual foxpr0 6．0（简称vfp）语言开发环境下，在学习vfp数据库开发语言和了解、掌握数据库应用系统设计与开发步骤的基础上，采用项目案例方式，按软件工程设计思想与开发经验相结合的原则进行阐述，让读者迅速掌握数据库管理系统应用软件设计与开发的方法及步骤，并能够把学到的经验和技巧应用到电力企业和其他行业管理中。在电力企业计算机管理培训过程中，通过学习vfp语言和项目案例的开发与应用过程，参照各项目案例源代码程序，可

财务分析-第五版

省时省力的二八法则

“一分耕耘，一分收获”的观念被许多人奉为圭臬，但事实真的如此吗？ 在原因和结果、努力和收获之间，普遍存在着严重的不平衡现象，即80％的成就，来自20％的努力；80％的结果，来自20％的原因。这种情况在生活中非常普遍，这一现象我们称之为二八法则。　　二八法则是通行于商业和个人领域最为基本的法则之一。本书详细分析了二八法则在经营管理、营销企划、个人成长等方面的应用，引领读者体会二八法则的精妙之处，找到以“少”胜“多”的秘诀——专注于重

用爱融合-优秀团队的关键品质

高效管理的禅学智慧

有人将中国的商者分为“草商、儒商、哲商”三种。简言之，“草商”是指凭经验管理、靠直觉做事的商人；“儒商”是指以知识武装自己，谙熟经营，讲诚信、守道德的商人；“哲商”是指用智慧统率知识，以哲学的深厚修养来进行心的管理的商人。　　心的管理，即禅的管理，它是最具生命力、最正本清源的管理。学习禅的管理，可以减轻管理者的压力，激发员工的创造力，提高组织的凝聚力，增强团队的生命力。　　本书包含与管理相关的禅宗个案百余篇，涉及管理中的诸多问题，与现

知识、认知网络与企业组织结构演化:基于企业组织和企业家个体的分析

本书共分为十章，主要内容包括：导论；理论基础：综述性回顾与基本视角；企业演化的基本框架与社会特殊性；知识、知识演化及其多重平衡等...

管理学基础与实务

本书是中国高等职业技术教育研究会《现代服务业技能人才培养培训模式研究与实践》子课题研究成果之一，紧紧围绕高职高专人才的培养目标，按照理论适用、实用、够用的改革要求，以理论密切联系实际的特点作为出发点与追求目标来组织编写。　　本书总体设计思路和做法是：按照工学结合人才培养模式的要求，采用基于工作过程导向工作过程系统化课程的设计方法，以工作过程为导向，以项目和工作任务为载体，进行工作过程系统化课程设计。将各个学习情境所涉及的内容细分成

怎样经营汽车维修店

本书系统讲述了经营汽车维修店需要了解的各种问题，主要内容包括汽车维修店的经营准备、业务接待、客户服务、技术服务、内部管理等。本书可为从事汽车维修的创业者及经营者提供一些经营方面的方法...

中国市场领导力

领导力就好像爱情，人人都知道它的存在，却很难有人说清楚它究竟是什么。对此，许多西方学者曾著书立说，提出过不同的模型，但对于中国这样的新兴市场来说，在哪方面修炼，能够更有成效地发展领导力呢？哪些才是具有“中国特色”的领导力？ 根据大量的实际采访，《中国市场领导力——100位经理人的实战告白》作者李秀娟通过定量分析研究显示，领导力关键事件绝大部分都与“变”、“冲”、“危”、“磨”、“挫”、“拓”、“学习”和“楷模”息息相关。面对不同环境

搬走椅子和电脑公司就会发展:佳能业绩飚升第一步

搬走椅子和电脑……搬走椅子，站立式工作会更加有效率；合理使用电脑，公司将不再是懒惰的滋生地；清除公司内累积的“污垢”，挖掘企业潜藏的“利润”；垃圾掉在地上，一定要捡起来，所有的业务都要善始善终；员工不仅仅做上司吩咐的事情，最重要的是要有主动性；…...

提高执行力24原则(精)

管人细节

本书从以人为本的管理思想出发，结合大量的企业用人实例，分别从让你眼中的千里马赶快上路；给他们以机会，看他们到底能走多远；让员工做他们最想做的，而且得到最想要的；让受训的人清楚，他们的努力正在为公司提供帮助；让每 个人都知道，最好的构想即将胜出；让几乎所有的员工都感觉到自己在“飞”；让招聘而来的优秀人才翩翩起舞等7方面论述企业领导和员工和谐相处的重要性。以提醒企业领导者必须高度重视和不断提高识人的法则、用人的技巧。 当你在漫无目的

企业政治经营论

本书重点分析了企业“政治经营”的内涵、政治经营产生的背景以及中国企业的政治经营状况，在此基础上探讨了企业政治经营的四大战略，并且提出我国的政企关系也必将从“政府引导企业”走向“企业引导政府”。 在中国加入WTO后的新环境下、在消费者组织的影响力日益增强的背景下、在绿色营销和企业必须有效承担其相应的社会责任的趋势下、在进入21世纪新的经营与管理理论与实践不断创新的前提下，企业应该如何实施政治经营是大家面临的一个崭新课题。本书后半部

服务:打造一个卓越的服务型企业

我们在研究公司治理过程中发现，但凡卓越的、基业常青的瓮，都有一个共同的核心的精神：服务。于是辑录了商界流传甚广的精彩故事，从故事中引发出服务的创新、品牌形象、细节、质量、培训、战略等多种理念，并从不同角度进行有重点的分析和阐述，旨在为企业完善中国式服务提供一个实用性、可借鉴的学习型参考读本。 服务，一种战略的思考，一种经营的科学，一种声誉的传递，一种理念的执行，一种文化的沉淀； 服务，一种负责的精神，一种诚实的品质，一种认

领风飞翔-随时准备做主管

从今天起你肩负重任一一当主管，或许你正准备做主管。 　　当主管就不是自己单枪匹马，而是一种创造工作环境的能力，在此环境中每一位组织成员都知道并全心全力去达成自己的使命，作为团队的主管，要像雁阵的头雁那样，领风飞翔。 　　在公司主管必须时刻注意学习和实践的技能。《领风飞翔：随时准备做主管》向你阐明如何从主管的角度出发思考问题、采取行动，如何以主管的视角审视你的团队及周围的环境。 　　无论你处于什么职位，本书提供的实用性建议都有助

化工企业管理实务

本书主要分为七个学习情境。分别介绍了认识化工企业管理、化工企业组织管理、化工企业人力资源管理、化工企业生产管理、化工企业设备管理、化工企业QHSE管理、化工企业生产成本管理七个方面的内容；以16个典型工作任务为主线，围绕典型工作任务阐述知识点，知识为任务服务；注重了技能熟练性，即典型工作任务完成后，接着就进行拓展训练，训练的内容紧紧围绕典型工作任务来进行，并在深度和广度上有所增强。本书可作为高职高专化工技术类专业以及相关专业教材，也可

绿色市场认证基础知识

绿色市场属“三绿工程”之一，是食品安全控制在流通领域的体现。商务部和认证认可监督管理委员会联合颁布GB/T 19220—2003《农副产品绿色批发市场》和GB/T 19221—2003《农副产品绿色零售市场》两部国家标准，将其纳入认证领域。本书分背景介绍、标准解析、文件编写、认证实施、内外审核几个模块介绍绿色市场体系建立的基础知识。 本书适合于农副产品批发、零售市场的管理者、技术人员及管理体系认证的审核、咨询、培训人员使用...