财务软件应用

财务软件应用教材是高职高专院校会计或会计电算化专业普遍开设的核心或主干课程配套教材。本教材基于现代企业会计工作过程的项目化教材，主要内容包括软件初始设置、账务处理、薪资管理、固定资产管理、报表处理等方面的内容...

畅销品包装设计-图解精益制造-023

在这个物资极度丰富的时代，面对货架上琳琅满目的商品，你如何选择想要购买的商品？ 是否购买是商品和消费者之间交流互动的结果。不能成功与消费者产生互动的商品，短短数月就会从残酷的市场竞争中黯然出局，从店面货架上悄然下架，这样的情形并不少见。 “好酒不怕巷子深”的老话早已不适合这个时代。除了品质要做到适应市场需求，产品的包装设计也要极力表达出商品的特点和独到之处，吸引目标消费群。 日本《日经设计》杂志旗下的设计分析部门“品

家庭企业代理问题研究

质量管理学(第二版)

本书按质量管理理论框架谋篇布局，突出作性和实用性，既可以作为大学本、大专有关专业的学生学习质量管理的教材，也可以作为成人高校有关专业以及有关质量管理培训班的教材和质量管理工作企业者的自学用书。本书每一章后面都有复习思考题和计算题供复习和作业之用...

人力资源管理

现场改善

对于日本来说，现在是一个形势严峻的时代，前所未有的巨大变化正在接踵而至。 即使是长年从事制造业，为日本的经济发展作出过巨大贡献的人，如今也会感到无所适从。 那么，我们究竟如何做才好呢? 只要等一等，就会有办法了吗? 　　我认为等待毫无益处。不仅如此，为了生存下去，我们必须要绞尽脑汁思考自己的工作如何做才能符合市场的需要，更要思考如何改变制造业。我们必须为这些目标的达成而努力思索并保证其成功实行...

公司治理

本书内容简介：10年前我们本想写一本讨论关于公司治理及董事会觉醒的书，似乎时机不太成熟。因为一方面公司的股东并没有觉得董事会和他们有什么关系，尽管很长时间以来，股东就一直是脱离董事会的；另一方面，企业的管理层也不愿意外来的因素参与到董事会的运作当中，他们始终认为这是他们自己的事情。 　　1993年当弗肖?华德?豪威尔事务所对法国企业董事会运作的情况做第一次调查的时候，大部分接受调查的企业负责人，都断然反对任何外来因素干预其董事

决策支持系统的开发与应用

本书介绍了决策支持系统的基本概念及体系结构、数据库技术、模型库技术、知识库技术、常用决策支持、决策支持系统及智能决策支持系统的设计与开发。 全书共分为9章。第1章介绍决策支持系统的基本概念、发展历程和体系结构。第2章简单介绍常用的一些决策技术。第3章至第6章，按照三库结构对决策支持系统的各个组成部分进行了详细的介绍，包括模型库管理系统、方法库系统、数据库和数据仓库系统、人机对话系统。每一章着重介绍实现的技术与开发的方法。第7章介

财务管理实训

本书的内容与财务管理理论教学内容相匹配，共分10章，系统讲述了财务管理概论实训、财务分析实训、财务估价基础实训、融资管理实训、资本成本和资本结构实训、项目投资管理实训、证券投资管理实训、流动资金管理实训、利润分配管理实训、资本经营实训。每章包括知识概要、综合训练、案例分析等内容。 本书由襄樊职业技术学院张春敏和宜昌职业技术学院刘世青任主编，襄樊职业技术学院关继芳、湖北经济学院杨春甫及宜昌职业技术学院周长华任副主编，襄樊职业技术学

现代项目管理

本书内容包括:现代项目管理概述、现代项目管理的理论与方法、项目的可行性研究、项目的经济评价等...

2013-比较管理-1-第5卷第1期2013年2月

《比较管理(第5卷第1期2013年2月)》主要内容包括比较管理的研究对象，比较管理分析范式，管理模式比较，管理模式的存续、趋同与移植。共收录了9篇文章，分别是演化视角下的企业管理机制研究：一个比较管理研究范式，也论比较管理的研究对象——管理机制的概念、框架模型及应用，比较管理分析范式，管理视角的比较分析范式述评，文化视角的比较管理分析范式述评，比较管理分析范式：一个制度与演化视角的尝试性应用，美国模式及其引发的比较范式思考，印度企业管

