高效管理的52个关键

《高效管理的52个关键》中，伊芙·普尔分析了管理遇到的17个关键环节，通过52张管理技能牌，解决管理难题，提高管理效率！书中用扑克牌的4种花色，对应管理者推荐的个人实力、影响力、赋能力、情商4种核心能力，52张牌对应一年52周，也对应需要掌握的52个关键技能。方块牌重点关注提升实力；梅花牌重点在提高影响力；黑桃牌是通过他人完成工作的能力；红桃牌的重点是管理者的情商。针对不同的管理情境，我们可以将52个管理技能随机组合，掌握属于自己的“

德鲁克

德鲁克，管理者永恒的导师他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。《德鲁克说管理》中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这是德鲁克著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征： （1）重视目标和绩效；只做正确的事情。 （2）ー次只做件事情，并只做重要的事情。 （3）作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献。 （4

让管理回归简单-宋新宇博士帮你抓住管理的要害-升级版

《让管理回归简单——宋新宇博士帮你抓住管理的要害》（2012升级版）：宋新宇博士针对企业中最棘手、最现实的管理问题，从六个方面，即目标、组织、决策、授权、人才、老板自己，为管理者提出简单易行的解决方案。这些方法立竿见影，帮你抓住管理的要害，让管理变得简单...

会只认会管人会用人

本书从管理者自身的素质、沟通技巧、团队管理、薪酬、有效防止员工跳槽、有效授权、激励、识人用人及管理制度等方面分别做了论述...

200张图表学精益管理:IE工厂效率提升方法

导读这本书的所有内容都是源于笔者的个人亲身经历。一直想想总结一下自己的职场经历，希望将这种来源于一线的真实经验分享出来，给无论是不是IE出身，或者半路出家的读者一点点小小的参考。这是写本书的初衷。本书提供给读者的是一种解决问题的方式。书中提到的每个案例都来源于实际工作，目的是使读者深入企业当中，加深对知识、工具的理解，希望能够对读者有所帮助。如果你是一位IE从业者、一位精益管理者、一位制造业现场管理者，职位可能是IE经理、精益工程师、

工商行政管理实用咨询大全

没有带不好的团队:高绩效团队管理的全新技巧模板

本书讲述了领导者如何在组织中提高自己的影响力, 让员工心甘情愿地追随自己。内容包括: 如何通过使用你的“追随力”, 在公司每一层级都赢得“强大领导能力”的声望 ; 如何处理同时做一名领导者兼追随者的矛盾角色 ; 如何获得所有你必须的领导力技巧工具 ; 如何通过学习“服务”、“培养”以及“激励他人”, 增加你的影响力, 培养更多的替补力量, 并打造一支高效团队...

股权激励与合伙人制度落地

本书内容立足我国企业股权改革的真实发展情况, 由点到面进行理论概括, 从实际运营、行业现状及发展前景等角度全方位地介绍了股权管理的相关知识。内容包括: 股权的本质: 为何造就亿万富翁 ; 股权结构: 保证创始人牢牢控制企业等...

逆势突围

索尼是曾经的“全球最酷公司”，但是在进入20世纪90年代之后，随着日本经济衰落，索尼也失去了往日的荣光。部门墙、官僚主义、决策保守……索尼一度成为了大公司衰败的代表。 但是在进入21世纪10年代后，在总裁平井一夫的带领下，索尼逐渐回到了增长的正轨上，他对索尼集团进行了大量改革，让索尼成为一个更有凝聚力的团体。成为索尼董事长的6年中，平井一夫塑造了一系列奇迹般的经营数据。本书是他袒露心扉，亲自讲述自己让索尼重现荣光的故事...

管理密码:源起市场赢在职场

如果说一个领导人决定了企业管理的高度和远度，那么毫无疑问，部门负责人承载着企业管理的厚度与深度。本书以部门负责人的视角，多层次剖析企业经营管理的方方面面——无业务不管理的务实思想，部门都有哪些常规内务，什么是通用的管理思维，拿来就用的实战管理工具，以及作者二十多年职业生涯的攻略、反思、顿悟……不经管理的团队，就是一盘散沙；不经整理的知识，就是一盘散沙；不经领悟的智慧，就是一盘散沙；不经由应用场景来串联组合的新得，即便贵如珍贝，亦是散沙

