上海社会福利企业发展战略研究

本书结合我国的具体实际,对我国福利企业的内涵、性质、功能、作用进行了论述和分析,在此基础上分析了上海市社会福利企业发展的历史沿革,提出了上海发展福利企业的战略构想与对策...

企业市场战略与非市场战略的整合模式研究

理论上，企业战略以产品和市场为核心；实战中，企业家“一只眼盯着市场”，“另一只眼盯着非市场”。本书将企业的非市场活动提升到战略高度，探讨企业如何充分整合市场战略与非市场战略。关于市场行为与非市场行为的竞争互动研究，突破了以往以市场为核心的竞争思维局限，有助于提高企业与各种利益相关者（尤其是政府）打交道的能力。本书所构建的整合战略管理模型与竞争策略选择决策模型将为企业提供具体的规范化指导。本书适合企业管理领域的学者和研究生阅读，也

沟通加法

沟通是个毫无新意但却需要时时出新的话题！要想不断提升沟通技巧，该从哪里下手呢？充满活力的研讨会领袖玛丽特。利特尔和弗洛伦丝．利特尔告诉你：“一切都要从你的性格类型开始！” 在本书中，你将了解到自己独特的沟通性格。或许你是活泼型性格的人，喜欢喋喋不休，滔滔不绝；或许你是和平型性格的人，说话做事四平八稳。你是否常常挑剔不满足，性格倾向于完美型？抑或你喜欢发号施令，是典型的力量型性格。 本书也将帮助你明了自己性格中有哪些独特的魅

企业生存-可持续风险管理

《企业生存：可持续风险管理》一书全面阐释了对商业繁荣、环境状况、社会公众以及我们子孙后代都造成重大影响的曰益严峻的可持续风险。 作为一位风险管理与保险学领域的教授，作者丹·安德森在整个职业生涯中都致力于对可持续风险管理问题的研究。在《企业生存》一书中，他向企业管理、风险管理和保险业的各类专业人士提供了指导意见。在他看来，企业需要建立一套完善的可持续风险管理系统，以应对潜在的财务和经营危机——这些危机源自责任诉讼、消费者抵制、股东

亨格&惠伦战略管理-(原书第11版)

《亨格&惠伦战略管理》不仅是一本优秀的也是一本特色鲜明的战略管理教科书。该书立意高远，体系完整，结构合理，内容丰富。更重要的是，该书具有以下两大特色： 第一，当代主题与传统主题的结合。该书的书名直观地反映了这一特色，正如该书作者所言，企业政策是战略管理以前的叫法（或者说战略管理是企业政策现在的叫法），这种结合不仅表明了战略管理与企业政策的承继与发展关系，同时也拓宽了该书的主题。从环境和行业分析到资源和能力分析，从总体方向管理到公

阿里巴巴的企业战略

简介 　　《阿里巴巴研究书系2:阿里巴巴的企业战略》中有一套尝试解码阿里巴巴经营管理智慧的mba式经典教案...

左手价值右手利润

企业战略管理:知识、技能与应用

本书从战略管理的角度，探索解决战略问题的战略分析、战略选择(制定、评价、选择)、战略实施(实施、控制、变革、发展)的完整思路，新增了实施战略管理职能所需的公司治理、竞争优势分析等...

战略管理:企业持续成长的理论

战略应当是对企业管理作为一个学科的根本性思考，作为商学院和管理学院的一门综合性课程，战略管理的学习必须超越具体的管理职能(如研发、运营、人事、营销、财务)的限制，而应从企业面临的现实竞争状况、资源约束和有限选择出发，来解释企业作为一个整体如何才能获得持续竞争优势、实现持续成长，也就是探求企业的成长理论及如何实现。 本书着重阐述了当代战略管理过程的一般方法，重点吸收了国内外学者的前沿成果并对当代优秀企业，特别是中国企业战略管理的实

