人力资源开发与管理(第二版)

本书是1996年版的修改版，不仅收进了国内外学者近几年的最新研究成果，而且也融入了作者在教学科研中的最新体会。突出地加强了工作分析、职位评价、绩效考核、薪酬管理等中国企业当前急需充实的内容；同时增加了人事风险、职业管理等新鲜内容。为了适应MBA案例教学的需要，每章后均附适用案例。本书既有理论上的先进性、创新性，又有实践上的适用性和可操作性；既考虑到教学内容国际上的通用性，又考虑到的适合中国国情。本书结构严谨，层次清晰，准确精练，文笔流

人力资源管理论与实务发展研究

本书从现代企业管理新理念的角度概述人力资源管理的概念、发展、特点和本质, 并对不同国家的人力资源管理特点进行比较性概述, 同时介绍人力资源管理的基本理论。内容包括: 人力资源管理概述 ; 人力资源规划 ; 工作分析 ; 组织设计等...

工作分析——理论与应用(修订本)

“互联网+”背景下公共部门人力资料管理

本书立足于新公共管理理论和资源基础理论，从如何最大限度激发人力资源价值性的视角对公共部门人力资源管理变革进行深入分析，旨在研究并构建有效的人力资源管理模式，以使得在快速发展的“互联网+”环境下的我国公共部门能够更好地发挥其公共服务作用；使得我国构建法治政府、服务型政府工作的开展与推进更加顺利...

企业人力资源管理制度制订规范与最新实用范例全书-赠送光盘

本书是按照企业人力资源管理的实际需要，系统介绍了企业人力资源综合管理制度、企业员工聘任制度、企业教育技能培训制度、企业员工岗位职责制度、企业员工行为规范制度、企业员工薪酬管理制度、企业员工考评奖惩制度的制订规范，涵盖了全部企业人力资源管理制度内容，又从几百家企业搜集了最新实用例文以供借鉴，可为企业制定人力资源管理制度提供具体实际的帮助。《企业人力资源管理制度制订规范与最新实用范例全书》是企业人力资源管理人员必备的工具书...

资源、价值与发展(上下)

本书这些论文涉及到经济发展的制度复杂性，资源配置理论的分歧部分，社会行为中价值的特殊作用，规范分析的矛盾和冲突，以及由于信息缺失和概念不明所引致的对理论和政策的挑战。一些问题也要求超过人们经常以为的经济学边界，涉猎到政治、社会和哲学问题。本论文集中的文章不是跟福利经济学直接相关，但福利经济学的视角却被广泛地应用。福利经济学的方法经常背离传统的经济研究范式，《资源、价值与发展(套装上下册)》也包括一些对?策决定和资源分配道德基础的

IBM商业价值报告人力生态

人工智能时代的人才挑战，有别于过去百年中的任何一次人才革命。进入到未来，一定会有一些工作为机器所替代，同时又会产生许多我们今天所意想不到的新工种。现在，弥合人才技能鸿沟是企业独力无法完成的任务，而是全社会的系统工程。行业企业、各级政府部门、教育机构和广大工作者们都是这个生态系统中的重要成员，他们需要责任共担、协作创新，共同寻找解决“智能”时代人才挑战的途径，最终取得更大的经济成果。 IBM商业价值研究院站在全球视角，聚焦中国国情，进行

公共部门人力资源管理

本书以人力资源管理与开发理论为指导，以《中华人民共和国公务员法》等法律法规为依据，全面、系统地阐述了公共部门人力资源管理与开发的规划、获取、流动、考核、培训、工资福利保险等理论和实践问题。本书实用性强，每章之前编写学习目标和引导案例，于每章结尾编写了一定数量的案例、复习与思考题，以便于对相关章节内容的学习和把握；对重要概念在内容中都有提示，以便学生随课程的进度巩固学过的知识，接受新知识。 本书是为普通高等学校经济管理类专业编写的，主要

新三板董秘

◆公司要上市，如何做企业上市的系统筹划，保障企业上市顺利推进？ ◆如何与PE/VC股权投资基金打交道，帮助公司获得资本市场的青睐与支持？ ◆如何统筹券商、律师的工作？如何防止因中介机构工作不力带来的上市风险？ ◆如何解决股权历史问题、做上市前股权激励，构建有利的公司治理结构？ ◆如何做到成为企业内外部的投行家、战略家、资源整合者，而不仅仅是位秘书？...

