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竞争优势

竞争优势

作者:马浩
出版社:北京大学出版社出版时间:2010-01-15
开本: 16开 页数: 226
本类榜单:管理销量榜
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竞争优势 版权信息

  • ISBN:9787301164891
  • 条形码:9787301164891 ; 978-7-301-16489-1
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

竞争优势 本书特色

在激烈竞争的现代社会中,企业要获得持久的卓越绩效,必须不断赢得、增强并且更新其竞争优势。本书在吸收借鉴策略管理和相关领域的理论研究成果的基础上,就竞争优势的实质和起因,建立了一个整体的、系统的理论框架,并穿插以大量的现代商业案例,辅以之生动的语言,使本书更易于被读者所理解和接受。全书的基本指导原则是保持在理论精确性和实践适当性之间的*佳平衡。本书旨在帮助策略管理从业者,包括总经理、策略研究员、咨询师、分析师等,在实践中制定正确的策略,以获得持续的竞争优势和卓越绩效。

竞争优势 内容简介

战略的实质在于取胜。战略管理者的根本任务和挑战就是要构建、管理和更新企业的竞争优势集合。迎接这个挑战需要对竞争优势集合的构成和演化动态有足够的了解。本书在博采战略管理诸多理论经典的基础之上,用两个基本的分析框架阐述了以竞争优势为本位的企业观:从横切面入手,分析了竞争优势的实质及起因(select框架);从纵向时序入手,分析了竞争优势的产生、互动、消亡,以及优势集合的变迁和新优势的续添(star框架)。
全书的基本指导原则是保持在理论精确性和实践适当性之间的*佳平衡。大量的现代商业案例,以及生动的语言,使本书更易于被读者所理解和接受。
作为北京大学国际mba的指定教材,本书为企业提供了一套理论扎实、行之有效的分析竞争优势的方法与手段,是战略管理领域一本难得的佳作!

竞争优势 目录

导言
**部分 竞争优势的解剖
**章 什么是竞争优势
竞争优势的实用定义
社会生活中的竞争优势:汽车车牌号码的游戏
基本竞争优势类型
以占有为基础的竞争优势
以获取为基础的竞争优势
以能力为基础的竞争优势
本章结语
第二章 select:一个分析框架
厚重的真实:竞争优势的实质内涵
神秘的容颜:竞争优势的表现形式
秘密的地点:竞争优势的存在方位
实际的功效:竞争优势的影响作用
奇妙的钥匙:竞争优势的起因缘由
生命的历程:竞争优势的时间跨度
行动中的select:耐克案例回访
本章结语
第三章 动态优势和位置优势
竞争优势两分法
位置优势
动态优势
位置优势和动态优势的比较
从位置优势到动态优势
从动态优势到位置优势
动态优势和位置优势:潜在的误区
动态优势、位置优势和企业绩效
本章结语
第四章 存在方位与可收益性
企业战略的阶层与竞争优势的存在方位
资源与能力的所有权结构与竞争优势的存在方位
竞争优势的存在方位与可收益性
制度层面的竞争优势
公司层面的竞争优势
业务层面的竞争优势
职能层面的竞争优势
竞争优势的存在方位与相应的管理挑战
本章结语
第五章 运气与竞争优势
运气就是竞争优势:一个关于运气作用的基本分类法
准备走运:外部源头与内部机制
依靠外部源头走运
竞争优势的起因:“有用的杂草”和“地下工作者”
本章结语
第六章 管理举措、战略运作和拉拢
4c框架的理论渊源
创新和竞争优势
竞争战略与竞争优势
合作战略与竞争优势
拉拢和竞争优势
本章结语
第七章 竞争优势可持久性的挑战
竞争优势可持久性的内部挑战
竞争优势可持久性的外部挑战
对竞争优势可持久性的多重挑战
本章结语
第八章 竞争优势和企业经营绩效
竞争优势不等于经营绩效
竞争优势的关系属性
竞争优势的环境特定性
竞争优势和经营绩效
本章结语
第二部分 竞争优势集合
第九章 star:一个整合框架
优势集合:构成与动态
主导优势与辅助优势
star分析框架
行动中的优势集合:沃尔玛案例回访
本章结语
第十章 优势本位企业观
单一因素理论的局限性:本田案例探幽
优势本位企业观:总体的把握
关于竞争优势的主要理论
理论整合的必要
竞争优势集合:一个整合框架
行动中的竞争优势集合:英特尔的实例
竞争优势集合对战略管理者的挑战
本章结语
结语
取胜:生存与影响
行动起来
竞争优势的公共政策含义
对战略管理者的激情召唤
参考文献
展开全部

竞争优势 节选

《竞争优势:解剖与集合(修订版)》内容简介:战略的实质在于取胜。战略管理者的根本任务和挑战就是要构建、管理和更新企业的竞争优势集合。迎接这个挑战需要对竞争优势集合的构成和演化动态有足够的了解。《竞争优势:解剖与集合(修订版)》在博采战略管理诸多理论经典的基础之上,用两个基本的分析框架阐述了以竞争优势为本位的企业观:从横切面入手,分析了竞争优势的实质及起因(SELECT框架);从纵向时序入手,分析了竞争优势的产生、互动、消亡,以及优势集合的变迁和新优势的续添(STAR框架)。全书的基本指导原则是保持在理论精确性和实践适当性之间的*佳平衡。大量的现代商业案例,以及生动的语言,使《竞争优势:解剖与集合(修订版)》更易于被读者所理解和接受。作为北京大学国际MBA的指定教材,《竞争优势:解剖与集合(修订版)》为企业提供了一套理论扎实、行之有效的分析竞争优势的方法与手段,是战略管理领域一本难得的佳作!

竞争优势 作者简介

马浩,北京大学国家发展研究院中国经济研究中心管理学教授,北京大学国际MBA教授兼学术委员会主任。1994年获美国得克萨斯大学奥斯汀校区战略管理学博士学位。主要研究方向是竞争优势的实质和起因、竞争动态分析、多点市场竞争与合作战略、企业创新管理、企业领导决策模式和多元化经营战略等。承担香港邮政总局、辉瑞制药(中国)、爱立信(中国)、惠普(中国)、光大银行、一汽大众等诸多企业和机构的专题研究、管理咨询和高级经理培训项目。

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