竞争优势

战略的实质在于取胜。战略管理者的根本任务和挑战就是要构建、管理和更新企业的竞争优势集合。迎接这个挑战需要对竞争优势集合的构成和演化动态有足够的了解。本书在博采战略管理诸多理论经典的基础之上，用两个基本的分析框架阐述了以竞争优势为本位的企业观：从横切面入手，分析了竞争优势的实质及起因(select框架)；从纵向时序入手，分析了竞争优势的产生、互动、消亡，以及优势集合的变迁和新优势的续添(star框架)。 全书的基本指导原则是保持在

企业战略管理

本书为“高等财经院校精品课程系列教材”中的一本。全书共分九章，系统地讲述了战略分析、战略决策和战略实施的理论与方法。内容包括：企业资源和能力分析、企业总体战略、企业竞争战略、国际化经营战略、企业战略评价、战略实施的计划与组织等。 本书是一本主要为经济管理类大学本科和专科的学生所写的教材，也可以为有志于从事管理工作的其他专业的学生学习使用，也适用于企业管理人员的培训和学习，也可以当作研究生的学习参考书...

企业战略管理(21世纪高等继续教育精品教材·工商管理系列)

本书根据成人教育的特点，系统介绍了企业战略管理的基本理论和方法，反映了本学科领域的最新研究成果，强调理论与实践相结合，以提高学生的知识水平与能力，完善其素质结构。全书共十二章，在概述相关概念及企业战略管理理论的基础上，按照战略分析、战略选择和评价、战略实施和控制的逻辑顺序安排了以后各章内容。首先，通过对企业环境的分析确定企业使命和战略目标，然后分别阐述企业总体战略、国际化经营战略、竞争性战略、职能性战略的选择和评价，最后从组织结构、领

重工企业战略、管控与发展

在不断深化改革和市场化运作上，重工集团化迅速发展。我国重工集团正面临着前所未有的大好机遇，如何快速发展、如何提高集团化管理水平成为更为迫切的需求。本书对国内外重工企业的现状、发展进行了细致深入的探讨和比较。其重要的借鉴参考意义更是显而易见，分析了我国重工企业的现状、机遇、挑战和发展战略。...

战略管理

本书由战略管理概论，战略环境分析，战略分析工具，企业愿景、使命和社会责任，公司层战略选择，业务层战略选择，竞争战略选择，战略选择工具，战略实施，战略评估与控制，战略实施与控制工具共11章构成。本书可作为mba教材，也可作为高校经济管理类专业本科生、研究生的教学参考书...

战略管理

本书参考国际经典战略管理教材与企业所面临的新的内外部竞争环境，对部分章节结构与内容做了适当的调整，使之与国际最新战略管理课程接轨，反映了最新的企业界管理实践...

竞争性解决方案//汉译经济学文库

本书旨在提供一些商业战略的概念性工具，并且阐述商业战略理论的实际应用。全书共分15个章节，具体内容包括购买者的讨价还价实力、松散型卖方寡头垄断、在质量选择方面竞争的效应、差异化产品中的竞争、专利战略等。该书面向一般企业界受众，尤其是受过专业训练的读者。也可用作商业战略课程的教科书，该课程把案例解析作为主要的教学方法...

表象背后-发现并实施公司下一个伟大的战略

该书通过揭示不同类型公司的创新之举，向公司展示了应该如何为客户提供生活中真正需要的产品，而不仅仅是提供公司想要销售的产品。本书中的精彩案例来自于宝马集团、苹果公司、菲多利食品公司、通用医疗、安联、艾科、宝洁、星巴克和Netflix公司。这些公司的案例将使读者受益匪浅...

华为的企业战略-全新白金版

《华为的企业战略（全新白金版）》以理论和实际相结合的笔触，从企业战略着手，依据“战略定位”、“国际化战略”、“客户战略”、“创新战略”、“技术战略”、“竞争战略”诸多华为式战略，力求使读者对谜一样的华为获得一种全新的认识、全新的视野以及达到一种全新的境界...