大中学衔接培养创新人才理论与实践-基于高中创新班的研究

为目前，我国创新人才培养改革的重点不再局限于大学单方的变革，基础教育也在逐步开展相关的尝试和探索。高中阶段作为大学与中学的必要衔接阶段，在创新人才培养探索的实践中主动地走向了大中学衔接培养的道路。作者认为，大中学的衔接培养是现阶段以创新班为代表的高中创新教育实验的实质所在，也是区别于以往中学自行开展创新改革的关键所在。因此，从大中学衔接培养的视角研究高中创新教育实验改革非常有必要。了全面深入地了解大中学衔接培养创新人才的实施，本书遵循

世界500强企业培训大全集:超值典藏版大全集

本书以世界500强企业的管理精髓和员工准则为基础，从员工的职业精神、思维观念、工作心态、自我提升等方面入手，对员工培训进修进行深入的讲解...

HR经理问答手册-第二版-光盘赠送

从招聘策略、工资到福利管理、就业市场、工作场所，都在以前所未有的速度发生改变。因此要根据最新的法律、政策法规和最佳实践者的声音制定最有效的人力资源政策。 　　想制定出强大的人力资源政策,就必须知道全面而实用、有效的信息,这本书对于人力资源从业者和任何参与招聘的专业人士和管理人员来说，都是一个绝佳的、宝贵的人力资源答案和实践参考。并且这本书已被完全更新为第二版，以组织专题问答的形式, ,反映变化的方方面面人力资源和员工关系。资深

企业管理培训经历全书-畅销珍藏版

李桥、曲军编著的《企业管理培训经理全书》内容提要：本书企业管理培洲丛书是由多位培训课程研发人员和资深专业培训师共同编创的培训工具书。从书涵盖企业管理和个人素质提升的各个方面，为中嘲本土企业和培训师提哄良好的培训资讯服务，是一套以培训为主题的系统、专业、全面的培训实战工具书。 《企业管理培训经理全书》针对当前企业管理和培训工作中的实际需要，系统研究开发了系列培训图书及音像制品，适合企业管理人士、培训经哩、培训师和教育培训工作者使用.

用制度管人

在一个法治国家，要强调依法治国。而一个企业，也应该依“规”管理，做到有“规”可依、有“规”必依。内部有一套行之有效的规章制度，是一个有生机的团队的基本特征。如果没有行为准则来规范人的行为，那么，这个团队就会成为缺乏凝聚力的一盘散沙...

马上就办:一流员工奉行的行为准则

“马上就办”，是一种态度，也是一种执行力。无论你有多么伟大的梦想，多少严谨的计划，多么强大的实力，如果没有积极的态度，高效的执行，很终都将一事无成。 《马上就办》(作者李上卿)通过生动的案例和有力的论述告诉你如何在职场中端正工作态度，提升工作效率，进而帮助你打开梦想之门，走向成功...

全国中医药行业高等教育十三五规划教材大学生就业指导第10版

本教材是根据当前大学生就业的新形势和就业指导工作的客观需要，紧密结合大学毕业生的自身特点，在就业教育及指导的实践工作的基础上编写而成的。希望能够帮助大学毕业生认清当前的就业形势，树立正确的就业观念，做好职业生涯规划，调整好就业心态，了解大学生就业政策、就业程序和就业维权知识，掌握求职择业的方法和技巧，为大学毕业生顺利求职择业、适应社会、走向成功提供必要的指导...

企业人力资源开发与管理研究

本书对企业人力资源的开发与管理进行了研究。首先，本书对企业战略管理与人力资源战略管理进行了探讨；然后，从胜任素质模型、工作分析与工作设计、招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等各个角度对人力资源开发与管理进行了详细的分析研究...

赢在执行

本书用全新的视角与独特的思维, 将执行者所需的能力进行了深刻的总结, 以求帮助人们彻底解决执行力不足的问题, 培养最佳执行力, 让每一个员工都成为最好的执行者...

见识:为人生赋能

刘sir花了大量的时间，把那些与你成长*强相关的几十本商业、管理经典里的精华，结合自身十余年快速学习与高效管理的实践经验，嚼碎了、咬烂了、简单明了的呈现给你。你没时间读、读来很费劲、读了没读透或者忽略掉的不得不知的新概念、新方法、新思维，用最短的时间让你系统性的消化，快速缩短你与高手的认知差距，实现思维跃迁，让你知道且能做到，真正有所得到...

人力资源管理

本书共分九章，系统地介绍了人力资源管理的基本概念、理论、方法及其发展实践。从人力资源管理的基本概述、工作分析、人力资源规划、招聘面试、绩效管理、薪酬管理、员工培训与开发、职业生涯发展、员工关系管理等方面详细介绍了人力资源方面的知识及在工作中遇到的问题，并配置相应案例供读者进行分析学习...