管理狠一点团队稳一点

在这样“大众创业，万众创新”的时代，无数企业诞生，又有无数企业消失。竞争如此残酷，现实如此严峻，让每一个管理者战战兢兢、如履薄冰。企业要千军万马过独木桥，要生存，要发展，只有狠抓管理，带领出一支战无不胜的精英团队。 本书根据作者的多年实战经验，从5大维度、10大法则详细地讲述管理团队的核心要诀：在管理上松懈，就是对团队的犯罪！只有管理狠一点，奖罚分明，奖得心花怒放，罚得胆战心惊，才能激励团队奋发前进；只有管理狠一点，执行制度铁血无情，

掌控管理

本书是关于提升领导力、培养领导者的指南。无论是公司还是政府, 要想有好的发展, 就离不开优秀的领导者, 而优秀的领导者必然也是懂得培育和发展新的领导者的人。只有培育出足够数量的合格领导者, 才能引领各组织走上长远发展之路。本书作者约翰·麦克斯维尔博士凝聚几十年的领导力培训实践经验, 撰写了此书, 提出培养领导者的十个关键步骤...

本质:贝佐斯的商业逻辑与领导力法则

本书讲述了亚马逊创始人贝佐斯的商业逻辑和领导力法则, 关于商业、技术、顾客服务、电子商务、创新、企业家精神等问题的500多条讲话, 为我们了解这位世界上最成功的企业家的思想提供了独特的视角。该书对访谈、演讲、致股东的信件、新闻稿和其他讲话来源进行了精挑细选, 从中我们可以全面地了解杰夫·贝佐斯, 了解什么让他痴迷、为什么他的企业会如此成功...

管理学原理

本书不仅对西方管理理论的不同流派、不同观点进行了详细介绍，还对中国管理思想及实践活动的演变与发展做了详细的分析与总结...

管理学原理

用人的菩提

佛教创立于公元前6世纪，距今已有2500多年了。管理理论伴随着人类的生产与生活的两大实践也是古已有之。从“科学管理之父”泰勒1911年发表其著名的《科学管理原理》一书至今，也有近百年的历史了。这就是说，佛学和管理两个都是“老问题”了。但是，将精神层面的佛学理论与实践层面的管理理论相结合，就成了很有意义、很有创新味道的“老曲新唱”了，成了“新问题”。的确，这几年，关注并研究佛学与管理的人们越来越多，这反映了如下几个问题。 首先，管

管理心理学概论-第二版

本书分为五大块十四章。第一块主要讨论管理心理学的一些基础知识，包括管理心理学的学科定义、发展历史和理论基础。第二块主要从普通心理学理论出发，讨论管理过程中的个体心理问题，其中省略了关于情感和意志的管理心理学讨论，而较全面介绍了工作态度理论。第三块讨论群体的管理心理学问题，包括群体概述、群体动力、群体沟通和20世纪90年代发展起来的团队理论。第四块讨论组织的管理心理学问题。第五块讨论领导心理理论，其中介绍了西方领导心理理论的一些新成果。

管理学

本书共分管理导论、决策与计划、组织与文化、领导与沟通、控制与创新五篇，其中内容包括：管理与管理者；管理思想与管理理论；管理道德与社会责任；管理环境；决策；计划；组织设计与运作等...

修炼之旅

由江汽集团公司倾心打造，公司高层领导全面参与，《修炼之旅：JAC创建学习型组织实践》为您悉数记录江淮汽车十多年学习型组织创建的独到心得，首次全景式再现江淮汽车学习型组织创建的执着历程。本书以通俗的语言和生动的案例解读前沿的管理，引人入胜，发人深思。《修炼之旅：JAC创建学习型组织实践》是一本不可多得的创建学习型组织的实战宝典，它将为意于通过组织学习获了取续发展的组织提供重要的参考和借鉴...

《周易》管理日志

《周易》如何与管理结合起来？它的阴阳统一理念能为我们管理企业、领导员工带来怎样的指导？“亢龙有悔”、“道大行也”这样富有深意的文字，如何让它在实际管理中产生作用？一本通常被用来进行占卜和作为风水本源的书，又如何对管理者有所帮助？ 本书作者通过自身对《周易》的研究，加上对西方管理思想的学习和实践，以大众喜闻乐见的日志方式重新解读《周易》，从而形成了一整套基于《周易》智慧之上的有效的中国式管理思想...