风险智慧-学会管理未知项

企业领导普遍认为只有风险方面的技术专家才能胜任风险管理，戴维‘阿普加在本书中挑战了这种错误的理念。他在说明风险管理是一门核心的战略性学科的同时，提供了简单易懂的模型和可行的工具来帮助读者学习如何降低风险。 他把风险分为两类：可知的风险，这类风险是可习得的；不可知的风险，难以为它们作准备。阿普加解释了如何识别可知的风险，如何揭示与之相关联的未知项。本书的主旨在于提高读者的风险智慧。 下面一些简单规则将使读者受益。

公司战略

战略的制定与实施并没有一个放之四海皆准的模式，因时、因地、因人、因行业、因企业而异，战略的制定与实施更多的是一项创新的工作，但先进的理念与成功的经验对企业的战略管理也具有重要的参考价值。因此，《公司战略》将公司战略前沿理论和企业实践有机融合，由浅入深，循序渐进地介绍了公司战略的制定、实施与控制等基本理论与实践，又对创新战略、并购战略、战略联盟和国际化战略等专项战略进行了专门阐述。同时，在每一章中都穿插了许多生动的案例，以期加深对

战略管理

本书共分五个部分，包括：战略管理观点、战略分析、战略制定、战略实施、战略管理案例，具体内容包括：战略概论、战略管理过程等...

公司战略管理-第5版

服务性企业战略管理

本书结合中国服务性企业发展的现实需求，通过案例研究与理论分析相结合的方法，阐述了服务性企业开展战略管理的内涵和途径。本书在观点表达和案例选材上均强调实践和可操作的原则，同时在体例编排上力求有所创新，强调通过核心概念、典型案例、背景知识、相关链接以及图片说明等形式帮助读者了解相关知识点。 本书既可作为专业教师和学生的教材用书，也可作为行业内工作人员的培训教材和业务参考书，还可作为对服务性企业战略管理感兴趣人士的学习读本...

战略成本管理

本书内容包括：战略成本管理框架体系、传统成本管理方法、价值链会计、作业成本管理、目标成本法、全面质量管理、全面预算管理、转移定价、环境成本会计等...

战略管理

陈志军主编的《战略管理》以战略管理的任务为主要理论构架，较为详细地阐述战略分析、战略制定与选择、战略实施的理论和方法，让学习者在树立正确战略管理观念的基础上对战略管理有全面的了解和把握。 根据每章内容突出重点、难点、学习目的、阅读文献和辅助资料，提出本章的学习目的，便于抓住重点而系统地掌握相关理论和方法；在每章结尾附有具有一定启发性的复习思考题和综合性的小组讨论题或网上练习，使学生充分利用互联网的便利，拓展视野，并将理论知识和实践

企业战略管理

本书对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述，具体介绍了企业战略管理的基本知识，企业环境分析，企业战略选择，企业战略制定、实施和控制。本书的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上，即企业战略的概念及其演进一企业战略分析一企业战略选择一企业战略实施，更重要的是，本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例始终贯穿于内容的主线，使全书通俗易懂，且颇具启发性。 　　本书可以作为管理类的本科生、专科生及其他相关各层次学生的教材，也可以作为有关管

战略管理

本书从社会学和管理学的视角出发，对战略管理的理论、方法和实践问题进行了系统的阐述，旨在通过全面细致的阐述和严谨灵活的分析，满足高等院校工商管理专业学生学习战略管理的需要。成书过程中，作者积极地吸收国内外在战略管理方面已经成熟的理论和成果，并将历史上已经发生和如今正在发生的诸多与战略管理有关的案例实践进行梳理陈述，以此对理论学习进行必要的积极的补充。本书条理清楚，理论与实践相结合，涉及战略管理的基本概念、环境分析、资源与能力分析、

战略逆转-破环性创新浪潮下的企业抉择

《战略逆转破坏性创新浪潮下的企业抉择》是一本关于敦促企业重新考虑其战略定位的专著，战略逆转便是重新定位的主要内涵，而破坏性创新是战略逆转的原动力。面对全球化的破坏性创新浪潮，每一个企业都将面临重大的战略抉择，而要想在八个战略空间中游刃有余并谋求优势地位，读读本书就是一个捷径。《战略逆转破坏性创新浪潮下的企业抉择》由王真所著...