新海尔模式-制造业互联网再革命

作为中国制造业的典型，也是*的家电制造企业，海尔集团整体转型为创业创新平台，为大型企业在互联网 时代蹚出一条转型的新路。海尔的转型与创新，昭示了传统企业拥抱互联网的必然性与未来方向。深度解析海尔的转型之路，也为中国制造业在互联网时代下的探索指明了一条互联网生态的大道。 本书从思维触网、企业平台化、用户个性化、员工创客化、组织生态圈、解构海尔转型方法、海尔转型启示七个方面，展示了海尔不同寻常的转型与创新实践，以及带给我们

基于不同产业劳动报酬差异的研究

《基于不同产业劳动报酬差异的研究》主要从产业结构的角度研究劳动报酬分配的差异问题。首先。对第二与第三产业内部、不同产业之间、不同要素密集型行业、垄断和非垄断行业之间的城镇平均劳动报酬和劳动报酬比重差异进行了静态和动态的比较分析，总结了我国基于不同产业劳动报酬及其差异的变化特点和规律。其次，按照不同产业分类方法对平均劳动报酬和劳动报酬比重的决定因素进行了定量和定性的分析，以公平和效率为出发点，从理论和实践上将其主要归结为劳动力市场分割因

管理是一种风格-彻底执行的上上策

朱利安·伯金肖所著的《管理是一种风格——彻底执行的上上策》证明了我们需要抓住管理的精髓：我们需要开始通过调动他人，为彻底地执行任务作出上上之策。管理是经济活动的中心驱动力，而且在现今的经济大气候中起着前所未有的重要作用。 建立了公司管理模型的概念：高层管理者在四个层面作出深思熟虑之后的选择——如何确定目标，激励员工，协作行动，以及作出决策。在很多情况下，公司下意识地选择了和他们的竞争者一样的管理模式。但是如果谨慎为之，一种管理模式

带队伍给你一个团队看你怎么带

单打独斗的时代早已过去,任何事业的成功,都离不开优秀的团队。能够带好团队,就可以实现1+1gt;2的效果;带不好团队,就会使1+1lt;2。怎样才能带出一个目标明确、执行力强、富有凝聚力与创新力的团队?本书深入团队管理的内核,全方位地剖析团队管理中的目标、制度、执行力、沟通、领导力、激励、凝聚力、团队精神、创新力等各个方面。无论你在团队管理中遇到什么问题,都可以在这本书里找到有价值的参考或者答案。在书中还附录了团队管理方面的测试问卷,

连锁经营与管理-附考试大纲

本教材主要缘于以下四个方面理由： (1)我应邀根据高等教育自学考试销售管理专业(专科)考试计划，编写了《连锁与特许经营管理自学考试大纲》。 (2)我今年已经是年过半百，1975年“上山下乡”的时候，我就开始了自学生涯，l980年自考试英语单科获得成功，以后我先后参加了语言文学类、经济类自学考试和中央广播电视大学的自学考试，因此我对自学充满了感情，并对如何自学、自学需要什么教材、如何编写自学考试教材积累了一些经验。 (3)19

广播电视行业管理手册（修订本）

本书共分为大部分,第一部分:“综合”类,包括国家有关广播电视的法律法规;第二部分:“机构管理”,包括对广播电视播出机构及有关单位管理的有关法律法规、部门规章、规范性文件;第三部分:“节目宣传管理”;第四部分:“卫星电视及网上传输视听节目管理”有关的法律...

商务秘书手册

本书内容包括：商务秘书职业标准；商务秘书礼仪标准；商业信息处理标准；商业客户管理标准；商务谈判实施标准；商业计划编写标准；商业事务处理标准；商业活动安排标准；商务档案管理标准；商务文书函电标准；涉外商务交往标准…...

管理思想

如果你是位想要一窥管理门径的初学者，那么《管理思想》就是你最好的导师。本书作者精心撷取了103个经典的管理思想，让你从纷繁复杂的事物表象中洞察管理科学的真谛。书中简练、精准的讲解和概括，阐述了各种不同管理的思想的溯源和关联，有助于你有最短的时间内领略最为深刻的管理思想。 如果你已经在管理领域有所耕耘，那么《管理思想》也同样是你的案头益友。本书所精炼的管理思想将会让你超越具体的管理事务，感触真正的管理智慧，同时作者了书中所提供的阅读书目

至尊企业：金牌营销经理

本书特别阐述金牌营销经理与营销经理两者的异同，同时附有许多具有代表性、实操性和规范性的典型营销实例，还有如何实现这些营销行为的理论支持，力求从多方位、多视角论述作为一个金牌营销经理应具备的卓越领导能力和驾奴市场的非凡素质...

区域要素整合与小企业发展

本研究以马克思历史唯物辩证唯物主义为指导，运用经济学、行为学、工业地理学、企业地理学、企业管理学及社会学等学科的交叉来考察区域经济中小企业的发问题。在研究方法上，注重理论联系实际，即强调严密的理论逻辑推理，也注重实际调查，获取第一手材料...