管理学-第五版

该书是在第四版基础上修订而成，本书增加了几年来管理学领域出现的新理论和新观点，并做了适当的增删，使本书更适合大专院校的教学需要，更加适合师生使用。本书有一个显著特色，就是在各个篇章之前以及章节之中增加了一些与本章内容相关的、富有哲理的小故事，希望这些故事能够对本书的读者起到启迪思考、加深理解的作用。 本书主要内容有管理与管理者、管理思想与理论前沿、当代管理理论发展情况及趋势，管理环境、目标与目标管理、计划工作、决策、战略管理、组

管理创新与领导艺术

本书就如何把握变革大趋势，如何提升决断力、洞察力、亲和力、凝聚力、影响力、学习力、应变力和领导力等做了详尽的阐述，并结合现代领导的理念、体制、方式、和艺术的创新，提炼出当代中国的管理者提升自我的36课...

物流学

简介 　　《物流学》主要适用于普通高等院校经济管理、物流管理及相关专业的本科学生，也可作为这些专业研究生的参考教材及物流从业人员的参考读物...

KPO标准化管理

本书以全员营销理念为指导，以营销链理论为依据，以企业执行力为核心，以关键岗位为单元，以工作绩效为目标，以工作流程为主线，构建了一套企业关键岗位操作标准化管理系统（KPO）。该系统由岗位操作文化、岗位操作界定、岗位操作流程、岗位操作标准、岗位操作方法、岗位操作工具和岗位操作考评七大部分构成，是企业全面解决岗位操作标准化和提高岗位操作执行力的有效工具。借助该系统，企业可以有效地解决全员营销理念如何落实到岗，纵向管理如何实现一体化，横向运行

管理-中国石油员工基本知识读本-(四)

《中国石油员工基本知识读本：管理》第一章到第四章扼要介绍管理学的发展历史和主要理论；第五章到第七章结合中国石油六十年以来的管理实践，总结提炼中国石油的管理经验；第八章介绍了管理发展趋势。每一章有理论依托，又有案例分析，力争做到理论易读，实践管用，既提高广大干部职工的管理理论水平，又落脚具体管理实践，促使广大干部职工在日常工作中改进管理，这也体现了中国石油管理中的特色和优势——在管理中贯彻群众路线...

笑梁山--笑梁山兴衰史悟IT圈中事

管理之理-困惑与出路-第2版

《管理三部曲·管理之理：困惑与出路》针对许多习以为常的管理提法或做法，采取便于阅读的一事一议方式，探讨体现在做出战略、决策以及相关管理论断或建议背后的隐合理念或理由，即前提假设、事实依据或价值判断，揭示造成现实管理困惑的深层原因，帮助企业经营者寻求更好的破解之道。 　　《管理三部曲·管理之理：困惑与出路》各章所讨论的理所当然、自我超越、人际互动、战略构建、实力打造、瓶颈突破、知行合一、招无定式等管理议题所涉及的分析框架与解题思

配送管理

本书分析了企业配送过程中的难点并提出了相应的解决对策。其内容涉及配送管理概述、配送系统管理、配送中心管理、配送加工管理、配送成本管理、配送业务管理、配送储存管理等...

企业危机的生存挑战

本书共分为职场危机；企业危机；良好的工作氛围；轻松的工作状态；做员工五章，其主要内容包括：职场意识；培养职业竞争力；面对危机，小心谨慎；面对危机，不能拖延；认真对待工作等...

企业执行力

本书共分为八章，其主要内容包括：企业执行力；执行力激发；执行力，从领导开始；树立企业执行文化；完美执行；应变力确保执行力；影响执行力的企业组织结构；素质决定执行力...

公司合作文化-基于博弈论的解析

· 公司文化是一个常常提到的话题，博弈论也是众所周知，然而本书作者另辟蹊径，从博弈论的角度探讨公司文化，阐明公司内部*根本的博弈关系是信任博弈，并提出公司文化的核心是相互预期的“合作精神”，让我们从不同的角度理解实践公司文化的内涵与实际。 · 作者王梓木身为华泰保险集团董事长，在业内也是有名的企业家，相信其著作会在市场产生较好的反响。...