企业战略管理(21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列)

本书在概述相关概念及企业战略管理理论的基础上，按照战略分析、战略选择和评价、战略实施和控制的逻辑顺序安排各章内容。首先，通过对企业外部环境的分析确定企业使命和战略目标；然后分别阐述企业总体战略、国际化经营战略、竞争性战略、职能性战略的选择和评价；最后从组织结构、领导等方面论述战略实施过程中的控制与变革等问题...

CEO继任影响因素与企业绩效研究

本书为武汉长江工商学院工商管理研究论丛书之《CEO继任影响因素与企业绩效研究》。本书将CEO继任机制构建过程中的关键要素界定为“薪酬补偿激励”和“绩效变动效应”。任何一个企业的继任事件发生或延续必须要考虑此两类要素，本文以此逻辑思路来设计整个论文的章节...

共演战略画布

本书为《共演战略：重新定义企业生命周期》一书的画布版。 从企业的“人与事”以及“内与外”两个基本战略维度出发，构建了用户、组织、产品和市场四要素框架， 并结合企业创业、成长、扩张和转型的生命周期，形成了动态性和系统性的战略思维体系。 全书通过图表和更加精练的文字，让读者对共演战略更好更快地形成一个总体性的认识。 这本书为急需提升战略思辨能力的管理者和个人提供了一套重要的思维框架和行动指南。 ...

正读经典-迈克尔.波特战略定位思想研究

迈克尔波特创造性地将产业组织经济学理论运用于企业战略理论研究中，从而将产业组织经济学关于行业层面的一般性研究。转化为企业战略理论关于企业层面的个性化　　研究。他认为，企业面临的竞争并非单纯的企业间竞争，而是包括五种竞争力量在内的　　扩展竞争。五种竞争力量包括同行企业间竞争、潜在进入者威胁、供方议价能力、买方议价能力、替代品威胁，它们共同决定了企业所在行业的竞争强度和盈利潜力，形成了对企业行为的钳制作用。　　面对竞争，企业必须做好战略定

首席战略官解码:万物互联万物可视的品牌+

本书通过具代表性的中小企业转型升级实践案例, 解析了企业重大战略课题, 包括从品牌视觉与传播、产品规划、企业文化和公关、人力发展、企业整体战略规划到企业机构流程重组、企业建筑空间规划等要件等内容。本书图文并茂、将深奥的原理用图片形象地表现出来, 深入浅出, 便...

创新应用管理-从个体入手提高组织创新效率

1.《创新应用管理》属于十三五国家重点图书出版规划项目。 2. 从个体入手讨论组织创新效率的前沿作品。 3. 用定量与定性的方法综合考虑培训、管理层支持、激励、认知有用性、个体创新、过往经验、形象及创新的愉悦程度、同事和社交网络10个因素对个体创新的影响。...

想带好团队就要让对的人做对的事

本书分十章, 内容包括: 鲶鱼、沙丁鱼和渔夫 ; 创新, 才能在变中求得生存 ; 应该有的竞争和危机意识 ; 有知识, 管理才能有力度 ; 魅力发挥着重要作用 ; 领导者的个性也很重要 ; 鲶鱼型人才的冲突和忠诚问题 ; 对鲶鱼型人才的培养和领导等...

改变世界:中国杰出企业家管理思想精髓.二

复旦管理学奖励基金会联合*财经、复旦大学东方管理研究院，从 2014 年年底开始，隆重启动了改变世界中国杰出企业家管理思想访谈录项目。计划用 5 年时间，访谈 50 位中国杰出企业家，总结提炼他们的管理世界活动，深入了解他们的管理思想，总结他们的管理理论，在世界管理论坛上发出中国声音。...