左右企业命运的12大选择

企业的成长过程就是不断面临选择并做出选择的过程，不同的选择往往会给企业带来截然不同的命运，其实每个企业所面临的生死选择都是一样多的，通过历史上长盛不衰的企业，几乎无一例外都是选择高手。所以当我们处于重大抉择的关头，正确的选择显得格外重要。 面对这些选择，企业巨子们也曾经困惑着、彷徨着，今天的企业领导者更是概莫能外。可见，对企业领导者来说，真正决定企业命运的往往不是如何做，而如何选择，这也正应了一句话：做正确的事永远比正确的做事更

采购实务-专业培养方向课

本书主要介绍了采购管理概述、采购管理组织、采购计划与采购预算、供应商的选择和管理等内容。 ...

中国企业黑洞

《中国企业“黑洞”－62个中国企业现实问题的透视与诊断》一书较系统地列出了目前许多企业所油病症，并对这些病症进行了深入的分析研究，开出了治病“药方”，是一本难得的实用性案例书。过去我们总是使用国外的案例来教学或指导工作，事实上中国的市场经济发育程度与西方发达国家的经济发育水平不同，文化背景不同，体制环境不同，因此，企业病症也有所区别。我们需要大量这种来自实践的、符合中国国情的案例教材。例 如，中国家电业发展已有二十多年，其中有一些世界

第四种力量--新四化路途当中的信息化与信息

本书对2001～2002年度日益扩大的信息浪潮对中国政治、经济、文化、社会、生活的多方面作用与影响进行了尝试性梳理；解析了数字化作为“他者”由外而内再由内而外，对社会结构、制度、文化的颠覆、解构以及重新塑造等...

高效:世界知名企业提升绩效的整体方案

在《高效》一书中，理查德·黑尔和彼德·惠特拉姆博士对绩效管理这一课题，进行了令人耳目一新的探讨。 展示了一个结构化的绩效管理模型； 提供了一个些实用性的材料，包括调查问卷和案例研究； 简述了由一些国性性组织的实际经验所支持的一种动态的绩效管理方法； 基于前沿研究，提出了大量具体的方法和工具。 从业多年的世界顶级咨询师，以多年为跨国企业提供绩效管理咨询服务的经验，淬炼成这本关于提繁荣昌盛绩效的金玉良言，对

娱乐为王：王长田和他缔造的娱乐传奇

本书以翔实的资料，平实的笔触、深刻的剖析，第一次全景揭密中国第一民营传媒创立五年的内幕，首次全面解读光线传媒五年的运营秘籍，以及中国娱乐传媒的大趋势，第一次全面展现娱乐新闻的教父王长田与光线如何从一个节目，延展一个公司，并造了一个无法复制的娱乐传奇。 本书并不单只是对光线5年历史的一个大清盘，更多的是，是对过去的一个总结和反思。而它总结和反思的，又不仅仅只针对光线，更是对所有的民间电视机构，乃至中国娱乐产业的总结和反思。 本书

通信企业管理

本书从现代企业管理的实际需要出发，结合电信通信企业的特点，全面而系统地阐述了通信企业管理的原理、思想、职能、方法及应用。全书分为企业与企业管理、企业战略管理、企业生产管理、企业质量管理、企业信息管理、人力资源管理、企业财务管理、企业物资与设备管理、市场营销、技术经济分析、企业创新与企业管理变革和现代经济中的通信业共12章。本书是为邮电高校经管类、通信技术类专业的学生的编写的教材，也可作为能信企业培训用教材，同时作为报考南京邮电大学企业

世界500强管理之道全集

像“借鉴国际上先进的管理经验”这样的话，我们已经讲了20多年，表明我们一开始就很清楚国内企业和国外大企业的差距，应该说，有了20多年的实践经验以后，我们取得了很大的进步。同时，我们对这种差距也有了更加清楚的认识。自然，我们也有我们的优势，但是，如何弥补我们的不足，是应该优先考虑的。 本书从团队、沟通、制度、授权和激励5个方面论述了世界500强企业的管理理念。这5个方面，都是我国企业在管理过程中面临的重大问题，关系着企业的兴衰成败

管理者的时间管理

时间等同于金钱、效益。时间管理是对金钱的管理、对效益的管理，是职业成功的源泉。时间管理的关键就是事件的控制，即把每一件事情都能够控制得很好。管理者在无形的竞争压力下，不仅要按时完成大量、繁重的工作任务，而且同时还要做出下一步更为严密的准备。那些习惯于凭个人经验和词本处理日常工作事事务的管理者，由于对如何有效利用时间的准备不足，因此不得不陷入手忙脚乱之中。 计划性工作的习惯是做好时间分配和管理的关键。良好的时间管理，是一种习惯的养