华为核心竞争力:华为人才培养的16条规则

煤矿企业人力资源管理创新与实践

本书阐述了传统煤矿企业人力资源管理的行业特色, 以及对煤矿企业人力资源管理的大胆创新与实践, 为煤矿企业人力资源管理工作提供部分可行性管理“工具”, 体现了对该工作的深入思考与实践心得, 无论在理论上还是实操上, 都具有重要的学术价值和现实意义...

绩效管理-理论.方法.流程及应用

本书多附有图表和实例，以问题引导行文，适于开展“启发式、互动式教学”，为开展教学提供了适宜的框架体系。 每章之前均列出明确的“学习目标”、“引导案例”，每章的后面皆列有“案例分析”、“本章小结”、“课堂讨论题”、“复习思考题”、“测验题”等，便于读者对相关章节内容的学习和掌握。 本书实现教学立体化。除提供传统的教科书外，还向教师提供电子的课件、教案、习题解答、教学大纲、教学周历等资源。 全书分为三个部分共十四章。 第一部分

薪酬与激励

薪酬是一把“双刃剑”：使用得当能够吸引、留住和激励人才，卓有成效地提高组织的实力和竞争力，使用不当又会给组织带来危机。在世界经济快速发展、信息网络高度发达的今天，薪酬专家发现：薪酬信息传递速度越来越快、传播面越来越宽；组织结构正呈现分散化的趋势；员工更多的追求自我成就感和组织认可，但忠诚度和敬业度受到多因素影响而有所降低。所以，如何利用薪酬管理，合理切分组织利益的蛋糕，稳定优秀员工、激发优秀员工积极性，是每一个组织面临的迫切问题...

现代人力资源管理:理论与实践:theory and practice

本书内容包括：人力资源管理与企业核心竞争力，战略人力资源管理理论与实践，职位分析与职位评价，胜任素质模型，员工资源化：人力资源规划、人力资源的获取，员工发展：员工培训与职业生涯管理、薪酬管理、绩效管理，以及劳动关系等...

人力资源管理实战全案:上:招聘录用卷

本书主要内容包括：人力资源战略规划是什么？预测人力资源需求、制定人力资源战略、编制人力资源规划书、工作分析的要素等...

行政管理实战全案

本书主要内容包括：文书管理；档案管理；印章管理；考勤与休假管理；出差、接待和礼仪管理；物品、设备和房产管理；后勤、福利和安全卫生管理等...

这样做绩效考核最有效-量化管理全案手册

当中国企业家高度认同人力资源是最宝贵、最重要的组织资源的时候，绩效考核也就成了企业界最为关注的问题之一。 绩效考核是人力资源管理的核心，成功实施绩效考核，不但能帮助企业提高管理效率，帮助管理者提升管理水平，而且通过有效的目标分析和逐步逐层的落实使企业能够实现预定的战略目标。 在此基础上，理顺企业的管理流程，规范管理手段，提升管理者的管理水平，提高员工的自我管理能力，使管理者能够准确把握企业发展的效率和执行程度，让员工能够各得其

责任比黄金更重要

任月园编著的《责任比黄金更重要》是一本完整阐释责任意识的权威读本，是企业管理者和员工提升责任感，树立完美职业精神的必读之书。 《责任比黄金更重要》结合员工的工作实际，用大量生动翔实的材料和案例，详细阐述了责任的重要性，倡导人人负责的企业文化，目的在于培养企业员工的责任感和敬业精神。《责任比黄金更重要》是提升员工职业态度的经典读本，铸就员工负责精神的行动指南。每人都有一块自己的“责任地”勇于负责是由平凡通往卓越的金钥匙，只要我们投入

国际人力资源管理

你要无可替代:一个HRD的21天进阶之旅

本书作者用21天21节内容这样一个独特的结构, 从一名HR从业者的工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长等全方位的考虑、探索每一种个人成长可能性, 为读者提供让自己始终胜出、不断前进、探索新路、挑战自我, 在困境中找到新思路的方法。作者拥有世界500强企业管理经历、上市公司人力资源总监工作经验, 是中国首批一级人力资源管理师, 在本书中用诙谐幽默的语言讲述自己丰富的职场经验...