企业商学院-让你的企业价值万亿

此书内容全面、系统、务实、操作性强，书中有体系、有标准、有方法、有案例，是一本难得的企业商学院建设的工具书。 ...

设计驱动增长-可口可乐如何打造饮料帝国

80%的创业公司以失败告终，无数大型企业因无法抵御市场的冲击而濒临破产 怎样才能在市场上立于不败之地？本书会告诉你答案。 来自可口可乐创新与创业副总裁的专家建议：向这一超级饮料牌子学习，把大企业的规模优势和创业公司的敏捷结合起来，利用设计实现业务的增长。 《设计驱动增长：可口可乐如何打造饮料帝国》中，可口可乐高管分享了这家公司如何利用设计取得了敏捷和规模，以及过程中经历的成功和失败。这本书以罕见的幕后视角进行剖析，采用平实的语言和易懂

华为管理变革

一部波澜壮阔的华为变革史， 细致还原华为走向高度秩序化与国际化的变革之路， 揭示华为成功背后的科学原理。 关注管理变革或中国企业管理的读者，能够通过本书了解华为变革的细节。世界范围内希望自己的公司能够快速成长的企业家，或者希望将自己管理的中国公司打造成跨国企业的经理人，通过阅读本书可以了解华为是如何做到这一点的。为了对不同的读者都有益，本书充分描述和解读了华为管理变革的细节。...

丰田失败学-精益制造051

【编辑推荐】 1、东方出版社在成功运作了郎咸平财经郎眼、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了双百工程战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。截至2016年5月27日，已出版了41本图书，分别为《现场改善》《5S推进法》《生产管理》《生产现场*分析法》《不良品防止对策》《标准时间管理》《生产计划》《采购管理

中国民营企业绩效研究

中国经济在过去三十年取得了举世瞩目的成就，这其中民营企业做出了不可替代的贡献。这期间关于民营企业的研究也益发得到学术界和实务界的关注。但是相关的研究成果仍然比较有限。本书从民营企业来源、社会绩效和履行社会责任等侧面试图揭示民营企业发展的一个侧面，希望对学术界和实务界有所帮助...

我国制造企业竞争战略对企业绩效的影响机制研究

本书从直接效应、中介效应和调节效应三个方面系统地研究了竞争战略对企业绩效的影响机制，最终形成四个主要的研究结论，并对研究结果进行了进一步分析与讨论，并探讨了其在企业实践中的管理启示，为企业竞争战略决策提供参考...

数据思维-从数据分析到商业价值

一本妙趣横生的书，一本商业分析和数据科学领域入门级趣味读物。 本书由北京大学光华管理学院王汉生教授和微信公号狗熊会团队合力打造。 上海纽约大学杰出全球商学讲席教授 陈宇新 复旦大学大数据学院创始院长 范剑青 考拉征信服务有限公司CTO 葛伟平 狗熊会CEO 李广雨 百分点集团董事长兼CEO 苏萌 伦敦政治经济学院统计学讲座教授 姚琦伟 北京大学数学学院

好战略.坏战略-畅销版

1.全世界战略研究先驱人物经典作品。 本书的作者理查德鲁梅尔特从1966年开始从事战略研究，是全世界战略研究的开拓者之一，当时研究这一理论的人全世界不超过3个人。鲁梅尔特的首份工作是美国宇航局喷气推进实验室系统工程师，负责木星探测任务的旅行者计划。后来任教于加州大学洛杉矶分校约翰安德森管理学院、欧洲工商管理学院等著名商学院。本书作者在美国的军界、政界和商界拥有广泛的人脉和影响力。 2. 百度副总裁李叫兽精读5遍，并在不同场合反复推荐

内容的力量

本书主要讲述如何使用网络内容营销, 零广告费打造7位数字业务, 向读者讲授内容营销的基本概念和基本原理, 如何创造伟大又成功的内容营销, 以及如何在浩瀚的营销案例中脱颖而出...