国际企业管理(修订本)

新商业领袖 新时代的战略与管理

《新商业领袖——新时代的战略与管理》一书，根据新经济时代以及新商业组织的特质，众一个宏观的视角，着重控讨新经济时代企业的生存和发展所必需的战略与管理要素。全书分为管理篇、战略篇、产业篇。管理篇着重论述新商业领袖应具备的管理素质强高管理的观瓴变革和必须进行知识管理；战略篇着重论述新商业领袖应具备的战略素质，强调论述新经济在中国的发展前景，创新问题以及发燕尾服互联网的策略；产业篇着重论述互联网产业，强调互联的模式以及对等联网与分散化问题.

管理一定有方法

当今社会最时髦、最诱人的职业恐怕就是“CEO”了。从某种意义上说，他们是改变了世界的人。从杰克·韦尔奇到戴尔，从卡利到孙正义，这些不平凡的名字影响着我们现在以至未来的生活。这些商界巨子，或者有过人的胆略，或者有旁人难以做到的一心一意，或者有极为长远的目光，他们用自己的智慧，赢得了世人广泛的尊敬，也为自己赢得了滚滚财源。 ————乔治·内格...

现代企业人力资源管理

本书内容涵盖人力资源管理产生和发展的经济学与管理学的背景介绍、工作分析、现代企业人力资源规划、企业员工招募、测试与面试、企业员工培训与发展、绩效考评、企业薪酬制度设计以及人力资源战略等。本书适合电信企业中从事人力资源管理工作的人员、高等院校人力资源管理专业的教师和学生阅读参考...

经理案头必备

本书涉及有关如何管理员工的知识，其中包括经理心态、商业信函写作、职业发展、管理模式的变化、员工督导、冲突处理等内容...

企业文化管理

对企业文化进行有效的管理，是使企业保持长久性成功的重要因素。本书围绕这一主题，阐述了企业文化管理的概况、企业文化的结构、企业精神与企业价值观、领导行为与企业文化管理、组织行为与企业文化、企业文化的传播与沟通、企业文化塑造等内容。文后附有海尔、TCL集团公司等企业文化管理成功的案例及分析。 书中既有对企业文化建设及作用的理论分析，又有对企业走向成功经营的实践方法的探讨，并提供了大量的案例分析，有助于读者学习理解...

公道--公共管理新主张

本书透视了新时期公民个人生活、社区、城市、国家和国际之间经贸关系的变化，阐明了一个公共管理的新主张：民民意为基础的社会治理。即“公道”；强调了经营管理必须两手抓：一手工商管理，一手公共管理。 本书适合想要提高经营业绩的各类企业管理者、经营者阅读。本书提出，注意企业的社会表象的营造是企业经营的重要方面。本书也适合想要提高公共管理水平的国家机关工作人员、政府官员以及各类公务员阅读。如果考察数量足够多的民众，考察“民意”，就可以在

人员管理必须遵循的七条原则

在人事管理方面，理论和实践之间往往存在巨大差距。本书介绍了适用于所有人的行为原则，并指导我们如何 运用这些原则组织管理行为。当这些原则行不通时，作者还指导我们如何从中吸取教训，另辟蹊径。本书将帮助读者成为 出色的人事经理，给你的企业带来前所未有的变革...

渔夫与管理学

为什么企业越大越脆弱？为什么高薪请不到杰出的人才？为什么忠诚的员工成了一个遥远的神话？为什么管理技术在不断进步，管理难题却依然层出不穷？这些问题都是现代管理学无法打开的死结。在本书中，著名的管理学专家成君忆先生却为我们一语道破了真相。 他看到，由于职场上的每个人都在追求自我实现，以致于企业成了老板和员工互相利用、彼此折磨的人间地狱。他认为，以追求自我实现为主题的现代文化，正是造成企业管理难题和经营风险层出不穷的起因。他指出，对于

梁山政治

本书以《水浒传》为大背景，独辟蹊径，以小说家的笔法、谋略家的眼光、领导者的思路来阐释现代管理的奥秘。全书以《水浒传》中着墨不多的朱武、樊瑞、萧让等人物为主角，精心设计了40多个小故事，以生动的情节、凝练的语言和精辟的分析，为读者展示了组织管理中的48个典型问题的内在要领和解决方法。书中整合了中国古代具有代表性的谋略著作中的智慧典故，这些著作包括《史记》、《孙子兵法》、《战国策》、《鬼谷子》、《韩非子》、《三国演义》、《智囊》、《长短经

新编机关文书范例大全

本书公文范例包括：机关必用法定行政公文，党务部门常用公务文书，机关工作计划、总结类文书，机关人员竞聘及就职文书，专利、公证、仲裁文书，财税、工商类机关文书，金融、房地产文书等。 ...