不将就:HR成长蜕变记

本书的角度独特, 对人力资源工作者的工作及生活进行了详尽的描写, 为人力资源工作者和应聘者提供人力资源方面的经验, 通过全新的思考视角概括人力资源工作的特点, 读者可以在精彩纷呈的剧情中, 学习管理知识与经验技巧...

公共部门人力资源战略与管理

本书作为党校研究生的通用教材，以公共部门人力资源为研究对象，既有宏观战略方面的内容，又有微观管理方面的内容。按照从宏观到微观，从历史到现实，从理论到实践的逻辑，将内容进行详细展开。与一般人力资源管理书籍有所不同，本书不仅突出了政府机关、事业单位等公共部门人力资源管理的特点，而且突出了职业生涯管理和公共部门人力资源心理问题的研究。每一章配有知识提要、思考问题和进一步阅读的资料，具有理论性和实用性的双重特点，适合政府等公共部门的工作人员和

世界500强人力资源总监管理日志

本书主要内容包括: 定位明确, 提升人力资源管理的价值链、通观全局, 制定人力资源的战略规划、相马还是赛马, 世界500强企业的用人标准等...

人力资源管理必备制度与表格范例

更多精品经管图书请点击进入>>> 推荐一《人力资源管理必备制度与表格范例》——融入微信扫一扫，富有新意 《人力资源管理必备制度与表格范例》融入了微信扫一扫，打破了传统书籍受页数限制不能呈现太多内容的弊端，将书中所涉及到的制度与表格制成电子表格存放在云空间中，通过微信扫一扫便能轻松下载，可直接使用或稍微修改一下使用，非常方便，能大大提升工作效率。 推荐二《人力资源管理必备制度与表格范例》——管理制度与表格更加

连锁企业人力资源管理(自考选用05475 连锁经营专业)

刘子龙等编著的《连锁企业人力资源管理》系统地阐述了连锁企业人力资源管理的基本概念、基本内容和基本方法等。本书的结构是前有案例导入，中有与内容匹配的知识拓展、案例点击等，后有与章节配套的复习思考题、实训项目及案例分析，为读者创造了丰富的研讨与练习空间。 《连锁企业人力资源管理》可作为高等院校尤其是高等职业技术学院、商业类专科院校的专业课和选修课教材，也可作为经济类、企管类专业的参考书，还可以作为连锁企业管理人员的培训教材.

星级酒店绩效考核与测评管理全案

《星级酒店绩效考核与测评管理全案》从系统有工程的构建着手，同时兼顾管理的细微之处，囊括了酒店的各个岗位。本书分为四大部分：第一部分，建立任职资格体系；第二部分，绩效考核；第三部分，员工素质测评；第四部分，职业素质测评模板...

绩效考核与薪酬激励精细化设计必备全书

★推荐1.最权威、最专业、最新颖的人力资源管理必备指南！中国本土化绩效考核的扛鼎之作，涵括当下人力资源管理中最实用、使用率最高的技能、知识与工具。教你做最有效的hr，做最卓越的管理者 　　★推荐2.在hr的岗位上摸爬滚打15年，对于招聘工作、薪酬设计、绩效考核驾轻就熟的老hr写给人力资源管理各项实战技巧的手札宝典，解决从人事主管到人事经理的所有核心问题。 　　★推荐3.理念前沿、方法先进、实用易导、系统运行、快速有效，人力资源管理者看

工匠精神:学习型员工进阶手册

1.2016年政府工作报告首倡工匠精神。 以中国传统深邃的内涵，打造企业成长理想的参考书，致力于将锻造匠心作为企业一项永恒不变的追求。 2.差不多往往会差很多。 人类社会正步入误差零容忍时代，即使局部、微小的误差和疏忽，也可能铸成大错，甚至导致整个系统的崩溃。 3.专注并不意味着墨守成规。 工匠精神所倡导的执着和专注，并不意味着墨守成规，而是强调持续推陈出新。 4.匠人之本，国之灵魂。 一个拥有工匠精神、推崇工匠精神的国家和民族，

一本书读懂行政管理

本书从实战角度对行政管理工作进行全方位阐述, 主要内容包括: 走进行政管理、行政人事管理、会议接待管理、办公环境管理、印章文书管理、后勤服务管理、财产物资管理、安全保障管理等...

拓展训练-第3版

这是一本喜爱挑战活动的个人和团队的必备书，本书适用于：拓展培训师操作手册；拓展教师进行实践、科研和理论学习；企业领导和培训主管策划、实施、评估拓展活动时使用；高校mba与创业训练营学员的学习资料；休闲体育专业等项目教材；各种拓展训练与学习结束后学员联系生活提高自己的理论指导...