国企价值的重塑与再造

本书主要内容包括: 新经济与国有企业管理创新、国企管理者的新使命、国企改革中的重点和难点、供给侧结构性改革的税收思考、国企改革中的公司治理难点等...

中国信息化形势分析与预测:2016-2017:2016-2017

本书主要围绕2016年中国信息化推进中的一些热点和重点问题, 就我国信息化顶层设计与路线图, 区块链、人工智能。物联网、工业互联网、金融科技等新技术和产业的发展, 以及移动电子政务、电商扶贫和个人隐私保护等的发展进行了分析和研究...

国有垄断企业高管薪酬契约的有效性及优化研究

近年来，国有垄断企业高管的高额薪酬引起了社会各界的关注，这样的高额薪酬是来自于高管的努力与贡献，还是更多与国有先占优势和垄断优势相关？将垄断企业这一特殊样本从国有企业中独立出来考察其高管薪酬契约的有效性成为必要。本书在构建国有垄断企业高管薪酬契约有效性分析的理论框架基础上，基于国有垄断企业的特性，从效率与公平两个维度、高管薪酬设置的激励有效性与高管薪酬契约激励效果的有效性两方面，以沪深A股2005-2013年的上市公司为样本，系统地实

基于创新生态视角的大企业突破性创新管理

柳卸林、陈健、王曦著的《基于创新生态视角的大企业突破性创新管理》力图从创新生态系统的视角出发，梳理创新生态系统的理论发展。通过以中广核T程有限公司、国家电网公司、中国南车股份有限公司、中国移动通信集团公司四家中央企业为例，深刻解剖大企业如何通过创新生态系统的建立，实现协同创新和自主创新。最后，本书分析并总结了国外大企业（如IBM公司、波音公司、洛克希德·马丁公司、空中客车公司）如何实现突破性创新，以与国内企业的进行比较。全书通过理论与

2016-2017年-中国企业发展报告

本书梳理了中国国有企业改革的历程，分析了中国国有企业的发展现状，总结出中国国有企业改革取得的成就和存在的问题。在此基础上，对中国国有企业改革所处的国际环境和国内经济“新常态”的发展环境进行了研究，分析了新的政策环境和市场环境给国有企业带来的挑战与机遇。最后，针对当前国有企业发展存在的问题，借鉴国外经验，以经济发展“新常态”为背景，按照改革方向，分析出中国国有企业最可能的改革路径和改革场景...

企业战略变革的社会化解释:高管团队管理认知的形成与变化

本书构建一个微观的、较为完整的管理认知动态演化理论模型，有助于我们理解管理认知是如何形成、如何变化以及如何融合的，这是一个重要的理论贡献。从管理认知形成的社会过程出发，提出管理认知变革是企业群体性试错学习过程。进而研究绩效反馈、高管团队特征等因素是如何促进管理认知变革的，在理论上为管理认知变革研究拓展一个新的视角。本书为管理者主动干涉或修正企业管理认知提供理论指导。此外，本书也指出了未来的研究方向，即未来的研究重点在于探讨管理认知融合

私募股权4.0-从另类到主流的投资指南

《私募股权4.0》为机构和个人投资者提供了全面的从业指南，对私募股权行业的深度分析，提出了有效的投资战略以及选择基金经理的方法，还提醒读者要意识到基金介绍中的危险信号等内容。本书由三位行家贝努瓦列勒瑟斯、汉斯范塞维和埃斯梅拉达梅加里撰写，他们对行业进行了详尽的调查，与多名资深的从业人员进行会谈，在此基础上阐明了私募股权的内在机制，展示了诸位作者和私募股权行业关键玩家的独到见解。本书还囊括了多个案例研究，帮助读者认识私募股权行业在新兴的