卓越人生:三分管人 七分做人

管理的本质就是以人为本。对于领导者来说，用职权管人不是本事，通过人格服人才是本事；颐指气使不是本事，“不令而从”才是本事；用惩罚使人害怕不是本事，凭魅力赢得追随才是本事；自己有才能不是本事，让有才能的人为己所用才是本事。真正有魅力的领导；站在那里就是一种无声的号召。　　超级领导者身上的那种气质和影响力，绝非掌握一些机械的管理方法和技巧就能达到的，而是在做人方面长期修炼的结果。管理之难莫过于管人，管人之难莫过于管心。领导者的人格魅力

区块链-量子财富观

区块链、比特币、量子财富、薛定谔猫、麦克斯韦妖等这些看似不相关的理论，却存在内在的关联，作者预言，未来社会，我们将有可能迎来数字财富的新时代！我们将如何理解量子财富，与现今相比，他们有哪些不同，我们究竟要做什么准备？本文作者将区块链技术与量子力学、麦克斯韦妖等理论相结合，论述了新财富观产生的物理基础，并从信息学的角度出发，论述了互联网新经济从生产大爆炸的本质意义。本书是全面了解区块链及量子财富观的必读经典！...

给你一个团队你能怎么管大全集:超值典藏版大全集

《给你一个团队你能怎么管》用经典有趣的案例进行深入浅出的讲解，传授来自生活实践的智慧和经验，并不像一般管理类书籍那样空洞乏味。不仅可以作为管理者管理团队的参考书，还可以作为员工学习团队生存法则的指导书，希望读者能从中受益，在团队中脱颖而出...

物流运筹技术

本书介绍了物流运筹技术概述、线性规划、整数规划、运输路径规划、网络计划技术、动态规划等内容...

国际贸易理论 第二版 马淑琴、王瑾、黄海蓉、 熊永芳 浙江大学出版社2011-03

《应用型本科规划教材：国际贸易理论（第2版）》的编写正是基于上述思考，力图以凝练的语言向读者介绍与分析国际贸易的经典理论，力求重点突出，从而使读者能尽快了解并掌握国际贸易理论和相关分析方法。 《应用型本科规划教材：国际贸易理论（第2版）》的特点主要有：一，博采众长。本教材在写作过程中汲取国内外相关研究成果的精华。第二，体系完整。本教材力求根据动态，调整体系，以国际贸易的成因——国际贸易理论——国际贸易调整之政策——国际贸

领导方略论

这是一部领导科学的专著。作者以强烈的政治责任感，运用马克思主义的立场、观点及哲学、政治学、心理学、行为科学等知识，紧密联系实际，对领导思想、领导原则、领导素质、领导心理、领导责任、领导方法、领导艺术及领导风范等进行了系统的研究，寓理于情，寓史于今，寓论于事，寓证于人，立论鲜明，眼光独到，见解新颖，广征博引，气势恢宏，语言生动，富有启迪，具有很强的哲理性、指导性、文学性和操作性。阅读此书，领导者能活跃思维，拓宽思路，有志者能增长知识，

好主管是学习来的

最受欢迎的哈佛管理课

★哈佛最受欢迎的管理课全公开，世界上市公司总裁和管理精英都在学习。 　　★通用电气、宝洁、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的管理法则。 　　★深入解析战略决策、团队管理、领导魅力、管理方法、创新变革等重要管理课题。 　　★实际操作简便高效的组织管理原则，提升团队战斗力，打造高效能团队。 　　★拓展你的管理视野，升级你的管理思维，快速提升你的领导能力和管理艺术。 　　★让你在管理中少走弯路，寻找直达成功的最佳途径，成就优秀卓越

国际贸易中的原产地规则

《国际贸易中的房地产规则》在多学科视野下对原产地规则的各个方面进行了探讨。本书首次对已经持续10余年的《世界贸易组织（WTO）原产地规则协定》下非优惠原产地规则谈判的状况及其对WTO其他协定可能产生的影响进行了全面评述...

每天学点管理学

本书是一部简单实用、通俗易懂的管理学工具，全书共分27章，包括战略管理、决策管理、竞争优势管理、营销管理、成本管理、组织构架管理、人事管理、用人艺术等等，结合真实、生动的案例，将管理的妙招一一展示，用轻松活泼的方式将管理学原理展示给读者...

杜老师的天才儿童-24

首创用漫画解读德鲁克思想，图文并茂，寓教于乐！只要1小时，轻松学管理。 　　来自台湾的彼得·德鲁克管理哲学思想传播者，历时数载的倾情之作！...

管理篇-不懂管理就做不好老板

管理的实质是什么？管理心理学对于管理实践的指导意义和现实价值又是什么？如何才能让他人努力工作？是命令他、强迫他？还是影响他、激励他？对于任何一个合格的企业管理者而言，“知彼知己”方能“百战不殆”...