人力资源管理

《人力资源管理/普通高等院校“十三五”应用型规划教材》共分为十章，第1章人力资源管理内容，介绍人力资源及人力资源管理的内涵，人力资源管理的目标、内容、发展历程及对从业者的要求等，使学习先对人力资源及人力资源管理有总体认识；第二章到第九章具体介绍人力资源管理各项职能工作，即工作分析、人力资源规划、员工招聘、员工培训、员工职业生涯规划与管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等八项工作；第十章是人力资源战略管理，主要介绍了人力资源战略与

人事选拔心理学

随着商业社会的发展，人力资源成为知识经济时代最重要的资源。在心理学领域，关注工业与组织管理心理学的研究者对人事选拔的方法进行了深入的研究。他们设计了人事选拔的工具，并致力于将理论研究与企业实践密切结合。 《人事选拔心理学》一书汇集了关于人事选拔的预测因子、背景因素及效标测量的大量实操知识，以供人力资源工作者更有效地开展人事选拔工作...

国有大型企业校园招聘应试指南

中国石化出版社、ATA战略合作伙伴出品，涵盖中国石化校园招聘、国家电网校园招聘、国有银行校园招聘等国有大型企业校园招聘笔试和网络辅导课程，多倍学习效率提升，确保一次通过！...

一本书读懂人力资源管理-HR超级管理实用指南

1.权威，实操：透析真实职场，演绎成功法则，老hr手把手教你搞定hr管理。 　　2.全面、必备：人力资源管理必备指南！合格管理者的指南，优秀hr的案前书。看完就能上岗，少走弯路，聪明地干活。 　　3.方便、实用：涵括当下人力资源管理中最实用、使用率最高的技能、知识与工具。让你成为最能解决问题、最能做事的hr！ 　　4.通俗、易懂：一本书精通人力资源，不论你学的什么专业，不论你是否有相关工作经验! 　　5.人力资源是知识经济时代

破解行动学习:行动学习的四大实施路径

本书借鉴了自主学习、从经验中学习和质变学习等学习理论，为您提供了一个模型，来帮助您理解行动学习的四种实施路径。它还提供了一个框架，帮助您确定如何根据不同的情境选择不同的方法...

餐饮企业绩效考核与测评管理全案

《餐饮企业绩效考核与测评管理全案》从系统工程的构建着手，同时，兼顾到管理的细微之处，囊括了餐饮企业的各个岗位。本书共分四大部分：第一部分，建立任职资格体系；第二，绩效考核；第三，员工素质测评；第四部分，职业素质测评模板...

企业人力资源管理辅导手册

本书分别阐述了兵器工业集团、中铝公司、中粮集团三家企业在人力资源管理领域改革创新的成果，并附录了各方面改革的典型案例...

人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选:human resource management

《人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇26年工作经验的全面总结，全书精选了160个人资工作中zui受关注的问题，提供可落地实施的解答，同时也给人某些启迪，带领读者向深层次思考，不唯先，不唯书，逐步树立自己的人资工作思路、做事方法。本书既适合初入职场的人资专业毕业生，也适用于职场中途转入人资领域的同行，同样适用于高校教学时案例讲解，也可供用人单位的人资经理、人资总监或其他中高层管理人士阅读

人力资源管理实操手册

本书主要介绍了行政管理、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系、绩效管理、人力资源规划、企业文化建设、沟通管理、风险管理等人力资源各个方面的知识。本书接近实战，还原企业管理现场，既是初入人力资源工作领域的指导书，也是企业高层管理者的实用手册。...

拓展训练简史

本书以“讲故事分析原因影响产生”的脉络呈现。从拓展训练的起源、行业发展现状说起, 到初期的拓展训练关于管理团队的管理及思想建设, 到完善拓展产品, 再到拓展产品的创新、“拓展”的裂变, 揭示拓展训练的实质、操作要领、管理内涵及教育意义...

无新时代员工与企业社会责任

本书从维护职工权益和经营者权益的视角，主要分析研究企业社会责任的内容、体系、评价标准。有五个亮点：一是考虑企业员工和经营者社会责任的平衡；二是考虑了员工和经营者社会责任与相关权益的对接和协调；三是研究了员工和经营者网络信息安全；四是充分重视各级工会在企业承担社会责任方面的作用；五是重视员工和经营者维护各自权益方面的实务操作办法。所以，本书既重视揭示员工和企业经营者在社会责任和各自权益维护层面理论前沿的近期新研究成果及其有用性，更突出了