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书香拂槛初夏天|满5本折上7折
  • 赋能-打造应对不确定性的敏捷团队

    ¥40.6(7折)定价:¥58.0

    1. 《纽约时报》畅销书,《时代周刊》《哈佛商业评论》等一线媒体争相报道。 2. 美军特种作战司令部指挥官、驻阿富汗*指挥官,通过实战和鲜血总结出的黄金法则。 3. 美国畅销20万册,备受苹果、Facebook等公司推崇。 4. 《史蒂夫·乔布斯传》《习惯的力量》作者倾情作序。 5. 任正非号召17万华为员工像美军学习,《赋能》教你从0到1打造强悍如美军的团队! 6. 建团队、带团队代表读本。...

  • 领导力的精讲-新手领导如何带出一支高绩效团队

    泰茜.白翰姆  /  2017-04-01  /  中信出版社
    ¥34.3(7折)定价:¥49.0

    《领导力的精进》,经上万企业、超过25万一线管理者验证,非常有效的实用建议和工具,告诉你,新手领导如何迅速上手,成为一个好领导,带出一支好队伍。 世界*专业人才管理公司首席执行官、领导力几十年的经验总结和分享,美国人才发展协会、卡梅隆大学等力荐...

  • 铁军团队:上下同欲.凝聚情感.共享利益

    欧德张  /  2020-05-01  /  中信出版社
    ¥48.3(7折)定价:¥69.0

    马云曾公开评价,“阿里铁军”是阿里巴巴旗下勇猛彪悍、所向披靡的销售团队。在一个团队中,成员的性格、背景和经历存在差异,做事风格也大不相同,怎样才能快速拉近彼此的距离,打造一支高留存率、高绩效的铁军团队呢?在这本书中,欧德张从“思想团建”“生活团建”“目标团建”出发,既分享了硬的制度保障,也分享了软的“心锚”定位,提出团队业绩目标不只是数字,更是挑战,赢不是结果,而是状态,只有经得起真正的业务、 真正的战斗考验的人才,才具有真正的价值。

  • 华为团队工作法

    吴建国  /  2019-12-01  /  中信出版社
    ¥47.6(7折)定价:¥68.0

    华为是中国率先将人才作为战略资源的企业,华为团队工作法是其持续壮大的动力和源泉。 作为构建华为人才体系的核心成员,吴建国在本书中聚焦人才选拔、团队搭建、人才培养、激励机制与组织激活,系统阐述了华为“精准选配、有效激励、加速成长”三位一体的团队管理法则,揭示了华为团队建设和人才管理的核心要点。 本书富含真实的场景化案例,让读者既能学到方法论,更能理解该技巧的适用背景和限制条件。无论是正在崛起的新生代企业还是转型中的传统企业,都可以按

  • 高绩效团队应该这样带

    ¥43.4(7折)定价:¥62.0

    身为领导者,你或许尝试过让团队提升绩效的各种方法,比如贯彻自上而下的工作计划、工作目标和反馈机制,提升自我领导力,招募全面发展的优秀人才。事实上,这些做法可能适得其反。 盖洛普绩效专家马库斯和思科领导力专家阿什利经研究发现,现代企业的管理方式过于追求均一性,很多被当作管理准则的做法,到头来只会扼杀员工的个性和工作积极性。要想打造高绩效团队,领导者需要明白这九个道理: 1. 员工更在乎团队体验,而非公司文化。 2. 制订计划不见得

  • 高成长型团队

    (美)惠特尼·约翰逊  /  2021-10-01  /  中信出版社
    ¥34.3(7折)定价:¥49.0

    颠覆性创新可以创造新市场,大幅增加团队的收入和利润,那么,如何让团队中的每个成员实现个人颠覆,从而推动团队的学习和创新?惠特尼约翰逊作为颠覆性创新提出者克莱顿M.克里斯坦森的合伙人,将颠覆性创新理论应用在团队管理中。人人拥有一条S型学习曲线,管理者应该把精力集中在建立和培养学习型团队上。根据员工在曲线上所处的阶段,规划职业路径。针对正处于职业上升期的员工,布置具有挑战性的工作,激发创造力,通过增加工作中的限制因素,保持他们的工作积极性

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