管理越简单越好-(升级版)

不懂得授权就无法走上管理的快车道。表面看来，“有为”和“无为”似乎是不兼容的，但作为工作方法来看，它们能够殊途回归，共同达到“治”的目的。 定战略要求管理者要从战略上决定企业的发展，做正确的事；搭班子要求管理者建立一支强有力的团队；立规矩是实现简单化管理的必要手段；带队伍强调选拔、管理和留住人才的重要性。 公司总是要一天天成长，在这个过程中，老板的行为就一定要发生变化。最为明显的一点就是由管事逐步过渡到管人。本书引用了丰富的管理理

从零开始读懂管理学

★《从零开始读懂管理学》，大数据时代管理第一书！ ★不懂带人，你就自己累到死。《从零开始读懂管理学》是管理者案头必备的书，终生受用。 ★不必挤进哈佛商学院，读这本《从零开始读懂管理学》也能掌握最前沿的管理学知识 ★平庸的管理者用权管人，出色的管理者用情管心。从零开始读懂管理学，即使不看德鲁克、不学李嘉诚，照样上得青睐，下得拥戴。 ★在团队中成就卓越管理人的12项法则： ★1.情感管理——比发号施令更有效的是经营人心。 ★2.制度管理—

禅语慧心-品禅悟管理

禅文化博大精深,它包含了儒、道、佛的精神,其中的功用不仅是宗教方面,也深深影响了人们的日常生活。禅的智慧启示我们:在人的潜能当中,是具有一种崇高精神力量的,而禅的方法就是以“中”对应的,创造性的修行方法,来开发人的这种潜能,打开人类的智慧之门,让我们通过自己努力,去寻找真理,实现人生的价值。而一个管理者,如果能够以禅的精神来勉励自己,约束自己,那么工作当中的一切场合将是其修行的道场。因此,管理者应该将禅的精神充分地贯彻到管理工作中去,

物流运输与包装

物流运输与包装是物流管理与工程大类的核心课程。　　《物流运输与包装/物流管理与工程类十二五规划系列教材》内容主要包括十二章：物流运输与包装概述，物流运输方式，物流运输经济，物流运输预测与决策，物流运输绩效管理，集装箱运输，包装件的物流流通环境，包装材料与容器，包装设备，物流运输包装技术与方法，集合包装，物流运输包装管理。书每章开头附有教学目标和引导案例，章后附有案例讨论和复习思考题...

报关基础

本教材从报关的概念入手，全景式介绍了什么是报关、谁来报关、报关的法律环境、报关的行政管理与行业管理、报关基本业务、报关员职业建设等一系列与报关员职业相关的基本概念、基础知识...

智慧方略论

本书从领导科学的视角，通过智慧之门、智慧之源、智慧之魂、智慧之策、智慧之晶、智慧之路、智慧之别、智慧之爱进行了深刻的阐述。在为领导干部提供大量智慧和开发、提升自己智慧途径的同时，情理交融地阐述了如何智慧地当好领导，构成独具魅力的智慧方略。在立论、论据和指导思想及叙述手法上，打破常规，赋予真实而又新颖、现实而又前瞻、诗情而又哲思的内容。书中汲取了中西智慧的精华，更紧密联系实际，创新了智慧理论，拓宽了智慧途径，系统化了领导工作的智慧。是

讲给老板们的PE课-股权时代中小企业融资.投资与转型

◎消费结构升级颠覆了多少传统行业，激发了多少创业、创新机会？ 　　◎pe与vc有什么不同？ 　　◎股市和新三板之外pe还有哪些退出渠道？ 　　◎股票、房地产之外，投资工具知多少？ 　　◎请听全国人大财经委朱主任娓娓道来。 ...

领袖方略论

《领袖方略论》是国防大学副校长王永生中将领导科学系列方略论的第六部专著。作者运用马克思主义的立场、观点和方法，对古今中外富有特点的著名领袖进行了系统分析研究，结合时代发展，遵循历史轨迹，精辟阐述了领袖思想、领袖作用、领袖权威、领袖御、领袖根性、领袖品类、领袖特质和领袖魅力等，全书洋溢哲思诗情，不乏真知新见，更具做杰出人才，成就著名人物的成功之道。精读细研、勇于践行，必将对每一个立志成大才者，赋予领袖特质和领袖魅力...

高校物流管理专业建设探索与实践

本书共分为六篇，主要内容包括：物流管理专业建设探讨、创业型人才培养探讨、教学方法改革研究、物流产业发展研究等...