现代行政管理:工艺与实务

而成为每个人的生存方式。正是在这一背景下，为适应行政改革和行政管理科学化、法制化与现代化的需要，帮助高等院校学生，国家公务员及其他行政管理实.....

企业生存风险

随着市场经济的发燕尾服和我国加入WTO的临近，我国企业将日益面临纷繁复杂的风险，这些风险有可能进一步导致辞企业生存危机，因此，对企业生存风险进行深入研究，用以指导企业的生存风险防范，便成为一项十分紧迫的任务。为此，我们在国家自然科学基金委员会的资助下，开展了“企业生存风险及企业生命周期”的项目研究，部分成果即成为本书的主要内容。全书共分6章，涉及理论研究、方法研究、案例分析等内容...

新主管工作手册

本书渐渐地引导您深入了解企业管理的实际经营各层面，包括建立杰出的工作队伍、企业管理、解决难题、时间管理、有效沟通和成绩评估等。身为一个新主管，不论您拥有多么清湛的管理理论，或是实务上多么干练，吸引前人的经验是不可或缺的课程。就读本书可渐渐地引导您深入了解企业管理的实际经营各层面，包括建立杰出的工作队伍、企业管理、解决难题、时间管理、有效沟通和成绩评估等，将于书中详尽解析...

人才测评

人才测评技术在国内已经过20年的发展，对其在人力资源管理中的价值企业已经给予了充分的认可。人才测评技术对战略人力资源管理的与职能人力资源管理的突出贡献，已经让很多认为“人才测评就是心理测验”的管理者对人才测评有了一个重新的认识。企业人力资源管理者必须掌握人才测评技术，人才测评技术是人力资源管理者从被动地模仿竞争对手，到个性化地解决企业实际问题的有力武器。人才测评技术不仅是践行“以人为本”的企业宗旨的重要手段，更是人力资源管理者迈向企业

物流运输管理实务

政府公共关系

本书内容阐述了政府公共关系的科学涵义，政府公共关系的基本要素，政府公共关系的基本特征，政府公共关系的界定等...

零售企业管理制度与表格精选

本书分上、下两篇，介绍了零售企业的管理制度和常用表格。是一本集通俗性、实操性于一体的零售企业案头工具书...

复苏：公司如何走出合并、收购、裁员的困境

世界知名管理顾问马克斯在书中指出，任何公司的变革既不意味着公司一定会摆脱低迷不振的经营局势，也不能保证转型必然带来突破性的后果。在任何变革之后，管理者只有摒弃过渡期产生的种种弊病，关注各层员工在复苏期的适应过程，建立充分的信息反馈体系，引导员工制定新的组织秩序，完美的复苏才会真正到来。本书所述的内容来自作者参与过的75次公司合并，收购，裁员以及其他重大的公司变动中所积累的经验。这些变动的形式各异，规模也大小不一，有的是自愿性的大规模裁

董事会的表情

对于所有的公司和组织来说，公司治理已以成为一个极为关键的问题。关于公司治理的正式体系的书已经有很多，但麦格雷戈通过对自我治理和团队治理的探讨向我们展示了公司治理中的人文因素。另外，她还从伦理道德和实践操作的角度对当前的公司治理思想提出了挑战操作的角度对当前的公司治理思想提出了挑战。 作者极力强调公司治理中的人文因素的重要性，她曾在一些董事会和监事会担任指导和咨询顾问，与大家共同分享她的丰富经验。她通过生动的案例和事例为个人和公司

剩者为王：新经济时代企业的游戏规则

本来，生老病死，乃天理常规；优胜劣汰，均属正常现象。企业在成长过程中，总是要面临着被市场淘汰的危险，没有必要值得我们这样关注。但是，现在的情形却有所不同：近来一些企业的失败和遭淘汰，不再是以相对分散的形式出现，而是表现得比较集中，无论在时间上还是形式上，都好像滔天的巨浪一样，滚滚而来，让人心惊胆战。 随着当代科技的飞速发展，世界各国的经济联系越来越密不可分，本来是不同的社会制度、不同发展水平的国家，都一样不可避免地被纳入到全球经

供应链管理教程

供应链管理教程 7801814010 中国商务出版社（原对外经济贸易出版社发行部...