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战略管理 内容简介
本书由战略管理概论,战略环境分析,战略分析工具,企业愿景、使命和社会责任,公司层战略选择,业务层战略选择,竞争战略选择,战略选择工具,战略实施,战略评估与控制,战略实施与控制工具共11章构成。本书可作为mba教材,也可作为高校经济管理类专业本科生、研究生的教学参考书。
战略管理 目录
企业家谈战略——比尔·盖茨关于战略的语录
1.1 战略及战略管理概述
1.1.1 战略理论发展历史
1.1.2 战略管理的概念及其特征
1.1.3 战略管理的要素
1.1.4 战略管理体系的职能
1.2 战略管理层次
1.2.1 公司层战略
1.2.2 业务层战略
个案研究——雀巢:“高危产业”中的领跑者
1.2.3 职能层战略
1.3 战略管理过程
1.3.1 战略管理过程的组成
1.3.2 战略管理过程的模型
战略管理 节选
《战略管理》由战略管理概论,战略环境分析,战略分析工具,企业愿景、使命和社会责任,公司层战略选择,业务层战略选择,竞争战略选择,战略选择工具,战略实施,战略评估与控制,战略实施与控制工具共11章构成。《战略管理》可作为MBA教材,也可作为高校经济管理类专业本科生、研究生的教学参考书。
战略管理 作者简介
吕巍,上海交通大学安泰管理学院副院长、教授、博士生导师。主要研究方向:市场营销、战略管理、数据挖掘在营销中的应用。毕业于复旦大学,获复旦大学管理系学士、硕士、博士学位;从1994年起,曾赴美国南加州大学商学院、美国麻省理工学院斯隆管理学院、法国INSEAD管理学院作高级访问学者,澳大利亚国立大学兼职教授;曾任复旦大学IMBA项目主任、院长助理;2003起在上海交通大学担任安泰管理学院副院长、教授、博士生导师。
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